環(huán)境分析計劃書

::環(huán)境分析打算書篇一：環(huán)境調查與分析是工程籌劃工作的第一步環(huán)境調查與分析是工程籌劃工作的第一步，也是最根底的一環(huán)。有關人員訪談，文獻調查與爭論，問卷調查工程定義確定工程實施的總體構思，主要解決兩個問題：一，明確工程定位二，明確工程的建設目標工程造價是工程總投資中最主要的組成局部。工程組織與治理總體方案內容包括;工程分解構造及編碼方案，工程治理組織方案，工程合同構造方案，工程總進度綱要工程目標的分析和在論證包括編制三大目標規(guī)劃：投資目標規(guī)劃，在工程決策籌劃中的總投資估算根底上編制。進度目標規(guī)劃，在工程決策籌劃中的總進度綱要根底上編制。質量目標規(guī)劃，在工程決策籌劃中的工程定義，功能分析與面積安排等根底上編制。工程目標掌握籌劃的依據(jù)：工程定義中工程分解構造，工程總體目標。建設組織籌劃工程合同的有關數(shù)據(jù)和資料工程目標掌握籌劃應從以下四個方面把握：1明確工程目標掌握體系的重心承受敏捷的掌握手法，手段和措施主動掌握和被動掌握相結合工程實施目標掌握籌劃應承受的措施主要有：技術‘經(jīng)濟，合同，組織措施工程目標動態(tài)掌握的三大要素：目標打算值，目標實際值，糾偏措施目標打算值是目標掌握的依據(jù)和目的，目標實際值是目標掌握的根底，糾偏措施是實現(xiàn)目標的途徑。執(zhí)行包括兩個環(huán)節(jié)：打算行動方案的交底和按打算規(guī)定的方法與要求開放活動。進度掌握所涉及的時間范圍是從工程立項至工程正式動用風險的特性：客觀性，隨機性，相對性，可變性風險治理的程序;風險識別，風險分析與評估，風險應對策略開發(fā)，風險應對的掌握。建設工程的風險因素：政治風險，經(jīng)濟風險，工程風險工程風險由以下因素造成：自然風險，決策風險，組織與治理風險，技術風險，責任風險。風險治理的兩個主要目標是減緩風險和使風險治理的本錢最小化。風險轉移。工程費用包括建筑工程費用，安裝工程費用，設備及工器具購置費用。工程建設其他費用包括：土地使用費，與工程工程建設有關的費用，與工程建成以后生產(chǎn)經(jīng)營有關的費用，預備費，財務費用以創(chuàng)為支柱，技術分析與經(jīng)濟分析相結合工程投資規(guī)劃的作用：投資目標的分析和論證，投資目工程前期技術資料，要素價值信息，建設環(huán)境和條件總進度綱要的主要內容包括：工程實施的總體部署，總進度規(guī)劃，各子系統(tǒng)進度規(guī)劃，確定里程碑大事的打算進度目標，總進度目標實現(xiàn)的條件和應實行的措施。影響建設工程質量的因素：人的因素，材料的因素，方法的因素，施工機械設備的因素，環(huán)境的因素。建設工程質量治理的原則：質量第一是根本動身點，以預防為主的思想，為用戶效勞的思想，一切用數(shù)據(jù)說話，施工階段質量掌握的要素：1實施工序質量監(jiān)控，組織過程質量檢驗，重視設計變更治理，加強成品保護，積存工程施工技術資料竣工驗收交付階段的工程質量掌握：堅持竣工標準，做好竣工預檢，整理工程竣工驗收資料，單位工程竣工驗收合格標準：所含分部工程的質量均驗收合格質量掌握資料完整所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整主要功能工程的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收標準的規(guī)定觀感質量驗收符合要求建筑施工現(xiàn)場的安全治理工作內容：安全組織治理，場地與設施治理，行為掌握，安全技術治理信息在傳遞過程中特性：信息的準確性，時效性，有序性，共享性，可存儲性，適用性，系統(tǒng)性建設工程信息治理的工作原則：標準化原則，有效性原設計過程組織主要有三種方式：直接托付設計，設計招標，設計競賽對于一個大型建設工程，進展工程治理組織構造籌劃時，需要著重考慮以下幾個問題：1力求對工程目標的整體掌握有利于發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢高效的利用工程治理資源力求組織構造具有敏捷性和適用性工程治理任務和治理職能的分工遵循分工合作原則工程治理工作流程組織的要素：工程治理活動，工程管理活動開展挨次，工程治理活動參與者和工程治理活動信息內容及其流向。工程治理工作流程籌劃工作是以工程治理目標掌握為中心，以工程治理活動分析為內容。篇二：創(chuàng)業(yè)打算書+環(huán)境分析08830220許玲宇宏觀環(huán)境分析：XX年是我國B2C電子商務蓬勃進展名良品”(淘品牌)，同時進展家電、母嬰、旅游等B2C垂直球投資者對中國電子商務擁有全球最大網(wǎng)民規(guī)模的市場前景看好。B2C電子商務占比顯著高于CB2C8060%。XXB2C行業(yè)有望連續(xù)甚至超越XX年的欣欣向榮，B2C在將來5年內的長期增長潛力巨大，估量行業(yè)整體將以超過60%的復合增長XX4服裝服飾類B2C在規(guī)模上有望連續(xù)領漲電商行業(yè)。我國服裝服飾類B2C的交易量自XX年超過3C始終B2CXX年我國服裝鞋帽市場規(guī)模到達1.1道規(guī)模為5054.6購服裝習慣日漸養(yǎng)成(持續(xù)為網(wǎng)民最常購置的品類)，尤其是女性顧客對服裝網(wǎng)購的認知和需求不斷提升，服裝B2C市場在將來350%以上的復合增長率。二．政府扶持大學生創(chuàng)業(yè)，出臺很多畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)待政策，小額貸款，以及各種企業(yè)組織活動、競賽扶持大學生創(chuàng)業(yè)。三．浙江中小企業(yè)遍地開花，具有深厚的創(chuàng)業(yè)氣氛，是一個創(chuàng)業(yè)，投資辦廠的好地方。四．外貿電子商務是熱門專業(yè)，競爭壓力大；其次，電子商務類的，做網(wǎng)頁，沒有計算機專業(yè)的優(yōu)秀，外貿類的，一．就業(yè)資金不是很多，10B2CC2C收益太慢，有可能導致長期不盈利狀態(tài)。否能夠承受失敗帶來的時間和金錢損失；另外，假設得不到父母的支持，中途是否會動搖；尤其對于女生來說，時間顯得更為貴重，很有可能更情愿從事安分的工作而不是去創(chuàng)業(yè)，對于男生，假設長期創(chuàng)業(yè)沒有收益，也會遭到家人的反對，得不到朋友的支持，假設有女朋友，還可能動搖女方的信念。生自主創(chuàng)辦的效勞型企業(yè)〔除房屋中介、廣告業(yè)、典當、桑拿、按摩、氧吧等行業(yè)外用持《杭州市就業(yè)救濟證》并明確可以享受稅收扶持政策的人員，與其簽訂1年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的，按實際招用人數(shù)賜予定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅優(yōu)待，定額標準為每人每4800電影、放映、演藝等文化企業(yè)，免征3年企業(yè)所得稅。符合條件的文化集團可合并繳納企業(yè)所得稅。符合條件的連鎖經(jīng)營文化企業(yè)可統(tǒng)一繳納增值稅和所得稅。四．五．六．查找合伙人。找自己信得過的朋友入伙，可以是大學同學，或者是已經(jīng)做一個全面的市場調查，可以做當下流行的，可能本錢大，但收益也大，向有閱歷的人請教，可以請人吃飯，約出來詳談，參觀人家公司，或者在社會上工10B2C：優(yōu)點是：屬于真正的創(chuàng)業(yè)范疇，是我國將來電子商務標準化的趨勢，對買家來說有更高的信譽度，可以有固定的客戶群，可以削減中間商的費用，使得利潤最大化。缺點是：商品類型不夠豐富多樣。本錢較大，需要招人，找場地由此產(chǎn)生的工資，人員治理，財務治理等問題。C2C：優(yōu)點是：本錢低，品種多樣，一站式效勞，比較簡潔，一個人在家也可以。缺點是：信譽比較難做，開頭的很長時間可能無法盈利，即使盈利也不會很多。綜合以上兩點，10萬元做B2C來說太少，C2C來說又太C2C，等到B2C。由于資金有限，想來想去沒有什么更好的工程，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。一．理由1、衣、食乃生身所需，市場之大衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的共性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人情愿掏錢捧場。更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是確定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必需的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；如同一塊奶烙上，己有了很多的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。到底怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕讓消費者賞識自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們馬上面對的最重要的根本。2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是由于市場之大，購量之強，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。由于是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告知了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的本錢較低，簡潔進入也簡潔啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但賜予我們一處警示，我們要想生存，就必需解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。我們的工程是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。店名：(衣拉客、唯衣、衣衣異、衣衣布舍)由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、穎，不能過于前衛(wèi)、夸大。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。二、店面的選址〔一起考慮〕NO.1雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的61、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)四周開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較簡潔。3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。4、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。5、人流聚攏或聚會較多。百貨商場、服裝商場四周的服裝服飾客流量較多，由于客人在逛完商場后會順帶到四周的街店轉一圈。6、同類店鋪聚攏。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進展比較和選擇的時機就越多，因此假設能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲！固然本店剛開張簡裝為宜。2給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光〔也就是尋常所觀察的白色燈光〕店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠嚴峻！加上暖光燈〔尋常觀察的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，避開不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間查找一個好的平衡點。三．選貨及進貨的渠道〔共同考慮〕NO.1(重點,先了解再下手)1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要把握當?shù)厥袌鲂星椋合麥缒男┢贩N?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨打算，固然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。由于是店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內確定是有品到貨的，但只上部份貨，一部份留著星期天上！假設進入銷售旺季，三四天就補一次貨！差不多時間時再預備貨品，提前半個月就可以先開頭預備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2杭州四季青批發(fā)市場，網(wǎng)上各大廠商預算：1、房租：5000/月，2、裝修費：30003、第一次衣服貨款：80004、其他費用：10005、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期費用里面6、不行估量費用：150007、門面轉讓費：15000元共計：47000四，長期進展營銷策略(在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!留意店面的裝修要上點檔次)1、原則：每周都要有貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔〔高檔點綴低檔適量〕2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后進展連鎖，即模式復制3、效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。4、方法：初次來店的驚喜①與老魏聯(lián)系小商品作為免費贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫〕增加其下次來店的可能性①傳達每周都有貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你留意常換就可以了)②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一只女士手袋〔38300或者累積消費***〔獲得嘉獎之后再重累積〕篇三：市場營銷環(huán)境籌劃書迷你咖啡廳戰(zhàn)略營銷籌劃書報告人：中山職業(yè)技術學院XX2周秀晶莊曉梅馮蘭英龔麗敏廖樹標林木桂蘇植濤報告日期：XX129前言隨著改革開放的不斷深入，中國的經(jīng)濟不斷增長，對高素養(yǎng)的人才需求也大量增加。因此，大學每年也不斷擴招，導致大學畢業(yè)生數(shù)量的快速增長，從而造成現(xiàn)在社會上的大學生就業(yè)難的問題。所以政府也出臺了很多鼓舞大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以此來解決就業(yè)問題。特別在中山市成立了國內首個為大學生創(chuàng)業(yè)供給支持的“中山市大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地”.所以我們中山職業(yè)技術學院11物流257來培育我們的創(chuàng)業(yè)思維和熬煉創(chuàng)業(yè)力量，為以后的創(chuàng)業(yè)做長遠的預備。同時，這也是對我們在這一學期所學的市場營銷課程的學問的以此檢驗。10092%的人認為有必要在中山開一間中低檔的咖啡廳，以滿足更多消費群體的需要。所以，我們把目標市場定位為中低檔咖啡廳，并對中山的營銷環(huán)境進展了全面的分析，戰(zhàn)略目標是用全面的運用網(wǎng)絡的廣度，傳媒的輻射，廣泛深入迷你咖啡的品牌，使迷你咖啡真正的迷住你。在完成此份籌劃報告的整個過程中，我們籌劃小組的具體分工如下：組員廖樹標主要負責撰寫前言、咖啡廳市場背景分析。組員蘇植濤主要負責撰寫咖啡廳營銷環(huán)境分析和附件。組員周秀晶和馮蘭英主要負責撰寫市場定位。組員林木桂主要負責撰寫營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。組員龔麗敏主要負責撰寫營銷策略。組長莊曉梅主要負責撰寫促銷預算、行動方案掌握。PerfaceContents— 、咖啡廳市場背景分.5(一)中山市人口狀況分.....................5(二)中山市經(jīng)濟狀況分析… 6〔三〕中山市的法律環(huán)境和創(chuàng)業(yè)政策分析… 6〔四〕咖啡廳在中山市的市場狀況分析… 6二、咖啡廳營 銷 環(huán) 境 析… 7三、市場定位………………7〔〕“式… 7〔〕“略… 8〔三〕咖啡的市場定位分析圖… 8四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃…………9〔 一 〕 戰(zhàn) 略 目標… 9〔二〕戰(zhàn)略劃… 10〔三〕營銷標… 10〔四〕占略署… 10五、營銷略… 10〔 一 〕 產(chǎn) 品 策 略〔product〕… 10〔 二 〕 價 格 策 略〔price〕… 11〔三〕渠道策略(place) 11〔 四 〕 促 銷 策 略〔Promotion〕… 11六、促銷預算、行動方案掌握