車輛應(yīng)急預(yù)案

靈活車輛事故（事件）應(yīng)急方案一、總則1、目的規(guī)范靈活車輛突發(fā)事故（事件）應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，實時有效地實行應(yīng)急處理，最大程度地減少人員傷亡、財富損失，保障司乘人員生命安全和車載物質(zhì)安全，保護(hù)正常的工作次序。2、工作原則（1）以人為本，科學(xué)高效把保障企業(yè)員工生命安全和減少企業(yè)財富損失作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充足發(fā)揮人的主觀能動性，成立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作體制，確實增強(qiáng)應(yīng)急處理人員的安全防備，最大限度地減少靈活車輛事故（事件）造成的人員傷亡和財富損失。（2）預(yù)防為主，平戰(zhàn)聯(lián)合依據(jù)預(yù)防為主、枕戈待旦的目標(biāo)，把預(yù)防靈活車輛事故（事件）作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完美工作體制，運(yùn)用信息化手段，增強(qiáng)展望、預(yù)警、預(yù)防工作。（3）依法例范，堅決處理靈活車輛事故（事件）應(yīng)急工作要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律、法例、規(guī)章的規(guī)定，依法采納舉措。一旦發(fā)活力動車輛事故（事件），要依法堅決處理，嚴(yán)防局勢進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地降低靈活車輛突發(fā)事故（事件）造成的損失和危害。（4）一致領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)仔細(xì)貫徹分級管理、分級響應(yīng)、條塊聯(lián)合為主的原則，把一致指揮和各部門分工負(fù)責(zé)密切聯(lián)合起來。3、合用范圍本方案規(guī)定了靈活車輛事故（事件）應(yīng)急的組織、程序、方法和要求，合用于企業(yè)系統(tǒng)靈活車輛事故（事件）應(yīng)急處理行動。4、組織指揮系統(tǒng)及職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱委員會）：組長：綜合辦主任副組長：綜合辦副主任現(xiàn)場總指揮:由組長或副組長擔(dān)當(dāng)。成員：綜合辦、財務(wù)科、政工勞資科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、倉儲科、基礎(chǔ)設(shè)備辦公室主要負(fù)責(zé)人。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)依照“先救人后救物，局部聽從全局”的原則，一致組織領(lǐng)導(dǎo)處置工作；擬訂事故處理舉措，按規(guī)定上報事故狀況；妥當(dāng)做好傷亡人員撫慰工作；配合有關(guān)部門做好事故檢查辦理工作，通告事故狀況。組長：全面負(fù)責(zé)靈活車輛事故（事件）應(yīng)急處理工作；實時召開會議，剖析局勢發(fā)展趨向，合時調(diào)整處理舉措；明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)；實時向上司部門報告搶險救災(zāi)工作狀況。副組長：輔助組長做好應(yīng)急處理工作；負(fù)責(zé)招集協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、人員；調(diào)整處理力量，落實處理舉措；實時認(rèn)識、掌握事故搶險進(jìn)展?fàn)顩r；采納舉措，防備事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡、財富損失和社會影響。成員：聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的一致指揮，實時趕赴現(xiàn)場，參加處理工作。（3）平時做事機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分企業(yè)綜合辦，主任由綜合辦負(fù)責(zé)人兼任。辦公室的主要職責(zé)是傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，檢查報告救災(zāi)工作狀況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。（4）現(xiàn)場總指揮及職責(zé)1）現(xiàn)場總指揮：現(xiàn)場總指揮是靈活車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急處理工作的需要派出的進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理的現(xiàn)場指揮人員，由靈活車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)當(dāng)，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。2）現(xiàn)場總指揮職責(zé)：實時趕赴事故現(xiàn)場，快速組織急救傷員，保護(hù)現(xiàn)場次序，保護(hù)國家財富；做好事故報警、傷亡人員處理工作；配合有關(guān)部門進(jìn)行事故檢查辦理。5、有關(guān)應(yīng)急方案（1）應(yīng)急方案啟動條件靈活車輛內(nèi)行駛中造成人員傷亡或財富損失以及性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重要影響的靈活車輛事故（事件）,由分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報州局（公司）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)省局應(yīng)急指揮部贊同贊同后,啟動本預(yù)案。6、事故早期舉措、報告及現(xiàn)場保護(hù)（1）事故早期舉措發(fā)活力動車輛事故（事件），駕駛員應(yīng)立刻泊車，保護(hù)現(xiàn)場；發(fā)生人員傷亡的，第一急救受傷人員。（2）事故報告發(fā)活力動車輛事故（事件）后，當(dāng)事人應(yīng)立刻報告交警、保險部門和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時，按程序在20分鐘內(nèi)報告州局（企業(yè)）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。交警部門電話122或110；保險企業(yè)電話95518。靈活車輛事故（事件）報告內(nèi)容：1）發(fā)惹禍故的時間、地址、聯(lián)系電話、報告人；2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財富損失的初步預(yù)計；3）事故原由、性質(zhì)的初步判斷；4）事故急救辦理狀況和采納的舉措。（3）事故現(xiàn)場保護(hù)當(dāng)事人和責(zé)任單位在第一時間內(nèi)進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員一定負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。（4）對事故對方當(dāng)事人逃逸的檢舉事項發(fā)惹禍故、對方當(dāng)事人逃逸的，本單位當(dāng)事人及隨車人員應(yīng)記清對方車型和車牌號向交警部門檢舉。7、靈活車輛事故（事件）應(yīng)急處理程序（1）重要靈活車輛事故（事件）的處理組長或組長指定的現(xiàn)場總指揮實時趕赴事故現(xiàn)場，快速主持應(yīng)急處理工作，招集有關(guān)成員，擬訂處理舉措，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組通告情況。配合上司應(yīng)急部門睜開應(yīng)急處理。（2）人員傷亡事故的處理發(fā)活力動車輛事故（事件）造成人員傷亡的，駕駛員或隨車人員應(yīng)立刻撥打120急救中心電話，踴躍組織急救傷員,保護(hù)現(xiàn)場，現(xiàn)場挪動的物件,應(yīng)設(shè)顯然表記，同時按3.2.3條規(guī)定處理。（3）一般靈活車輛事故（事件）的處理發(fā)生一般靈活車輛事故（事件），假如沒有人員傷亡但有較大財產(chǎn)損失，則一定報警，在交警部門和保險企業(yè)人員到位勘查現(xiàn)場后，由交警指揮撤退現(xiàn)場，恢復(fù)交通。（4）稍微靈活車輛事故（事件）的處理發(fā)生稍微靈活車輛事故（事件），如沒有人員傷亡，僅造成稍微財富損失，當(dāng)事人兩方對事故成因無爭議的，在記錄事故時間、地址、當(dāng)事人兩方姓名、聯(lián)系方式、靈活車牌號、駕駛證號、保險證號、碰撞部位并共同署名，經(jīng)責(zé)任單位主管負(fù)責(zé)人贊同后，方可撤退現(xiàn)場，恢復(fù)交通。若有爭議，一定報警。（5）靈活車輛自燃事故（事件）的處理靈活車輛發(fā)生自燃事故后，駕駛員應(yīng)立刻將車輛靠邊停放，封閉發(fā)動機(jī)，快速拿出滅火器或衣物，依據(jù)正確的使用方法進(jìn)行滅火；火勢兇狠，一時沒法息滅，有可能造成車輛爆炸的嚴(yán)重結(jié)果時，應(yīng)設(shè)定戒備線，分散四周民眾遠(yuǎn)離現(xiàn)場。同時報告消防、保險部門，保護(hù)現(xiàn)場。（6）偷竊事故的應(yīng)急處理運(yùn)輸過程中或到達(dá)目的地后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貨物被盜，駕駛員或隨車人員應(yīng)就近向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案，同時報告本單位領(lǐng)導(dǎo)；在公安人員到來以前保護(hù)好現(xiàn)場，公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場勘查結(jié)束后，盤點(diǎn)查對被盜現(xiàn)金或貨物數(shù)量，輔助公安機(jī)關(guān)檢查取證工作。（7）打劫事故的應(yīng)急處理運(yùn)輸過程中發(fā)生打劫事件時，駕駛員及隨車人員應(yīng)保持沉著，防止過激行為，乘機(jī)發(fā)出呼救信號或撥打110報警電話，在保證人身安全狀況下，盡量遲延時間爭取營救。若打劫行為已經(jīng)發(fā)生，有人員傷亡應(yīng)立刻救援傷者，同時保護(hù)好犯法現(xiàn)場，配合公安部門做好現(xiàn)場勘查工作，踴躍供給犯法嫌疑人特色線索輔助破案。8、善后處理應(yīng)急處理結(jié)束后，分企業(yè)車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻組織人員清理事故現(xiàn)場，盤點(diǎn)人員傷亡和財富損失狀況，檢查事故（事件）發(fā)生原由，查找安全隱患、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出整頓舉措，防備同類事故或連環(huán)事故發(fā)生，撫慰傷員，穩(wěn)固人心，快速恢復(fù)正常狀態(tài)。對傷亡人員，要依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定做好善后工作。9、保障舉措（1）通信保障保證值班電話通暢，實時更新內(nèi)部、外面有關(guān)系絡(luò)人員的挪動和固定通信號碼，節(jié)假日和夜間要宣布和開通值班室電話。（2）應(yīng)急物件保障依據(jù)靈活車輛事故（事件）的特色，后勤部門要采買裝備搶險處置人員所一定的口罩、手套、工具、滅火器、防毒面具、保安防身用品及藥品等物質(zhì)，保證應(yīng)急處理工作有效睜開。10、宣傳、培訓(xùn)和操練（1）利用宣傳板報、專題會議、培訓(xùn)班等形式，宣傳靈活車輛安全工作的重要性，以及做好預(yù)防工作的必需性，進(jìn)而提升司乘人員的安全防備意識，確實做好應(yīng)付靈活車輛突發(fā)事故（事件）的思想、技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備。（2）按期睜開應(yīng)急處理培訓(xùn)，讓每個干部員工明確自己在應(yīng)急處理過程中的責(zé)任和任務(wù)，熟習(xí)工作流程，提升應(yīng)急快速反響能力、應(yīng)急技術(shù)和自我保護(hù)能力。（3）分企業(yè)每年組織一次《靈活車輛應(yīng)急方案》操練，提升按《靈活車輛應(yīng)急方案》程序睜開應(yīng)急處理的能力，保證靈活車輛突發(fā)事故（事件）處理工作的順利睜開。二、附則（1）方案管理與更新《靈活車輛方案》經(jīng)分企業(yè)贊同后，在分企業(yè)辦公系統(tǒng)網(wǎng)公布。靈活車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本方案實行后的詳細(xì)狀況，實時進(jìn)行完美和訂正，保證《靈活車輛應(yīng)急方案》的有效性、適用性和可操作性