2022年醫(yī)學(xué)專題-縣人民醫(yī)院14年工作安排

================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載~~縣人民醫(yī)院2014年工作安排縣人民醫(yī)院2014年工作安排

2014年我院工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，以黨的群眾路線教育活動為抓手，以醫(yī)改精神為動力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，爭創(chuàng)人民群眾信任、政府滿意、社會認(rèn)同的“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“文明醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”。勇于承擔(dān)社會責(zé)任，服從發(fā)展大局，實現(xiàn)“有特色、有亮點、有創(chuàng)新”的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。

1、抓好黨的十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳和落實。在全院開展學(xué)習(xí)的熱潮，制定好學(xué)習(xí)計劃，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，全體員工結(jié)合工作實際重點學(xué)習(xí)，黨團員和科室骨干要在學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用。從而，使醫(yī)院的發(fā)展充滿活力和動力。

2、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的開展。醫(yī)院作為為人民服務(wù)的窗口單位和踐行群眾路線的基層單位，一定要堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，以整風(fēng)精神，反對和抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，做到真抓實干、出實策、鼓實勁。在學(xué)習(xí)中突出解決實際問題，用群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展、科室建設(shè)來檢驗學(xué)習(xí)成果。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的精神基礎(chǔ)，黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部和各科室要采取多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為考核的重要內(nèi)容之一，通過教育和考核，做到廉潔行醫(yī)。切實把全體員工的思想統(tǒng)一到全心全意為病人服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展這個中心工作上來。

4、醫(yī)院管理、醫(yī)院安全、醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。我們要以“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)以及各項管理制度為準(zhǔn)則，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、綜合創(chuàng)建辦公室和各科室要嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對照檢查，查漏補缺，資料收集與整理等方面逐一落實。并實行月考核、季小結(jié)、半年和年終總結(jié)。

5、突出特色求發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)名院。要加強重點?？平ㄔO(shè)，醫(yī)務(wù)科要結(jié)合臨床工作實際重新確定我院重點專科，以重點?？茷橥黄瓶?，帶動其他科室共同發(fā)展。在成立的腎內(nèi)科基礎(chǔ)上，增加人員和設(shè)備，完善科室管理。要恢復(fù)成立中醫(yī)康復(fù)醫(yī)學(xué)科。繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度和新技術(shù)、新項目的引進和應(yīng)用。年內(nèi)爭取申報2——3項市級科技成果。做到充分合理科學(xué)地利用醫(yī)院一切資源，發(fā)揮醫(yī)院一切優(yōu)勢，突出?？铺厣贯t(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。

適時增加與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，擴大醫(yī)療服務(wù)范圍，為廣大患者提供安全、及時、便捷、廉價、有效的醫(yī)療服務(wù)。

6、繼續(xù)深化醫(yī)院改革，2014年實行新的績效考核辦法，并在實踐中不斷完善，使其更加科學(xué)化，充分體現(xiàn)公平公正和按勞分配的原則。新的績效考核辦法要與科室成本核算緊密掛鉤，科室考核要與個人服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤，做到細(xì)化量化。

7、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合和醫(yī)保政策，堅持“三合理”的原則，控制醫(yī)療費用，減輕患者負(fù)擔(dān)。

嚴(yán)格臨床路徑管理和抗菌藥物的合理應(yīng)用，提高病床使用率、縮短平均住院日，提高效率和效益。

8、不斷提高醫(yī)院信息化管理水平。要充分利用好現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，力爭在上半年開通遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)。

加大醫(yī)院文化建設(shè)和宣傳工作力度，辦好辦活醫(yī)院網(wǎng)站。

9、加快后勤服務(wù)社會化步伐，逐步實行按照醫(yī)院計劃，物資從采購、管理、使用、后續(xù)服務(wù)等方面社會化服務(wù)。

10、厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)格財務(wù)制度和收支管理。嚴(yán)格控制費用支出，始終堅持勤儉辦一切事業(yè)的原則，努力降低醫(yī)院經(jīng)營成本。

通過一年的努力工作，醫(yī)院要基本達(dá)到：“七個提升”、“六個確?！薄ⅰ拔鍌€促進”、“四個一流”、“三個觀念”、“兩個目標(biāo)”、“一個中心”?！捌邆€提升”即：提升全院職工的整體素質(zhì)；提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平；提升科技創(chuàng)新力度；提升為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力；提升重點?？平ㄔO(shè)水平；提升社會及群眾的滿意度；提升醫(yī)院知名度?！傲鶄€確?！奔矗捍_保醫(yī)院安全；確保醫(yī)療安全；確保衛(wèi)生工作的政策在醫(yī)院得到全面落實；確保醫(yī)院執(zhí)行力；確?！濉?guī)劃中期目標(biāo)如期實現(xiàn)；確保醫(yī)院在改革中得到發(fā)展。“五個促進”即：促進醫(yī)院改革不斷深化；促進綜合實力不斷提高；促進科技興院力度的推進；促進精神文明建設(shè)再上新水平；促進‘優(yōu)質(zhì)醫(yī)院’‘平安醫(yī)院’‘文明醫(yī)院’建設(shè)。“四個一流”即：一流管理；一流服務(wù)；一流技術(shù)；一流環(huán)境。“三個觀念”即：社會責(zé)任觀；群眾利益觀；發(fā)展才是硬道理的科學(xué)發(fā)展觀?！皟蓚€目標(biāo)”即：醫(yī)療服務(wù)水平得到提高；醫(yī)院得到發(fā)展。“一個中心”即：始終堅持“以病人為中心”。

內(nèi)容總結(jié)

（1）縣人民醫(yī)院2014年工作安排

縣人民醫(yī)院2014年工作安排

（2）1、抓好黨的十八屆三中全會精