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第5頁共5頁學(xué)校教師實(shí)習(xí)工作總結(jié)首先是聽課,沒有經(jīng)驗(yàn)不知道從什么方面著手,只是傻傻的把老師上課的內(nèi)容給抄下來,就像回到了當(dāng)初的高中時(shí)候的學(xué)習(xí)。每個(gè)老師都有自己的上課風(fēng)格,不知道如何去評(píng)價(jià)。后來和老師交流,發(fā)現(xiàn)原來聽課要這樣聽,要聽老師如何突破本節(jié)課的重難點(diǎn),要聽老師上課的語言,要聽老師的問題設(shè)置,也要看學(xué)生聽課的一個(gè)狀態(tài)以及老師的教態(tài)。課堂不是老師在上面的表演,而是學(xué)生和老師一種互動(dòng),一次知識(shí)的攀巖。聽過幾節(jié)課以后,我對(duì)上課的模式及流程已經(jīng)有個(gè)大致的把握了,通過與其他老師的交流,也增強(qiáng)了對(duì)教學(xué)對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)。之后,我開始準(zhǔn)備試講,由于經(jīng)驗(yàn)不足,我做了充分的準(zhǔn)備。教案寫的很詳細(xì),包括導(dǎo)入,提問,怎樣講重難點(diǎn),學(xué)生接受能力分析,例題設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)情況調(diào)查與反饋,無一不是和老教師進(jìn)行商討而定下的。第一次真正地站在講臺(tái)上,是特別的緊張,還好我準(zhǔn)備充分,學(xué)生又比較配合。整節(jié)課效果還是可以的。在隨后的講課中,我對(duì)時(shí)間的把握更精準(zhǔn)了,而且經(jīng)過與學(xué)生的交流,我逐漸能抓住學(xué)生的興趣了,講課也生動(dòng)多了。能夠自如的講出來自己的思路了,學(xué)生聽得更有效率了。學(xué)生畢竟還小,自控能力有待加強(qiáng)。對(duì)于某些不認(rèn)真聽課的學(xué)生,我恩威并施,加上正確的引導(dǎo),聽課情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。對(duì)于作業(yè)中出現(xiàn)的問題,我會(huì)仔細(xì)地記錄下來,進(jìn)行分析,多問幾個(gè)為什么,爭(zhēng)取彌補(bǔ)講課中的不足。課下我會(huì)和其他教師針對(duì)學(xué)生情況,教課情況進(jìn)行探討,當(dāng)然基本上是我在請(qǐng)教,人家給分析并提出建議。剛開始教課真的好累,幾天下來,嗓子都啞了,胳膊疼。但是看著學(xué)生們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下一天天進(jìn)步,我還是很欣慰的。隨后正趕上公開課比賽,我懷著激動(dòng)的心情參加了,從備課到演練到正式講課,每一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步都凝聚了我的指導(dǎo)老師的心血。在正確的指導(dǎo)下,我的講課技能有了更大的提高。最后我通過請(qǐng)教其他老師明白了我的不足。我的板書有點(diǎn)混亂,講課速度有一點(diǎn)快,某些地方講解不是很透徹。但還算重難點(diǎn)突出,各教學(xué)環(huán)節(jié)銜接得當(dāng),與學(xué)生互動(dòng)融洽。隨后為了增強(qiáng)學(xué)生之間的凝聚力,讓學(xué)生加強(qiáng)彼此之間的了解,我組織了一次才藝比賽,讓學(xué)生充分展現(xiàn)自我。從設(shè)計(jì)到實(shí)施,我和學(xué)生共同討論。不僅為同學(xué)們留下了很多精彩的瞬間,也提高了我自己的組織能力。從中更加了解學(xué)生的心理,也讓他們更加了解我。使每位學(xué)生都能全面發(fā)展。短暫的教育實(shí)習(xí),我不僅提高了自己的教學(xué)技能,同時(shí)明白了很多道理,這對(duì)我自己更是一種成長(zhǎng)。學(xué)校教師實(shí)習(xí)工作總結(jié)(二)____年____月____日星期三,--二中的校長(zhǎng)王--為在--縣頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行了生本教育講座。王校長(zhǎng)介紹了關(guān)于生本教育的內(nèi)容,并且在關(guān)于臨城鎮(zhèn)中學(xué)的家庭管理模式上對(duì)我們進(jìn)行了細(xì)致、具體的分析,在分享給我們經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)結(jié)合了真實(shí)鮮活的案例,深刻剖析了王校長(zhǎng)修養(yǎng)與管理智慧的核心問題、方法、策略和意義。這對(duì)我們?nèi)蘸蠼虒W(xué)工作的開展有很重要的意義。講座現(xiàn)場(chǎng),王校長(zhǎng)介紹了他多年來潛心課改的經(jīng)驗(yàn)與思想,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。生本教育在平時(shí)教學(xué)中的啟發(fā)與應(yīng)用:關(guān)于生本教育,它所倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí),都是以學(xué)生的用心參與為前提,沒有學(xué)生的用心參與,就不可能有自主、探究、合作學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明,學(xué)生參與課堂教學(xué)的用心性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學(xué)的效果。我們平時(shí)在教學(xué)中,提問學(xué)生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個(gè)問題的基礎(chǔ)之上,每一個(gè)學(xué)生的發(fā)言是否會(huì)引起其他學(xué)生的思考;要看參與是不是主動(dòng)、用心,是不是學(xué)生的自我需要;要看學(xué)生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有沒有獨(dú)立的思考。以往簡(jiǎn)單的問答式,一問一答,學(xué)生好像忙得不亦樂乎,但實(shí)際上學(xué)生的思維仍在同一水平上重復(fù),師生、生生沒有真正地互動(dòng)起來。在平時(shí)的教學(xué)中,我們要嘗試放權(quán)給學(xué)生,給他們讀、想、做、說的機(jī)會(huì),讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個(gè)問題展開辯論。教師給了學(xué)生時(shí)間和權(quán)利,讓他們充分進(jìn)行思考,充分表達(dá)自己思維的機(jī)會(huì),讓學(xué)生放開說,并且讓盡可能多的學(xué)生說。使學(xué)生興奮起來,參與的用心性高起來,參與度也大大提高。在這樣的用心、主動(dòng)、興奮地參與學(xué)習(xí)過程中,個(gè)體能得到了發(fā)展。班級(jí)家庭管理模式的理解與應(yīng)用:關(guān)于家庭式教學(xué)活動(dòng)這個(gè)模式是比較新穎的,家庭確實(shí)是一個(gè)溫暖的詞語,它能夠帶給同學(xué)們?nèi)缂彝グ愕臏嘏R约彝閱挝贿M(jìn)行教學(xué),這樣比較好管理學(xué)生,而且可以分擔(dān)老師的任務(wù),比如說背書的時(shí)候,可以先背給學(xué)生聽,然后沒有背過的再交予老師,這樣不僅提高了效率。以家庭為單位進(jìn)行教學(xué)可以促進(jìn)學(xué)生之間的友情以及團(tuán)結(jié)的力量。偶爾學(xué)生之間會(huì)有爭(zhēng)執(zhí),但是在勸說之后,他們冷靜之后就會(huì)在家庭的溫暖里融化隔閡。以家庭為單位進(jìn)行比拼,在課上進(jìn)行加分的制度,可以促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,學(xué)生們就會(huì)比較接受老師的管理而且為了加分同學(xué)們能夠在課上更為積極。同時(shí),扣分制度可以讓學(xué)生少說廢話,專心學(xué)習(xí),這樣可以促進(jìn)班級(jí)的紀(jì)律。所以利用好家庭式管理方法有利于學(xué)生的各個(gè)方面的發(fā)展。四步式目標(biāo)教學(xué)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用:作為一名基層教育工作者,本次講座正是王校長(zhǎng)在長(zhǎng)期從事學(xué)校管理和研究中積累的經(jīng)驗(yàn)以及作為校長(zhǎng)的困惑與渴望。聽了王校長(zhǎng)的講座,如沐春風(fēng),醍醐灌頂,教育管理方式的創(chuàng)新一定離不開對(duì)教育的不懈研究,教育管理方式的創(chuàng)新一定離不開對(duì)學(xué)生的責(zé)任,教育管理方式的創(chuàng)新一定離不開實(shí)踐的證明,家庭管理制對(duì)提高學(xué)生的責(zé)任感,學(xué)生的主人翁意識(shí)有很大的幫助,對(duì)學(xué)校教師的管理有很大益處,教師引導(dǎo),學(xué)生主導(dǎo),這是有助于學(xué)生成長(zhǎng)的。在今后教學(xué)生涯里,我們會(huì)時(shí)刻注意關(guān)于教育還可改善之處,教育還可創(chuàng)新之處,學(xué)生還可啟蒙之處,管理還可發(fā)展之處,讓教育回歸教育,讓學(xué)生回歸成長(zhǎng)。對(duì)于今天臨城二中王校長(zhǎng)的講座,大家都受益匪淺,王校長(zhǎng)從課改的方面以及教學(xué)和學(xué)生管理的方面進(jìn)行了深刻和具體的分析和講解。從王校長(zhǎng)的講話中,我們可以看起其資深的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和端正的教學(xué)態(tài)度。王校長(zhǎng)參與了課改的過程,對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和水平有著非常清楚的了解。他深知學(xué)生的學(xué)習(xí)的興趣點(diǎn)在哪里,學(xué)生的不足又是什么。雖然這次講座只有短短的3個(gè)小時(shí),但啟發(fā)我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)之中要合理的利用這兩種方法。發(fā)揮這種優(yōu)秀模式的最大作用,使它不僅僅成為一種模式,而是一種
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