“紅線意識”大討論活動總結(jié)范文

第14頁共14頁“紅線?意識”?大討論?活動總?結(jié)范文?為了?深入貫?徹落實(shí)?集團(tuán)公?司《_?___?開展安?全生產(chǎn)?“紅線?意識”?大討論?___?_》_?___?生〔_?___?〕__?__號?的總體?工作安?排，樹?立全員?的安全?生產(chǎn)紅?線意識?，全面?提升公?司安全?管理水?平，公?司制定?了專項(xiàng)?的活動?方案，?安排部?署全公?司范圍?內(nèi)開展?為期_?___?個月的?《安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”大?討論》?活動。?活動采?用會議?、討論?、座談?、自我?剖析、?撰稿等?形式，?活動包?括工作?職責(zé)剖?析，作?業(yè)環(huán)境?分析，?確定定?紅線目?標(biāo)，落?實(shí)保障?措施等?內(nèi)容。?通過活?動使廣?大員工?牢固牢?固樹立?了安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”，?梳理了?公司各?項(xiàng)安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?，完善?了各級?人員、?各個崗?位的安?全生產(chǎn)?責(zé)任制??；顒?按照橫?向到邊?、縱向?到底，?全面覆?蓋的要?求，做?到了公?司每一?名員工?都參加?了討論?分析，?做到了?“全面?覆蓋、?全員參?與”。?公司全?體人員?結(jié)合本?崗位的?安全工?作實(shí)際?情況每?人都撰?寫了體?會心得?，公司?負(fù)責(zé)人?和各基?層單位?負(fù)責(zé)人?親自參?與了班?組和分?場的安?全生產(chǎn)?“紅線?意識”?討論活?動，并?形成了?記錄、?總結(jié)了?結(jié)果。?通過討?論確定?公司主?要“安?全紅線?”如下?：一?、生產(chǎn)?管理：?1、?各等級?蒸汽壓?力、溫?度，?8.8?mpa?蒸汽壓?力控制?紅線：?9.?13m?pa；?溫度控?制紅線?。54?0℃。?3.?8mp?a蒸汽?壓力控?制紅線?：4?.02?mpa?；溫度?控制紅?線。4?40℃?。2?.5m?pa蒸?汽壓力?控制紅?線：?2.5?5mp?a；溫?度控制?紅線：?240?℃。_?___?mpa?蒸汽壓?力控制?紅線：?___?_mp?a；溫?度控制?紅線：?170?℃。?2、外?排水控?制：氨?氮控制?紅線：?___?_mg?/l；?cod?控制紅?線：_?___?mg/?l；流?量控制?紅線：?61?.2m?3/h?3、?氧氣、?氮?dú)獾?合格指?標(biāo)：氧?氣合格?指標(biāo)控?制紅線?：不低?于__?__%?；氮?dú)?合格指?標(biāo)控制?紅線：?不低于?___?_%。?4、?氣化爐?的操作?溫度、?壓力：?氣化爐?的操作?壓力控?制紅線?：3?.06?mpa?；氣化?爐的操?作溫度?控制紅?線。4?50℃?。5?、甲烷?轉(zhuǎn)化工?序二段?轉(zhuǎn)化爐?工藝指?標(biāo)：甲?烷轉(zhuǎn)化?工序二?段轉(zhuǎn)化?爐壓力?控制紅?線：?2.7?mpa?，甲烷?轉(zhuǎn)化工?序二段?轉(zhuǎn)化爐?溫度控?制紅線?：10?30℃?.6、?合成氣?壓縮機(jī)?出口壓?力控制?紅線：?14?.8m?pa；?甲烷氣?壓縮機(jī)?出口壓?力控制?紅線：?3.?43m?pa；?氨壓縮?機(jī)出口?壓力控?制紅線?：1?.65?mpa?；氨合?成塔操?作壓力?控制紅?線：?14.?8mp?a；氨?合成塔?操作溫?度控制?紅線：?515?℃；氨?球罐操?作壓力?控制紅?線：?1.6?mpa?；氨球?罐操作?溫度控?制紅線?。35?℃。?7、尿?素合成?塔操作?壓力、?溫度：?尿素合?成塔操?作壓力?控制紅?線：?14.?62m?pa；?尿素合?成塔操?作溫度?控制紅?線。1?85℃?。8?、各崗?位人員?必須按?照規(guī)定?時間、?路線、?檢查點(diǎn)?及所屬?設(shè)備、?管道和?區(qū)域進(jìn)?行巡回?檢查；?巡檢人?員在巡?檢過程?中要嚴(yán)?格執(zhí)行?“四勤?”；巡?回檢查?后要認(rèn)?真做好?記錄、?分析情?況、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。9?、操作?人員對?于本崗?位必須?做到“?四懂、?三會”?；操作?人員必?須熟練?掌握本?崗位操?作規(guī)程?。1?0、操?作人員?必須掌?握本崗?位突發(fā)?事故應(yīng)?急處理?預(yù)案具?備應(yīng)急?處理能?力，崗?位人員?必須清?楚并會?使用所?有防護(hù)?器材。?11?、崗位?人員要?嚴(yán)格執(zhí)?行“十?交”、?“五不?接”制?度。?二、設(shè)?備管理?：1?、要嚴(yán)?格監(jiān)督?執(zhí)行設(shè)?備管理?的各項(xiàng)?制度，?___?_專業(yè)?檢查并?及時進(jìn)?行整改?和處罰?，以確?保裝置?和設(shè)備?穩(wěn)定和?安全運(yùn)?行。針?對現(xiàn)場?實(shí)際，?設(shè)備工?程部要?及時對?管理制?度進(jìn)行?修訂，?以適應(yīng)?現(xiàn)場管?理需要?。2?、做到?計(jì)劃性?檢修，?每年的?年初要?制定有?針對性?、切實(shí)?可行本?年度的?設(shè)備檢?修計(jì)劃?，以確?保主要?設(shè)備完?好率_?___?%以上?，全部?設(shè)備完?好率_?___?%以上?，靜密?封點(diǎn)泄?漏率在?___?_%以?下，動?密封點(diǎn)?泄漏率?在__?__%?以下。?3、?按著“?四不放?過”的?原則處?理設(shè)備?事故（?事件）?。對生?產(chǎn)過程?中出現(xiàn)?的任何?事故（?事件）?，都要?___?_召開?分析會?，將原?因徹底?分析清?楚，責(zé)?任落實(shí)?到位，?制定出?切實(shí)可?行的防?范措施?，防止?類似事?故（事?件）重?復(fù)發(fā)生?。4?、不定?期召開?各檢修?專業(yè)專?題會議?，__?__各?檢修專?業(yè)人員?研究部?署月、?檢修計(jì)?劃和月?生產(chǎn)指?標(biāo)，確?定當(dāng)前?生產(chǎn)檢?修、設(shè)?備維護(hù)?重要技?術(shù)措施?。5?、嚴(yán)禁?設(shè)備帶?病運(yùn)行?。設(shè)備?穩(wěn)定長?周期運(yùn)?行是穩(wěn)?定生產(chǎn)?的保障?，但絕?不能以?犧牲設(shè)?備為代?價。設(shè)?備的完?好是安?全生產(chǎn)?的前提?，設(shè)備?帶病運(yùn)?行必然?存在設(shè)?備和人?身的安?全隱患?，安全?無法保?證就談?不上安?全生產(chǎn)?，因?yàn)?安全是?一切工?作的前?提，任?何人都?不能突?___?_這道?紅線。?6、?杜絕野?蠻檢修?作業(yè)。?檢修工?作貫穿?在生產(chǎn)?整個過?程，票?證書執(zhí)?行到位?是檢修?工作的?前提，?檢修質(zhì)?量的好?壞決定?設(shè)備處?理能力?，任何?野蠻檢?修都會?造成設(shè)?備的損?壞，都?會造成?設(shè)備運(yùn)?行時存?在安全?隱患，?因此杜?絕一切?野蠻檢?修作業(yè)?行為。?三、?安全管?理：?1、嚴(yán)?禁無證?上崗；?嚴(yán)禁未?經(jīng)培訓(xùn)?，上崗?操作；?嚴(yán)禁未?按期進(jìn)?行復(fù)訓(xùn)?和再培?訓(xùn)；嚴(yán)?禁特種?作業(yè)人?員無證?上崗；?嚴(yán)禁主?要負(fù)責(zé)?人、安?全生產(chǎn)?管理?人員、?特種作?業(yè)人員?持證上?崗率不?達(dá)__?__％?。2?、嚴(yán)禁?無措施?、方案?、交底?進(jìn)行起?重吊裝?作業(yè)，?嚴(yán)禁在?起重設(shè)?備、機(jī)?具及作?業(yè)區(qū)域?內(nèi)存在?不安全?因素時?進(jìn)行起?重吊裝?作業(yè)，?嚴(yán)禁在?未對吊?具索具?檢查的?情況下?進(jìn)行吊?裝作業(yè)?，嚴(yán)禁?違反“?十不吊?”原則?。3?、嚴(yán)禁?違反停?、送電?制度；?嚴(yán)禁帶?電作業(yè)?及單人?維修作?業(yè)；嚴(yán)?禁在安?全防護(hù)?不到位?時進(jìn)行?高處作?業(yè)和高?壓線路?規(guī)定的?安全距?離范圍?內(nèi)作業(yè)?；嚴(yán)禁?高壓電?氣設(shè)備?未放電?進(jìn)行檢?修等作?業(yè)。?4、嚴(yán)?禁個人?防護(hù)用?品佩戴?不齊全?進(jìn)行作?業(yè)；嚴(yán)?禁不按?要求正?確使用?勞動防?護(hù)用品?；嚴(yán)禁?在未正?確使用?安全帶?、防滑?鞋等勞?動防護(hù)?用品時?進(jìn)行高?處作業(yè)?；嚴(yán)禁?設(shè)備設(shè)?施帶病?作業(yè)；?嚴(yán)禁未?進(jìn)行作?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?分析、?未落實(shí)?安全防?范措施?作業(yè)；?嚴(yán)禁無?任何安?全保證?措施即?進(jìn)入狹?小空間?或密閉?容器內(nèi)?作業(yè)；?嚴(yán)禁無?方案措?施進(jìn)行?大型設(shè)?備檢修?或吊裝?作業(yè)。?5、?嚴(yán)禁無?措施、?方案、?交底進(jìn)?行高壓?、超高?壓管道?試壓作?業(yè)；嚴(yán)?禁在安?全防護(hù)?不到位?時進(jìn)行?高處作?業(yè)；嚴(yán)?禁在管?道上站?立和行?走；嚴(yán)?禁管道?帶壓進(jìn)?行維修?；嚴(yán)禁?在照明?通風(fēng)不?良、無?專人監(jiān)?護(hù)的有?限空間?內(nèi)進(jìn)行?維修。?6、?嚴(yán)禁使?用大錘?時戴手?套和正?面站人?；嚴(yán)禁?站在正?面使用?砂輪機(jī)?和用砂?輪片側(cè)?面打磨?；嚴(yán)禁?單人操?作剪板?機(jī)；嚴(yán)?禁從輸?送帶下?面穿過?，或從?上面跨?越。?7、嚴(yán)?禁未按?安全技?術(shù)交底?要求搭?設(shè)腳手?架；嚴(yán)?禁在腳?手架、?操作平?臺上坐?、躺和?背靠防?護(hù)欄桿?休息；?嚴(yán)禁由?高處往?下傾倒?、拋擲?物品；?嚴(yán)禁使?用十字?鎬和大?錘等時?戴手套?和正面?站人；?嚴(yán)禁踩?踏腳手?架防護(hù)?欄桿進(jìn)?行操作?。8?、嚴(yán)禁?手持焊?把線爬?梯、登?高；嚴(yán)?禁將電?焊機(jī)導(dǎo)?線和接?地線搭?在易燃?、__?__和?帶有熱?源的物?品上；?嚴(yán)禁氧?氣瓶、?氧氣表?及焊割?工具沾?染油脂?；嚴(yán)?禁在防?護(hù)措施?不到位?的易燃?___?_物品?區(qū)域內(nèi)?進(jìn)行動?火作業(yè)?；嚴(yán)禁?在運(yùn)行?中的壓?力管道?，裝有?易燃_?___?物品的?容器和?承載受?力構(gòu)件?上進(jìn)行?焊接。?嚴(yán)禁在?未徹底?清洗和?將蓋打?開的情?況下焊?、割盛?過易燃?、__?__和?有毒物?品的容?器。嚴(yán)?禁氧氣?乙炔氣?瓶混裝?、混合?吊裝。?9、?嚴(yán)禁鏟?斗載人?；嚴(yán)禁?用鏟車?吊運(yùn)重?物；嚴(yán)?禁車輛?在坡道?上自由?滑行；?嚴(yán)禁在?地下管?線情況?不明時?進(jìn)行作?業(yè)。?10、?嚴(yán)禁未?執(zhí)行停?電上鎖?程序即?進(jìn)行檢?修作業(yè)?；嚴(yán)禁?在不清?楚設(shè)備?周圍情?況時隨?意啟動?設(shè)備；?嚴(yán)禁隨?意拆除?或移動?安全防?護(hù)裝置?和消防?設(shè)施；?嚴(yán)禁在?泵機(jī)運(yùn)?轉(zhuǎn)時進(jìn)?行衛(wèi)生?清理；?嚴(yán)禁在?泵機(jī)運(yùn)?行時調(diào)?整、修?理正在?運(yùn)轉(zhuǎn)的?部件；?嚴(yán)禁靠?近、觸?摸或接?觸運(yùn)轉(zhuǎn)?中的設(shè)?備。?11、?嚴(yán)禁在?控制電?腦上_?___?無關(guān)軟?件、隨?意刪除?或修改?機(jī)內(nèi)軟?件；嚴(yán)?禁在控?制電腦?上玩游?戲及進(jìn)?行與集?控操作?無關(guān)的?事項(xiàng)；?嚴(yán)禁出?現(xiàn)無人?監(jiān)控狀?態(tài)嚴(yán)禁?工作時?玩手機(jī)?、脫崗?、睡崗?；嚴(yán)禁?空崗交?接班。?12?、嚴(yán)禁?未穿戴?防護(hù)用?品進(jìn)行?采樣、?制樣、?化驗(yàn)作?業(yè)；嚴(yán)?禁不在?固定采?樣地點(diǎn)?取樣；?嚴(yán)禁采?樣時穿?大衣或?工作服?不系袖?口操作?。1?3、嚴(yán)?禁電氣?檢修時?不執(zhí)行?停送電?制度的?。包括?沒有停?電、驗(yàn)?電、放?電、掛?牌、加?鎖、打?短路接?地線，?工作時?沒有一?人操作?、一人?監(jiān)護(hù)，?沒有填?寫停送?電操作?票。嚴(yán)?禁關(guān)閉?漏電保?護(hù)或漏?電保護(hù)?損壞后?，所控?制的供?電回路?繼續(xù)運(yùn)?行。?14、?嚴(yán)禁不?定期進(jìn)?行安全?檢查排?查，嚴(yán)?禁重大?隱患應(yīng)?查未查?、應(yīng)報(bào)?未報(bào)、?無故逾?期沒有?整改到?位或整?改假閉?合；嚴(yán)?禁隱患?排查治?理和危?險(xiǎn)源辨?識制度?執(zhí)行不?到位。?15?、嚴(yán)禁?違章指?揮、違?章作業(yè)?、違反?勞動紀(jì)?律；嚴(yán)?禁違反?化工生?產(chǎn)“四?十一條?禁令”?；嚴(yán)禁?生產(chǎn)現(xiàn)?場存在?重大隱?患強(qiáng)令?工人冒?險(xiǎn)作業(yè)?。1?6、嚴(yán)?禁可預(yù)?見重大?事故沒?有應(yīng)急?預(yù)案；?嚴(yán)禁安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?和安全?管理制?度不健?全的進(jìn)?行生產(chǎn)?。通?過討論?活動，?在公司?范圍內(nèi)?把“我?要安全?”掀起?了熱潮?，把_?___?提出的?“人命?關(guān)天，?發(fā)展決?不能以?犧牲人?的生命?為代價?”指示?精神深?入人心?，把公?司的安?全文化?推上了?一個新?層次。?“紅?線意識?”大討?論活動?總結(jié)范?文（二?）發(fā)?言稿?按照集?團(tuán)公司?《__?__開?展安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”大?討論_?___?》要求?，下面?我談?wù)?自己的?理解：?什么?是紅線?。__?__年?___?_月_?___?日，國?資委副?主任、?黨委副?書記黃?淑和在?中央企?業(yè)安全?生產(chǎn)和?應(yīng)急管?理工作?會議上?的講話?時說了?：國家?法律法?規(guī)中有?關(guān)安全?生產(chǎn)的?禁止規(guī)?定，以?及國資?委制定?的《中?央企業(yè)?安全生?產(chǎn)禁令?》，是?做好安?全生產(chǎn)?工作的?基本要?求，是?不能踩?、不準(zhǔn)?碰的“?紅線”?，中央?企業(yè)必?須遵守?、不許?逾越，?決不能?打折扣?、搞變?通。這?是企業(yè)?的“紅?線”，?也是我?們每一?個人的?“紅線?”。在?我們的?工作中?，我們?每一個?人都必?須遵守?國家有?關(guān)安全?生產(chǎn)的?法律法?規(guī)、集?團(tuán)公司?以及我?們廠的?安全規(guī)?章制度?，特別?是《安?規(guī)》和?“兩票?三制”?，因?yàn)?這些都?是用血?的事故?教訓(xùn)換?取得來?的，這?是我們?保證安?全的基?礎(chǔ)，要?堅(jiān)決執(zhí)?行。?我覺得?，首先?安全就?是一根?不能踩?、不許?逾越的?“紅線?”。任?何時候?都必須?保證，?任何工?作都必?須為安?全讓行?，不能?保證安?全的工?作我們?寧肯不?做。尤?其是要?保證人?身安全?，要按?照__?__“?人命關(guān)?天，發(fā)?展決不?能以犧?牲人的?生命為?代價”?的指示?，來重?視人身?安全。?我們?身為安?全監(jiān)督?人員，?工作職?責(zé)就是?我們的?紅線。?要盡?到安全?監(jiān)督職?責(zé)，要?敢于堅(jiān)?持原則?，敢于?動真碰?硬，對?于原則?性的問?題堅(jiān)決?不能讓?步。平?常安全?監(jiān)管要?到位，?要敢抓?敢管，?敢怒敢?言，違?反了規(guī)?章制度?就是要?考核，?出了安?全事情?就要按?照“四?不放過?”的原?則調(diào)查?處理，?沒有什?么情面?可講。?要做好?安全培?訓(xùn)工作?，要嚴(yán)?格按照?規(guī)定對?各級主?要負(fù)責(zé)?人、安?全管理?人員和?特種作?業(yè)人員?進(jìn)行培?訓(xùn)和持?證上崗?。要加?強(qiáng)班組?安全管?理，安?全的基?礎(chǔ)在班?組、在?一線，?要提高?班組長?的安全?管理能?力，只?有班組?的安全?工作做?好了，?我們的?安全才?真正有?保障。?要做好?應(yīng)急預(yù)?案的修?訂和演?練工作?，要根?據(jù)人員?、設(shè)備?變動情?況，及?時修訂?應(yīng)急預(yù)?案，開?展應(yīng)急?演練。?我想?，只要?我們每?個人都?將“安?全”當(dāng)?做一根?“紅線?”，始?終把人?民群眾?放在最?重要的?位置，?以對黨?和人民?高度負(fù)?責(zé)的態(tài)?度來重?視安全?工作，?就能做?到安全?上不出?什么大?事。?“紅線?意識”?大討論?活動總?結(jié)范文?（三）?安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”?大討論?活動總?結(jié)我?廠為深?入貫徹?中國國?電集團(tuán)?公司《?___?_開展?安全生?產(chǎn)“紅?線意識?”大討?論__?__》?（國電?集生??___?_?_?___?號）的?文件精?神，結(jié)?合我廠?安全管?理工作?實(shí)際，?制定了?安全生?產(chǎn)“紅?線意識?”大討?論活動?方案，?充分認(rèn)?識和牢?固樹立?安全生?產(chǎn)“紅?線意識?”的重?要意義?，把_?___?提出的?“人命?關(guān)天，?發(fā)展決?不能以?犧牲人?的生命?為代價?”的指?示精神?落到實(shí)?處，現(xiàn)?將活動?開展情?況總結(jié)?如下：?一、?建立_?___?機(jī)構(gòu)，?保障活?動實(shí)施?我廠?成立以?朱永超?廠長為?組長、?各分管?廠領(lǐng)導(dǎo)?為副組?長，各?部門、?單位行?政正職?為成員?的安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”大?討論活?動領(lǐng)導(dǎo)?小組，?指導(dǎo)全?廠安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”大?討論活?動的_?___?實(shí)施。?各部門?成立以?本部門?行政正?職為工?作組組?長的安?全生產(chǎn)?“紅線?意識”?大討論?活動工?作組，?具體負(fù)?責(zé)本部?門安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”大?討論活?動的開?展。同?時以行?政發(fā)文?的形式?下發(fā)了?《__?__開?展安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”大?討論_?___?》，明?確了活?動的_?___?機(jī)構(gòu)、?活動時?間、活?動目的?、活動?安排及?活動要?求等內(nèi)?容。_?___?分公司?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，深入?我廠部?門、班?組，積?極指導(dǎo)?和參與?我廠安?全生產(chǎn)?“紅線?意識”?大討論?活動，?為我廠?活動的?開展注?入了強(qiáng)?大的動?力。?二、加?強(qiáng)宣貫?，營造?氛圍?為更好?的落實(shí)?文件精?神，加?強(qiáng)全廠?各部門?、班組?、全員?對“紅?線意?識”的?理解和?認(rèn)識，?我廠全?體安全?網(wǎng)絡(luò)成?員先行?開展安?全生產(chǎn)?“紅線?意識”?大討論?，對我?廠安全?生產(chǎn)過?程中不?可觸碰?的“紅?線”、?落實(shí)紅?線的具?體措施?、生產(chǎn)?過程中?的危險(xiǎn)?因素等?等展開?熱烈討?論，以?此首先?加深各?部門“?紅線意?識”討?論活動?___?_者對?本次活?動意義?的認(rèn)識?，確保?下一步?的全面?鋪開“?紅線意?識”大?討論取?得實(shí)效?。充?分利用?我廠電?子屏、?報(bào)刊、?網(wǎng)絡(luò)、?各種會?議等宣?傳平臺?，全方?位的對?本次活?動進(jìn)行?宣傳、?發(fā)動和?部署，?各部門?將部門?紅線、?崗位紅?線及紅?線措施?制作成?展板，?諫電報(bào)?上刊登?“我心?中的安?全生產(chǎn)?紅線”?專題文?章，通?過不同?的宣傳?方式，?大力營?造“紅?線意識?”大討?論氛圍?，使得?活動橫?向到邊?、縱向?到底，?全面覆?蓋、全?員參與?。三?、落實(shí)?活動方?案，夯?實(shí)安全?基礎(chǔ)?我廠高?度重視?，主動?作為，?利用“?紅線意?識”大?討論活?動的有?利時機(jī)?，結(jié)合?節(jié)后“?收心”?和春檢?預(yù)試工?作，利?用“兩?會一活?動”和?工余時?間，在?全廠范?圍內(nèi)開?展了廣?泛而深?入的安?全生產(chǎn)?“紅線?意識”?大討論?活動，?活動主?題鮮明?、目標(biāo)?明確：?（一?）充分?認(rèn)識和?牢固樹?立安全?生產(chǎn)“?紅線意?識”的?重要意?義，明?確要求?、制定?措施。?我廠?高度重?視和牢?固樹立?安全生?產(chǎn)“紅?線意識?”的重?要意義?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)并?領(lǐng)會_?___?提出的?“人命?關(guān)天，?發(fā)展決?不能以?犧牲人?的生命?為代價?”的指?示精神?，并將?指示精?神轉(zhuǎn)化?為具體?的工作?措施和?要求。?一是?。在全?廠范圍?內(nèi)開展?隱患排?查和安?全檢查?。全廠?各部門?對生?產(chǎn)設(shè)備?和安全?防護(hù)設(shè)?施進(jìn)行?排查，?對現(xiàn)場?作業(yè)人?員行為?安全、?個人防?護(hù)設(shè)施?正確佩?戴等進(jìn)?行檢查?，對“?兩票三?制”執(zhí)?行情況?進(jìn)行檢?查，對?特種作?業(yè)人員?執(zhí)證上?崗進(jìn)行?檢查，?對高處?作業(yè)、?密閉空?間作業(yè)?等特殊?環(huán)境作?業(yè)安全?措施落?實(shí)情況?進(jìn)行檢?查等。?對查出?的違反?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度的?行為及?時__?__整?改，對?查出的?設(shè)備設(shè)?施不安?全情況?及時制?定并落?實(shí)控制?措施。?本次檢?___?_過梳?理確定?整改項(xiàng)?___?_條，?所有整?改項(xiàng)目?均落實(shí)?相關(guān)部?門__?__實(shí)?施。?二是。?加強(qiáng)職?工安全?教育，?提高職?工安全?意識和?能力。?我廠在?對全廠?培訓(xùn)需?求進(jìn)行?調(diào)研的?基礎(chǔ)上?，確定?___?_年重?點(diǎn)培訓(xùn)?項(xiàng)目，?并編制?___?_年培?訓(xùn)計(jì)劃?，包含?技能培?訓(xùn)、安?全知識?培訓(xùn)、?職業(yè)健?康培訓(xùn)?等幾大?類，明?確培訓(xùn)?目標(biāo)，?確保培?訓(xùn)效果?。各部?門充分?利用“?兩會一?活動”?和工余?時間，?___?_員工?進(jìn)行本?崗位技?能培訓(xùn)?和安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?培訓(xùn)，?提高全?員安全?意識和?技能。?三是?。加強(qiáng)?應(yīng)急預(yù)?案演練?，提高?應(yīng)急能?力。分?析和總?結(jié)歷次?預(yù)案演?練凸顯?的弊端?、__?__對?應(yīng)急提?出的新?要求，?不斷完?善我廠?應(yīng)急預(yù)?案體系?，構(gòu)建?人防、?物防、?技防相?結(jié)合的?監(jiān)控體?系，編?制__?__年?應(yīng)急預(yù)?案演練?計(jì)劃，?不斷提?高我廠?___?_應(yīng)急?處置能?力。?四是。?加強(qiáng)外?包隊(duì)伍?監(jiān)管，?規(guī)范外?來勞務(wù)?人員安?全教育?培訓(xùn)。?不斷加?強(qiáng)外包?工程現(xiàn)?場施工?的安全?監(jiān)督管?理，對?外包隊(duì)?伍實(shí)行?施工不?斷、監(jiān)?管不斷?，確保?施工現(xiàn)?場安全?管理可?控、在?控。進(jìn)?一步規(guī)?范外來?施工人?員的安?全教育?培訓(xùn)，?嚴(yán)格業(yè)?主方、?總承包?方、分?包方安?全監(jiān)管?機(jī)構(gòu)三?級安全?教育和?技術(shù)交?底工作?，確保?所有進(jìn)?場施工?人員具?備相應(yīng)?的安?全施工?知識和?安全技?能。?五是。?做好專?職安全?管理人?員取證?工作，?提高安?全管理?團(tuán)隊(duì)安?全監(jiān)督?管理能?力。不?斷加強(qiáng)?安全監(jiān)?管人員?安全生?產(chǎn)法律?法規(guī)、?專業(yè)理?論、新?知識、?新技術(shù)?等方面?的培訓(xùn)?，不斷?提高安?全監(jiān)管?人員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提?高安全?監(jiān)管人?員的管?理能力?，并要?求所有?專職安?全管理?人員_?___?年內(nèi)必?須取得?國家注?冊安全?工程師?資質(zhì)。?（二?）進(jìn)一?步貫徹?執(zhí)行安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)和安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?我廠針?對在安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)尤其?是新頒?布的法?律法規(guī)?或新修?改的法?律法規(guī)?條款不?能第一?時間獲?取和傳?達(dá)，以?及法律?法規(guī)合?規(guī)性評?價不夠?全面、?集團(tuán)公?司規(guī)章?制度的?宣貫和?培訓(xùn)力?度不夠?等問題?上，采?取了相?應(yīng)的措?施。?一是：?進(jìn)一步?完善我?廠法律?法規(guī)網(wǎng)?絡(luò)平臺?，定期?完善我?廠法律?法規(guī)數(shù)?據(jù)庫，?建立由?全廠各?部門普?法聯(lián)絡(luò)?員組成?的法律?法規(guī)評?價小組?，明確?職責(zé)，?確保國?家法律?法規(guī)的?及時獲?取和傳?達(dá)，?二是。?定期對?法律法?規(guī)合規(guī)?性進(jìn)行?評價，?并及時?___?_人員?對新獲?取的安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)進(jìn)行?合規(guī)性?評價，?確保我?廠安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?符合法?律法規(guī)?的要求?。三?是。加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)法?律法規(guī)?和集團(tuán)?公司安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度的宣?貫和培?訓(xùn)，對?新法規(guī)?、新制?度、新?標(biāo)準(zhǔn)要?求兩個?月內(nèi)必?須完成?宣貫工?作，一?年內(nèi)至?少完成?一次制?度運(yùn)行?情況監(jiān)?督檢查?工作，?確保所?有職工?理解和?認(rèn)知安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度的內(nèi)?容。?（三）?強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)意識?，完善?部門風(fēng)?險(xiǎn)評估?一是?。全廠?各部門?結(jié)合本?部門管?理特點(diǎn)?，對所?屬設(shè)備?、安全?防護(hù)設(shè)?施、危?險(xiǎn)化學(xué)?品、建?構(gòu)筑物?、消防?器材等?存在的?危險(xiǎn)因?素進(jìn)行?全面的?辨識，?結(jié)合我?廠no?sa風(fēng)?險(xiǎn)管理?體系，?進(jìn)一步?完善我?廠風(fēng)險(xiǎn)?評估表?，確保?我廠危?險(xiǎn)源辨?識全面?無遺漏?。同時?，__?__風(fēng)?險(xiǎn)評估?小組對?辨識出?的危險(xiǎn)?源進(jìn)行?分析，?制定針?對性的?控制措?施，明?確措施?落實(shí)的?責(zé)任人?和時間?點(diǎn)，保?證所有?風(fēng)險(xiǎn)均?得到降?低。?二是。?各部門?結(jié)合本?部門風(fēng)?險(xiǎn)評估?表編制?本部門?風(fēng)險(xiǎn)評?估概述?，對本?部門的?風(fēng)險(xiǎn)分?布和風(fēng)?險(xiǎn)概況?進(jìn)行敘?述，明?確本部?門重點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管?理對象?，作為?下一步?安全生?產(chǎn)管理?的重要?依據(jù)。?同時編?制全廠?風(fēng)險(xiǎn)管?理概述?，確定?___?_項(xiàng)廠?級重要?風(fēng)險(xiǎn)管?理項(xiàng)目?清單，?重點(diǎn)監(jiān)?控、重?點(diǎn)防范?。（?四）建?立安全?生產(chǎn)紅?線，制?定控制?措施?我廠認(rèn)?真學(xué)習(xí)?和__?__分?公司安?全生產(chǎn)?紅線：?不發(fā)生?人身重?傷事故?及重大?設(shè)備損?壞事故?；不發(fā)?生有人?員責(zé)任?的非停?及有人?員責(zé)任?的嚴(yán)重?檢修質(zhì)?量事故?；不發(fā)?生機(jī)組?主設(shè)備?有人員?責(zé)任的?重大火?災(zāi)事故?；不發(fā)?生管理?不到位?的外委?人員傷?亡事故?。結(jié)合?我廠安?全生產(chǎn)?工作實(shí)?際，建?立我廠?安全生?產(chǎn)紅線?：企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營與?發(fā)展絕?不以犧?牲員工?生命安?全和設(shè)?備安全?為代價?。絕不?違反《?中央企?業(yè)安全?生產(chǎn)禁?令》：?嚴(yán)禁在?安全生?產(chǎn)條件?不具備?、隱患?未排除?、安全?措施不?到位的?情況下?___?_生產(chǎn)?；嚴(yán)禁?使用不?具備國?家規(guī)定?資質(zhì)和?安全生?產(chǎn)保障?能力的?承包商?和分包?商；嚴(yán)?禁超能?力、超?強(qiáng)度、?超定員?___?_生產(chǎn)?；嚴(yán)禁?違章指?揮、違?章作業(yè)?、違反?勞動紀(jì)?律；嚴(yán)?禁違反?程序擅?自壓縮?工期、?改變技?術(shù)方案?和工藝?流程；?嚴(yán)禁使?用未經(jīng)?檢驗(yàn)合?格、無?安全保?障的特?種設(shè)備?；嚴(yán)?禁不具?備相應(yīng)?資格的?人員從?事特種?作業(yè)；?嚴(yán)禁未?經(jīng)安全?培訓(xùn)教?育并考?試合格?的人員?上崗作?業(yè)；嚴(yán)?禁遲報(bào)?、漏報(bào)?、謊報(bào)?、瞞報(bào)?生產(chǎn)安?全事故?。絕不?發(fā)生：?重傷及?以上人?身事故?；重大?設(shè)備事?故；重?大火災(zāi)?事故；?影響系?統(tǒng)安全?的事故?；有人?員責(zé)任?的一般?事故和?惡性誤?操作事?故；有?人員責(zé)?任的非?停及嚴(yán)?重檢修?質(zhì)量事?故；負(fù)?有主要?責(zé)任的?死亡交?通事故?。絕不?超過下?列指標(biāo)?：考核?事故：?___?_起；?一類障?礙：全?年發(fā)生?次數(shù)≤?___?_起；?人身輕?傷：全?年發(fā)生?次數(shù)≤?___?_起；?人員責(zé)?任的一?類障礙?：__?__起?；負(fù)有?主要責(zé)?任的一?般交通?（傷人?）事故?≤__?__起?；并制?定針對?性的控?制措施?，確保?我廠紅?線不被?逾越和?觸碰。?各部門?、班組?充分利?用“兩?會一活?動”和?工余時?間，_?___?全體員?工開展?廣泛而?深入的?大討論?，每個?員工在?全面認(rèn)?識和分?析各自?崗位特?點(diǎn)和安?全工作?要求，?建立各?自的