市政配套設(shè)施施工組織設(shè)計

第一章總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分標段,一標段：徐橋路(三德路—湯蒼路段)、彭莊路;二標段：徐橋路(湯蒼路-的施工經(jīng)驗,以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工方案.序重點安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實際進行統(tǒng)籌,盡量做到現(xiàn)1、羅莊循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)一期道路配套設(shè)施工程SHZB—LZ2012—002招標文求、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量檢驗評4、本投標人的施工能力，現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和類似工程施工中積累5、依據(jù)國家和山東省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及有關(guān)施工安全、工地要求，認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)遵守招標合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收標性與實事求是相第1。2節(jié)施工程序總體設(shè)想2.工程施工要求及質(zhì)量目標:施工達到綠色施工管理要求，工程竣工驗收時4。安全與文明施工：安全目標是市安全文明樣板工地，保證無任何安全事工地管理人員及時施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計人員對圖紙說明書作全面了解.對一些特殊要求的施工部位,應(yīng)作重點記錄,遇不明之處,要求設(shè)計人員補充繪制施(1)測量放線；(2)施工現(xiàn)場平整;(3)臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設(shè)；(4)有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭建;(5)機械設(shè)備的安裝調(diào)試。1)測量放線2.按設(shè)計施工圖對管中心線和地面標高進行實測,記下實測數(shù)據(jù)，每隔20米釘設(shè)標記樁并加以保護。邊此線開挖管槽.監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位進行研究，確定基礎(chǔ)處理方案.以設(shè)計院的設(shè)計變更通知的形式砂礫墊層m5)管道平基。6)管道安裝污水管道采用瀝青油膏接口(S222/30—2)，安管前將接口部位清洗干凈,8)管座澆筑根據(jù)設(shè)計要求,管基覆土小于3。5米時，采用120度混凝土基礎(chǔ)，詳管頂覆土大于6.0米時，采用180度混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)中各數(shù)值按以下確定：C=C(標準圖中C值)+130；11’1CC中C值)+100;22’29)防腐防井底板墊層面作一氈二油隔離層。縫均勻、砂漿飽滿無通透，磚塊砌筑前浸水潤濕；流槽與井身一起砌筑,同時安裝爬梯，均采用鑄鐵爬梯,控制好爬梯間距。所有檢查井按有地下水考慮，內(nèi)外各種管徑的允許滲水量標準，比較實際滲水量和允許滲水量。止暴露時間過長或遇水浸泡.回填從管道第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾第2。1節(jié)施工總工期計劃按招標文件要求，本工程工期是30天，根據(jù)我公司的施工部署,保證按30天第2.2節(jié)工期進度計劃的保證措施加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理,收集施工現(xiàn)場進度信息,隨時掌原因，提出修改意見,以保證項目按期完成。和及時檢修.(3)技術(shù)措施化程度,提高工效。引入先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi).(4)組織措施施工,加快施工進度。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完完成。(5)經(jīng)濟措施制訂工期目標獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù)承包，由項目部總包,班組分包,簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機制,實行完成工期重獎，延誤工期重罰,嚴格執(zhí)(6)冬、雨季施工措施凡連續(xù)三天平均氣溫低于5℃，按冬季施工.專人負責(zé)收聽天氣預(yù)報，注意煤渣、鋸屑等.及時掌握天氣和氣溫的變化，防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn).進入雨季,采取防雨措施,以防積水流入造成塘堪邊坡坍塌.三、工期違約責(zé)任承諾第三章勞動力和材料投入計劃及其保證措施業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊伍進行本工程施工.施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置.在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原接口質(zhì)量.親自負責(zé)，保證本工程材料的材料運輸指定供應(yīng)廠商使用自己的專用車隊，并配備移動通訊設(shè)備,以便隨，對不可預(yù)見因素隨時作出處理.要.第四章機械設(shè)備投入計劃該工程施工,需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關(guān)鍵機械(或設(shè)備、車輛)跟不上。確保機械正常運轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進第五章施工平面布置和臨時設(shè)施布置(1)因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則，合理利用施工場地和既有道路,規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占(2)盡量減少用地，少占既有道路和周圍場地。(3)臨時設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理，進出場方便，對施工干擾少。土方調(diào)配、附屬設(shè)施的布置也是個很重要的因素.根據(jù)本工程具體情況和地形地時設(shè)施。本著少占耕地的原則,既考慮場外交通，又考慮場內(nèi)運輸，合理安排施工現(xiàn)場。盡量租用民房,安排交通便利處，同時要減少污染、保護現(xiàn)有的溝渠的(2)臨時設(shè)施：石(3)辦公與生活臨時設(shè)施布置(4)供水供電:利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源，單獨裝表計量。第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和工前制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，一切從“小處”抓起，均符合設(shè)計和規(guī)范要求.加強施工質(zhì)量的預(yù)控,有目的有預(yù)見地采取措施,有效防的4、選用較高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量司將從內(nèi)部勞務(wù)施工隊精選施工人員,嚴格把關(guān)，以確保為該工程組織專業(yè)技能加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制及研究直至最終的落實，制定詳細施工措施,解決施使用材料的各項指標符合質(zhì)量環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴重影響工程的質(zhì)量,我公司在材料管理上,首先選擇合格的分供應(yīng)商，對到現(xiàn)場的材料的驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),建立一套嚴密的管理經(jīng)驗和能力,保證工程管理落實到每一專業(yè)的每個環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利加強資料管理，確保資料管理與施工同步進行理，要求技術(shù)資料管理與工程施工同步進行,設(shè)專人專職負責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔.管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬軟件,充分利用第七章安全文明施工措施建立嚴密的二級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系；設(shè)立獨立安全監(jiān)察機構(gòu),我方將按規(guī)定參加由施工監(jiān)理和項目法人組織的各種安全活動和召開的安全會議。機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均符合國家或行后使用.爆破工等)都經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有主管部門頒發(fā)的合格證上崗。目標專業(yè)工地(工程處、公司)控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機械、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故.4、堅持“安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針制.從制度上對項目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負5、安全目標分解管理6、安全管理與工程管理相結(jié)合在本工程施工中全面推行P3e/c工程項目管理軟件，做到安全管理與工程管理相結(jié)合，實現(xiàn)安全管理與P3e/c軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃安排，確定相應(yīng)的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點)，確定相應(yīng)的控制措施，對其進行超前控制，真正體現(xiàn)“預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針。此外，可通過在進行施工進度控制的同時，對安全管理工作進行相應(yīng)的實時監(jiān)控.第八章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾把為確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程的目標,我公司將嚴格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標準,嚴國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標準,以及招標合同文件的施工要求，使各項工程的監(jiān)督指導(dǎo)4、材料的選購需認真選擇檢驗,對已購入材料進行抽樣檢查試驗，以確保工制.6、隱蔽工程必須經(jīng)甲方驗收，做好詳細記錄,并要求甲方、監(jiān)理對質(zhì)量進行簽署確認.建立質(zhì)量責(zé)任制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，將質(zhì)量方針目標展開，把實現(xiàn)質(zhì)量目標的任務(wù)層層分解，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé),生產(chǎn)對各分項工須技一個健全的質(zhì)量管理機構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證.和下屬各處、科室負責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組(TQC小組)。各施工處設(shè)置安全質(zhì)量科,并在各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。堅持專業(yè)檢查和班，按時供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一.堅持材料供應(yīng)計劃管理，嚴格保證運輸質(zhì)量,做4、水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證,購運回庫地還需在工地進行補充試驗或檢驗。對砂石骨料、混凝土及其他構(gòu)件，按規(guī)范要求進行物理力學(xué)性能及其他質(zhì)量指標的檢驗。對沒有出廠合格證的材料和檢驗不合量管理程質(zhì)量的具體形成過程，事關(guān)重大，我公司在施工過程中將予以特別重視.及信息管理：設(shè)立質(zhì)量安全科，施工過程中加強施工工序格)開工證》后才進行下工序施工.對基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程檢驗，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格(開工)作提供依據(jù)。試驗和砼試驗、土工試驗工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗報告,并嚴格按批準后的試驗報告結(jié)果進行施工.4、對比較復(fù)雜、難度較大的工序和要求嚴格控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須制定嚴密的施工方案或施工程序，各當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按照事先制定的方案和程序施確保施工質(zhì)量。5、加強以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟責(zé)任制度建設(shè)，以經(jīng)濟手段作為保程質(zhì)量的一個重要組成部分。權(quán)”.在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并建立了一個完善的質(zhì)量保證體的行列，我們的承諾是成功的保證。六、違約責(zé)任承諾若我公司未能按達到質(zhì)量合格要求，我公司愿意按招標文件要求接受處罰.第九章新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾為實現(xiàn)本工程所采取的一切技術(shù)措施,確保該工程實現(xiàn)質(zhì)量，安全目標，并行施工進度控制的同時，對安全管理工作進行相應(yīng)的實時監(jiān)控.機化對工程項目全方位管理經(jīng)返振動法主要工藝簡介:在第一次用插入式振動器震蕩完成后,再用平板式振動器振4、采用摻粉煤灰、外加劑商品混凝土5、與我公司長期合作的商品混凝土供應(yīng)站通過過年的研究和實驗，配置處能滿足各種結(jié)構(gòu)性能要求和施工要求的摻粉煤灰、外加劑商品混凝土,并已大亮度2012月份2月