財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位責(zé)任說明手冊

計(jì)劃與司年度計(jì)劃與司年度戰(zhàn)略目標(biāo)致一、崗位基信息：職位分配：財(cái)經(jīng)匯報(bào)對(duì)象總理直接下屬總會(huì)、計(jì)出所屬部門財(cái)部姓

名整工目：立完企財(cái)管體，財(cái)部的常理財(cái)務(wù)算資運(yùn)等項(xiàng)作行體制提企財(cái)管水；據(jù)務(wù)報(bào)做分工，公經(jīng)決提參；責(zé)司務(wù)隊(duì)建與常理崗任人署

直主簽：簽

日

期

簽

署日期二、崗位職描述：類職范：

職目：

工方：

衡按重要排序，文履行該職是為

詳細(xì)說為履行該職所采取行動(dòng)和方式

具字盡可簡捷。［做什］

取怎么的成果。［怎么做［為什］1

財(cái)實(shí)施。

確保部年度工作1.負(fù)責(zé)公司工要求完成財(cái)部當(dāng)年作總結(jié)及次年工作劃，并在年總結(jié)會(huì)進(jìn)行述職匯。2.根公司的度經(jīng)營計(jì)劃戰(zhàn)略目，提出財(cái)務(wù)精心整理

并

對(duì)工對(duì)工作意度劃方案并對(duì)部門年工作計(jì)進(jìn)行修訂與整。

情3.根經(jīng)審批部門年度工計(jì)劃，好本部門各位年度作及績效目的分解并組織開展施。2

公司資管理

確保公資金收支有預(yù)算有計(jì)劃

1.負(fù)責(zé)組織立、完公司的目標(biāo)本管理系。2.負(fù)收集各門年度費(fèi)用算，編公司年度資預(yù)算報(bào)并呈送總經(jīng)審批。3.監(jiān)、檢查司各部門各預(yù)算執(zhí)情況，對(duì)超預(yù)算的用及時(shí)給予示。4.負(fù)責(zé)公司金計(jì)劃審批與執(zhí)行5.督促各項(xiàng)應(yīng)收賬的回籠。

確6.組織公司度資金算及控制、行與考。7.負(fù)責(zé)對(duì)日費(fèi)用支及貨款支付審批管。8.根公司業(yè)營運(yùn)需求，掘融資道，做好融業(yè)務(wù)的劃與落實(shí)工。3

公司賬管理

保證公賬表相符、賬證相賬相平

1.負(fù)責(zé)組織立、完公司財(cái)務(wù)賬管理體。2.負(fù)審核會(huì)每月提交的類財(cái)務(wù)表，及時(shí)發(fā)賬表存的問題并安及時(shí)修與調(diào)整。類職范：

職目：

（轉(zhuǎn)下）（續(xù)上）工方：按重要排序，文履行該職是為獲

詳細(xì)說為履行該職所采取行動(dòng)和方式字盡可簡捷。［做什］

取怎么的成果。［怎么做［為什］1.責(zé)組織建、完善司稅務(wù)管理系。4

公司稅管理

合理避少公司稅務(wù)風(fēng)

2.掌握國家最新務(wù)管理政策根據(jù)公業(yè)務(wù)模式，公納稅情進(jìn)行評(píng)估并好稅務(wù)劃工作。3.責(zé)審核公月度稅憑證及稅務(wù)表。4.責(zé)每月財(cái)分析，供公司管理表及經(jīng)分析報(bào)告1.責(zé)組織建、完善司成本管理系。5

公司成管理

合理控公司支出成本提公司營

2.責(zé)組織公成本管工作，進(jìn)行本預(yù)測控制、核分析和核工作。3.責(zé)審核公各部門交付款利率

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)公資產(chǎn)（固定產(chǎn)、流資產(chǎn)）進(jìn)行點(diǎn)核實(shí)。提高部凝聚力

1.根據(jù)部門業(yè)務(wù)展需求，合設(shè)置部組織結(jié)構(gòu)，化6

團(tuán)隊(duì)管

作流程做好人員架的搭建職責(zé)劃分。高員工作效率與2.責(zé)本部門員的招、面試、職工作職培訓(xùn)與講3.負(fù)責(zé)做好本部人員試用期談、轉(zhuǎn)面談及工作間精心整理

1．人1．人權(quán)限定期的通工作，掌下屬員思想動(dòng)態(tài)，掘下屬工作潛。4.定期召開部門議，了解各屬員工作進(jìn)展及所問與困難5.負(fù)責(zé)本部門員績效管理工，根據(jù)工工作需求給輔導(dǎo)、持與幫助。6.負(fù)責(zé)開發(fā)和培員工能力，員工績進(jìn)行管理，建才梯隊(duì)7.責(zé)組織開部門內(nèi)活動(dòng)，豐富工生活（續(xù)上）類職范：

職目：

工方：

衡按重要排序，文履行該職是為

詳細(xì)說為履行該職所采取行動(dòng)和方式

具字盡可簡捷。［做什］

取怎么的成果。［怎么做［為什］1.負(fù)組織公相關(guān)部門進(jìn)財(cái)、稅風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的

訓(xùn)。

7

完成其工作

提高工效率，

2.及時(shí)匯企業(yè)經(jīng)狀況財(cái)務(wù)支及各財(cái)務(wù)劃的具體行情況，企業(yè)決層提供財(cái)務(wù)析與預(yù)測報(bào)告并提出支持的建議

提3.完成總經(jīng)臨時(shí)交的其他工作

認(rèn)三、工作溝需求：1內(nèi)部溝通協(xié)：上級(jí)溝，完成上級(jí)辦工作部門內(nèi)成員溝通，高本部工作效率與量；公司各門主管、員溝通，進(jìn)各部門對(duì)司財(cái)務(wù)理制度的執(zhí)，提高司財(cái)務(wù)管理規(guī)，收集員工公司財(cái)管理的意見建議。2外部溝通協(xié)：稅務(wù)機(jī)溝通，完成司財(cái)稅理工作；公司業(yè)總包單位、方單位銀行機(jī)構(gòu)溝，完成司資金管理作；會(huì)計(jì)事所機(jī)構(gòu)溝通解決公賬務(wù)管理工；公司業(yè)外掛項(xiàng)目負(fù)人溝通完成公司外項(xiàng)目往款及賬目管工作。四、工作權(quán)：精心整理

內(nèi)部內(nèi)人員的招聘使用、核、解聘的定權(quán)；直接下的工作分配、檢查、監(jiān)督權(quán)和懲建議；2財(cái)務(wù)權(quán)限：計(jì)業(yè)務(wù)批權(quán)；務(wù)管理度執(zhí)行情況監(jiān)督權(quán)解決權(quán)；司授予其他權(quán)限。五任要：1年齡區(qū)間：30—45歲2學(xué)歷要求：科及以學(xué)歷，財(cái)務(wù)理及會(huì)相關(guān)專業(yè)畢，有中會(huì)計(jì)以上職；3知識(shí)要求：悉國家務(wù)、稅務(wù)相法律法，掌握會(huì)計(jì)、審計(jì)及會(huì)計(jì)電算等財(cái)務(wù)管理論知識(shí)；掌企業(yè)管生產(chǎn)管等理論知識(shí)熟悉工程公業(yè)務(wù)流程及營模式；4．技能求：具備強(qiáng)的財(cái)管理預(yù)算管理組織領(lǐng)能力具有較強(qiáng)的合協(xié)調(diào)力、分析判能力、社交力