綠化工程投標文件范本

投標文件投標人：(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)二○一一年月日目錄一、投標函及投標函附錄………………1二、法定代表人身份證明……………………3三、授權(quán)委托書………………5四、投標保證金……………8五、施工組織設(shè)計…………9六、項目管理機構(gòu)…………51(一)項目管理機構(gòu)組成表…………51(二)主要人員簡歷表………………52七、資格審查資料…………89(一)投標人基本情況表……………89(二)近年財務(wù)狀況表………………93(三)近年完成的類似項目情況表…………………107(四)正在施工和新承接的項目情況表……………136(五)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況…………………137八、其他材料……………138服務(wù)承諾與優(yōu)惠條款………………139公司代碼證復印件…………………140公司稅務(wù)登記證……………………141守合同重信用榮譽證書復印件……142優(yōu)良工程榮譽證書…………………143一、投標函及投標函附錄(一)投標函致：：我方已仔細研究了十標段施工招標文件的全部內(nèi)容，愿意以人民幣(大寫)元整(￥：元)的投標總報價，工期日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到。2、我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3、隨同本投標函提交投標保證金一份，金額為人民幣元(￥：元)4、如我方中標：(1)我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2)隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。(3)我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔保。(4)我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5、我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關(guān)資料的內(nèi)容完整、真實和準確，且不存在第二章“投標人須知”第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形。6、無(其他補充說明)。投標人：(蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)地址：網(wǎng)址：/電話：傳真：郵政編碼：年月日(二)投標函附錄工程名稱招標編號投標人投標報價投標總報價大寫：小寫：工程質(zhì)量投標工期(日歷天)項目經(jīng)理(建造師)姓名資質(zhì)等級備注：無投標人名稱：蓋章)法定代表人或其被委托代理人：(簽字或蓋章)2011年5月9日二、法定代表人身份證明投標人名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系的法定代表人。特此證明。投標人：(蓋單位章)年月日三、授權(quán)委托書本人系的法定代表人，現(xiàn)委托為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、遞交、說明、補正、撤回、修改施工投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明委托人身份證明投標人：(蓋章)法定代表人：(簽字)身份證號碼：委托代理人：(簽字)身份證號碼：年月日附：法定代表人身份證明投標人名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：2經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系的法定代表人。特此證明。投標人：(蓋單位章)2011年月日四、投標保證金交付證明投標人名稱：(蓋章)法定代表人或其授權(quán)代理人：(簽字或蓋章)2011年月日五、施工組織設(shè)計第一章主要施工方法一、施工準備1、施工技術(shù)準備⑴編制施工進度控制目標實施細則分解工程進度控制目標：編制施工作業(yè)計劃；認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標；協(xié)調(diào)各施工部門或班組之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作；以及采取有效控制措施，保證工程進度控制目標。⑵編制施工質(zhì)量控制實施細則分解綠化工程施工質(zhì)量控制目標，建立健全施工質(zhì)量體系；認真確定分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標。⑶編制施工成本控制實施細則分解綠化工程施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機會；按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。⑷熟悉和審查圖紙熟悉和審查綠化工程圖紙，為編制施工組織設(shè)計提供依據(jù)，按圖紙復審、會審和現(xiàn)場簽證三個階段進行。⑸編制、審核施工組織設(shè)計，并做好技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預防措施和施工技術(shù)標準交底，經(jīng)公司總工、經(jīng)經(jīng)理審核后并交甲方審核通過，成為施工的指導文件。自上而下逐級進行交底。2、施工現(xiàn)場準備：⑴清理現(xiàn)場清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“三通一平”。⑵施工給永久性坐標和高程，按照綠化總平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標樁。⑶組織施工機具進場組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。⑷組織建筑材料進場依據(jù)綠化材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。組織施工機具、材料、苗木的進場，堆放在合理的位置和倉庫。對于施工用苗木做好計劃，安排培育和假植，對于施工用機具進場后，進行試運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)工作。⑸擬定有關(guān)試驗、試制項目計劃綠化材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均應在開工前施工。3、施工場外準備依據(jù)各項需要量計劃，同苗木供應商和種植土有機肥商或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應。4、測量⑴進場后首先由甲方提供向我方提供施工定位基點及標高基點。對設(shè)計總平面定位進行圖上復核，以確保設(shè)計圖紙的正確?，F(xiàn)場上，與甲方一道對坐標點和水準點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應與甲方和設(shè)計方共同處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位。⑵現(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)和水準點。水準點由永久性水準點引入。定位坐標點及水準點應采取保護措施，確保其不被破壞。⑶工程定位后要經(jīng)過有關(guān)單位驗收合格后方可開始施工。⑷為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙設(shè)計要求，并達到優(yōu)良標準。對平面及高程控制要求如下：由項目副經(jīng)理組織負責平面坐標及高程傳遞，項目施工員負責施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點坐標高程測量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負責平面坐標及高程的設(shè)控驗收。⑸軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標控制點，根據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測設(shè)全場方格網(wǎng)。⑹放灰線：根據(jù)設(shè)計施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域以10m*10m為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。⑺BM點高程測設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點，用水準儀引測高程，并將方格網(wǎng)上每個角點的高程測設(shè)標注到圖上，用于計算土方工程量。二、地形改造地形改造包括開挖、回填和土方造地形三個部分。1、開挖工程主要是對現(xiàn)有花壇和綠地建筑垃圾等開挖和清理。首先必須測量放線準確，在測量放線完畢后必須經(jīng)業(yè)主方驗線認可后，才能進行下一步的工序。2、回填土工程首先是要選肥力比較好，通氣又良好的回填土；接著是根據(jù)設(shè)計圖紙的等高線進行定點放線打樁。先測出每塊地的標高點，以超過地形高度的標志樁，從高至低，確定出每一個等高線的大體位置，并在標志樁上標明其回填的標高，這樣有利地形改造的效果的控制點就得以明確，對下一步的機械施工和人工整地提供了參照。3、土方造地形地形改造回填土一般是深紅土為主，該土壤的肥力較好，但是通透性差，如回填土的厚度太深，會影響大喬木根系的生長。因此，回填土時，部分地形必須根據(jù)植物特性，用沙質(zhì)土與紅土混合回填，有利于植物的生長。三、植物種植工程1、選苗從有關(guān)育苗基地中挑選形態(tài)良好，樹形健壯的苗木，按設(shè)計要求預訂足夠的苗木，以備工程使用，并請業(yè)主指定的監(jiān)理方認定后，再起苗、運輸至現(xiàn)場。苗木運輸過程中，派專人跟車。選苗時除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的特殊要求外，還要注意選擇生長健壯無病蟲害，無機械損傷，樹形端正和根系發(fā)達的苗木。選擇優(yōu)質(zhì)的有機肥料，并將肥料運輸至現(xiàn)場分段堆放。2、挖苗⑴移植開挖前，要對工具、設(shè)備、人力、運力作充分安排準備，首先對苗木出圃通道，環(huán)境仔細踏勘，并跟蹤氣象變化情況，要做到工序緊湊合理，苗木隨挖隨運隨種。所有苗木起挖與栽植應保持同步協(xié)調(diào)，避免起挖和種植滯緩，要求挖運種的整個移植過程不超過24小時。⑵在挖掘前3-5天應施行移植修剪，以保證移植過程及生長勢恢復階段體內(nèi)水分平衡，但應注意不能過度修剪，以免影響姿態(tài)要求，并且還根據(jù)不同樹種確定修剪量。修剪方法基本同前述切根修剪。喬木與大灌木的修剪更應慎重對待。只去除長枝、枯殘枝。大部分花灌木剪除花果殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為主，但應注意保證規(guī)格量。以保證一次成形。另外，由于一次成形的要求，修剪量必須控制，可在葉面噴灑蒸騰抑制劑，輔助株體，水分平衡。⑶優(yōu)質(zhì)的苗木關(guān)鍵措施之一是控制樹木體內(nèi)的水分平衡，在及干旱情況下，苗木體內(nèi)的含水率較低，因此在起苗前的1-2天可施行根部灌水，灌水時間與水量需視天氣及土壤干濕狀況而定，這樣可使株體在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分。并且可加強根系與土壤的粘結(jié)力，同時，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木體內(nèi)保持較多水分，從而為樹木種植后根系更快的恢復機能創(chuàng)造條件。在苗木挖掘前，還需做好如下工作：①護干：將喬木主干、大主枝以草繩密繞，這樣在挖運時可避免樹皮損傷主枝折斷，可減少蒸發(fā)避免日灼，冬季可防寒保暖。②束冠：用草繩將樹木的樹冠捆扎緊，特別是分枝低矮的樹木，這樣不但可以防止挖掘時不損傷枝條，還有利于挖掘操作和運輸時避免損壞，束冠后做好主觀賞面標記。⑷挖掘的質(zhì)量是保證樹木栽活的關(guān)鍵之一。苗木挖掘應盡量保證土球尺寸規(guī)格，一般喬木以基徑的10倍作為土球直徑冠木以冠幅的1/2-1/3作為土球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。土球大小確定后在稍外處用鐵鍬垂直向下挖掘，挖掘的圍溝寬度為30-40cm，深度比土球挖掘深度略深。⑸挖掘時，應離保留根系的標準范圍外進行，挖掘深度除參照標準外，還需考慮不同樹種的根系分布深度情況，特別是深根性的樹種一定要挖到根群主要分布區(qū)的稍深處，這樣才能保證一定的根系數(shù)量，有利于樹木的成活和今后的生長。⑹苗木挖掘時必須特別注意對土球和切過根苗木新發(fā)須根的保護，即切根處外面擴展10-15cm范圍。另外：①大規(guī)模喬木的挖掘應注意：挖掘時工具要鋒利。土球四周外表根系處可涂波爾多液消毒除菌。②挖掘時間連續(xù)緊湊，決不隔夜。③主根未斷時及時打好腰箍，以免鏟除切根時土球掉土松裂。⑺苗木包挖好后將土球四周接直徑切下，進行修剪后包扎。土球的包扎，先要在土球上扎腰箍，以加強土球的牢固度。打腰箍時，先將一根長約15㎝的樹枝在土球的肩下3㎝處打入，留出部分不宜太長，只要能栓住草繩便可。草繩栓住樹枝的端部固定后可一圈一圈往下繞扎，繞扎時一邊拉緊繩子，一邊用專制的木質(zhì)敲板或磚塊順繞繩子方向拍打，以使草繩與土球結(jié)合緊密。腰箍的繞扎要整齊有序，不重疊，不留空隙。腰箍的圈數(shù)應視土球規(guī)格的大小而定，一般約為土球高度的1/3左右。當扎到最后一道腰箍時，再在繩子上方打入一根枝，然后將草繩栓在樹干上。⑻扎好腰箍后，用草繩將樹木的樹干固定在四周的樹木或者其他它物體上，以防在修整土球或繼續(xù)包扎時由于風力和其它影響而引起樹木的側(cè)倒。然后將球面的浮土鏟掉，使土球球面成塌肩狀，并用鐵鍬在最后一道腰箍下2㎝處向下修整土球球底。土球修整時要注意底部四周的弧度與深度盡量一致，以保證泥球的圓整。土球的底部在不側(cè)倒塌座的情況下要盡可能小些（一般約占泥球直徑的1/4），這樣包扎的土球球形美觀，并可增加包扎草繩的牢固度。大規(guī)格的土球當鐵鍬修整不便時，可用刀代替。⑼樹木土球的包扎有網(wǎng)絡(luò)式、五角星等方式。用網(wǎng)絡(luò)式包扎的土球比較牢固，根系少的樹種、名貴樹種或運輸距離較遠時，應用網(wǎng)絡(luò)式方式來包扎。網(wǎng)絡(luò)式包扎時，應將腰箍上的的草繩拉至球面靠近樹干基部后拉到土球的另一側(cè)球底，再從對面繞上來并與第一道草繩保持適當?shù)木嚯x，再將草繩由球面拉至球底，如此循環(huán)包扎，直至草繩布滿泥球。然后再包扎第二層草繩。第二層草繩與第一層草繩自然交叉成網(wǎng)狀。包扎時，要不斷拉緊草繩并用敲板或磚塊順拉繩子的方向拍打，以保證包扎的緊實。第二層包扎后，將草繩固定在樹干基部，最后將樹推倒后用鐵鍬斷底根。⑽對規(guī)格較小的土球，可用小掘的方法，挖掘時先用鐵鍬將根際的浮土鏟去，使土面呈塌肩狀，然后按照泥球的大小標準把周圍土挖開，再用鐵鍬從四周根底部插入，切斷樹木的根系，使土球成倒錐狀。當確定已無根系相連時，將土球斜側(cè)拉緊貼于鐵鍬上，一手提鍬，一手拉樹，將土球拉出土坑，對泥球略加修整后，便可進行包扎。包扎時將草繩一端固定于樹木的根際處，另一端從土球球面拉下繞過地面復從對側(cè)拉上來，間隔一定距離后再從泥球球面拉下，如此循環(huán)，使草繩呈西瓜皮狀。最后在泥球中間再橫穿一道草繩，橫穿時，把拉的草繩栓住，以增加包扎的牢度也可以用一束稻草將梢部扎住后攤平于地上，把泥土放在其上，將稻草向上翻起包住土球，最后用稻草在樹干基部扎住。3、運苗苗木出圃后馬上裝車，保證苗木連夜運至施工現(xiàn)場。遵循“隨挖、隨運、隨種”的原則，非常重要的一點就是避免減少樹木內(nèi)部水分的損失，以保證植株體內(nèi)的生命活動的正常進行，從而有利于傷口的愈合和根系的再生。⑴運苗時車輛加蓋棚布，苗木噴水，并選擇在陰天或夜間凌晨運輸。⑵所有植物都應該精心而技巧地挖掘、搬運、儲備與包裝，這些工作都必須符合優(yōu)良園藝的習慣手法。⑶任何時候都不允許干枯，在運輸過程中所有的植物都要妥善包裝，防止太陽、風和氣候或季節(jié)性損傷，保證根系含有充足的水分（用草簾或帆布遮好，并適時澆水）。⑷帶土坨的樹木在運輸時，要保持完好的土坨，行車速度要慢，注意平穩(wěn)，減少震動，防止土坨開裂。⑸所有植物在運到現(xiàn)場后，當天必須栽植完畢。起、運、栽植要有很好的計劃。做到當天起苗，當天運到現(xiàn)場，當天栽植并灌水。4、挖種植穴⑴進入現(xiàn)場后，首先按設(shè)計要求進行定點放線，以保證栽植位置的準確，然后挖種植穴。種植穴大小按設(shè)計說明提出的苗木木掘苗移（栽）植表，根據(jù)不同樹種的規(guī)格要求進行定點放線。⑵在已整理好的地形上，按圖紙的尺寸，在地形上放線，確定樹苗的種植點。按所定的種植點為中心，沿四周向下挖坑，樹穴規(guī)格要比苗木土球大16—20㎝，保證根系充分舒展?？拥纳疃纫话惚韧燎蚋叨壬疑钚?0—20㎝），坑形一般為圓形。⑶根據(jù)本標段的地形及土壤結(jié)構(gòu)，苗木栽植前使用保水劑、生根粉、防蒸騰劑等新技術(shù)，以保證苗木的成活率。5、栽植⑴樹坑形狀為圓柱形，使樹木根系舒展，土質(zhì)不好的要把種植穴適當放大，備足客土，樹坑四壁平整垂直，坑底應水平。⑵挖種植穴時表土放一邊，回填時用，底層的生土放一邊，使熟土和生土分開。⑶灌底水⑷熟土蓋上20CM厚，踏實，然后放入苗木。⑸繼續(xù)回填熟土，填植樹坑一半時，把樹木扶正，然后踏實。⑹繼續(xù)回填熟土至填平為止，踏實（比地面高出3CM）⑺做水圈，圓形，要結(jié)實，使水分灌透并存有足夠的水量。⑻灌水，水一定要灌足，灌透。⑼澆水以后，要繼續(xù)進行樹木的扶正工作，樹坑繼續(xù)補填缺土，直至樹木保持穩(wěn)定。⑽防止水分蒸發(fā)降低成活率，必要要架設(shè)遮蔭網(wǎng)防止水分蒸發(fā)，保證成活。⑾帶土坨的樹木，一定要擴大樹坑，使土坨能順利放入栽植坑，并采取措施去掉包裝的草繩子等雜物。⑿不需截干的樹木，要在栽植前進行適當?shù)氖柚?，保證較高的成活率。⒀栽植時埋深比出苗時深3-5CM，不能下凹或太淺，如果下凹則易爛根，如果太淺則易被風刮倒、刮歪。在栽植后設(shè)支柱支撐，并在24小時內(nèi)澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，樹根緊密結(jié)合，有利根系發(fā)育。6、栽后養(yǎng)護養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，提高種植植物的成活率，而且能長得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學特性、生長發(fā)育規(guī)律和當?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學養(yǎng)護管理措施。綠地植物的養(yǎng)護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風防寒等。8、灌水與排水（1）根據(jù)樹種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量，如觀花樹種，特別是花灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹要多；而對于水曲柳、楓楊、垂柳、亦楊、水松、水杉等喜歡濕潤土壤的樹種，則應注意灌水。剛剛栽種的樹種一定要灌3次水，方可保證成活。（2）根據(jù)不同的土壤情況進行灌水和排水，對砂地種的樹木灌水，因砂土保水能力差，灌水次數(shù)應當增加，應小水勤澆，并施有機肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤澆，注意不要積水。較粘重的土壤保水力強，灌水次數(shù)和灌水量應當減少，并施入有機肥和河沙，增加通透必。灌水應與施肥、土壤管理等結(jié)合“水肥結(jié)合”十分重要，特別是施化肥的前后，應該澆透水。此外，灌水應與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結(jié)合。因為灌水和保墑是一個問題的兩個方面，保墑好可以減少土壤水分的消耗，滿足樹木對水分的要求并可減少經(jīng)常灌水的次數(shù)。9、施肥（1）以有機肥為主，適當施用化學肥料，施肥方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和方法等方面存在差異，應根據(jù)栽培環(huán)境特點采用不同的施肥方法。（2）掌握植物需肥的特性，樹木在整個生長期氮肥需量是不同的；樹木在春季、夏季初需肥較多，樹木生長后期，對氮和水分的需求量一般較少，用控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外還需要一定的鉀、磷肥。（3）肥料的性質(zhì)與施肥時期的關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植物需肥前施入；遲效性肥料如有機肥，因需腐爛分解礦質(zhì)化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用時間不同而效果不一樣。（4）土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點相適應。具體施肥的深度和范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法有環(huán)狀溝施肥，放射狀開溝施肥、條溝狀施肥、穴施、撒施、水施等。10、病蟲害防治綠化植物病害的發(fā)生是在一定的環(huán)境條件下受病源物的浸染造成的。病源物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期4個時期。病害發(fā)展到最后一個階段病源物就可以繁殖、傳播和擴大蔓延。養(yǎng)護期間要采取科學的方法防治病蟲害，避免造成綠護植物的大面積病害。11、中耕除草中耕可增加土壤透氣性、提高土溫、促進肥料的分解，有利于根系的生長。中耕深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜淺，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進行。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少1-2次；小喬木至少隔年一次，夏季中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施肥進行。12、防寒（1）加強栽培管理、適當施肥、灌水，增加樹木抗寒能力。（2）注意栽植防護林和設(shè)置風障，預防和減輕凍害。（3）保護樹干，入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包裹起來，包裹高度在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，降低樹體晝夜溫差，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。（4）搭風障，對新種植、引進樹種、矮小的花灌木，在主風側(cè)可搭設(shè)塑料防凍棚或用具秫秸設(shè)防風障防風。（5）保護根莖和根系，一般在根部堆土，并堆實。7、清理現(xiàn)場各分項工程完工后，迅速清理場地，同時做好產(chǎn)品保護措施。定時定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。第二章勞動力計劃1、投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，不休節(jié)假日，嚴格按照進度要求，精心組織，合理安排，確保整個工程施工均衡連續(xù)進行。2、所有技術(shù)工人均由公司派出，且全部為本公司的長期固定職工。3、為確保該工程的正常交驗，將發(fā)揚我們項目經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳統(tǒng)作風，投入足夠的技術(shù)力量和勞動力，實行日夜兩班作業(yè)，高峰期將采取三班制連續(xù)作業(yè)，不分節(jié)假日，不休星期天。4、充分調(diào)動施工人員的積極性，加強勞動紀律，節(jié)假日采取補貼手段，以穩(wěn)定施工隊伍，保證施工正常進行。5、精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊的作息時間，充分調(diào)動作業(yè)工人的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，提高每工日的工作效率。6、進場的工地作業(yè)人員按2班制要求的人數(shù)配置，已為該項目配備了后備人員組成突擊隊，隨時應付本項目高峰期的三班制所需的人員要求。7、按規(guī)定和需要配發(fā)和使用勞保用品和工具，加強對參戰(zhàn)人員勞保用品的發(fā)放，保證作業(yè)人員的勞動安全和身心健康，使之有熱情和信心投入到本工程的建設(shè)之中。8、搞好后勤服務(wù)工作，保證職工吃好、住好、休息好。9、施工高峰期在同一工作面安排2個作業(yè)班組輪班作業(yè)，適當縮短作業(yè)人員在連續(xù)作業(yè)的時間。10、樹立“一切服務(wù)一線”的指導思想做好宣傳動員工作。第三章主要施工設(shè)備配置及計劃一、主要施工設(shè)備配置序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部全部位備注1灑水車2多用噴藥車3機動翻斗車4剪枝機5工具車6發(fā)電機二、施工設(shè)備配置計劃工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)，對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進機具以及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和園林綠化效果。1、現(xiàn)場院所需施工機械設(shè)備，由項目部根據(jù)工程規(guī)劃列出機械使用計劃，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一提供，供現(xiàn)場使用。2、施工機械設(shè)備根據(jù)需要，分期、分批進入現(xiàn)場。3、機械設(shè)備進入現(xiàn)場后，均由專業(yè)人員隨機進入現(xiàn)場安裝調(diào)試，并由有關(guān)部門的專業(yè)人員對設(shè)備進行驗收，驗收合格后方可使用，并建立驗收記錄和檔案。4、依據(jù)機械設(shè)備使用說明書的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備投入使用前，編制“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“運行（轉(zhuǎn)）記錄”和“例行檢查記錄”，并嚴格執(zhí)行，確保施工設(shè)備的正常運行和發(fā)揮應有的效能。5、施工設(shè)備實行三級控制，各種施工機械設(shè)備進入現(xiàn)場后，均由項目統(tǒng)一管理，建立施工機械管理臺帳，并做到帳、物、卡一致。6、并由項目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)人員每月對現(xiàn)有設(shè)備運行情況進行檢查。并將檢查整改情況記錄在案。第四章組織機構(gòu)、管理人員配置職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理技術(shù)負責人安全負責人質(zhì)檢員施工員材料員資料員第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司歷來以“質(zhì)量第一”為指導思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，我公司精心組織，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程合格工程。一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、加強施工前的質(zhì)量控制措施（1）施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。（2）根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對基礎(chǔ)施工、預應力施工等重要工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。（3）若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求，保送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變更后的標識和記錄工作。（4）開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。2、做好施工全過程的質(zhì)量控制（1）配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對性地組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉(zhuǎn)。（2）配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗、試機、檢驗合格后，方能進場施工。嚴格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工需要。（3）工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上著明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。（4）組織強有力的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴格按照質(zhì)量保證體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準、勤復、點、線面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。（5）對已認可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。（6）嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點上，并以此做樣板，通過高標定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到優(yōu)良工程上。（7）通過嚴把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)技術(shù)人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。（8）合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標。3、做好施工材料的質(zhì)量控制（1）除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。（2）做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量保證體系標準和要求，嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和實驗控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（3）對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。（4）做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。4、加強施工過程的試驗與檢驗（1）確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還在現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試件人員，配合試驗室工作，并嚴格按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量。（2）對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，如測量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準確。5、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽認、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。6、加強雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如在雨天進行混凝土澆筑必須準備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑部分進行覆蓋，做好臨時排水溝，截水溝等。7、趕工時的質(zhì)量保證措施（1）做好計劃，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工而疲勞施工，避免導致質(zhì)量事故。（2）在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。（3）定期組織職工進行質(zhì)量安全學習，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學習有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。8、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施（1）測量工作的質(zhì)量保證措施①對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。②對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題補測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。③施工基線、水準線、測量控制點，應定期半月校核一次，各工序開工前，應校核所有的測量點。9、其他技術(shù)保證措施①建立施工制度、施工工藝保證措施A、施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施工條件（人、料、機）和經(jīng)濟條件，采取科學的手段和方法，對工程項目進行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導生產(chǎn)，確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟效益。B、對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應提出具體的施工方案或施工措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準。C、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等）。建立現(xiàn)場施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評定，隱蔽驗收簽證，材料試驗記錄等。D、建立健全技術(shù)復核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技術(shù)工作進行復核，特別是測量放線，砼配合比和材料試驗等，杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導。②計量儀器、試驗設(shè)備的管理措施A、對各種計量、測量和檢驗、試驗設(shè)備進行編寫、登記，注冊周期，并按檢定制度送檢。B、對各種測量、檢驗和試驗設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。C、各種測量、檢驗和試驗設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持證的專業(yè)人員操作。③試驗保證措施A、試驗工作必須有合格的試驗人員進行，試驗工作按規(guī)范要求進行。B、試驗報告必須由試驗人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實驗室主任簽認。④施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標承包責任制將單位工程質(zhì)量總目標分解成各工序工程質(zhì)量目標，并落實到具體人頭上，全面實行經(jīng)濟承包責任制。單項工程質(zhì)量總目標值由工程總負責人承包。實行分級管理，一級對一級負責管理的辦法，采取責、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴格要求、嚴格制約，確保工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標承包人的質(zhì)量目標達標情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。B、配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名，由公司總工程師擔任，下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。二、制定質(zhì)量保證制度1、技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等，做到每個人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：（1）項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責任人。（2）項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項目總工程師領(lǐng)導，分項負責把關(guān)。（3）總工程師負責組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應用。（4）工程技術(shù)組負責組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。（5）工程技術(shù)組負責組織有關(guān)部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。（6）施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目總工程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。（7）技術(shù)交底必須反復細致地進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)的不斷提高。（8）技術(shù)交底保持詳細記錄。2、工程任務(wù)單制度（1）由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應達到的質(zhì)量標準。（2）凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。（3）作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。（4）作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。3、工程中間檢測、驗收制度（1）隱蔽工程實行二級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗。二級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。（2）采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)項目總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。（3）高支架、支撐系統(tǒng)實行班組→項目部→公司三級驗收制度。（4）嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。（5）經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標識“合格”。（6）經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標識“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度（1）施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。（2）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時逐級上報項目總工程師和項目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。（3）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度（1）每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。（2）找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預防措施。第六章確保安全施工的技術(shù)組織措施安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題，在工程施工設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學習國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章，在學習的基礎(chǔ)上，制定項目部管理制度，對項目的安全施工進行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時加強安全工作的控制。一、目標杜絕重大傷亡事故，避免施工中出現(xiàn)不安全的因素，確保職工人身安全。保證實現(xiàn)“五無”、“一力爭”。1、五無：無重大死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量事故，無重大火災事故；2、一力爭：爭取獲得“安全文明”先進單位。二、安全生產(chǎn)原則堅持“科學施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，將“安全責任重于泰山”作為本工程的安全口號。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施建立施工安全保障組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組；施工隊成立經(jīng)隊長為組長的安全小組，作業(yè)班組設(shè)專職工安全員，從上到下，統(tǒng)一研究、制定、部署、執(zhí)行各項安全措施，逐級建立安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書。為保證工程的順利完成，將安全落到實處，公司制定以下幾點意見。1、加強組織領(lǐng)導成立安全領(lǐng)導小組對工程的安全施工進行監(jiān)督管理。并組織施工人員進行安全施工。2、加強安全教育，全面提高職工安全意識。⑴做好施工設(shè)備及其他設(shè)施的安全檢查，按操作規(guī)程規(guī)范施工。⑵在施工中，不忘記安全檢查，開展安全施工競賽，做好施工安全的現(xiàn)場管理工作。⑶對安全工作表現(xiàn)較好的施工組要給予獎勵，對不重視安全工作的部門要提出批評和經(jīng)濟處罰。3、規(guī)章制度⑴貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。對職工進行安全教育，牢固樹立"安全第一"的思想，堅持"安全生產(chǎn)、預防為主"的方針。實行誰管生產(chǎn)，誰管安全。⑵建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)落實到各大項目。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設(shè)專職安全檢查工程師，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點設(shè)有共青團"安全監(jiān)督崗"和黨員"建崗創(chuàng)區(qū)"活動。⑶根據(jù)施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，并制定切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至班組、個人，組織逐條學習、落實，抓好"安全五同時"（即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和"三級安全教育"。⑷嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評安全的"三工制"活動。堅持每周一的安全活動日活動。⑸每一工序開工前，制定詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。⑹堅持定期安全檢查制度。指揮部每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，班組每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期整改。⑺加強安全生產(chǎn)及職工自我保護意識教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全意識，安全生產(chǎn)教育重點突出四個方面的內(nèi)容：主人翁責任感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識和技能的教育：遵守規(guī)程、制度和崗位標準化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事項，班后講評安全，同時，開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比結(jié)果，實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好的個人和班組給予重獎，不允許違章指揮、違章操作，對忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者視其情節(jié)嚴肅處理。4、抓好安全施工管理⑴積極開展安全施工競賽活動，各部門、個人積極爭當安全施工組和安全施工個人。⑵認真實施標準化作業(yè)，獎罰分明嚴格勞動紀律，杜絕違章指揮和違章操作，保證投入的安全設(shè)施性能良好，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理，先進的技術(shù)，可靠的防護設(shè)施上。5、建立健全各項安全制度、規(guī)定、要求⑴建立安全管理制度建立安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)教育制度、安全措施制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故調(diào)查處理規(guī)定等，做到有章可循，依法管理。定期進行安全檢查，定期召開班組安全會，提出安全措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。⑵現(xiàn)場施工要求現(xiàn)場施工，危險處設(shè)標志，以示警告，對國家行業(yè)規(guī)定的作業(yè)防護安全規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章堅決執(zhí)行，對防護帽、防護鞋、手套、眼睛等的規(guī)定，作業(yè)時一定遵守并作為安全檢查的檢查內(nèi)容。⑶現(xiàn)場施工人員的要求搞好各種形式的安全教育，使參加施工的人員懂得安全生產(chǎn)的有關(guān)文件規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度，定期對職工進行安全教育，安全技術(shù)培訓，未經(jīng)安全教育培訓的職工不得上崗作業(yè)，各專業(yè)人員都要參加培訓，考試合格后才能上崗，特殊工種要持證上崗?，F(xiàn)場施工人員要嚴格遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)程和規(guī)定。⑷施工現(xiàn)場用電管理工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施?，F(xiàn)場設(shè)配電房，采有三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。用電管理人員要持證上崗，負責保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動用電設(shè)備應切斷電源。施工現(xiàn)場使用的設(shè)備及線路，按施工組織設(shè)計要求安裝和架設(shè)，用電源執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施，要對所有機械作接零和重復接地的裝置。所有電掣箱均有門、有鎖、有防漏雨蓋板，有危險標志，有統(tǒng)一編號，有管理負責人。6、施工安全教育⑴加強安全教育，提高參戰(zhàn)員工的安全意識，樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能。⑵做好職工的定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，新進場工人未經(jīng)三級安全教育，不得上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復雜的作業(yè)和危險較大的作業(yè)，要進行專門的安全教育，采取可靠的保證措施。⑶所有技術(shù)工種人員必須持證上崗。7、具體安全措施⑴所有施工人員必須帶安全帽，特殊工種按規(guī)定帶好防護用品。⑵做好施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)設(shè)施布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施，做到封閉施工，建立防洪、防火組織，配齊消防設(shè)施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防火落實到實處。⑶靠近施工現(xiàn)場的道路，應設(shè)置明顯警告標志。加強車輛養(yǎng)護與維修工作，搞好各種機動車輛的管理，嚴禁違章開車，各種車輛嚴格遵守交通規(guī)則，保證行車安全。⑷搞好安全用電,場內(nèi)架設(shè)電線應絕緣良好,懸掛高度及間距必須符合安全規(guī)定。⑸加強用電管理。切實執(zhí)行照明、高壓電力線路的架設(shè)標準,保證絕緣良好。各種電動機械和電器設(shè)備均設(shè)置漏電保護器,確保用電安全。⑹加強火工品的管理，對火工品運輸、有效保管、領(lǐng)取、退還各環(huán)節(jié)按有關(guān)規(guī)定制定明確的制度，嚴禁違章作業(yè)。五、安全施工措施1、開工準備（1）建立和健全安全生產(chǎn)責任制和安全保障體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)和三防機構(gòu)，配備專職安全員。（2）加強全員安全意識教育，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，定期組織職工進行安全學習，定期進行安全大檢查。（3）各分項工程開工前或特殊、關(guān)鍵工序開始前，進行詳細的安全技術(shù)交底。2、夜間作業(yè)（1）注意安排好工作計劃，勞逸結(jié)合，晝避免夜間作業(yè)。（2）夜間施工時，施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。施工住地要設(shè)置路燈。（3）用于上下攀登的通道必須設(shè)有足夠的照明燈具。3、雨季施工安全（1）雨季施工時，應排除施工現(xiàn)場積水。（2）長時間在雨季中作業(yè)的項目，根據(jù)條件設(shè)置擋雨棚。施工中遇暴風雨暫停施工。4、防火安全（1）設(shè)專職消防員，成立消防突擊隊，并不定期進行消防學習和培訓。（2）建立定期防火檢查制度，對生活區(qū)及工地現(xiàn)場進行防火檢查，消除火災隱患。（3）生活區(qū)配備充足的滅火器材以備急用。5、防暴雨（1）暴雨期施工應注意收集氣象預報，做好防暴雨工作。（2）處于暴雨可能浸沒地帶的機械設(shè)備、材料做好防范措施。（3）檢查工地臨設(shè)的牢固情況，對認為在暴雨襲擊中有危險的腳手架、高空設(shè)施等要做好加固措施。6、安全用電（1）嚴格遵守建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ46-88）的規(guī)定，搞好本合同段工程的用電安全工作。（2）工地供電采用TN--S系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。電線采用高架或埋地鋪設(shè)，原則上不準明確。場內(nèi)架設(shè)電線應絕緣良好，懸掛高度及線間距應符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。（3）各種電器設(shè)備，符合一機一箱、一閘一保的用電要求。（4）現(xiàn)場接燈照明時，凡危險場所及潮濕環(huán)境應使用安全電壓；燈安裝在工作時觸碰不著的地方；保持一燈一開關(guān)且有防雨裝置。（5）各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應停電維修，并掛上警示牌。嚴禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。（6）工地安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。變配電設(shè)備處，配用專滅火設(shè)備和高壓安全用具。非電工人員嚴禁接近帶電設(shè)備。（7）移動式電氣機具設(shè)備應用橡膠電纜供電。（8）施工現(xiàn)場，應有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備使用的發(fā)電機組的排煙管道必須伸出室外。室內(nèi)不應存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護，嚴禁并列運行。（9）電工人員應持證上崗。7、其它（1）搞好易燃、易爆物品的管理，設(shè)立專庫儲存，庫房設(shè)計符合安全技術(shù)規(guī)范。有專人負責發(fā)放和監(jiān)督使用。（2）臨時設(shè)施符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，重要臨時設(shè)施的通道、供水、供電、排水都應有相應的方案設(shè)計。（3）各種氣瓶的使用和運輸嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)范。第七章確保工期的技術(shù)組織措施一、工程進度計劃本工程為綠化工程，整個施工過程分為四個階段：第一階段為施工準備階段；第二階段為綠化苗木栽植工程施工階段；第三個階段為竣工清理、檢查驗收階段；第四階段為綠化養(yǎng)護階段。二、保證工程進度措施根據(jù)業(yè)主制訂的工期要求，結(jié)合工程特點和交通、水文、地質(zhì)、氣象情況，在確保工程質(zhì)量和飛行安全的前提下，把計劃落實到總體施工計劃和相應的各段落、各主要工程項目的實處；在計劃確定的前提下，編制出人工、材料、機械設(shè)備詳細計劃，并充分滿足業(yè)主提出的各項強制性標準。在實施過程中，及時解決處理各項目、各工序之間存在的材料供應和機械使用等方面的矛盾，積極促進工程進度，確保工程進度計劃的實施。具體措施如下：1、組織保證①本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的，能打硬仗的，有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本工程施工任務(wù)。②根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。③建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。2、制度保證建立生產(chǎn)例會制度實行三周滾動計劃，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工程內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3、計劃保證①采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合，進行施工進度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。②倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，必須及時完成，以確保計劃落實。③編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單位進行組織，保證其按計劃完成。4、經(jīng)濟手段保證①實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一班連續(xù)工作作業(yè)澆筑砼等。②整體上工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制實行內(nèi)部重獎罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。5、作風保證①作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時進行檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織、動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。②發(fā)揚我公司保持歷年來在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽感、責任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，雙搶農(nóng)忙不停工，二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6、技術(shù)保證采用成熟的科技成果,向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣應用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。7、裝備保證切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，備足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。為使各種機械設(shè)備始終處于施工的時間進行機械設(shè)備的保養(yǎng)。同時，注意抓好平日的保養(yǎng)工作，機械修理小分隊保證二十四小時處于待命狀態(tài)，堅持一天兩次的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，做到故障不過夜，施工機械能保證下一班的正常使用。8、勞動辦保證根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和操作熟練的技術(shù)工人，采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。9、準備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，調(diào)度勞力，機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。10、部署保證組織立體交叉作業(yè)，采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短。第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、確保文明施工的技術(shù)措施1、建立文明管理機構(gòu)項目部成立文明施工領(lǐng)導小組，設(shè)1名專職文明施工監(jiān)督員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導，負責現(xiàn)場文明施工，建立健全各級崗位責任制，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，落實文明施工管理規(guī)定及獎罰制度，各責任人各施其責。2、確保文明