琴行招生方案

琴行招生方案篇一：琴行投資項目規(guī)劃

一、項目簡介

琴行是一種集樂器銷售和培訓(xùn)為一體的商業(yè)行為，在西方發(fā)達(dá)國家，國民把握一門樂器的比例達(dá)到總?cè)丝诘?0%以上。在我國近年來，隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對文化生活的需求急劇上升，琴行的進(jìn)展如雨后春筍。就目前，中國琴行眾多，經(jīng)營各一。但是，也消失了許多專業(yè)的大型琴行，如:星空琴行;百匯琴行;魅樂琴藝、知音琴行等大型連鎖琴行。

而我們要做的，就是利用龍巖海博文化訓(xùn)練這個寬闊的平臺，快速打開市場，注意文化，專注品牌價值。以為社會服務(wù)為理念，結(jié)合中國音樂文化訓(xùn)練市場需求，普及知音、愛樂訓(xùn)練，打造全民音樂盛世。

二、公司介紹

公司名稱：

經(jīng)營范圍：音樂培訓(xùn)、樂器銷售、音樂表演

公司宗旨：樂學(xué)、共享、關(guān)愛、責(zé)任

公司目標(biāo)：全民音樂

三、運營規(guī)劃

龍巖對于我們而言是一個新晉的市場，以往已經(jīng)存在了不少的音樂培訓(xùn)琴行。例如博尚、云悠、弦宇等加盟連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。師資力氣雄厚，資金充分，歷史悠久，教學(xué)體系明確，市場明確。對于我們無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)狀分析：認(rèn)真討論這些琴行之后，我們可以歸結(jié)一下幾個特點：

1、大型連鎖琴行的特點，一般都是以樂器銷售為主，培訓(xùn)為輔的運營模式，小型音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都是老師比較專業(yè)，但是并未形成較好的課程體系無力負(fù)擔(dān)大量的樂器教學(xué)成本，以家教形式為主，加盟大型連鎖琴行，才能開設(shè)大型課堂。針對龍巖的教學(xué)模式散放，家教，一對一。擁有資源，卻不能更合理的協(xié)調(diào)樂器銷售與音樂培訓(xùn)的關(guān)系。

2、名為“一對一”尊貴教學(xué)和小集體課，實為資源鋪張，掛羊頭賣狗肉。第一點，“一對一”消費者需要花費更高的課時費用，同時老師收費待遇變低。無法實現(xiàn)老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤最大化。更有甚者，收取1對1的費用，支配成多人同時進(jìn)行上課。其次點，“一對一”訓(xùn)練不利于課程規(guī)范化管理。老師隨便授課，未能支配好學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度目標(biāo)。隨便增加課時，增加收費，教學(xué)漫無目的，最是痛心。

3、教學(xué)目的不明確，培訓(xùn)方向不劃分?！皩W(xué)海無涯”針對培訓(xùn)行業(yè)最盼望的是同學(xué)可以不斷的續(xù)費。然而對父母而言則是一個不小的負(fù)擔(dān)。父母會問：什么時候會是個頭??！只能等到同學(xué)自己厭煩了，才停止。所謂的課程規(guī)劃，更應(yīng)當(dāng)是依據(jù)學(xué)員家長的需求和意向去定制和引導(dǎo)銷售。而不是盲目的推舉續(xù)報課程。

前期課程規(guī)劃：大班訓(xùn)練、6~10人以上課程

課程開設(shè)：電鋼班、吉他班、古箏班

課程區(qū)分：愛好基礎(chǔ)班、考級強(qiáng)化班、樂曲學(xué)習(xí)班、自習(xí)輔導(dǎo)班

補課制度：根據(jù)課程內(nèi)容開設(shè)第一期班級，固定上課時間。未能準(zhǔn)時上課，或后期報名的，由老師進(jìn)行補課，趕上班次進(jìn)度。報名太晚的建議上后期班次。

中期課程規(guī)劃：微信線上課程教學(xué)，音樂合唱團(tuán)，音樂會員俱樂部

招生方案：

招生渠道：以校區(qū)點輻射周邊10公里

1、網(wǎng)絡(luò)：58、微信、當(dāng)?shù)卣搲②s集招生信息發(fā)布、課程團(tuán)購

2、學(xué)校：供應(yīng)免費的教學(xué)，入駐學(xué)校少年宮、愛好班、合唱團(tuán)。吸取生源轉(zhuǎn)化，樂器銷售。

3、社區(qū)：傳單派發(fā)，文化展，參加社區(qū)活動。

4、購物廣場：宣揚物料入駐，人員簽單推廣

宣揚思路：

1、微信課程促銷

2、開設(shè)特色，特價班。

3、大型表演，針對有才華的學(xué)員進(jìn)行包裝。往表演方向進(jìn)展

4、戶外廣告投放

5、商家聯(lián)合

樂器銷售方案：

銷售渠道：

1、同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：鋪貨協(xié)議

2、酒店、酒吧

3、內(nèi)部學(xué)員，以及學(xué)校樂器班學(xué)員購買

3、網(wǎng)絡(luò)：團(tuán)購，淘寶，微店，等~

運營目標(biāo)：

第一階段：5月份—9月初

1、構(gòu)建招生、樂器銷售渠道。進(jìn)駐當(dāng)?shù)刂袑W(xué)校愛好班，倡議承建學(xué)校管樂隊。

2、在暑期實現(xiàn)開設(shè)5期的課程。實現(xiàn)招生120名學(xué)員。實現(xiàn)樂器銷售14萬的

3、打好社區(qū)關(guān)系，幫助社區(qū)，組織老師和學(xué)員進(jìn)去表演。

4、招收老師整頓教務(wù)，建立市場團(tuán)隊，完成人員安排。

其次階段：9月初—1月下旬

1、強(qiáng)化商家合作，固定宣揚點和宣揚方向。

2、匯報演出，包裝學(xué)員，免費培育有才華的同學(xué)，提高市場知名度，鼓舞學(xué)員參加表演。

3、針對樂器的市場銷售，開設(shè)團(tuán)購，贈送體驗課程。

4、微信課程運營，線上課程指導(dǎo)。吸引粉絲，培育音樂愛好者。

5、目標(biāo)：在校同學(xué)150名，樂器銷售20萬。

第一階段和其次階段為試水階段。宣揚方向是學(xué)費促銷。2月份試營業(yè)結(jié)束，整理資料，收集教學(xué)反饋。改進(jìn)教學(xué)方案，改善教學(xué)布局。制定2023年市場規(guī)劃。

進(jìn)展規(guī)劃：

一、薄利多銷，學(xué)員包裝，市場完善。折價促銷，搶占市場份額，增加學(xué)員歸屬感。包裝學(xué)員，樹立典型。完善渠道，建立品牌。

二、完善教務(wù)體系，構(gòu)建老師、市場團(tuán)隊。強(qiáng)化學(xué)員粘性，對有才華的學(xué)員免費培育。（方向：老師、演員、報考名校）

三、增加榮譽，提高教學(xué)資質(zhì)。商戶、社區(qū)、媒體、政府合作共贏。

四、構(gòu)建利潤模型，加盟引資，連鎖運營。

五、全民音樂，音樂俱樂部，音樂社區(qū)。

四、場地配置

場地背景設(shè)置：需以音樂元素為主，添加少許的古代風(fēng)雅。

教學(xué)規(guī)劃：隔音效果必需精彩。采光光明。配置投影儀，可調(diào)整鏡頭。

鋼琴教學(xué)區(qū)：采光嚴(yán)厲，燈光聚焦。

老師用琴：1臺

教學(xué)電子琴：10臺

吉他教學(xué)區(qū)：不限制，背景可以是些流行元素，街舞風(fēng)格

古箏教學(xué)區(qū)：

老師古箏：1臺

教學(xué)古箏：10臺

1對1補課教室：

鋼琴：1臺

古箏：1臺

辦公規(guī)劃：

前臺：

電腦：2臺

接待處：

桌椅2套、茶具、報刊架

倉庫：

琴行規(guī)劃：

高端鋼琴：若干

古箏產(chǎn)品：若干

吉他產(chǎn)品：若干

其他類型樂器若干

桌椅一套

五、投資收益

固定成本投入：

教室裝修，依據(jù)學(xué)校面積，以及所用材質(zhì)進(jìn)行定價。

教學(xué)布置:

1、鋼琴教室：觸控白板+投影儀+10臺電鋼+1臺鋼琴

2000（觸控白板）+3800（投影儀）+20000元（一臺電鋼2000）+12500（鋼琴）+教材等=38300元

2、古箏教室：觸控白板+投影儀+10臺古箏+1臺老師古箏

2000（觸控白板）+3800（投影儀）+12000元（一臺古箏1200）+2000（老師用）+教材等=19800元

3、吉他教室：觸控白板+投影儀2000（觸控白板）+3800（投影儀）+教材等=5800元

前臺辦公區(qū)：電腦2臺5000元+打印機(jī)1臺800元=5800元

銷售區(qū)：2臺鋼琴（其中一臺三角鋼琴）30000元+3臺古箏6000元+10把吉他6000元=42000元

估計投入總費用為：111700

(其中教材、銷售區(qū)產(chǎn)品、老師用琴共56500屬于可轉(zhuǎn)化成本。不含室內(nèi)包裝費用)

收益分析：

培訓(xùn)收益分析：

按全國不同城市平均每人每人70元收費計算（正常為60-100之間），一年共48節(jié)課，扣除老師的成本、招生成本，運營成本，課程優(yōu)待完

每個同學(xué)一年課費盈利35*48=1680

按現(xiàn)有單課程每月的招生狀況看，每個月平均新增10名同學(xué)（團(tuán)隊較大的可達(dá)到20名）每個月學(xué)費盈利1680*10=16800

一年12個月（扣除過年一個月）課費盈利16800*11=184800。

樂器銷售收益分析：

按每個月銷售1臺鋼琴、2臺古箏、5把吉他計算，一年共12臺鋼琴、24臺古箏、60把吉他，每臺鋼琴優(yōu)待完平均盈利6000計算，一年可盈利72000、每臺古箏優(yōu)待完根據(jù)2000計算，一年可盈利24000、每把吉他800元計算，一年可盈利28800

樂器銷售盈利：177600

一年盈利約為：362400元

補課須知：

補課的同學(xué)需提前前填寫補課申請。學(xué)校會與該同學(xué)協(xié)商統(tǒng)一補課時間，公布之后該班次的同學(xué)都可以上。再次缺課的同學(xué)，可支配在下一期的課程，第三次缺課后，需繳納補課費用。

季度清課：根據(jù)每一季度，已完成學(xué)期內(nèi)的學(xué)員。依據(jù)需補課的同學(xué)，統(tǒng)一清課

考核制度：每個學(xué)員上完課程，老師需出具評價。針對有才華的學(xué)員進(jìn)行深造。

篇二：琴行商業(yè)方案書

篇一：樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)方案書

樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)方案書

第一章實現(xiàn)自我的人生價值

造物者給萬物預(yù)備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中，生存與挑戰(zhàn)并存，我覺得作為一名當(dāng)代高校生，應(yīng)當(dāng)有憂患意識；可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn)，讓自己的生活有一些壓力，這樣更簡單使自己進(jìn)步。

其次章問渠哪有清如許惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

創(chuàng)業(yè)方案的構(gòu)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無形資源之上的，中南高校創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地的建立，為我們供應(yīng)了創(chuàng)業(yè)的平臺，是全部創(chuàng)業(yè)抱負(fù)的奠基石。

一、樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)建的切入點：

1創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地有無形的品牌效應(yīng)；

2學(xué)校供應(yīng)有形的場地；

學(xué)校同學(xué)人數(shù)多，相對很集中，是其它地方很難達(dá)到的；

學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅決信念；

創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地的領(lǐng)導(dǎo)情愿給一些資金的投入；

每屆都有新生入學(xué)，這是一種不間斷的資源優(yōu)勢；

到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓(xùn)輔導(dǎo)，而有一些同學(xué)想學(xué)樂器，找老師卻很不便利，單獨請老師的費用又很高；

我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè)，從小也受到過一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感愛好，對怎樣辦班也有肯定的了解；

熟悉一些搞藝術(shù)的老師，也能請到一批教樂器的兼職老師；

大雅音樂學(xué)校以及節(jié)奏琴行情愿供應(yīng)教學(xué)指導(dǎo)與師資；

信任自己能組織一個和諧、樂觀的器樂理事會，負(fù)責(zé)招生宣揚工作。

二、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行比較：

要創(chuàng)立一個品牌，取得社會的信譽不是一日之功；

需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務(wù)，這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益，而較高的經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資金投入上的，所以創(chuàng)業(yè)必需有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力做后盾；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很大；

人員很簡單，經(jīng)營管理難度很大；

三、分析

有學(xué)校的大力支持；

同學(xué)有愛好，只要宣揚有力，收費合理，應(yīng)當(dāng)有許多同學(xué)情愿去學(xué)；

老師有肯定的保障。

三、推論：

經(jīng)過以上三方面的分析，及有盼望建立一個收費較低，旨在培育廣闊同學(xué)的音樂愛好，豐富校內(nèi)文化生活的普及型樂器輔導(dǎo)班。

第三章市場調(diào)查

一、詳細(xì)支配

時間（2023年11月——2023年1月）

制作調(diào)查問卷表200份，并打印出來；

組織人員進(jìn)行調(diào)查；

對調(diào)查表進(jìn)行分類統(tǒng)計；

對市場前景進(jìn)行分析總結(jié)。二、分析

經(jīng)過將近2個月的調(diào)查統(tǒng)計，有相當(dāng)一部分同學(xué)想學(xué)樂器，但有許多人情愿出的學(xué)費很低，

比方有同學(xué)一個月只愿出30元來學(xué)一門樂器，有10%的人認(rèn)為只要價格合理就可以接受，但要求老師有肯定的水平。

三、預(yù)算

1經(jīng)濟(jì)預(yù)算招生費

宣揚費彩噴三張、寫真一張

宣揚單1000份

樂器演奏會彩噴

樂器演奏會節(jié)目單1000份

老師上課費用——一次課100元

請老師、打印、做彩噴的車費

2場地費用預(yù)算

3收取學(xué)費預(yù)算

4利潤預(yù)算

四、推論

可以建立一個樂器培訓(xùn)中心，假如調(diào)動同學(xué)的樂觀性之后，學(xué)習(xí)的人應(yīng)當(dāng)會越來越多。

第4章申報材料

中南高校創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地的創(chuàng)建就是為了培育同學(xué)創(chuàng)業(yè)的力量，提高同學(xué)的綜合素養(yǎng)，讓同學(xué)自己做一些自己想做，而且的確可行的事，在這種狀況下，得知學(xué)校情愿為同學(xué)供應(yīng)這樣的創(chuàng)業(yè)平臺，由我們樂器培訓(xùn)協(xié)會商議?打算，策劃了“創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地樂器培訓(xùn)中心”這樣一個項目，詳細(xì)狀況如下：

目的：策劃樂器培訓(xùn)中心，是為了熬煉我們同學(xué)自己的實踐力量，體驗理論與實際工作中的差距，通過實踐，不斷吸取閱歷、總結(jié)教訓(xùn)，提高我們進(jìn)入社后的生成力量，加強(qiáng)同學(xué)之間的分工合作的力量，使我們的高校生活更加充實、生動，不僅把書本上的東西學(xué)好，同時還用到實際工作中去。豐富校內(nèi)文化生活，使同學(xué)們在緊急的學(xué)習(xí)之余，有所放松，而且可以加強(qiáng)工科同學(xué)的藝術(shù)涵養(yǎng)，使高校校內(nèi)成為培育復(fù)合性人才的搖籃，使一些由于種種緣由未能與音樂結(jié)緣的同學(xué)，真正親身體驗一次藝術(shù)的魅力，音樂的靈魂。

組織方式：樂器培訓(xùn)中心由同學(xué)組織、策劃，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)顧問，指導(dǎo)這個組織向健康、樂觀的方向上進(jìn)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成，聘請樂器專業(yè)老師，付給工資，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對培訓(xùn)同學(xué)收少量的費用。

合作方式：樂器培訓(xùn)協(xié)會實行與外界合作的形式成立樂器培訓(xùn)中心，樂器培訓(xùn)協(xié)會（甲方）供應(yīng)教學(xué)場地，負(fù)責(zé)校內(nèi)管理、組織等事務(wù)，贊助單位（乙方）組織一批教學(xué)骨干老師，以及供應(yīng)幾門較

昂貴的樂器，供教學(xué)和同學(xué)練習(xí)時使用。

規(guī)模：依據(jù)詳細(xì)的報名同學(xué)人數(shù)而定，詳細(xì)規(guī)模有待進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計，只要學(xué)校的場地允許，培訓(xùn)規(guī)?？梢赃m當(dāng)?shù)臄U(kuò)大，但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與同學(xué)的正常學(xué)習(xí)、生活為前提的。

前景猜測：經(jīng)過一段時間的考察，樂器培訓(xùn)有很大的生存空間，我們學(xué)校現(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓(xùn)班，許多同學(xué)搭很遠(yuǎn)的車到外邊學(xué)習(xí)樂器，有些是由于學(xué)費較高，而沒能學(xué)的同學(xué)，還有一批同學(xué)想學(xué)，而由于種種緣由沒能接觸到，也成為他們一種圓滿，而且每年開學(xué)后都會有新生來學(xué)習(xí)，前景看好。將來學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后，我們也不會影響學(xué)校的教學(xué)次序，培訓(xùn)中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好同學(xué)，使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。培訓(xùn)時間：支配在同學(xué)的雙休日以及暑假的前段時間，培訓(xùn)班，每期招生一次，每次培訓(xùn)時間為兩個月，這樣也可以在考試的前期停止培訓(xùn)，不影響同學(xué)的考試。

培訓(xùn)內(nèi)容：吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古

箏等。

師資：聘請幾名知名的樂器專家，現(xiàn)請到的有聞名洋琴演奏家鵬程，來我們培訓(xùn)中心教學(xué)，以及一些對工作負(fù)責(zé)的專業(yè)老師，并定期聘請國內(nèi)知名教授來我校開講座，這樣可以加強(qiáng)與外界的溝通，開闊同學(xué)們的視野。我們中南高校的音樂教授，只要他們有時間，有機(jī)會也將請他們?yōu)榕嘤?xùn)中心開一些相關(guān)講座。

管理：學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)，由樂器培訓(xùn)協(xié)會對培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓(xùn)制度，詳細(xì)的合作合同。

盼望學(xué)校能批準(zhǔn)“中南高校創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地樂器培訓(xùn)中心”成立，并且賜予精神上的鼓舞與支持，讓我們同學(xué)自己開拓一片新的視野，熬煉自己的組織管理力量，學(xué)以至用，學(xué)以創(chuàng)新。

申報人：聶其林學(xué)校蓋章：

時間：2023年11月20日簽字：

第5章創(chuàng)業(yè)方案的實施

1組建創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地器樂理事會

理事長

副理事長

招生干事（部員4人）

宣揚干事（部員4人）

2起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書

樂器培訓(xùn)合作協(xié)議書

一、訂立合同雙方

甲方：中南高校創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地器樂理事會

乙方：節(jié)奏琴行

以上雙方進(jìn)行樂器培訓(xùn)合作，以互惠互利為基礎(chǔ)，共同進(jìn)展，在遵守中南高校規(guī)章制度、不影響正常教學(xué)的前提下，雙方相互敬重，協(xié)商事宜。

二、合作雙方權(quán)利及義務(wù)

1甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營、管理培訓(xùn)中心，以及負(fù)責(zé)招生、宣揚工作；2甲方負(fù)責(zé)支配培訓(xùn)場地；

3甲方對培訓(xùn)費進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣揚必需開支費用；

4甲方對乙方供應(yīng)的老師有監(jiān)督權(quán)，假如某班有50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問題時，甲方有權(quán)要求乙方馬上更換老師，并適當(dāng)扣除該老師工資；

5甲方為乙方宣揚供應(yīng)支持；6由甲方向?qū)W校申請樂器演奏的場地，并為乙方供應(yīng)在校內(nèi)進(jìn)行樂器演奏的冠名，乙方可以借此宣揚各種樂器，由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件；7乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器，同學(xué)自愿選擇，甲方賜予支持，并對所需樂器進(jìn)行統(tǒng)計；

8乙方對老師享有人事管理權(quán)，負(fù)責(zé)全部老師的支配與調(diào)動工作；

9乙方出售樂器所得%返回給理事會作為活動經(jīng)費開支；培訓(xùn)中心的所得收入，除去一切開支外，節(jié)余為培訓(xùn)盈利，其中甲方得90%，乙方得10%；

10本學(xué)期開班時間為二個月，每次培訓(xùn)時間為2課時，二個月共培訓(xùn)8次時間為雙休日上午，培訓(xùn)開頭后，中途不能因客觀緣由停止上課，以免產(chǎn)生不良影響；

11假如以上班未達(dá)到辦班規(guī)模，或者有同學(xué)需要單獨輔導(dǎo)的另行商定老師工資；

三、最終

1本協(xié)議報主管部門審批，經(jīng)雙方代表簽字后生效，協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商修改；

2合同期限暫定為2023年開學(xué)到本學(xué)期培訓(xùn)班結(jié)束，假如合作勝利，以后合作將另行商定；3本協(xié)議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南高校藝術(shù)學(xué)院一份。

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

3003年2月12日

3學(xué)校審批

4制定工作時間表

培訓(xùn)中心工作進(jìn)度表

2023年1月17日開頭籌備培訓(xùn)中心的宣揚、招生、老師、樂器、以及組建理事會.2023年2月10日與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程老師工資,樂器租買,演奏會事項2023年2月15日合同交學(xué)校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字

3003年2月16日打印宣揚資料制作大型彩噴4張,宣揚單1000張

2023年2月19日開頭宣揚,貼出彩噴和海報

2023年2月22日開頭設(shè)點招生,同時開頭統(tǒng)計租購樂器的名單同時開頭申報籌備演奏會2023年3月9日主辦樂器演奏會,并進(jìn)行樂器宣揚和現(xiàn)場報名

3003年3月10日報名截止

2023年3月10-15日統(tǒng)計班級規(guī)模租買樂器到位

2023年3月23日正式上課

3003年5月10日第一期培訓(xùn)班結(jié)束

中南高校器樂理事會

2023-2-11

5申報樂器演奏會場地（大禮堂）

6制作廣告?zhèn)?/p>

經(jīng)中南高校批準(zhǔn)成立的創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地，在2023年10月份通過了訓(xùn)練部專家團(tuán)來?？疾煸u估，并受到相當(dāng)重視。在學(xué)校的大力支持下，隸屬于創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地的樂器培訓(xùn)中心正式成立。由理事會對培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。本著活躍校內(nèi)文化生活，本著增加廣闊同學(xué)的藝術(shù)修養(yǎng)，拓寬同學(xué)們的學(xué)問層面，培育復(fù)合性人才的宗旨?，F(xiàn)在正式面對校內(nèi)外定期招收寵愛想學(xué)樂器的初學(xué)者，以及有音樂基礎(chǔ)的同學(xué)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。我們主要推廣的是一種普及性訓(xùn)練，盼望對音樂曾經(jīng)有過幻想的同學(xué)千萬別錯過此次機(jī)會。

培訓(xùn)樂器：古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏；對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設(shè)單獨輔導(dǎo)，學(xué)費待定，當(dāng)達(dá)到辦班的規(guī)模后，我們將進(jìn)行集中培訓(xùn)，假如有同學(xué)想對其他樂器進(jìn)行單獨輔導(dǎo)，請到報名處詢問。

教學(xué)工作：培訓(xùn)中心將聘請省內(nèi)知名優(yōu)秀老師以及擔(dān)當(dāng)湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)工作，假如同學(xué)對老師有不滿足的地方，可以向培訓(xùn)中心器樂理事會匯報，如查實老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學(xué)質(zhì)量，請廣闊同學(xué)放心。并且培訓(xùn)中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)顧問。假如大家有什么建議或看法，歡迎批判指正。

培訓(xùn)場地：藝術(shù)學(xué)院（報名結(jié)束后分班，并在鐵道校區(qū)公布）

培訓(xùn)時間：第一期培訓(xùn)班時間集中在2023年3月15日—5月4日雙休日上午8：00—12：00。共兩個月（16課時）

樂器來源：一、自備樂器；

二、我們聯(lián)系廠家以低于市場價的價格供應(yīng)各種樂器，供不同需要的同學(xué)選購。

三、租借培訓(xùn)中心供應(yīng)的樂器。

培訓(xùn)費用：古典、民謠吉他初級班80元/期租借樂器30元/月

吉他提高班120元/期租借樂器50元/月

笛子班50元/期租借樂器10元/月

二胡班80元/期租借樂器50元/月

小提琴班120元/期租借樂器50元/月

電子琴班150元/期租借樂器50元/月

古箏班160元/期租借樂器80元/月

長笛班180元/期由于管樂易生銹不便租借

薩克斯班180元/期由于管樂易生銹不便租借

報名：2023年2月18日—3月13日，攜帶1寸相片到指定地點10舍—11舍報名，領(lǐng)取培訓(xùn)中心學(xué)員卡。

詢問（補報）：5舍225室電話：26585555641435聶同學(xué)

5舍20626599465641417李同學(xué)

我們的宗旨是“以最低的價格培育最優(yōu)秀的同學(xué)”，歡迎大家依據(jù)自己的愛好，有選擇的學(xué)習(xí)樂器。請信任，一門藝術(shù)特長將使你們受益終生！

我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會，詳細(xì)時間將貼海報通知；

7培訓(xùn)中心報名8表

中南高校樂器培訓(xùn)中心報名單

姓名住址電話院系樂器學(xué)費是否租買檔次

創(chuàng)新素養(yǎng)訓(xùn)練基地2023年2月篇二：一馬琴行市場調(diào)研方案書

一馬琴行市場調(diào)研方案書

一、前言

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們的精神需求也在不斷進(jìn)展，越來越多的年輕人追求共性自由