范文醫(yī)務(wù)科主任述職報(bào)告心得總結(jié)范本模板doc

醫(yī)務(wù)科主任述職報(bào)告敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的提升。今日我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重要，有干好工作的激烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的相信，借此時(shí)機(jī)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事責(zé)備指正：一、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)涵養(yǎng)，全面提升自己素質(zhì)。自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和腦筋，不停提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)鑒別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)示力，增強(qiáng)做事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅(jiān)定，工作上自覺(jué)。增強(qiáng)科室文化建設(shè)，努力創(chuàng)造醫(yī)務(wù)科做事高效、反響堅(jiān)決、協(xié)調(diào)適當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。二、敬業(yè)愛(ài)崗，盡責(zé)盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完全改變坐等推靠壞習(xí)慣，扔掉生冷硬頂舊作風(fēng)，想方設(shè)法為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧可自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧可自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。一年來(lái)禮拜一至禮拜六參加臨床科室查房，科室專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)10次，組織院內(nèi)危大病人急救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座10次，解決醫(yī)療糾葛5件。2、增強(qiáng)實(shí)干精神，盡責(zé)盡責(zé)，恪盡責(zé)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)。一年來(lái)常常加班，班外辦理醫(yī)療問(wèn)題20多件，今年是三乙創(chuàng)立年，我負(fù)責(zé)三乙內(nèi)容占了559分，我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容，邊討教其余友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，常常敦促有關(guān)科室準(zhǔn)備狀況。3、正確辦理各樣關(guān)系。對(duì)上司部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到尊敬而不崇敬，聽(tīng)進(jìn)而不盲從，到位而不越位；對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互愛(ài)；對(duì)科室，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，言傳身教；對(duì)困難，做到坦蕩做事，不避不推；對(duì)患者主動(dòng)熱忱，做好各方面的解說(shuō)工作，注意用自已的一言一行，保護(hù)醫(yī)院的信用，保護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常展開(kāi)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、努力提升醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不行少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和名譽(yù)。上任之初，面對(duì)嶄新的工作環(huán)境，對(duì)工作理不出眉目抓不住要點(diǎn)，我也以前徘徊過(guò)、失意過(guò)、灰心過(guò)，可是組織的相信，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，科室的支持，員工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，當(dāng)仁不讓地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提升是醫(yī)院管理永久的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)良服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)要點(diǎn)展開(kāi)以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，增強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè)，增強(qiáng)臨床應(yīng)急危重病人急救意識(shí)；增