消防支隊(duì)監(jiān)理細(xì)則word版

漯河市綜合應(yīng)急救援指揮中心工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：審核：河南省致誠工程技術(shù)有限公司二0一一年四月二十日目錄一、工程特點(diǎn)…………………2二、監(jiān)理工作內(nèi)容……………3三、監(jiān)理工作方法和目標(biāo)……5質(zhì)量控制…………………5進(jìn)度控制…………………8投資控制…………………9安全管理…………………9四、監(jiān)理要點(diǎn)和手段…………10一、工程特點(diǎn)本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在漯河市黃河路543號(hào)，地下一層地上八層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約8195.07平方米，總投資額約為2153萬元，要求工期為450日歷天；樁基為直徑400mm預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管樁，有效樁長不小于14.5m，共計(jì)250根，樁基要求工期30日歷天。二、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1、工程質(zhì)量的控制：1、以設(shè)計(jì)文件及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為主。3、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)的材料實(shí)驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。4、堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用的原則。2.2、進(jìn)度控制1、審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃：審查是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審查施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。2、審查施工單位提交的施工方案：審查保證工期完成的具體方案及對(duì)工程技術(shù)性間歇的合理安排。3、工程進(jìn)度的檢查：審核施工單位每月提供的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)如下：1）計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度是否有差異；2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。4、有關(guān)進(jìn)度計(jì)量方面的簽證：進(jìn)度計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款，計(jì)算索賠，延長工期的重要依據(jù)。5、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并要求施工方提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案，相應(yīng)地調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、設(shè)備、資金等的使用計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整相應(yīng)的工期目標(biāo)。6、寫好監(jiān)理月報(bào)中有關(guān)進(jìn)度的內(nèi)容，監(jiān)督施工方有關(guān)進(jìn)度措施的具體落實(shí)。2.3、投資控制1、依據(jù)施工合同約定的方法，進(jìn)行投資控制工作。2、熟悉掌握工程的投資情況，工程造價(jià)的組成和招投標(biāo)文件的要求。3、依據(jù)監(jiān)理工程師對(duì)已完工程項(xiàng)目合格的質(zhì)量簽證，進(jìn)行工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)簽證。4、依據(jù)工程合同約定的工程進(jìn)度要求，進(jìn)行工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)簽證。5、審核施工項(xiàng)目部的資金需用計(jì)劃，核對(duì)工程實(shí)際完成與計(jì)劃的偏差。2.4、安全監(jiān)理1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、對(duì)起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案進(jìn)行審查，檢查裝拆隊(duì)伍是否有資質(zhì)，檢查設(shè)備裝拆是否經(jīng)過正式驗(yàn)收。3、檢查腳手架及防護(hù)設(shè)施的搭拆是否符合專項(xiàng)方案及相關(guān)操作規(guī)程的要求。4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電是否符合強(qiáng)制性條文的要要求。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全措施方案的落實(shí)進(jìn)行檢查。三、監(jiān)理工作的方法和目標(biāo)3.1、工程質(zhì)量的控制方法1、質(zhì)量的事前控制：1）專業(yè)監(jiān)理工程師熟練掌握工程藍(lán)圖所要求的質(zhì)量控制技術(shù)數(shù)據(jù)。2）檢查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全。3）檢查進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4）審查施工中使用新材料、新工藝的合理性，注意對(duì)工程造價(jià)及使用功能的影響。5）完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故及有關(guān)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況的報(bào)審、報(bào)告制度。2、質(zhì)量的事中控制：1)施工工藝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)見：附表12)工序交接檢驗(yàn)堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，施工單位要先對(duì)完成工序的自檢，合格后再通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收的原則。3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，復(fù)核整改情況。4)隱蔽工程完工后，施工單位自檢合格后填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。5)對(duì)工程事故的處理，堅(jiān)持分析事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，制定事故處理方案和以后的防范措施，復(fù)核事故處理結(jié)果。6）行使質(zhì)量否決權(quán)，下達(dá)停工指令，為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：①、沒有經(jīng)過驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序作業(yè)者；②、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，沒有采取有效改正措施或采取一定措施但效果不好而繼續(xù)作業(yè)者；③、擅自采用沒有經(jīng)過認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料進(jìn)行施工者；④、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙者；⑤、擅自讓沒經(jīng)過同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工者；⑥、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；7)采取必要的檢查測(cè)量和實(shí)驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。8)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。9)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送樣制度。10)行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位的進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)可意見。11)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的協(xié)調(diào)會(huì)，定期向總監(jiān)，業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量方面的情況，重大事故和其他有關(guān)質(zhì)量的事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告。12）對(duì)工程質(zhì)量事故的處理，堅(jiān)持“四不放過”的原則，檢查事故處理方案和以后的防范措施，驗(yàn)收事故處理結(jié)果。3、質(zhì)量的事后控制1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收：凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)表，其驗(yàn)收程序執(zhí)行現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范。2）審核竣工技術(shù)文件資料；3）整理工程技術(shù)文件資料并及時(shí)歸檔，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理資料。3.2、進(jìn)度控制的方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)度控制程序見：附表2檢查項(xiàng)目部落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、原材料的準(zhǔn)備情況。審核項(xiàng)目部每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異分析；提出監(jiān)理意見，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并要求施工方提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案，必要時(shí)調(diào)整相應(yīng)的工期目標(biāo)。根據(jù)合同通用條款和監(jiān)理合同的要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按時(shí)限規(guī)定進(jìn)行工期拖延的簽證。分析合同條款，按時(shí)限規(guī)定進(jìn)行各種簽證，避免發(fā)生雙方的索賠爭(zhēng)議，做好管理服務(wù)。進(jìn)度控制的目標(biāo)為按合同約定的工期加上合理變更增加的工期。3.3、投資控制的方法工程計(jì)量和支付程序見：附表3做好合同條款的分析，按約定進(jìn)行各種文件的簽證。做好項(xiàng)目部報(bào)送的付款申請(qǐng)，嚴(yán)格界定付款形象進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的一致性。督促全面履約，減少對(duì)方提出索賠的機(jī)會(huì)。投資控制的目標(biāo)為在合同確定的造價(jià)和合理變更增加的費(fèi)用。3.4、安全監(jiān)理檢查方法1、事前檢查審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工專項(xiàng)方案。審查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系，專職人員和特殊工種操作者的持證上崗情況。審查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底，上崗操作者的安全培訓(xùn)情況。2、事中檢查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作進(jìn)行平行檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)安全方案的落實(shí)情況進(jìn)行巡視檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械、腳手架、基坑支護(hù)等對(duì)安全有重大影響的工序進(jìn)行重點(diǎn)檢查。按照程序?qū)κ┕ぐ踩ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)存在安全隱患的，發(fā)出監(jiān)理通知，責(zé)令整改，要求施工單位制定措施進(jìn)行整改，對(duì)存在重大安全隱患的，要發(fā)出停工通知進(jìn)行整改。對(duì)存在安全隱患拒不整改的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定上報(bào)建設(shè)主管部門進(jìn)行處理。四、監(jiān)理要點(diǎn)和手段見：附表4根據(jù)該工程的特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)理。該工程項(xiàng)目是磚混結(jié)構(gòu)的六層建筑，其中砌體結(jié)構(gòu)及混凝土工程是工程監(jiān)理的要點(diǎn)，按照監(jiān)理規(guī)劃的要求加強(qiáng)巡視檢查和旁站監(jiān)理的力度，對(duì)鋼筋制安的全過程要加強(qiáng)平行檢查的力度。由于采用商品混凝土，對(duì)混凝土的計(jì)量可不考慮，砌筑砂漿的計(jì)量及砂漿試塊的見證取樣成為監(jiān)理工作的重點(diǎn)。在監(jiān)理工作中要克服重結(jié)構(gòu)輕裝飾的思想，裝飾工程是體現(xiàn)工程使用功能的組成部分，其中外墻、廚衛(wèi)間的防水施工及外墻窗戶的安裝、室內(nèi)電線的敷設(shè)、漏電保護(hù)器的安裝等是