成都刨花板項目可行性研究報告

成都刨花板項目可行性研究報告xx有限公司

目錄第一章項目概述 7一、項目概述 7二、項目提出的理由 9三、項目總投資及資金構成 9四、資金籌措方案 9五、項目預期經濟效益規(guī)劃目標 10六、原輔材料及設備 10七、項目建設進度規(guī)劃 11八、環(huán)境影響 11九、報告編制依據和原則 11十、研究范圍 13十一、研究結論 13十二、主要經濟指標一覽表 13主要經濟指標一覽表 14第二章項目背景及必要性 16一、行業(yè)主要技術特點 16二、行業(yè)的主要壁壘 17第三章行業(yè)、市場分析 21一、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 21二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 25第四章建筑工程方案 30一、項目工程設計總體要求 30二、建設方案 32三、建筑工程建設指標 34建筑工程投資一覽表 34第五章法人治理結構 36一、股東權利及義務 36二、董事 38三、高級管理人員 43四、監(jiān)事 46第六章發(fā)展規(guī)劃分析 48一、公司發(fā)展規(guī)劃 48二、保障措施 49第七章運營模式 52一、公司經營宗旨 52二、公司的目標、主要職責 52三、各部門職責及權限 53四、財務會計制度 56第八章環(huán)境影響分析 63一、編制依據 63二、建設期大氣環(huán)境影響分析 64三、建設期水環(huán)境影響分析 68四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 69五、建設期聲環(huán)境影響分析 69六、營運期環(huán)境影響 70七、環(huán)境管理分析 71八、結論 73九、建議 74第九章原輔材料成品管理 75一、項目建設期原輔材料供應情況 75二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 75第十章節(jié)能說明 77一、項目節(jié)能概述 77二、能源消費種類和數(shù)量分析 78能耗分析一覽表 79三、項目節(jié)能措施 79四、節(jié)能綜合評價 80第十一章招標及投資方案 81一、項目招標依據 81二、項目招標范圍 81三、招標要求 82四、招標組織方式 84五、招標信息發(fā)布 84第十二章項目總結分析 86第十三章附表 88主要經濟指標一覽表 88建設投資估算表 89建設期利息估算表 90固定資產投資估算表 91流動資金估算表 92總投資及構成一覽表 93項目投資計劃與資金籌措一覽表 94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 95綜合總成本費用估算表 95固定資產折舊費估算表 96無形資產和其他資產攤銷估算表 97利潤及利潤分配表 98項目投資現(xiàn)金流量表 99借款還本付息計劃表 100建筑工程投資一覽表 101項目實施進度計劃一覽表 102主要設備購置一覽表 103能耗分析一覽表 103本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。項目概述項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：成都刨花板項目2、承辦單位名稱：xx有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：梁xx（二）主辦單位基本情況公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx萬立方米刨花板/年。項目提出的理由隨著我國經濟持續(xù)發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程加速和消費結構的不斷升級，我國木質家具發(fā)展迅速，加之消費者對個性化產品的追求，定制家具更是得到了蓬勃發(fā)展，使得我國刨花板產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇?！笆濉睍r期，必須深入研究全市發(fā)展的階段和面臨的問題，正確認識、準確把握國內外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化，認識、適應、引領新常態(tài)，推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資13569.25萬元，其中：建設投資10732.51萬元，占項目總投資的79.09%；建設期利息266.28萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金2570.46萬元，占項目總投資的18.94%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資13569.25萬元，根據資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）8134.86萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5434.39萬元。項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：25000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：20191.08萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：3518.04萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：18.93%。5、全部投資回收期（Pt）：6.18年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：8763.35萬元（產值）。原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括橡膠木枝椏材、膠合板碎料、木糠、尿醛樹脂膠、導熱油、生物質顆粒。（二）主要設備主要設備包括：上料鏈式運輸機、皮帶運輸機、剝皮機、錘式破碎機、螺旋運輸機、刨花輥篩、濕刨花料倉、刨花干燥機、刮板運輸機、干刨花料倉、螺旋運輸機、刨花搖篩、打碎機。項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。環(huán)境影響項目符合國家和地方產業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經濟和技術可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設具有環(huán)境可行性。報告編制依據和原則（一）編制依據1、《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》；2、《建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊》（第三版）；3、《工業(yè)可行性研究編制手冊》；4、《現(xiàn)代財務會計》；5、《工業(yè)投資項目評價與決策》；6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據；9、國家公布的相關設備及施工標準。（二）編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據市場預測和當?shù)厍闆r制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產，工程建設實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。研究結論該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡24667.00約37.00畝1.1總建筑面積㎡39226.901.2基底面積㎡14306.861.3投資強度萬元/畝278.922總投資萬元13569.252.1建設投資萬元10732.512.1.1工程費用萬元9237.982.1.2其他費用萬元1277.962.1.3預備費萬元216.572.2建設期利息萬元266.282.3流動資金萬元2570.463資金籌措萬元13569.253.1自籌資金萬元8134.863.2銀行貸款萬元5434.394營業(yè)收入萬元25000.00正常運營年份5總成本費用萬元20191.08""6利潤總額萬元4690.72""7凈利潤萬元3518.04""8所得稅萬元1172.68""9增值稅萬元984.99""10稅金及附加萬元118.20""11納稅總額萬元2275.87""12工業(yè)增加值萬元7824.54""13盈虧平衡點萬元8763.35產值14回收期年6.1815內部收益率18.93%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4402.11所得稅后項目背景及必要性行業(yè)主要技術特點在刨花板生產的各環(huán)節(jié)中，熱壓工藝和膠粘劑的甲醛控制技術分別關系到刨花板的使用性能和環(huán)保性能，其是保證刨花板品質的重要因素，已成為刨花板行業(yè)的關鍵工藝技術。1、熱壓工藝熱壓工藝對刨花板成品質量的影響最為顯著，熱壓可以使經預壓后板坯中的膠粘劑固化，并將松散的板坯經加壓后形成規(guī)定厚度的板材。熱壓工藝主要包括連續(xù)熱壓工藝和多層熱壓工藝，兩種工藝是分別通過連續(xù)熱壓和多層熱壓的機器設備實現(xiàn)。連續(xù)熱壓工藝是目前比較領先的刨花板制作工藝，是高端人造板成材的關鍵技術環(huán)節(jié)。其原理是將板坯隨著熱壓鋼帶，以一定的速度連續(xù)通過熱壓機，在溫度和壓力的連續(xù)作用下，將施有膠黏劑的板坯壓制到規(guī)定的緊密度，使刨花板和膠黏劑產生膠合作用，并結合成板材；多層熱壓工藝是在熱壓機不同并行的層次內同時熱壓，其不能保證沿同一方向連續(xù)熱壓。從上述兩種熱壓工藝的主要技術特征可以看出，連續(xù)熱壓工藝的技術優(yōu)勢較為明顯。其連續(xù)熱壓的過程，使產品質量得到提升，節(jié)約資源、降低成本，生產效率大幅度提高。2、甲醛控制技術隨著國家環(huán)保政策的愈發(fā)嚴格，以及消費者綠色環(huán)保意識的提升，研發(fā)和生產甲醛釋放量低的環(huán)保產品將是刨花板行業(yè)的重要發(fā)展方向。刨花板甲醛的產生主要是由膠粘劑釋放形成。因此，制膠技術和施膠技術也成為了刨花板行業(yè)的關鍵技術，其不僅決定了成材質量，也影響了環(huán)保指標中最關鍵的甲醛釋放量水平。（1）制膠技術刨花板行業(yè)內使用的膠粘劑主要是由刨花板生產企業(yè)自制而成，目前國內的膠粘劑包括以甲醛、尿素和其他化工原料配比而成的含醛膠粘劑和不含甲醛原料的無醛膠粘劑。制膠工藝是刨花板生產過程中技術水平要求較高的工藝之一，其必須按照一定配方對膠粘劑的化學原料進行準確配比。制膠技術的關鍵是在刨花板符合質量標準的前提下，盡量減少膠粘劑的施用量，從而降低板材的甲醛釋放量。（2）施膠技術施膠技術是指在刨花板生產過程中，對膠粘劑施加的均勻性和施膠比例的穩(wěn)定性進行控制的技術。較為穩(wěn)定的施膠技術不僅將節(jié)約用膠量，而且可在一定程度上通過減少膠粘劑的施加量來降低板材的甲醛釋放量。行業(yè)的主要壁壘1、原料供給壁壘刨花板行業(yè)以三剩物和次小薪材為主要原料，該類原料單位價值低，存在運輸半徑。在運輸半徑區(qū)域內的一定時間，木質原料供應總量基本相對固定，刨花板生產企業(yè)必須建立穩(wěn)定的原料供應渠道，以保障原料的正常供應。區(qū)域內刨花板生產企業(yè)的先進入者，其先發(fā)占位優(yōu)勢較為明顯，后進入者需打破原有供應體系，存在一定的難度。因此，刨花板行業(yè)存在原料供給壁壘。2、技術工藝壁壘刨花板制造的生產技術和工藝直接決定產品的性能和使用效果，而制膠配方、投料配比、熱壓工藝和自動化設備操作等生產技術和工藝需要較長時間持續(xù)的摸索與積累。刨花板產品亦需要根據市場需求不斷優(yōu)化和改進，并保證質量穩(wěn)定性，這對技術與工藝提出了更高要求。同時，隨著消費者環(huán)保需求的提升，以及2018年《無醛人造板及其制品》（T/CNFPIA3002-2018）和2019年《人造板甲醛釋放限量》（T/CNFPIA1001-2019）兩項團體標準的出臺，對刨花板環(huán)保性能提出了更高要求。因此，行業(yè)新進入者難以在短期內具備一定的技術與工藝水平。3、品牌建設壁壘隨著國內消費結構的轉型升級，消費者不斷追求高品質板材，客戶的品牌意識也隨之不斷增強。同時，鑒于刨花板的下游以家具和建筑裝修業(yè)居多，終端消費者普遍缺乏對產品的專業(yè)鑒別能力。在此背景下，品牌背書或將成為消費決策的重要依據。而企業(yè)的品牌建設需要不斷加強生產管理水平、持續(xù)改善產品質量及穩(wěn)定性和提高售后服務水平等多方面長期投入?？蛻羝放普J知的培養(yǎng)更需要長時間的市場檢驗和時間積淀，新進入者無法在短期內建立較高品牌知名度和市場聲譽。因此，刨花板行業(yè)存在品牌壁壘。4、資金投入壁壘目前我國刨花板生產的結構性矛盾較為突出，低端產品產能過剩，中高端產品產能不足，隨著產業(yè)結構調整，未來刨花板行業(yè)集中度將進一步提升。在消費升級及政策引導的推動下，低品質的中小工廠開始被逐步淘汰。而中高端刨花板產品的生產對設備依賴性較高，如連續(xù)熱壓生產線等高端產線建設均需要大規(guī)模資金投入。同時，原材料用地、生產用地亦需要較大金額的先期資金投入。因此，刨花板制造行業(yè)具有一定的資金壁壘。5、政策限制壁壘根據國家國土資源部與國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)實施《限制用地項目目錄》（2012年本）和《禁止用地項目目錄》（2012年本）的通知規(guī)定：單條生產線年產5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產線年產3萬立方米以下的木質刨花板項目已經被列入限制用地項目目錄；根據國家發(fā)改委頒布的《產業(yè)結構調整指導目錄（2019年本）》，單條生產線年產5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產線年產3萬立方米以下的木質刨花板生產裝置為限制類建設項目。因此，刨花板行業(yè)具有一定的政策限制壁壘，尤其對于落后產能存在較大的政策限制壁壘。行業(yè)、市場分析影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家產業(yè)政策的大力支持刨花板行業(yè)充分利用林業(yè)資源，對木材三剩物和次小薪材深加工和綜合利用，相較于實木板和膠合板等更符合綠色循環(huán)低碳、資源綜合利用、夯實生態(tài)根基的理念，集社會效益、經濟效益和生態(tài)效益于一體，符合循環(huán)經濟及經濟可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)政策，屬于國家政策鼓勵支持的行業(yè)，得到了《產業(yè)結構調整指導目錄》和《關于印發(fā)<資源綜合利用產品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄>的通知》等一系列國家政策的支持。同時，近年來，國家相繼出臺了多項支持刨花板行業(yè)發(fā)展的相關政策，國家產業(yè)政策的大力支持，為刨花板行業(yè)的快速發(fā)展提供了有利支撐。（2）下游市場的蓬勃發(fā)展推動刨花板市場需求持續(xù)增長隨著我國經濟持續(xù)發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程加速和消費結構的不斷升級，我國木質家具發(fā)展迅速，加之消費者對個性化產品的追求，定制家具更是得到了蓬勃發(fā)展，使得我國刨花板產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。近年來定制家具滲透率不斷提高，行業(yè)景氣度持續(xù)提升。早期定制家具產品主要集中在櫥柜和衣柜，為滿足消費者“一站式購物”需求，各大公司相繼實施“全屋定制”戰(zhàn)略，品類由櫥柜、衣柜延伸至鞋柜、電視柜、書柜和陽臺柜等。由于刨花板所具備力學和環(huán)保性能的綜合優(yōu)勢，特別是質量輕和低蠕變等稟賦優(yōu)勢，其在定制家具領域得到了廣泛認可。因此，定制家具品類的迅猛發(fā)展也將推動刨花板需求量繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢。（3）城鎮(zhèn)化進程的加快為行業(yè)提供廣闊市場空間刨花板行業(yè)景氣度與下游家居行業(yè)密切相關，而家居行業(yè)的快速發(fā)展與我國的城鎮(zhèn)化進程密不可分。近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，帶動了城市基礎設施建設和城鎮(zhèn)住房建設投資大幅增長，也帶來了對家具購買和裝飾裝修的剛性需求，這為家居行業(yè)以及上游的刨花板行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。2013-2019年，我國城鎮(zhèn)常住人口從73,111萬人增加至84,843萬人，城鎮(zhèn)化率從53.73%提升至60.60%，距離發(fā)達國家80%左右的城鎮(zhèn)化率還存在一定差距。根據中國社科院發(fā)布的《中國城市發(fā)展報告》藍皮書預測，到2030年我國城鎮(zhèn)化率將達到65%左右。（4）行業(yè)發(fā)展的日益規(guī)范伴隨著行業(yè)供給側改革的深入，國家對刨花板行業(yè)準入標準越來越嚴格，單條生產線年產5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產線年產3萬立方米以下的木質刨花板生產線已被列為限制類建設項目。2015年財政部、國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布《關于印發(fā)<資源綜合利用產品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄>的通知》，膠合板、刨花板和纖維板的退稅比率由80%降為70%，此外還規(guī)定列入環(huán)境保護部《環(huán)境保護綜合名錄》中“高污染、高環(huán)境風險”的“雙高”產品或者重污染工藝，不予享受退稅待遇。在日趨規(guī)范的行業(yè)監(jiān)管、增值稅退稅分化政策及環(huán)保督查等多重倒逼下，刨花板行業(yè)的無序競爭得到了有效遏制，促進了刨花板行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。2、不利因素（1）上游木質原料供應緊張根據第九次全國森林資源清查結果，我國森林面積2.2億公頃，森林覆蓋率22.96%，低于全球約31%的平均水平。同時，自2017年我國全面停止天然林砍伐后，上游林木資源的稀缺性直接決定了原材料供給的稀缺性。雖然從長期來看，國家注重保護天然林，大力倡導人工速生林種植，人造板的發(fā)展也有力地拉動了我國人工速生用材林基地的建設，全國林業(yè)資源將得到可持續(xù)發(fā)展。但隨著刨花板生產能力的急劇膨脹以及生產量的迅速增長，不排除短期內木材原料供應能力仍然跟不上刨花板生產發(fā)展的進程，不排除短期內部分地區(qū)特別是天然林地區(qū)出現(xiàn)木質原料供給減少進而導致原料價格上升的情形，對刨花板制造企業(yè)或將帶來一定沖擊。（2）產業(yè)供給側結構性改革加速行業(yè)出清甲醛釋放量是評判人造板環(huán)保特性的決定性因素之一，2017年發(fā)布的新國標《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-2017）直擊行業(yè)環(huán)保痛點，甲醛釋放量的限制和測試方法均已與國際標準接軌。同時，國家繼續(xù)出臺新政策鼓勵人造板產品朝向綠色、健康、環(huán)保等方向發(fā)展。而國內刨花板行業(yè)集中度較低，小規(guī)模生產企業(yè)數(shù)量眾多，生產技術不合格以及環(huán)保不達標等現(xiàn)象常常發(fā)生。近年來隨著環(huán)保監(jiān)管的日益嚴格，以及我國人造板行業(yè)供給側結構性改革的全面展開，將加速落后產能的淘汰，促進行業(yè)出清，對行業(yè)內的中小企業(yè)將帶來較大的沖擊。（3）行業(yè)集中度低導致行業(yè)內整體抵御風險能力較弱我國刨花板企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較低。一方面，分散且緊缺的木質原料資源使得刨花板企業(yè)面臨上游原材料供應緊張和價格不確定性的風險；同時，環(huán)保標準趨嚴對刨花板生產企業(yè)環(huán)保設施升級換代提出了更高的要求，這無疑將加重中小企業(yè)的生產經營成本，且難以產生規(guī)模經濟效應。另一方面，行業(yè)競爭激烈，中小企業(yè)針對下游家居客戶缺乏較強的議價能力，制約了其盈利能力。此外，數(shù)量較多的中小型刨花板企業(yè)存在技術設備落后、環(huán)保指標不達標、原材料利用率低的狀況，生產的產品質量參差不齊，部分企業(yè)生產的產品質量不穩(wěn)定，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家產業(yè)政策的大力支持刨花板行業(yè)充分利用林業(yè)資源，對木材三剩物和次小薪材深加工和綜合利用，相較于實木板和膠合板等更符合綠色循環(huán)低碳、資源綜合利用、夯實生態(tài)根基的理念，集社會效益、經濟效益和生態(tài)效益于一體，符合循環(huán)經濟及經濟可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)政策，屬于國家政策鼓勵支持的行業(yè)，得到了《產業(yè)結構調整指導目錄》和《關于印發(fā)<資源綜合利用產品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄>的通知》等一系列國家政策的支持。同時，近年來，國家相繼出臺了多項支持刨花板行業(yè)發(fā)展的相關政策，國家產業(yè)政策的大力支持，為刨花板行業(yè)的快速發(fā)展提供了有利支撐。（2）下游市場的蓬勃發(fā)展推動刨花板市場需求持續(xù)增長隨著我國經濟持續(xù)發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程加速和消費結構的不斷升級，我國木質家具發(fā)展迅速，加之消費者對個性化產品的追求，定制家具更是得到了蓬勃發(fā)展，使得我國刨花板產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。近年來定制家具滲透率不斷提高，行業(yè)景氣度持續(xù)提升。早期定制家具產品主要集中在櫥柜和衣柜，為滿足消費者“一站式購物”需求，各大公司相繼實施“全屋定制”戰(zhàn)略，品類由櫥柜、衣柜延伸至鞋柜、電視柜、書柜和陽臺柜等。由于刨花板所具備力學和環(huán)保性能的綜合優(yōu)勢，特別是質量輕和低蠕變等稟賦優(yōu)勢，其在定制家具領域得到了廣泛認可。因此，定制家具品類的迅猛發(fā)展也將推動刨花板需求量繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢。（3）城鎮(zhèn)化進程的加快為行業(yè)提供廣闊市場空間刨花板行業(yè)景氣度與下游家居行業(yè)密切相關，而家居行業(yè)的快速發(fā)展與我國的城鎮(zhèn)化進程密不可分。近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，帶動了城市基礎設施建設和城鎮(zhèn)住房建設投資大幅增長，也帶來了對家具購買和裝飾裝修的剛性需求，這為家居行業(yè)以及上游的刨花板行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。2013-2019年，我國城鎮(zhèn)常住人口從73,111萬人增加至84,843萬人，城鎮(zhèn)化率從53.73%提升至60.60%，距離發(fā)達國家80%左右的城鎮(zhèn)化率還存在一定差距。根據中國社科院發(fā)布的《中國城市發(fā)展報告》藍皮書預測，到2030年我國城鎮(zhèn)化率將達到65%左右。（4）行業(yè)發(fā)展的日益規(guī)范伴隨著行業(yè)供給側改革的深入，國家對刨花板行業(yè)準入標準越來越嚴格，單條生產線年產5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產線年產3萬立方米以下的木質刨花板生產線已被列為限制類建設項目。2015年財政部、國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布《關于印發(fā)<資源綜合利用產品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄>的通知》，膠合板、刨花板和纖維板的退稅比率由80%降為70%，此外還規(guī)定列入環(huán)境保護部《環(huán)境保護綜合名錄》中“高污染、高環(huán)境風險”的“雙高”產品或者重污染工藝，不予享受退稅待遇。在日趨規(guī)范的行業(yè)監(jiān)管、增值稅退稅分化政策及環(huán)保督查等多重倒逼下，刨花板行業(yè)的無序競爭得到了有效遏制，促進了刨花板行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。2、不利因素（1）上游木質原料供應緊張根據第九次全國森林資源清查結果，我國森林面積2.2億公頃，森林覆蓋率22.96%，低于全球約31%的平均水平。同時，自2017年我國全面停止天然林砍伐后，上游林木資源的稀缺性直接決定了原材料供給的稀缺性。雖然從長期來看，國家注重保護天然林，大力倡導人工速生林種植，人造板的發(fā)展也有力地拉動了我國人工速生用材林基地的建設，全國林業(yè)資源將得到可持續(xù)發(fā)展。但隨著刨花板生產能力的急劇膨脹以及生產量的迅速增長，不排除短期內木材原料供應能力仍然跟不上刨花板生產發(fā)展的進程，不排除短期內部分地區(qū)特別是天然林地區(qū)出現(xiàn)木質原料供給減少進而導致原料價格上升的情形，對刨花板制造企業(yè)或將帶來一定沖擊。（2）產業(yè)供給側結構性改革加速行業(yè)出清甲醛釋放量是評判人造板環(huán)保特性的決定性因素之一，2017年發(fā)布的新國標《室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580-2017）直擊行業(yè)環(huán)保痛點，甲醛釋放量的限制和測試方法均已與國際標準接軌。同時，國家繼續(xù)出臺新政策鼓勵人造板產品朝向綠色、健康、環(huán)保等方向發(fā)展。而國內刨花板行業(yè)集中度較低，小規(guī)模生產企業(yè)數(shù)量眾多，生產技術不合格以及環(huán)保不達標等現(xiàn)象常常發(fā)生。近年來隨著環(huán)保監(jiān)管的日益嚴格，以及我國人造板行業(yè)供給側結構性改革的全面展開，將加速落后產能的淘汰，促進行業(yè)出清，對行業(yè)內的中小企業(yè)將帶來較大的沖擊。（3）行業(yè)集中度低導致行業(yè)內整體抵御風險能力較弱我國刨花板企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較低。一方面，分散且緊缺的木質原料資源使得刨花板企業(yè)面臨上游原材料供應緊張和價格不確定性的風險；同時，環(huán)保標準趨嚴對刨花板生產企業(yè)環(huán)保設施升級換代提出了更高的要求，這無疑將加重中小企業(yè)的生產經營成本，且難以產生規(guī)模經濟效應。另一方面，行業(yè)競爭激烈，中小企業(yè)針對下游家居客戶缺乏較強的議價能力，制約了其盈利能力。此外，數(shù)量較多的中小型刨花板企業(yè)存在技術設備落后、環(huán)保指標不達標、原材料利用率低的狀況，生產的產品質量參差不齊，部分企業(yè)生產的產品質量不穩(wěn)定，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程方案項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、《建筑設計防火規(guī)范》2、《建筑抗震設計規(guī)范》3、《建筑抗震設防分類標準》4、《工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范》5、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》6、《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》7、《建筑地面設計規(guī)范》8、《廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準》9、《鋼結構設計規(guī)范》（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、《建筑抗震設計規(guī)范》2、《構筑物抗震設計規(guī)范》3、《建筑地基基礎設計規(guī)范》4、《混凝土結構設計規(guī)范》5、《鋼結構設計規(guī)范》6、《砌體結構設計規(guī)范》7、《建筑地基處理技術規(guī)范》8、《設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程》9、《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現(xiàn)行《建筑抗震設計規(guī)范》的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。建設方案（一）混凝土要求根據《混凝土結構耐久性設計規(guī)范》（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據《混凝土結構耐久性設計規(guī)范》（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。建筑工程建設指標本期項目建筑面積39226.90㎡，其中：生產工程21817.96㎡，倉儲工程8752.94㎡，行政辦公及生活服務設施4119.30㎡，公共工程4536.70㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程7153.4321817.962789.401.11#生產車間2146.036545.39836.821.22#生產車間1788.365454.49697.351.33#生產車間1716.825236.31669.461.44#生產車間1502.224581.77585.772倉儲工程3290.588752.94801.252.11#倉庫987.172625.88240.382.22#倉庫822.642188.24200.312.33#倉庫789.742100.71192.302.44#倉庫691.021838.12168.263辦公生活配套911.354119.30646.683.1行政辦公樓592.382677.55420.343.2宿舍及食堂318.971441.75226.344公共工程3004.444536.70514.26輔助用房等5綠化工程4277.2669.22綠化率17.34%6其他工程6082.8821.437合計24667.0039226.904842.24法人治理結構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資產。董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作，行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產權保護制度，打擊侵權假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產經營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設。強化產業(yè)產品質量管理，完善產業(yè)企業(yè)質量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產品信用數(shù)據庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導行業(yè)誠信經營、履行社會責任。(二)落實政策支持完善產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策法規(guī)措施，結合產業(yè)發(fā)展等方面的政策，加大對產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發(fā)展在有關產業(yè)發(fā)展、規(guī)劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業(yè)監(jiān)管等支持政策的落實力度，確保落實到位。(三)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設，吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅動的技術、資本、產業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合，以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(四)加強質量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，深入推進重點產品的質量對標和達標工作。結合產品標準、質量管理規(guī)程與市場準入制度的實施，加強企業(yè)質量管理體系建設。(五)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網絡平臺，大力開展產業(yè)宣傳，提高全社會對產業(yè)的認知度。組織對產業(yè)發(fā)展相關政策、法律法規(guī)、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平，滿足產業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設計單位開展產業(yè)規(guī)劃競賽活動。(六)推進科技創(chuàng)新應用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應用優(yōu)勢，建立產業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)，對重點項目給予財政補助，提升自主創(chuàng)新能力，加速科技創(chuàng)新成果轉化應用，帶動產業(yè)快速發(fā)展。運營模式公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、刨花板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和刨花板行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內刨花板行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的