管廊施工方案培訓(xùn)資料

目錄目錄 1第一章編制依據(jù) 4第一節(jié)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)通行管廊設(shè)計(jì)施工圖 4第二節(jié)、編制依據(jù) 4第二章工程概況 5第一節(jié)、工程特點(diǎn)： 5第二節(jié)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征 51、建設(shè)地點(diǎn)： 52、施工條件： 53、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求 5第三章施工準(zhǔn)備 6第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 6第二節(jié)、勞動(dòng)力資源配備 6第三節(jié)、材料準(zhǔn)備 7第四節(jié)、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 8第四章施工方案及技術(shù)措施 10第一節(jié)、工藝流程 10第二節(jié)、測(cè)量放線 10第三節(jié)、土方開挖 10第四節(jié)、回填土工程 11第五節(jié)、鋼筋工程 11第六節(jié)、混凝土工程 12第七節(jié)、模板工程 13第八節(jié)、給排水管道安裝工程 14第九節(jié)、防水工程 15第五章質(zhì)量保證體系及措施 16第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)： 16第二節(jié)、工程質(zhì)量管理保證體系 16第三節(jié)、施工過(guò)程中質(zhì)量保證措施： 16第六章安全文明施工和環(huán)保措施 19第一節(jié)、安全保證體系 19第二節(jié)、安全施工保證措施： 19第三節(jié)、消防 20第四節(jié)、環(huán)保及文明施工 20第五節(jié)、文明施工保證措施： 20第六節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施： 21第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 22第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 22第二節(jié)、施工工期控制保證措施 221、施工管理對(duì)工期的保證 222、資源配備對(duì)工期的保證 233、施工技術(shù)對(duì)工期的保證 234、工程質(zhì)量對(duì)工期的保證 24第八章成品保護(hù)、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施 25第一節(jié)、半成品保護(hù)措施 25第二節(jié)、成品保護(hù)措施： 25第三節(jié)、保修維護(hù)措施 26第四節(jié)、保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù) 26第九章服從發(fā)包人管理與其他單位的配合措施 27第一節(jié)、管理工作的主要內(nèi)容 27第二節(jié)、對(duì)各專業(yè)分包施工前期工作的管理協(xié)調(diào) 27第三節(jié)、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào) 271、施工進(jìn)度控制管理目標(biāo) 272、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào) 28第四節(jié)、工程質(zhì)量控制的管理和協(xié)調(diào) 291、工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo) 292、工程質(zhì)量控制的方法 293、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán) 294、及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息 305、工程質(zhì)量事故的處理 30第五節(jié)、加強(qiáng)分包單位之間的協(xié)調(diào) 30第六節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào) 31第十章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 32第一節(jié)、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)： 321、成本控制 322、進(jìn)度控制 323、質(zhì)量控制 334、安全、文明施工控制 34第二節(jié)、項(xiàng)目管理體系與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)： 351、項(xiàng)目管理體系 352、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)： 35第一章編制依據(jù)第一節(jié)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)通行管廊設(shè)計(jì)施工圖根據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)留學(xué)生綜合樓通行管廊設(shè)計(jì)圖紙（技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察而編制）。第二節(jié)、編制依據(jù)1、《建筑施工手冊(cè)》第四版2、工程主要用規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2009》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2011》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209－2010》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210－2011》《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242－2002》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243－2002》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303－2002》《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50354－2005》《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ29－2003》《安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004》《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB／T50326-2006》第二章工程概況第一節(jié)、工程特點(diǎn)：本工程管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作量大，部分管線臨近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)和穿越現(xiàn)有道路，須采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施。施工材料及施工設(shè)備存在二次或多次轉(zhuǎn)運(yùn)，給施工造成一定的難度。該工程的管廊主要是筏板基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)P6，墊層為100厚C10素混凝土。第二節(jié)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征1、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新東街10號(hào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)地下管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改造。2、施工條件：2．1、施工生產(chǎn)生活給水及消防用水由校內(nèi)施工場(chǎng)地南側(cè)給水和消防管網(wǎng)接出，能滿足現(xiàn)場(chǎng)給水和消防需要。2.2、施工生產(chǎn)生活用電由現(xiàn)場(chǎng)東南角體育場(chǎng)北側(cè)預(yù)留接駁點(diǎn)接出，可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求。2.3、現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)場(chǎng)地平整。2.4、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，無(wú)法堆置大量材料、施工用料須按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。2.5、本工程地處四環(huán)內(nèi)交通繁忙地帶，大宗材料運(yùn)輸只能在夜晚進(jìn)出，而晚間又對(duì)噪聲污染要求較嚴(yán)，不可避免對(duì)工程管理帶來(lái)更高要求。特別是基坑支護(hù)期間土方運(yùn)輸更要引起高度重視。3、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求3.1、項(xiàng)目管理特點(diǎn)：整個(gè)項(xiàng)目的管理按照業(yè)主的要求進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任制管理，嚴(yán)格接受業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一管理，并從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行考核。3.2、項(xiàng)目總體要求：確保在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)安全事故、無(wú)責(zé)任事故。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉施工圖紙，收集有關(guān)技術(shù)文件和資料，充分了解本工程的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)。2、測(cè)量放線的定位控制線（定位樁），水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)及軸線尺寸必須嚴(yán)格復(fù)核，并應(yīng)妥善保護(hù)及經(jīng)常復(fù)測(cè)。3、準(zhǔn)備好施工所需的各種材料，支模及加固使用的模板、鋼管、扣件等。4、施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證砼的連續(xù)澆筑不受影響。5、計(jì)量器具精度應(yīng)滿足施工要求，并經(jīng)校驗(yàn)合格，在有效期內(nèi)。6、基礎(chǔ)混凝土采用C30商品混凝土，由攪拌站集中攪拌砼，用大型砼灌車運(yùn)輸，用汽車輸送泵澆筑。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚統(tǒng)一制作，然后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。7、基礎(chǔ)下面有埋地管線穿過(guò)的區(qū)段，先施工埋地管線，地管施工完成后，將該處分層回填夯實(shí)至管廊基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高，釬探法測(cè)定此處地基承載力≥管廊其它區(qū)域地基承載力后，再施工管廊基礎(chǔ)。第二節(jié)、勞動(dòng)力資源配備1、本工程計(jì)劃投入勞動(dòng)力及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程進(jìn)場(chǎng)和前期約需12人，主要完成施工用臨時(shí)設(shè)施、施工用水、電、臨時(shí)用水電以及拆除等。工程初期為基層施工階段，主要是吊頂龍骨，木制基層等基礎(chǔ)工作，以拆除工、木工、瓦工、安裝工為主，約需人。工程中期為全面施工階段即主要施工階段，以木工、瓦工、漆工為主，勞動(dòng)力最多可需40人。工程結(jié)束掃尾階段，各工種均留少量人員負(fù)責(zé)整修掃尾工作，對(duì)已做好的成品進(jìn)行檢查并做好修補(bǔ)，并做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作約需10人。2、勞動(dòng)力來(lái)源、工種及總?cè)藬?shù)（1）來(lái)源：勞動(dòng)力主要采用地區(qū)及部分其他地區(qū)高素質(zhì)的技工。（2）工種及人數(shù)見下表勞動(dòng)力需用計(jì)劃一覽表序號(hào)工種人數(shù)1木工82瓦工83鋼筋工84安裝工155電焊工46壯工10合計(jì)53第三節(jié)、材料準(zhǔn)備1、采購(gòu)計(jì)劃為確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，從材料采購(gòu)時(shí)，就開始控制質(zhì)量。決定選派兩位有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的材料員，專門負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)任務(wù)，材料采購(gòu)?fù)瓿珊?，?jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，報(bào)業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)，待層層驗(yàn)收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無(wú)論哪一級(jí)報(bào)驗(yàn)未合格，材料都必須退場(chǎng)，不得選用。2、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按設(shè)計(jì)要求選擇其標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)也應(yīng)滿足業(yè)主需要的材料標(biāo)準(zhǔn)要求。主要材料、輔助材料、機(jī)具是施工順利進(jìn)行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的準(zhǔn)備與適量的貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。項(xiàng)目部根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要計(jì)劃進(jìn)度表，分別組織采購(gòu)。第四節(jié)、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃?rùn)C(jī)具的準(zhǔn)備，按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進(jìn)度，確定了機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)。我們將選用高質(zhì)量的施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)工期要求來(lái)計(jì)劃安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表見下表序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量1臺(tái)118電刨臺(tái)12臺(tái)119切割機(jī)臺(tái)23臺(tái)120云石機(jī)臺(tái)54臺(tái)121手推車輛45混凝土輸送泵臺(tái)222電焊機(jī)臺(tái)26臺(tái)123修邊機(jī)把27臺(tái)124鉚釘槍把108臺(tái)325液壓彎管把19臺(tái)326壓刨機(jī)臺(tái)110臺(tái)127自攻鉆把211臺(tái)128滅火器個(gè)1012交流電焊機(jī)臺(tái)129噴槍把213空壓機(jī)臺(tái)230磨光機(jī)臺(tái)214電錘把631氬弧焊機(jī)臺(tái)115手槍鉆把1532氧氣乙炔套116臺(tái)鉆臺(tái)117電鋸臺(tái)1第四章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)、工藝流程測(cè)量定位放線→土方挖運(yùn)→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)彈線→基礎(chǔ)鋼筋→基礎(chǔ)模板（預(yù)埋件安裝）→基礎(chǔ)混凝土→模板拆除及混凝土養(yǎng)護(hù)→土方回填→交付安裝。第二節(jié)、測(cè)量放線根據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)地下管網(wǎng)基礎(chǔ)平面布置圖、基礎(chǔ)圖，依據(jù)甲方提供的測(cè)量控制點(diǎn)，計(jì)算并確定這些點(diǎn)位與控制點(diǎn)之間的坐標(biāo)關(guān)系、方位角、距離，采用經(jīng)緯儀進(jìn)行坐標(biāo)定位，并用作好標(biāo)識(shí)（控制樁）。根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)，將全站儀支設(shè)在復(fù)測(cè)合格后的坐標(biāo)控制點(diǎn)上，定出軸線位置，打好木樁并作好標(biāo)高記錄，并且在距離基礎(chǔ)開挖邊線3～5米的方向設(shè)定坐標(biāo)控制點(diǎn)，控制點(diǎn)采用木樁，并澆筑混凝土固定保護(hù)好，為開挖基坑做好準(zhǔn)備?；A(chǔ)軸線定出后，根據(jù)軸線位置和基坑開挖寬度，在地面上撒灰線標(biāo)明開挖邊線。并利用臨時(shí)控制樁來(lái)檢查、控制基坑開挖的寬度、深度、軸線、中心、標(biāo)高。第三節(jié)、土方開挖采用機(jī)械和人工挖土，控制好基坑標(biāo)高，采用基底預(yù)留±100mm厚用人工清底修平的方法，盡量避免超挖現(xiàn)象。土方開挖到樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高后人工進(jìn)行清槽及基礎(chǔ)定位，基槽清理干凈后及時(shí)通知監(jiān)理公司和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格后，才能進(jìn)行下道墊層工序施工。管廊基礎(chǔ)采用獨(dú)立開挖，基礎(chǔ)土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合運(yùn)土的方法施工。土質(zhì)較好的土方由自卸汽車運(yùn)至指定堆土位置?；臃牌孪禂?shù)為1：1?；訅|層外邊線預(yù)留300mm為施工作業(yè)面，基礎(chǔ)土方開挖時(shí)基底留100～200mm由人工清理。第四節(jié)、回填土工程1、當(dāng)管廊主體工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。以免晾槽過(guò)久造成塌方。2、用于回填的全部材料，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，填料既要能被充分壓實(shí)，具備良好的透水性，且不含有草根、腐植物或凍土塊等雜物?；靥钍彝翍?yīng)按要求拌合。

3、回填應(yīng)分層填筑，根據(jù)壓實(shí)機(jī)型，一般控制在每層填厚不大于20-30厘米，分層填筑應(yīng)盡量保證攤鋪厚度均勻、平順。在雨季回填時(shí)，填筑面應(yīng)做成3%-4%的坡度，以利于排水。

4、構(gòu)造物的回填應(yīng)遵照兩邊對(duì)稱原則。并做到在基本相同的標(biāo)高上進(jìn)行，防止不均勻回填造成對(duì)構(gòu)造物的損壞。

5、基槽的回填，應(yīng)在排干積水的情況下作業(yè)，回填工作應(yīng)得到監(jiān)理工程師的同意。

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7、填筑時(shí)要設(shè)專人負(fù)責(zé)，每一段誰(shuí)負(fù)責(zé)回填要明確。

8、不同土質(zhì)應(yīng)分層填筑，不準(zhǔn)混合用?；靥钔烈?jīng)過(guò)選擇，含水量要接近最佳含水量。

9、回填高度要按設(shè)計(jì)圖規(guī)定施工，不允許填過(guò)允許回填高度。

10、每層回填都要做壓實(shí)度檢驗(yàn)，壓實(shí)度檢驗(yàn)記錄必須和填筑高度相等，并保證符合技術(shù)規(guī)范要求。11.基礎(chǔ)底板落在原狀土上，如有超挖部分，應(yīng)采用2:8灰土分層夯實(shí)回填至基礎(chǔ)底標(biāo)高，要求壓實(shí)系數(shù)0.96。第五節(jié)、鋼筋工程鋼筋主材為甲供材料，領(lǐng)到材料后，拿鋼筋材料合格證，按要求做不同型號(hào)鋼筋母材試驗(yàn)，合格后才能在預(yù)制場(chǎng)直接加工，專人操作，加工好的鋼筋的綁扎順序運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)分類堆放，隨時(shí)使用。鋼筋安裝時(shí)為保證鋼筋保護(hù)層厚度，可用砼墊塊來(lái)保證。1.鋼筋的錨固及連接：(1).本工程受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度la11G101-1P53，最小搭接長(zhǎng)度la11G101-1P55。(2).主筋宜采用機(jī)械連接接頭，當(dāng)受力鋼筋直徑≥22mm時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械連接接頭，當(dāng)受力鋼筋直徑<22mm時(shí)，可采用焊接或搭接連接接頭。(3).接頭位置宜設(shè)置在受力較小處，在同一根鋼筋上宜少設(shè)接頭。(4).機(jī)械連接接頭性能等級(jí)應(yīng)不低于二級(jí)。(5).同一構(gòu)件相鄰縱向受力鋼筋接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，搭接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為1.3倍搭接長(zhǎng)度，機(jī)械連接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為35d(d為受力鋼筋的較大直徑)，焊接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為35d(d為受力鋼筋的較大直徑)且不小于500mm,接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段長(zhǎng)度內(nèi)的接頭均屬同一連接區(qū)段。(6).本工程同一連接區(qū)段內(nèi)受拉鋼筋搭接接頭面積百分率二級(jí)機(jī)械連接接頭、焊接接頭≤50%，搭接接頭≤25%。第六節(jié)、混凝土工程混凝土由專業(yè)商品混凝土公司生產(chǎn)，隨時(shí)滿足施工需求。1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)P6，墊層為100厚C10素混凝土，并按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范要求置試壓塊。2、保護(hù)層厚度：擋土墻：外側(cè)40mm，內(nèi)側(cè)20mm.基礎(chǔ)底板：下側(cè)鋼筋40mm，上側(cè)鋼筋20mm.頂板：下側(cè)鋼筋20mm，上側(cè)鋼筋40mm.3、振搗混凝土?xí)r，振動(dòng)棒插入的間距一般為400mm左右，振搗時(shí)間一般為15～30s，上下層之間的混凝土澆筑間歇時(shí)間，不得超過(guò)混凝土初凝時(shí)間。當(dāng)出現(xiàn)下層混凝土初凝后，澆筑上層混凝土?xí)r，應(yīng)先按留施工縫的規(guī)定處理。7.3對(duì)地腳螺栓、預(yù)留螺栓孔、預(yù)埋管道等一些特殊部位，澆筑混凝土?xí)r要控制好混凝土上升速度，使其均勻上升，同時(shí)防止碰撞，以免發(fā)生位移或歪斜。對(duì)于大直徑地腳螺栓，在混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)用經(jīng)緯儀隨時(shí)觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。7.4環(huán)形基礎(chǔ)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)沿基礎(chǔ)周圈均勻?qū)ΨQ澆筑，并保證在下層混凝土初凝之前澆筑上層混凝土，澆筑時(shí)，振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5cm左右，保證振搗密實(shí)。7.5混凝土振搗完畢，工人將混凝土表面拍平，使其符合設(shè)計(jì)要求。混凝土澆搗完畢后12h內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)，砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間需按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。第七節(jié)、模板工程基礎(chǔ)采用木模板拼裝，采用Ф48×3.0鋼管支撐系統(tǒng)。安裝模板前先復(fù)查基礎(chǔ)墊層及中心線位置，彈出基礎(chǔ)邊線，按基礎(chǔ)邊線拼裝側(cè)模板。安裝好的模板，其軸線、幾何尺寸、標(biāo)高及部位尺寸均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。模板安裝應(yīng)接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿。模板拆除前應(yīng)保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模要求，不得提前拆除。模板拆除質(zhì)量要求:側(cè)模板拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損傷，拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞半成品及成品。對(duì)拆下的模板要及時(shí)進(jìn)行清理和保養(yǎng)。預(yù)埋螺栓的安裝和固定預(yù)埋螺栓的位置嚴(yán)格按照?qǐng)D紙擺放，砼澆筑時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查和調(diào)整。模板安裝固定好后，安裝地腳螺栓，地腳螺栓要與主筋焊接牢固，保證不發(fā)生位移，螺栓安裝時(shí)，應(yīng)用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺反復(fù)測(cè)量，保證螺栓位置的準(zhǔn)確。預(yù)埋螺栓的標(biāo)高控制：在模板四周的鋼管上抄出螺栓頂部標(biāo)高，安裝螺栓時(shí)帶線，且用水平尺將所有螺栓抄平。預(yù)埋螺栓軸線的控制：用木模板制作定位模板，按照柱頭螺栓間距在定位模板上開孔，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺校正螺栓位置及標(biāo)高，然后用Ф10的鋼筋將螺栓與主筋焊牢。螺栓施工前，應(yīng)核對(duì)地腳螺栓與設(shè)備，無(wú)誤后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。螺栓安裝完成后，應(yīng)涂抹黃油并用塑料布包裹好，保證澆筑混凝土?xí)r絲扣不被污染。第八節(jié)、給排水管道安裝工程1、首先配合土建預(yù)留、預(yù)埋，凡安裝圖上有而土建圖沒(méi)有設(shè)計(jì)的，應(yīng)及時(shí)和土建聯(lián)系預(yù)留、預(yù)埋工作，協(xié)商各自的范圍及責(zé)任，以免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏。2、預(yù)埋套管及管道屬于特殊工序，施工項(xiàng)目部應(yīng)首先寫出《特殊工序施工措施》。經(jīng)審批后方可施工。在預(yù)埋時(shí)，要進(jìn)一步核實(shí)預(yù)埋位置和尺寸，要有專人監(jiān)護(hù)，以防預(yù)埋件移位或損壞。3、建筑給排水安裝基本要求按《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，由于新材料發(fā)展很快，新的規(guī)范沒(méi)有出版的情況下，可參照生產(chǎn)廠家編制的技術(shù)要求進(jìn)行。4、管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理安排施工順序，一般先地下后地上，先大管后小管再支管，當(dāng)管道交叉中發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)該按以下原則避讓。（I）小直徑管道讓大直徑管道；（II）可彎的管道讓不可彎的管道；（III）新設(shè)的管道讓已建的管道；（IV）臨時(shí)性的管道讓永久性管道；（V）有壓力的管道讓自流的管道。5、給水引入管與排出管的水平凈距不小于1m。室內(nèi)給水管與排水管平行敷設(shè)時(shí)，管間最小水平凈距為500mm，交叉時(shí)垂直凈距150mm。給水立管敷設(shè)在排水管下方時(shí)應(yīng)加套管，套管長(zhǎng)度不應(yīng)小于排水管徑的3倍。H、室內(nèi)給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為0.6~1.0Mpa，然后按規(guī)定沖冼和消毒。室內(nèi)排水按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分別進(jìn)行灌水和通水試漏，埋地部分做好隱蔽工程記錄，請(qǐng)甲方監(jiān)理簽證為準(zhǔn)。6、塑料管道配管與粘接管道系統(tǒng)的配管與管道粘接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：a、按設(shè)計(jì)圖紙的坐標(biāo)和標(biāo)高放線，并繪制實(shí)測(cè)施工圖；b、按實(shí)測(cè)施工圖進(jìn)行配管，并進(jìn)行預(yù)裝配；c、管道粘接；d、接頭養(yǎng)護(hù)。第九節(jié)、防水工程1、防水材料基礎(chǔ)底板采用1.0厚水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料＋3厚SBS改性瀝青防水卷材.70厚細(xì)石混凝土保護(hù)層2、結(jié)構(gòu)防水施工工藝流程70厚細(xì)石混凝土保護(hù)層兩道涂刷水泥基滲透結(jié)晶對(duì)結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行清潔整理現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)兩道涂刷水泥基滲透結(jié)晶對(duì)結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行清潔整理現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)→防水保護(hù)層施工結(jié)束后逐層回填夯實(shí)防水保護(hù)層施工結(jié)束后逐層回填夯實(shí)3、水泥基滲透結(jié)晶防水層施工工藝及要求（1）基層處理要求①、施工前先將管廊結(jié)構(gòu)清理干凈，不得有雜物。②、基層表面的氣孔、凹凸不平、蜂窩、縫隙、起砂等，應(yīng)修補(bǔ)處理，基面必須干凈、無(wú)浮漿、無(wú)水珠、不滲水；當(dāng)基層上出現(xiàn)大于0.3mm的裂縫時(shí)，應(yīng)騎縫各10cm涂刷防水加強(qiáng)層，最后涂刷防水層。（2）基層處理完畢并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后，先涂刷防水涂膜加強(qiáng)層，涂刷完防水涂膜加強(qiáng)層后，加強(qiáng)層施工完畢后開始進(jìn)行大面的涂膜防水層施工，防水層采用2道涂刷，上下兩道涂層涂刷方向應(yīng)相互垂直。當(dāng)涂膜實(shí)干后，才可進(jìn)行下道涂膜施工。第五章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）、單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格（2）、竣工一次交驗(yàn)合格率100%；（3）、工程優(yōu)良率40％；工程質(zhì)量第二節(jié)、工程質(zhì)量管理保證體系工程質(zhì)量過(guò)程成品保護(hù)材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制材料報(bào)驗(yàn)材料材質(zhì)材料保管工序成品保護(hù)材料成品保護(hù)材料搬運(yùn)指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄材料報(bào)驗(yàn)材料材質(zhì)材料保管工序成品保護(hù)材料成品保護(hù)材料搬運(yùn)指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄第三節(jié)、施工過(guò)程中質(zhì)量保證措施：1、針對(duì)工程性質(zhì)組建有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工，保證工程按照業(yè)主要求保質(zhì)按時(shí)的進(jìn)行施工。2、該項(xiàng)目經(jīng)理部成員具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書”,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員具備熟練的操作技能。3、本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。我方采購(gòu)的材料應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行選料采購(gòu)。經(jīng)業(yè)主選定的材料或材料半成品，必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。4、材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、施工員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上。5、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行分類碼放，并安排專人看管。6、分項(xiàng)工程開工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)工人班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底。7、施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。8、施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。9、每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的要下發(fā)書面的整改通知單，直至整改合格。10、分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)的規(guī)范要求，施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。11、在項(xiàng)目組織了對(duì)各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收后，由施工員師填寫書面的工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)業(yè)主做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，凡涉及到隱蔽工程，在施工完畢后，經(jīng)檢查合格，必須書面報(bào)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，合格后放可進(jìn)入下一工序施工。12、工程完工后，項(xiàng)目對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書面驗(yàn)收記錄，以保證四方驗(yàn)收一次通過(guò)。13、工程交付使用后，按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù)，保證施工質(zhì)量。14、施工過(guò)程中使用的材料、半成品按照材料保管要求及制造商的要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。木制品等飾面材料入庫(kù)保管，放置在干燥的地方，保證材料不受擠壓和潮濕。石膏板放置在干燥的地方，下部墊起，以防止石膏板受潮變形，影響施工質(zhì)量。15、從正式施工開始至竣工為止，應(yīng)設(shè)置兼職成品保護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)施及環(huán)境的保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。16、墻面、頂棚膩?zhàn)印⑼苛鲜┕r(shí)將相臨裝飾面的相接部位用紙膠帶保護(hù)，盡量不污染其他飾面，如有污染，應(yīng)盡快清理。17、機(jī)電系統(tǒng)的燈具、開關(guān)、插座及面板安裝時(shí)應(yīng)戴白手套，以免污染已完的裝飾飾面。18、地面地磚施工完畢應(yīng)在飾面鋪設(shè)一層塑料布進(jìn)行保護(hù)，在鋪好地磚的地面上操作架子施工，應(yīng)將架子的底部用軟布或廢舊地毯包裹使用，確保不破壞地磚飾面。19、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和各項(xiàng)制度。明確崗位責(zé)任制，熟悉圖紙、洽商、施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，作好技術(shù)交底，及時(shí)進(jìn)行隱檢、預(yù)檢和各種規(guī)定的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。20、實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，實(shí)行質(zhì)檢員一票否決制。程施工實(shí)行樣板制、產(chǎn)品掛牌制，每進(jìn)入一項(xiàng)新工序，先做好質(zhì)量樣板，經(jīng)各級(jí)質(zhì)量控制人員檢查認(rèn)可后，組織操作者觀摩、交底，然后再展開施工。21、對(duì)于各種材料、半成品，按要求實(shí)行質(zhì)量控制，對(duì)于雙控材料，要檢查出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，主要裝飾材料要檢驗(yàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)資料。資料不全拒絕接受。22、現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、50線等重要質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)會(huì)同甲方技術(shù)人員及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，做出明確標(biāo)記并做好保護(hù)。23、組成專職放線小組，負(fù)責(zé)工程全過(guò)程測(cè)量放線，由專人保管使用測(cè)量?jī)x器，定期校驗(yàn)，未經(jīng)計(jì)量部門鑒定的儀器禁止使用。第六章安全文明施工和環(huán)保措施第一節(jié)、安全保證體系安全保證體系同質(zhì)量保證體系。第二節(jié)、安全施工保證措施：1、遵從北京市政府部門有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護(hù)衣物等。2、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守安全守則和安全設(shè)施條例。3、電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全，接駁牢固并正確接地。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上崗。5、做好對(duì)職工的安全三級(jí)教育，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的安全方針。6、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。7、每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。8、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一漏保保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使用和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。9、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。10、在入口處設(shè)置安全運(yùn)輸標(biāo)志。11、保持與學(xué)校管理部門協(xié)調(diào)配合，防止意外不安全的事件發(fā)生。第三節(jié)、消防1、不許在現(xiàn)場(chǎng)吸煙。2、施工區(qū)、庫(kù)房必須設(shè)置足夠的滅火器。3、庫(kù)房、油漆庫(kù)必須單獨(dú)設(shè)立。4、組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)。5、經(jīng)常檢查臨電，不使用老化電線。第四節(jié)、環(huán)保及文明施工1、堵住灰塵外瀉，保持樓層干凈整潔。2、拆除后垃圾裝袋當(dāng)天運(yùn)出，嚴(yán)禁沿道路堆放。3、不噪音操作，不現(xiàn)場(chǎng)打鬧。4、每天施工完畢后，將工作面清理干凈，并將余料碼放整齊。5、切割地磚、石材可樂(lè)瓶噴水進(jìn)行降塵。6、白天施工，控制燥音、避免影響學(xué)校工作環(huán)境。7、所有異味工作必須封閉工作，確保環(huán)保整潔。第五節(jié)、文明施工保證措施：1、材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按經(jīng)業(yè)主審批過(guò)的堆場(chǎng)布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2、現(xiàn)場(chǎng)施工所排污水入下水道，應(yīng)先集中經(jīng)過(guò)臨時(shí)沉定池過(guò)濾后方準(zhǔn)排入市政管道，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo)。3、施工過(guò)程中，教育工人認(rèn)真做好隨手清掃工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，并對(duì)施工垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放。4、施工期間各工種、作業(yè)班組要做到工完料凈，及時(shí)清理，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，無(wú)積余污水。做好交接檢，各專業(yè)之間相互愛護(hù)成品、半成品，避免交叉污染。5、工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)單位、所有地居委會(huì)、市政、交通等的橫向關(guān)系，保證工程施工文明，順利進(jìn)行。公司每月由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查，并打分，評(píng)比各施工區(qū)域各專項(xiàng)實(shí)施質(zhì)量。有力地促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作達(dá)到文明工地要求。第六節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施：1、垃圾、渣土及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，設(shè)垃圾分檢池。2、施工過(guò)程中控制人為噪音，減少擾民。噪聲機(jī)械施工時(shí)間控制在6：30至22：00之間。3、食物垃圾筒，統(tǒng)一用餐時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)食物垃圾回收清理。4、設(shè)專職巡查員及時(shí)巡查，保證施工用水不污染環(huán)境。組織場(chǎng)容清潔隊(duì)，專門負(fù)責(zé)施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，平時(shí)注意保潔，每天下班時(shí)組織集體清理。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃1.1、編制原則本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并據(jù)其時(shí)間調(diào)整施工人數(shù)，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工設(shè)計(jì)，都應(yīng)達(dá)到明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。1.2施工進(jìn)度計(jì)劃表：詳見附圖第二節(jié)、施工工期控制保證措施1、施工管理對(duì)工期的保證（1）為保證本工程能夠按計(jì)劃順利完成，我們將選派多年從事過(guò)類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力的同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。（2）根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。（3）項(xiàng)目部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（4）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問(wèn)題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（5）每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)方和分包商，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主審查。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及分包商之間的立體作業(yè)。（6）提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對(duì)性準(zhǔn)備工作。2、資源配備對(duì)工期的保證（1）編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要量，為保證工期提供物質(zhì)保證。（2）根據(jù)該工程量工期緊的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本工程施工中來(lái)，做到人停機(jī)器不停，使工期進(jìn)度得到有力的保證。3、施工技術(shù)對(duì)工期的保證（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問(wèn)題解決在開工之前。（2）積極應(yīng)用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。對(duì)每一個(gè)重要工序事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。（3）根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。4、工程質(zhì)量對(duì)工期的保證（1）嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來(lái)保證工期。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題影響工期。（2）工程中所需訂購(gòu)的，提前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門認(rèn)真做好分析。材料訂購(gòu)后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時(shí)常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。（3）嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動(dòng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。（4）加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢驗(yàn)合格的器具，電氣安裝中所使用的儀表必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。第八章成品保護(hù)、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施第一節(jié)、半成品保護(hù)措施1、半成品材料原則：盡量利用現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)，將材料堆積在施工現(xiàn)場(chǎng)，避免二次搬運(yùn)，在怕碰撞材料堆放處搭護(hù)欄圍護(hù)。2、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)前按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，合格后接收材料，并且做好材料標(biāo)識(shí)。3、地板進(jìn)場(chǎng)后地上墊上木板，光面對(duì)光面靠墻立放，四周搭上防護(hù)欄，避免光面劃傷及碰撞掉角。4、各種蹲坑、臺(tái)盆、小便斗、玻璃按不同規(guī)格標(biāo)明尺寸，分別在庫(kù)房靠墻立放，并墊好木板，放置穩(wěn)固。5、木線、木夾板進(jìn)場(chǎng)后，先封一道漆，風(fēng)干后線條扎捆，夾板平放，避免返潮變形。第二節(jié)、成品保護(hù)措施：1、在本單位施工區(qū)域?qū)嵭羞M(jìn)場(chǎng)證制度：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式掛牌管理，非本區(qū)域施工人員禁止入內(nèi)，由區(qū)域出門崗負(fù)責(zé)檢查。2、成品保護(hù)一般規(guī)定：(1).必須嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹分項(xiàng)施工方案中有關(guān)成品保護(hù)措施。(2).鋼梯、鋼架子、鋼工作臺(tái)、雙輪車下腳必須用膠皮套包裹，否則不允許在做好地面上施工。設(shè)專人尋查，違者罰款。(3).面磚地面保護(hù)措施：在鋪好地面上鋪一層塑料薄膜，再鋪一層化纖地毯，施工用腳手架和人字梯腿均用橡膠皮包裹。(4).在面磚、瓷磚、衛(wèi)生潔具等裝飾物上方與附近進(jìn)行電氣焊作業(yè)前，必須把電火花影響到的所有部位用鍍鋅鐵皮進(jìn)行遮擋后方可進(jìn)行電焊作業(yè)。(5).安裝燈具、開關(guān)時(shí)，及在其它完成的精裝面上操作的工人必須戴白手套，防止污染已裝修好的墻面與吊頂。第三節(jié)、保修維護(hù)措施工程竣工驗(yàn)收后，公司將根據(jù)ISO9001《質(zhì)量手冊(cè)》服務(wù)程序，按保修制度對(duì)本工程進(jìn)行回訪，目的是對(duì)本工程質(zhì)量的自我檢查評(píng)價(jià)，具體做法可分兩類：第四節(jié)、保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期內(nèi)，公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)裝飾項(xiàng)目?jī)?yōu)勝期的保養(yǎng)維護(hù)工作，對(duì)易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項(xiàng)預(yù)先作出說(shuō)明并詳細(xì)交待具體養(yǎng)護(hù)措施，以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過(guò)程中，無(wú)論發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，公司接到通知后，在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書面形式報(bào)告業(yè)主，在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修，在遇有特殊情況時(shí)，將加班加點(diǎn)確保業(yè)主的利益不受損失。保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，我公司在接到業(yè)主的通知后，即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后，提出合理的維修方案，并盡量按業(yè)主所要求時(shí)間維修好，所有費(fèi)用除材料本身費(fèi)用外，其余全部免費(fèi)?？偠灾?，公司對(duì)施工質(zhì)量將終身負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。第九章服從發(fā)包人管理與其他單位的配合措施第一節(jié)、管理工作的主要內(nèi)容為確保施工順利和按期保質(zhì)完成，在對(duì)各專業(yè)分包單位管理中，主要從以下方面進(jìn)行控制：a.負(fù)責(zé)施工前期工作的協(xié)調(diào)管理。b.負(fù)責(zé)按確保工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工程質(zhì)量的控制管理。c.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制管理。d.負(fù)責(zé)工程組織協(xié)調(diào)管理。e.負(fù)責(zé)文明施工及安全控制管理。f.負(fù)責(zé)工程資料管理g.負(fù)責(zé)應(yīng)屬施工總承包管理的其他事宜。第二節(jié)、對(duì)各專業(yè)分包施工前期工作的管理協(xié)調(diào)a.為各分包商規(guī)劃其臨時(shí)設(shè)施用地和布設(shè)，為分包商提供有利條件。b.會(huì)同有關(guān)各方對(duì)分包方的計(jì)劃進(jìn)行商討，并幫助進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化。c.為各分包商按計(jì)劃提供施工作業(yè)面，確保分包商進(jìn)場(chǎng)后即可開始施工。d.配合各分包商進(jìn)行開工的前期工作，并配合其辦理開工手續(xù)。e.提供準(zhǔn)確和標(biāo)識(shí)清楚的控制軸線及控制標(biāo)高，提供垂直運(yùn)輸，為專業(yè)分包商的施工創(chuàng)造條件。第三節(jié)、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào)1、施工進(jìn)度控制管理目標(biāo)以招標(biāo)文件總工期要求和業(yè)主與分包單位簽訂的施工合同工期為依據(jù)，在施工中與各分包商共同優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，共同商討提高潛力的辦法，以確保工程按期完成。2、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào)a.加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃編制，根據(jù)業(yè)主確定的工程總工期，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃。督促審查和指導(dǎo)各分包單位制定工程進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃。b.嚴(yán)格按進(jìn)度控制管理總流程，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和編制和落實(shí)。工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃。分包商每月提供月度施工作業(yè)計(jì)劃。c.負(fù)責(zé)安排各分包單位及設(shè)備材料供貨單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，退場(chǎng)時(shí)間及相應(yīng)的施工周期和合理的施工作業(yè)區(qū)，落實(shí)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。d.對(duì)照各分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)檢查影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵、重點(diǎn)工序的施工方法（方案）和資源投入。e.定期組織召開各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)整和落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)各種形式的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。f.在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部定期、經(jīng)常地對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，與計(jì)劃目標(biāo)相比較找出差異，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息。每周組織分包單位、項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有滯后的趨勢(shì)，會(huì)同相應(yīng)的分包商及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)的措施予以調(diào)整，在實(shí)施中指導(dǎo)分包單位采取措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。g.嚴(yán)格工程進(jìn)度報(bào)告（表）報(bào)送制度：分包單位定期對(duì)其的工作范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，記錄實(shí)際進(jìn)度，報(bào)總包單位。h.定期組織召開各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)整和落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)各種形式的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。i.嚴(yán)格工程進(jìn)度報(bào)告（表）報(bào)送制度：分包單位定期對(duì)其的工作范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，記錄實(shí)際進(jìn)度，報(bào)總包單位。j.每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的予經(jīng)以處罰，以對(duì)工作不力的分包商起到鞭策的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)總包商有權(quán)保留對(duì)分包商的工期索賠權(quán)。第四節(jié)、工程質(zhì)量控制的管理和協(xié)調(diào)1、工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格，達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程，獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程證書。2、工程質(zhì)量控制的方法檢查和督促各分包單位嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，并把北京市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。督促各分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已驗(yàn)收工程、已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料、成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。減少損壞、減少返工、減少損失。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，并向業(yè)主提出書面的工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。不定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位參加。分包單位發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，按照“三不放過(guò)”的原則，組織有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量事故處理，查明事故發(fā)生的原因和相關(guān)責(zé)任，督促事故方寫出質(zhì)量事故報(bào)告，審查后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度：對(duì)各分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性地審查，針對(duì)其不足提出相應(yīng)的改進(jìn)建議；審查施工方案中人員配備、機(jī)械設(shè)備的部署以及控制質(zhì)量的保證措施。3、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)深入理解分包合同條款，明確總承包單位質(zhì)量監(jiān)督權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙或違反施工驗(yàn)收規(guī)范等質(zhì)量問(wèn)題，須責(zé)令分包單位改進(jìn)或返工，對(duì)改正不力或不按要求整改者，發(fā)書面整改通知，責(zé)令其整改；對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，發(fā)停工通知單，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案。由此造成一切損失均由出現(xiàn)問(wèn)題的分包單位承擔(dān)。4、及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息建立各級(jí)工程例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息；運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在局域網(wǎng)上建立質(zhì)量信息通報(bào)欄，進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布；執(zhí)行質(zhì)量月報(bào)制度。將每月工程項(xiàng)目質(zhì)量情況及處理意見匯總，以書面形式呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。5、工程質(zhì)量事故的處理a.當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序；b.各分包單位出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)向總承包單位報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主；c.事故責(zé)任方必須及時(shí)寫出事故報(bào)告，并拿出處理方案，經(jīng)總承包單位審查后，報(bào)送監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主審核認(rèn)可后，方可實(shí)施處理方案；d.總承包單位應(yīng)按處理方案的內(nèi)容督促事故責(zé)任方實(shí)施；e.根據(jù)質(zhì)量事故的損失情況，對(duì)分包單位給予適當(dāng)處理；第五節(jié)、加強(qiáng)分包單位之間的協(xié)調(diào)a.定期組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理工程施工中遇到的各類問(wèn)題，并將各分包單位的合理要求及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)。b.設(shè)定專人負(fù)責(zé)各分包單位之間、各標(biāo)段之間施工關(guān)系的協(xié)調(diào)，保持協(xié)調(diào)的一致性、系統(tǒng)性和及時(shí)性。c.加強(qiáng)同各分包單位的溝通，求同存異，從建設(shè)工程的大局出發(fā)，互諒互讓、相互支持，營(yíng)造良好的氣氛。d.以本工程各施工合同條款及業(yè)主、監(jiān)理、總承包項(xiàng)目部、分包單位聯(lián)合會(huì)議的決定為協(xié)調(diào)的依據(jù)，加大協(xié)調(diào)力度，保證協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。e.負(fù)責(zé)各分包單位之間的保衛(wèi)、交通、生活設(shè)施、用水用電、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出與布置的協(xié)調(diào)。第六節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)a.作好場(chǎng)內(nèi)的三通一平工作，為各專業(yè)承包提供便利。b.在施工總平面布置時(shí)總體規(guī)劃，根據(jù)各分包商的工程量大小和施工時(shí)間確定和規(guī)則各分包商的平面布置，并指定專人負(fù)責(zé)。c.以總體計(jì)劃安排為綱，安排各分包商的人員和設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為分包商提足夠的作業(yè)面，以滿足分包商的作業(yè)條件。d.確保垂直運(yùn)輸設(shè)備處于完好正常運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。合理組織和調(diào)度垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用，保證各分包商施工人員及材料運(yùn)輸工作正常進(jìn)行。e.保證現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通、流量均衡、路況良好，總包單位派人維持場(chǎng)內(nèi)交通秩序。f.加強(qiáng)施工作業(yè)面通道的管理，保持作業(yè)面通道暢通無(wú)阻。g.加強(qiáng)施工作業(yè)面管理和協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)在施工中各分包商由于作業(yè)面交叉而出現(xiàn)相互干擾問(wèn)題，確保分包商施工順利進(jìn)行。第十章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)：1、成本控制主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段控制：1．1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的控制方法有：（1）、挑選適合的規(guī)劃、設(shè)計(jì)公司，即價(jià)格、實(shí)力、誠(chéng)信等比較好的，然后提出合理的概念和方案設(shè)計(jì)、建筑物功能控制、大小、平面、層數(shù)、層高、標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行組織、溝通、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，建立相應(yīng)機(jī)制以應(yīng)對(duì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中的修改和調(diào)整；（2）、通過(guò)公開或邀請(qǐng)招標(biāo)方式，挑選合適的價(jià)格，最終確定滿意的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和公司；（3）、審核、細(xì)化規(guī)劃和設(shè)計(jì)合同，包括各種技術(shù)指標(biāo)，如平面指標(biāo)，建筑周長(zhǎng)指標(biāo)、建筑體積指標(biāo)、人均指標(biāo)、戶均指標(biāo)、建筑平方米材料指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、面積定額指標(biāo)等，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改費(fèi)用調(diào)整、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量等各有關(guān)的內(nèi)容，此為控制規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)。1.2、項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段的成本控制方法有：（1）、組織招標(biāo)(公開或邀請(qǐng))挑選總包以外的承包商，配合預(yù)算部審核預(yù)算書(或標(biāo)底)，評(píng)審承包商的報(bào)價(jià)書(包括施工方案、技術(shù)措施費(fèi)用)，按照施工進(jìn)度確認(rèn)工程進(jìn)度款，特殊材料、設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)和確認(rèn)，工程竣工結(jié)算審核等，最后進(jìn)行方案、價(jià)格、服務(wù)等多方比較，選出理想的其它專業(yè)承包商；（2）、審核施工合同，對(duì)價(jià)格及條款進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最優(yōu)最省最有利的目的；（3）、與監(jiān)理單位一起對(duì)承包商的施工方案、工程質(zhì)量、進(jìn)度與工期、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行監(jiān)督和管理，調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本；（4）、嚴(yán)格審核材料、設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格。對(duì)關(guān)鍵、重要或特殊的材料、設(shè)備自行采購(gòu)或要求承包商在采購(gòu)前由我方確認(rèn)，選擇最優(yōu)方案，這是控制成本的重要一環(huán)。2、進(jìn)度控制包括規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段的控制：2.1、設(shè)計(jì)階段做好設(shè)計(jì)委托書的附件交給設(shè)計(jì)，做好精確溝通，及時(shí)審核施工圖確定最終設(shè)計(jì)方案則可以控制進(jìn)度；2.2、施工階段的進(jìn)度控制方法有：3（1）、制定項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃包括“橫道圖”和“網(wǎng)絡(luò)圖”，然后做出季度、月份工程具體進(jìn)度計(jì)劃與安排，公司審查其可行性，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施過(guò)程中再要求施工方提供旬進(jìn)度計(jì)劃，然后與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，如有偏差時(shí)及時(shí)做對(duì)應(yīng)的糾偏調(diào)整方案，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；（2）、定期召開有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)或監(jiān)理例會(huì)，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出意見；（3）、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度款撥付問(wèn)題，避免因工程款問(wèn)題而停工；（4）、根據(jù)季節(jié)及天氣情況調(diào)整施工計(jì)劃，避免天氣及自然災(zāi)害影響工程進(jìn)度。3、質(zhì)量控制分項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收階段的控制：3.1、決策階段質(zhì)量控制：從工程的“適用性、耐久性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”五方面細(xì)化工程質(zhì)量的控制程度，從“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”五個(gè)質(zhì)量影響因素細(xì)化各方面的工作，制定總體質(zhì)量控制規(guī)劃。3.2、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制：（1）、優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽訂合同、明確質(zhì)量責(zé)任和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制；（2）、審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，符合我方的要求，最大限度減少設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤；（3）、組織設(shè)計(jì)單位配合施工，解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。3.3、施工階段的質(zhì)量控制：（1）、在開工前，組織公開招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同，在合同中明確我方的質(zhì)量要求及出現(xiàn)質(zhì)量事故的處理處罰要求等；（2）、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，包括旁站、復(fù)線、抽檢等，使工程質(zhì)量完全處在公司的控制之中，有效地開展質(zhì)量控制；（3）、主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序、施工環(huán)境和方法等)，調(diào)動(dòng)公司各部門，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量行為，以口頭或書面的形式提出問(wèn)題、解決問(wèn)題；（4）、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及隱蔽工程組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工；（5）、審查質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告，定時(shí)召開質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議，定時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(事故)，應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故，組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查施工單位填寫的工程問(wèn)題(事故)報(bào)告單及處理方案報(bào)審單；（6）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度，保證工地使用的產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范及我方要求；3.4、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：依據(jù)合法批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及施工中的設(shè)計(jì)變更、國(guó)家現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、地方規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，組織相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合驗(yàn)收及評(píng)價(jià)，督促審查施工單位整理竣工驗(yàn)收資料，完善工程竣工圖，最后報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核驗(yàn)，如有不合格部分，則按要求進(jìn)行整改知道符合質(zhì)量及相關(guān)要求為止。4、安全、文明施工控制4.1、安全控制是項(xiàng)目控制的重點(diǎn)，安全控制措施如下：（1）、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施，并督促其嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行；（2）、監(jiān)督施工方對(duì)于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案，多看現(xiàn)場(chǎng)，做到心里有數(shù)，對(duì)于安全隱患及時(shí)提出并及時(shí)整改，或者以通知單形式責(zé)令施工單位整改，必要時(shí)局部暫停施工，絕不能放松。（3）、制定安全檢查制度，組織公司各部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理情況等；（4）、定期或不定期召開安全文明施工專項(xiàng)會(huì)議，提出問(wèn)題并落實(shí)解決方案、加深安全教育，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。4.2、文明施工控制：建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實(shí)到部門和人，并要正常開展工作，建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實(shí)施，在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)，施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行，經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高的文明施工水平。項(xiàng)目經(jīng)理第二節(jié)、項(xiàng)目管理體系與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目管理體系技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員工長(zhǎng)技術(shù)員材料員資料員質(zhì)檢員施工隊(duì)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理2、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人砼工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)施工員預(yù)算員資料員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員砼工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)施工員預(yù)算員資料員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員遂寧市介福路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市育才西路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市德勝路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市和平路道路升級(jí)改造項(xiàng)目工程電纜管廊專項(xiàng)施工方案編制人：審核人：審批人：編制單位：中建華鴻建設(shè)發(fā)展有限公司編制時(shí)間：2016年11月7日電纜管廊結(jié)構(gòu)施工方案1編制依據(jù)1.1施工圖紙遂寧市介福路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市育才西路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市德勝路道路升級(jí)改造項(xiàng)目、遂寧市和平路道路升級(jí)改造項(xiàng)目工程施工圖1.2主要規(guī)范、規(guī)程《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ2-2008及《給排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）。2工程概況工程位于遂寧市介福路、育才西路、德勝路、和平路，介福路道路升級(jí)改造項(xiàng)目長(zhǎng)1006.23m，和平路道路升級(jí)改造項(xiàng)目長(zhǎng)855.277m，育才西路道路升級(jí)改造項(xiàng)目長(zhǎng)552.713m，德勝路道路升級(jí)改造項(xiàng)目長(zhǎng)1156.472m。道路兩側(cè)存在有現(xiàn)狀電力、通信管線，本次道路升級(jí)改造在車行道下設(shè)置纜線管廊，用于敷設(shè)10KV電纜和通信管束。本工程纜線管廊尺寸為2.30m×2.35m（寬×高），結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土，底板（300mm厚）、側(cè)壁（250mm厚）及頂板（250mm）均為預(yù)制，結(jié)構(gòu)底部設(shè)置100mmC15墊層。兩側(cè)設(shè)置500mm電纜支架（電力電纜支架和通信管束支架分別位于纜線管廊兩側(cè)），中間檢修通道為0.8m，電力電纜支架水平間距為1.0m，通信管束支架水平間距為30cm。電力電纜支架，通信管束支架均4層，其中電纜支架可敷設(shè)10KV電力電纜12回，通信支架可敷設(shè)PCV110通信管束12根。3施工部署3.1施工組織機(jī)構(gòu)3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部遵照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、專業(yè)管理的管理體制。高效組織和優(yōu)化各生產(chǎn)要素，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。3.1.2項(xiàng)目管理人員具體職責(zé)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)境和進(jìn)度，控制項(xiàng)目的成本，協(xié)調(diào)該項(xiàng)目與本公司之間的關(guān)系。做好合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、參建單位等各方關(guān)系。加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極推廣采用新材料、新技術(shù)、新工藝，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的安排和調(diào)配。加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)和考評(píng)，搞好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。依據(jù)公司下達(dá)的成本控制指標(biāo)，組織制訂、實(shí)施項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；定期召集、主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目最終結(jié)算，組織辦理各種簽證、項(xiàng)目索賠、造價(jià)調(diào)整等工作。⑵、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人、財(cái)、物調(diào)配，優(yōu)化資源配置。負(fù)責(zé)審核材料計(jì)劃、加工計(jì)劃中的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和勞動(dòng)力需用計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實(shí)施；負(fù)責(zé)進(jìn)出場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制施工成本。制訂單位工程進(jìn)度計(jì)劃和月度施工生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督組織實(shí)施，參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范要求和質(zhì)量體系文件規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。負(fù)責(zé)積極配合施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行方案或規(guī)范，確保按技術(shù)規(guī)范及措施組織施工。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收及重點(diǎn)工程的分項(xiàng)工程交接檢。負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，對(duì)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制止一切忽視安全管理和安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。貫徹公司生產(chǎn)會(huì)議決定，組織召開本項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)。⑶、技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施公司質(zhì)量方針，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及質(zhì)量體系的順利運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問(wèn)題，并與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決；主持審核并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案。實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和管理，解決重大技術(shù)問(wèn)題。組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和分項(xiàng)工程施工工藝卡，并作全面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、加工件的技術(shù)鑒定，保證質(zhì)量并檢查保管使用情況；全面控制和保證材料合格及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，參與隱、預(yù)檢，組織基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收；組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期、不定期的質(zhì)量檢查，對(duì)施工中危害工程質(zhì)量的做法進(jìn)行糾正或制止。推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)；開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。要求有關(guān)各方認(rèn)真按圖施工，如實(shí)記錄，嚴(yán)格掌握工程設(shè)計(jì)變更，定期組織分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，提高施工管理水平。⑷、施工員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。組織制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理文件，在具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件時(shí)，組織施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工期間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、物資、材料、設(shè)備、安全、健康、環(huán)境和進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作，定期主持召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)。按時(shí)組織編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，按技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量體系文件和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求、規(guī)定，合理組織生產(chǎn)，搞好文明施工、保障質(zhì)量、保證工期。抓好生產(chǎn)安全，嚴(yán)格加強(qiáng)安全施工管理，杜絕違章操作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全、交通安全等事故發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。參加施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)有關(guān)施工進(jìn)度提出處理意見。⑸、安全員組織員工的安全培訓(xùn)與教育，定期進(jìn)行安全考核及主持召開安全例會(huì)。組織安全工作程序，并組織落實(shí)。審核每月安全工作計(jì)劃，聽取安全方面的情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)、解決安全工作存在的問(wèn)題。組織本項(xiàng)目的安全檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患治理，不斷改善員工的工作條件。組織并參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)重點(diǎn)防范部位和貴重物品、危險(xiǎn)物品的安全管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患。⑹、資料員負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)管理；及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料，并要求進(jìn)行歸檔及移交。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖集、規(guī)范、圖書購(gòu)買、發(fā)放、管理。⑺、測(cè)量員負(fù)責(zé)本工程的土建測(cè)量工作。熟悉掌握本工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高操作水平。嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量設(shè)備保養(yǎng)和安全生產(chǎn)制度，注意防護(hù)穿戴。認(rèn)真做好原始記錄，保證字跡清楚準(zhǔn)確。⑻、質(zhì)檢員做好在施工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。熟悉圖紙參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案的討論。深入現(xiàn)場(chǎng)在日常檢查的基礎(chǔ)上督促班組的自檢、互檢、交接檢等工作。參加并簽證預(yù)檢、隱檢及有關(guān)驗(yàn)收文件。參加分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及單位工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，做好日常質(zhì)量檢查記錄資料的積累。檢查主要原材料、預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品出廠質(zhì)量證明資料，把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件，堅(jiān)持“程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”工作。3.2施工部署原則本工程施工范圍很長(zhǎng)，工期很緊，且將經(jīng)歷雨季施工。綜合考慮各方面因素后，我公司提出如下要求：3.2.1安排合理的施工措施施工前要作好充足的準(zhǔn)備。為保證工期，先將工程所需各種型號(hào)鋼筋、模板提前進(jìn)場(chǎng)預(yù)制加工。施工過(guò)程中所需要的各種材料提前定貨。3.2.2安排合理施工進(jìn)度按照合理流水施工的原則，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。3.3組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的預(yù)定目標(biāo)。圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底：收到施工圖紙后，我們將立即組織有關(guān)部門及工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀圖紙，了解圖紙重點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出有關(guān)圖紙的優(yōu)化意見。在業(yè)主的組織下，進(jìn)行圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底會(huì)議的組織工作，參加上述會(huì)議，做好會(huì)審記錄技術(shù)交底記錄的確認(rèn)工作。3.4施工進(jìn)度計(jì)劃3.4.1施工進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部組織以總計(jì)劃為依據(jù)，編制單位工程和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的配置。3.4.2施工進(jìn)度控制為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。各個(gè)施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置并于開工后每月向甲方提供年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。3.5布置原則根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為便于工程生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，設(shè)置辦公區(qū)和施工區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)，職工的生活住宿安排在辦公生活區(qū)內(nèi)。3.6臨水、臨電布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨水采用灑水車。臨時(shí)用電采用柴油發(fā)電機(jī)。4主要施工方法4.1施工準(zhǔn)備(1)預(yù)制場(chǎng)設(shè)計(jì)及機(jī)械配備物流港安東石油建設(shè)管廊集中預(yù)制場(chǎng)一處。預(yù)制場(chǎng)占地6000㎡，設(shè)鋼筋加工廠、管節(jié)預(yù)制區(qū)、養(yǎng)護(hù)棚、臨時(shí)存放場(chǎng)地。預(yù)制場(chǎng)配備兩臺(tái)100T龍門吊和兩臺(tái)40T龍門吊用于模板、鋼筋骨架及管節(jié)的吊運(yùn)轉(zhuǎn)存。與具備專業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)良好的廠家合作，購(gòu)買專業(yè)的預(yù)制、養(yǎng)護(hù)設(shè)備，由廠家推薦人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。配備2臺(tái)50T的平板運(yùn)輸車，用于管節(jié)的運(yùn)輸。(2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及施工準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)管節(jié)采用吊車吊放，羊駝車?yán)鹊纼?nèi)安裝，根據(jù)工區(qū)劃分，共配備4臺(tái)100T履帶吊，4臺(tái)羊駝車。4.2管節(jié)預(yù)制施工工藝4.2.1管節(jié)鋼筋加工及安裝預(yù)制管節(jié)鋼筋加工安裝施工方法與現(xiàn)澆段鋼筋加工及安裝方法相同，詳見“2.3.2鋼筋安裝”。4.2.2模具檢測(cè)及砼生產(chǎn)、澆筑、養(yǎng)護(hù)與脫模本項(xiàng)目采用可自由拼裝的定制鋼模板。4.2.2.1工藝流程混凝土澆筑、振動(dòng)混凝土澆筑、振動(dòng)抹面蒸汽養(yǎng)護(hù)（自然養(yǎng)護(hù)）脫模管節(jié)檢測(cè)、修補(bǔ)及標(biāo)識(shí)清模組模、涂脫模劑模具調(diào)校鋼筋骨架入模及預(yù)埋件安裝4.2.2.2工序質(zhì)量控制及要求(1)清模、組模①用油灰刀、干凈的清潔球、抹布清理模具內(nèi)的表面及凹凸槽等處的殘垢。關(guān)鍵部位灌漿孔座、手孔座、定位銷孔必須采用專用工具清除孔內(nèi)積垢。自動(dòng)線模具倒板軌道、固定線模具緊固螺栓等定期清潔上油、保證潤(rùn)滑度。②模具密封條、墊要嚴(yán)密完整、不漏氣、不漏漿。③清理順序嚴(yán)格按照先內(nèi)后外，先底后四周的順序操作。④由專人負(fù)責(zé)按要求對(duì)脫模劑進(jìn)行配兌，并攪拌均勻。⑤組模前車間自檢、質(zhì)檢驗(yàn)收模具內(nèi)是否清理干凈，不合格者需返工清