住宅項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

江?；▓@南區(qū)11-1、11-2（含商鋪S-6）、11-6、地下室H現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度~PAGE2~工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度總承包單位對(duì)單單位工程的全全部工程質(zhì)量量向建設(shè)單位位負(fù)責(zé)。按有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行工程分包的的部承我單位位對(duì)分包工程程進(jìn)行全面質(zhì)質(zhì)量控制，分分包單位對(duì)其其分包工程施施工質(zhì)量向部部承包單位負(fù)負(fù)責(zé)，《中華華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》規(guī)規(guī)定：總承包包單位和分包包單位就分包包工程對(duì)建設(shè)設(shè)單位承擔(dān)責(zé)責(zé)任禁止總承承包單位將工工程分包不經(jīng)經(jīng)具備相應(yīng)資資質(zhì)條件的單單位，禁止分分包單位將其其承包的工程程再分包。技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持持以技術(shù)進(jìn)步步來(lái)保證施工工質(zhì)量的原則則，技術(shù)部門門編制有針對(duì)對(duì)性的施工的的組織設(shè)計(jì)，積積極采用新工工藝技術(shù)。針針對(duì)特殊工序序要編有針對(duì)對(duì)性的作業(yè)指指導(dǎo)書，每個(gè)個(gè)工種。每道道工序施工前前要組織進(jìn)行行各級(jí)技術(shù)交交底，包括項(xiàng)項(xiàng)目工程技術(shù)術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)長(zhǎng)的技術(shù)交底底，工長(zhǎng)對(duì)班班組長(zhǎng)的技術(shù)術(shù)交底，班組組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班班組的技術(shù)交交底。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制制度施工企業(yè)應(yīng)建立立合格材料供供應(yīng)商的檔案案，并從列入入檔案的供應(yīng)應(yīng)商中采購(gòu)材材料。施工企企業(yè)對(duì)其采購(gòu)購(gòu)的建筑隊(duì)材材料，相配備備的設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任，材材料進(jìn)場(chǎng)必須須進(jìn)行材料產(chǎn)產(chǎn)品外觀質(zhì)量量的檢查驗(yàn)收收和材質(zhì)復(fù)核核檢驗(yàn)，同時(shí)時(shí)要檢查廠家家或供應(yīng)商提提供的“質(zhì)保書”準(zhǔn)用證（規(guī)規(guī)定有要求的的）“檢測(cè)報(bào)告”不合格的材材料不得使用用在工程上。樣板引路制度施工操作要注意意工序的優(yōu)化化，工藝的改改進(jìn)和工序的的標(biāo)準(zhǔn)化，操操作通過(guò)不斷斷探索，積累累必要的管理理和操作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。提高工序序的操作水平平，操作質(zhì)量量。每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程或工種種（特別是量量大面廣的分分項(xiàng)工作）都都要在開始大大面積操作前前做出示范樣樣板，包括板板墻，樣板間間，樣板件等等，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)物化，統(tǒng)一一操作要求，明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，以及向用用戶作出承諾諾。施工掛牌制度主要工種、鋼筋筋工、混凝土土工、模板工工、砌體工、抹抹灰工等。施施工過(guò)程中要要在現(xiàn)場(chǎng)掛牌牌并注明管理理者，操作者者施工日期并并做相應(yīng)的圖圖文記錄，作作為重要的施施工檔案保存存。因現(xiàn)場(chǎng)不不按規(guī)范規(guī)程程施工而造成成質(zhì)量事故的的要追究有關(guān)關(guān)人員的責(zé)任任。過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、互檢檢、交接檢制制度，自檢要要作文字記錄錄。隱蔽工程程要由工長(zhǎng)組組織項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量量檢查員，班班組長(zhǎng)作檢查查驗(yàn)收，并做做出較詳細(xì)的的文字記錄。自自檢合格后報(bào)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師簽字確確認(rèn)，《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》規(guī)規(guī)定：隱蔽工工程在隱蔽前前施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)。質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分分部和單位工工程必須進(jìn)行行處理。不合合格分項(xiàng)流入入下道序，要要追究班組長(zhǎng)長(zhǎng)的責(zé)任不合合格工程流入入社會(huì)將追究究公司經(jīng)理和和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任。成品保護(hù)制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)應(yīng)合理安排施施工工序，減減少工序的交交叉作業(yè)。上上下工序之間間應(yīng)做好交接接工作，并做做好記錄。如如下道工序的的施工可能對(duì)對(duì)上道工序的的成品造成影影響時(shí)，應(yīng)征征得上道工序序操作人員的的同意，并避避免破壞和污污染。否則造造成的損失由由下道工序操操作及管理人人員負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收制度施工企業(yè)按國(guó)家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范進(jìn)行工程程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收。既作為為工程質(zhì)量的的記錄，也作作為工程質(zhì)量量核算及操作作人員考核的的依據(jù)。竣工服務(wù)承諾制制度工程竣工后進(jìn)行行建筑物醒目目位置鑲嵌標(biāo)標(biāo)牌注明建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位、監(jiān)理理單位以及竣竣工的日期，這這是一種紀(jì)念念，更是一種種承諾。施工工單位要主動(dòng)動(dòng)作好四訪工工作，按有關(guān)關(guān)規(guī)定或約定定實(shí)行工程保保修制度，對(duì)對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)安全在合理理使用壽命年年限內(nèi)終身負(fù)負(fù)責(zé)。培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管管理及操作人人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)技能能培訓(xùn)，并持持上崗證。因因無(wú)證指揮，無(wú)無(wú)證操作造成成工程質(zhì)量不不合格或出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事故，除除要追究直接接責(zé)任外，還還要追究企業(yè)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的的責(zé)任。工程質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告及調(diào)查制制度工程發(fā)生質(zhì)量事事故，施工單單位要書面向向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建建設(shè)行政主管管部門報(bào)告，并并做好事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保保護(hù)工作，建建設(shè)行政主管