城管理工作匯報材料

城市管理工作匯報材料城市管理工作匯報材料文章標題：城市管理工作匯報材料進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經濟、抓生產力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質量有一個新的提高，促進全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。關于上半年工作（一）、加強領導，營造良好的城市管理氛圍一是統(tǒng)籌協(xié)調，落實責任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標準要高，行動要快”的要求，實行領導責任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴管活動實施意見》等文件，進一步細化責任，量化指標，將城市管理年工作目標落實到XXX個責任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。內容地圖在區(qū)電視臺開設了“城市建設管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15XXX份關于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關機關、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。（二）、明確責任，突出重點，全面加強城市管理工作力度結合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結合，有效保證了各項工作措施的落實到位。是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責及責任區(qū)劃分，結合門前“五包”責任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，心得體會圍繞“不搞店外經營、占道經營”等14項內容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米，圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序，嚴格執(zhí)法，已經責令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中，已經下達行政處罰決定書XXX份。同時，加大對占道經營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設施等嚴重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。（二）進一步加大城區(qū)主干道、工作總結廣場等重點區(qū)域的嚴管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域實行重治嚴管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴格戶外廣告的審批管理，強制拆除XXX家未 城市管理工作匯報材料第2頁辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導XXX家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標準牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店XXX家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。（三）抓住群眾反映強烈的熱點問題，全面加強馬路市場的管理。熱門思想匯報一是對#等馬路市場進行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經營業(yè)戶素質的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場XXX個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊組織人員，加強搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進廳出廳和治差再差的反復問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點進行合理疏導整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點，堅持因勢利導，堵疏結合，合理開辟新攤點，在#市場又增建XXX個標準化棚亭，在井等地劃線定位，合理設置攤位，引導流動攤販進入經營。根據不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導300多進城農民入市經營，沒收不聽勸阻的經營工具40多件，有效地遏止了流動經營現(xiàn)象的發(fā)生。（三）、加強隊伍建設，健全內部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質。首先，健全制度，嚴格管理。結合《進一步規(guī)范機關管理的若干規(guī)定》，本著科學化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關管理制度的基礎上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀、考績三方面加強考核，實現(xiàn)目標量化，責任細化?？记诜矫?，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀方面，由各中隊根據大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀和隊員執(zhí)紀情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標準進行考核。采取隨機抽查、每月總結的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出XXX元、大隊拿出XXX元作為考核獎，依據考核結果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗晚下班，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。關于工作中存在的問題（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重，查處困難較大。一是市民素質不高，加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農民涌入城里勢必導致流動經營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設現(xiàn)象嚴重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質作為首要任務，充分發(fā)揮好城市管理這一生產力的作用。同時，把增強服務功能、完善服務手段、提高服務質量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經營者的合法權益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻。各位領導：首先，讓我代表建設局黨委向來攸縣指導工作的在座各位領導表示熱烈的歡迎，并誠懇地請求各位對我們攸縣的城市建設和管理工作多提寶貴意見。現(xiàn)在，我就攸縣城市管理工作情況向各位領導作簡單地匯報，不對之處請予以指正。攸縣位于湘東南部，總面積2664平方公里，其中，縣城區(qū)建成區(qū)面積達13平方公里。全縣轄XXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XXX個行政村，總人口XXX萬人。到目前為止，全縣建制鎮(zhèn)達XXX個，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數的72,其中，城關、酒埠江、皇圖嶺、網嶺、黃豐橋等6鎮(zhèn)跨入省“百強鎮(zhèn)”行列；城鎮(zhèn)居民達22.4萬人（其中，縣城區(qū)常住人口達成XXX萬人），城市化水平達到30.5。全縣30的人口創(chuàng)就了全縣75的國內生產總值、72的工業(yè)總產值和79的財政收入。先后獲得全國城市環(huán)境綜合治理優(yōu)秀縣城榮譽稱號，縣城被列為全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)示范點。20xx年，全縣完成國內生產總值XX.X億元，工業(yè)總產值XX.X億元，財政收入XX.X億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7XXX元，農民人均可純收入4XXX元。一、抓改革，不斷理順城市管理體系建立高效、靈活的城市管理體制，是做好城市管理工作的有力保證。今年，我們主要從如下兩個方面入手，狠抓城市管理體系改革，不斷提高城市管理水平。一方面推行了城市管理綜合執(zhí)法。針對城市管理上，存在職能交叉、多頭管理、重復管理和管理主體不清等問題，今年我們在探索和建立新的城市管理體制上，逐步建立起以綜合執(zhí)法和專業(yè)執(zhí)法相結合，權力監(jiān)督與群眾監(jiān)督及社會監(jiān)督相補充的執(zhí)法監(jiān)察的框架體系。本著政企分開和精簡、統(tǒng)一、效能的原則，建立了涵蓋城管、環(huán)衛(wèi)、市政、客運等多個部門職能的“大城管”格局，將城市管理權與處罰權相剝離，實行相對集中行政處罰，從體制上形成行政處罰職能相對集中，執(zhí)法機構相對獨立，執(zhí)法主體相互制約。運行以來，較好地解決了我縣城市管理中“體制不順、職責不分、保障不力、機制不活”等問題。另一方面，突出了清掃保潔模式創(chuàng)新。積極推行了路段負責制、質量檢評制和服務跟蹤制，將原來的每日“兩清掃兩保潔”提高到每日“兩清掃三保潔”，每周定期組織環(huán)衛(wèi)管理層開展撿垃圾行動，有效促進了“人人講衛(wèi)生，個個愛環(huán)境”社會大氛圍的形成。二、抓整治，不斷改善城市人居環(huán)境城市人居環(huán)境好壞直接關系到城市的形象。我縣城市管理走到今天，從老城區(qū)灰塵滿天、無處落腳到基本整潔優(yōu)美、應該說絕大多數市民對城市已培養(yǎng)了認同感、歸宿感。抓城市管理，已經不再是縣委、縣政府的“形象工程、政績工程”，而是著力改善城市面貌、改善人居環(huán)境、提高市民素質、吸引投資的有效手段。為進一步改善城市人居環(huán)境，今年，我們以“創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市”為契機，從整頓城市秩序入手，以治理臟亂差為突破□，以抓好攤擔歸位、商品歸店、集貿歸市、車輛歸道的“四歸”和整治車輛亂停、攤位亂擺、垃圾亂倒的“三亂”為重點，從交警、城管、建設、工商、交通等部門抽調專人，定期進行大規(guī)模的集中整治，不定期開展拆違掃障活動。依法取締各類攤點200多個，違章臨街雨棚、違章建筑、違章廣告牌100余處，殘疾人非法營運叭叭車30余臺，清洗“牛皮蘚”廣告3000余張，規(guī)范各類水果經營攤子20多處，對縣城夜市進行劃片管理，確保夜間城區(qū)街道清潔美觀。通過一系列的整治和規(guī)范管理，城市面貌大為改觀，城市人居環(huán)境明顯改善。三、抓創(chuàng)建，不斷增強城市居民素質近年來，我們緊緊圍繞“創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市”這一目標，堅持以人為本，把開展各種創(chuàng)建活動作為管理城市的重要一環(huán)來抓，每年都組織開展文明單位、文明小區(qū)、文明城鎮(zhèn)、文明窗口和文明家庭創(chuàng)建活動，提高居民城鎮(zhèn)意識、守法意識和思想道德素質，使廣大群眾自覺參與城鎮(zhèn)管理，自覺維護城鎮(zhèn)環(huán)境。各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動的廣泛開展，形成了“人人都是城市主人，個個都是管理主體”良好氛圍，有效提升了縣城的文明程度。目前，我縣涌現(xiàn)出國家級文明單位1個、省級文明單位2個、市級文明單位30余個。通過強化管理，小城鎮(zhèn)的文明形象得到了提高，全縣XXX個建制鎮(zhèn)宛如XXX個農村精神文明建設的窗口，鑲嵌在攸縣大地上。四、抓配套，不斷注入城市發(fā)展活力主要從如下三個方面入手，不斷注入城市發(fā)展活力，確保城建各項事業(yè)持續(xù)、健康、有續(xù)發(fā)展。（一）在制度配套上下功夫。制度建設是依法管理、規(guī)范管理城市的前提和保障。目前我縣已初步建立了與城市管理體制相配套的、規(guī)范和可操作性的城市管理法規(guī)體系，把城市各項管理工作納入法制化軌道。先后出臺并落實了《門前三包責