掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言

第掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言

掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!

這次省直機(jī)關(guān)選派干部赴縣區(qū)掛職鍛煉，能夠有幸成為其中的一員，是省水利廳黨組對(duì)我們的高度信任，更是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的特殊關(guān)愛。我深知，對(duì)我個(gè)人來說，長(zhǎng)期在省直單位工作，基層經(jīng)歷和群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，這次掛職是我補(bǔ)上人生大課堂中的重要的一課，是人生觀、世界觀的重新塑造，我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定，無條件服從組織安排，將認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，當(dāng)好小學(xué)生、勤務(wù)員和通訊員，不辜負(fù)組織我的信任，不辜負(fù)樅陽(yáng)縣干部群眾對(duì)我的關(guān)心。

在此，我鄭重表態(tài)：

第一，珍惜機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，努力增長(zhǎng)自身才干。把自己作為aa伸出的觸角，堅(jiān)持多聽、多看、多思考，采取深入實(shí)際學(xué)、溝通聯(lián)系學(xué)、對(duì)照查找學(xué)等方式，學(xué)習(xí)敢為人先、敢于突破、與時(shí)俱進(jìn)的理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段和全新的管理模式，學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng)，特別是要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)善于集中方方面面因素朝一個(gè)點(diǎn)用勁的思維方式和工作方法。通過學(xué)習(xí)，使思想觀念得到一次脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力得到一次全方位、立體化的提高。

第二，求真務(wù)實(shí)，大膽工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。主要做到三戒：一戒做客思想，樹立與掛職單位同心協(xié)力，密切配合的大局意識(shí);二戒歇?dú)馑枷?，樹立腳踏實(shí)地，埋頭苦干的工作作風(fēng);三戒鍍金思想，樹立聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾的宗旨觀念。尊重和服從新的安排，盡快融入新的集體，適應(yīng)新的角色，把掛職地區(qū)做為自己的第二故鄉(xiāng)，積極為掛職單位出力獻(xiàn)策，力所能及地多干實(shí)事、多辦好事。

第三，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律，展示隊(duì)伍良好形象。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn)，每一言、每一行都要對(duì)aa負(fù)責(zé)，對(duì)掛職單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴(yán)格要求不放松，生活節(jié)儉不奢侈，廉潔自律不違規(guī)，樹立aa黨員干部的良好形象。

第四，廣交朋友，多方交流，積極宣傳推介aa。通過各種渠道，把握各種機(jī)會(huì)，大力宣傳、介紹我區(qū)的資源、優(yōu)勢(shì)以及美好的發(fā)展前景，使越來越多的人關(guān)注aa、了解aa;采取多種方式，主動(dòng)尋商、親商、招商，積極吸引他們到aa投資興業(yè)，力爭(zhēng)引進(jìn)一批項(xiàng)目、帶回一批資金;廣交朋友，增進(jìn)友誼，發(fā)揮聯(lián)系派出單位、掛職單位之間的橋梁與紐帶作用，促進(jìn)相互間的友好交流與合作，力求結(jié)成長(zhǎng)期合作伙伴，為aa及ss的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄一筆無形財(cái)富。

總之，我們將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到掛職鍛煉中去，在新的崗位上灑下辛勤的汗水，留下進(jìn)取的身影，刻下奮斗的印跡，不負(fù)重托，不辱使命，以優(yōu)異的成績(jī)向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷!

掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言

一是認(rèn)同和被認(rèn)同。無論是同心同德、同心同向還是同心同行，最主要的就是一個(gè)同字。去_掛職，到了一個(gè)新的群體，要想融入，你就必須去認(rèn)同這個(gè)群體的想法、行為方式甚至說話方式，在很大的程度上同化自己，這樣才會(huì)有歸屬感和得到支持。要想被接納，那就需要你拿出行動(dòng)來，具體來說，就是搞明白_需要什么，我能為_做什么，我又能做到什么的問題。該干該說的干好說好，不該說不該干的閉嘴不干，酸氣、嬌氣、脾氣一概不要。怎么算是被這個(gè)群體認(rèn)同呢?打個(gè)比方，桂杰掛職結(jié)束挺長(zhǎng)時(shí)間又到_，見到鎮(zhèn)上包子鋪的老板，叫的你不是局長(zhǎng)、主任、科長(zhǎng)，而是劉鎮(zhèn)長(zhǎng)，你即門咋周回來了，及你個(gè)蘿北吃。這就算一般行了。

二是知易行難和知難行難。大家多數(shù)都沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)，剛開始想的比較簡(jiǎn)單，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不外乎穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)幾大塊，發(fā)揮自己所長(zhǎng)，應(yīng)該能干點(diǎn)活。但具體參與起來，大有徑庭。

舉個(gè)例子來說，去年年初，我和桂杰參與了鎮(zhèn)上的征地工作，任務(wù)目標(biāo)程序很清楚，很具體，但操作起來很難，每一戶的訴求都不同，單就果樹來說，新栽大、初果、盛果，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一樣，工作組里有林業(yè)人員，認(rèn)定很準(zhǔn)確，但有的群眾不干，一棵樹要叨叨半天。更有的連夜鑿坑插樹，零下十四五度，凍土層三四十公分，這個(gè)活的完成難度實(shí)在讓人佩服。插上后第二天就說是好幾年的樹。但你不能急，得耐著性子說服。這個(gè)耐心我們不夠，經(jīng)常在旁邊看著聽著組長(zhǎng)一遍遍的和群眾拉。我這組組長(zhǎng)是紅星和建勇，桂杰那組是新偉和張強(qiáng)。所以說，遇到的種.種情況，讓很具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在操作起來很難。這算是知易行難。

再一點(diǎn)，農(nóng)村工作無小事，而且事也太多。五加二、白加黑是常態(tài)，開會(huì)到半夜一兩點(diǎn)敲我門要方便面好幾次。講個(gè)小故事，不太嚴(yán)肅。大王村上訪，國(guó)剛要面。這個(gè)現(xiàn)象的原因可以歸結(jié)到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可以用來服務(wù)群眾的手段和資源十分有限，只能熬身體熬點(diǎn)子熬辦法。原先我們習(xí)慣了多數(shù)原則，工作照顧大多數(shù)群眾利益。但現(xiàn)在不同了，少數(shù)群眾的個(gè)體意識(shí)表達(dá)是多樣化、復(fù)雜化，甚至無理化，而且牽扯計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、土地清理等等敏感問題，都是一票否決，很大的壓力讓你必須用更大的精力去傾聽、認(rèn)識(shí)、處理。也就是說，重新正確和準(zhǔn)確的認(rèn)知問題。特別是下一步城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，現(xiàn)在方式方法并不很清晰，認(rèn)知可能會(huì)是一個(gè)困難的過程，行動(dòng)也可能更加艱難。這算是知難行難。

三是常有愧疚之心。11年6月基地掛牌，兩年多的時(shí)間里，_的財(cái)政收入從1000萬跳到了3243萬。老馬和云州去的時(shí)候走的是破舊的陽(yáng)勞路，楊姐和王磊那時(shí)候在修路，我和桂杰看著裝路燈，淑艷和陳明去的時(shí)候通縣城的燈全亮了。這么大的變化，有時(shí)候捫心自問，自己究竟在其中貢獻(xiàn)了些什么?；叵肫鹗∈锌h領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷期望，鎮(zhèn)上兄弟姊妹對(duì)自己工作生活的諸多照顧，很愧疚。所以想，在今后，更多一些時(shí)間和精力去掛念_的發(fā)展，盡力量做自己能做的，求個(gè)安心。

最后提幾點(diǎn)不成熟的建議，一個(gè)是關(guān)于基地建設(shè)。到基地實(shí)踐鍛煉，在這個(gè)平臺(tái)上，三大任務(wù)，自我提升，助力發(fā)展，基地建設(shè)，是不是應(yīng)該把目標(biāo)分階段細(xì)化、具體化、實(shí)質(zhì)化，明確工作步驟和程序，這樣來加快掛職干部的融入進(jìn)程，在有限的時(shí)間里迅速找到結(jié)合點(diǎn)和突破口，發(fā)揮作用并做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。再一個(gè)，就如姜部長(zhǎng)曾經(jīng)講過，各民主黨派、海聯(lián)、知聯(lián)、工商聯(lián)在基地舉辦的活動(dòng)，應(yīng)受鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要的驅(qū)動(dòng)，有的放矢。同時(shí)方式多樣化，不一定人非得到鎮(zhèn)上來?？梢越柚W(wǎng)絡(luò)新媒體，比如開通一個(gè)電子平臺(tái)，建立一個(gè)及時(shí)反映反饋機(jī)制，鎮(zhèn)上如果急需要什么技術(shù)服務(wù)、信息咨詢的，發(fā)布上去，各民主黨派、各組織都能及時(shí)看得見，利用自己的智力優(yōu)勢(shì)和工作便利及時(shí)回應(yīng)。這種方法是不是更簡(jiǎn)捷更實(shí)用。另一個(gè)是關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)。中共中央有一個(gè)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定，要講黨性，講學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨。我們可以理解為，不僅是中共黨員講黨性，黨外干部也要講一個(gè)黨性原則，就是自覺接受中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局。這需要理論武裝，更需要政治堅(jiān)定。原先的一些培訓(xùn)，課程設(shè)置有點(diǎn)雜，很像研究生的學(xué)習(xí)內(nèi)容了。所以部領(lǐng)導(dǎo)能否考慮舉辦學(xué)習(xí)指向單一、明確的培訓(xùn)班，就是核心價(jià)值和中國(guó)夢(mèng)的共同基礎(chǔ)理論，一理通百理明，這樣才能使黨外干部學(xué)以致用，才有資格和可能真正的參政議政。

掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言

5月初，本人由市委組織部安排，到104國(guó)道溫嶺市大溪段工程建設(shè)指揮部掛職鍛煉，歷時(shí)一個(gè)半月。在這短短的40多天時(shí)間里，我在市交通局陳成軍副局長(zhǎng)，指揮部林明增副指揮的領(lǐng)導(dǎo)和指點(diǎn)下，在征遷科郭增晶和安全科陳旭陽(yáng)的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，學(xué)到了不少工程建設(shè)方面的知識(shí)，也對(duì)指揮部的工作有些心得體會(huì)。

一是群眾支持很重要。做工作離不開群眾的支持，特別是涉及到征地拆遷的工程建設(shè)。104國(guó)道大溪段改建工程全部用地53.8423公頃，其中需要征用集體土地49.4502公頃，涉及澤國(guó)鎮(zhèn)1個(gè)村、大溪鎮(zhèn)18個(gè)村，征遷任務(wù)十分繁重。但自工程開工到現(xiàn)在，征地拆遷工作總體進(jìn)展較為順利，通過政策宣傳，絕大部分群眾對(duì)征地拆遷工作都十分配合，像墳?zāi)拱徇w、廠房住房拆除等涉及群眾切身利益的工作都有序的開展，釘子戶現(xiàn)象極少出現(xiàn)。

二是部門配合很重要。公路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了交通部門主抓外，還涉及到其他許多部門，部門之間的理解和合作對(duì)工程建設(shè)來說至關(guān)重要。比如纜線改遷工作，就涉及電信、移動(dòng)、聯(lián)通、廣電、電力等部門，纜線的走向和埋設(shè)基本都在一起，如果有一個(gè)部門有不同意見或者搬遷緩慢，整個(gè)工程就會(huì)因此停頓，影響建設(shè)進(jìn)度。在104國(guó)道建設(shè)工程中，各部門都能積極配合，纜線改遷工作進(jìn)展順利。又比如在征地工作中，澤國(guó)、大溪兩鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)干部都十分配合，不管是駐村干部、管理區(qū)干部還是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，只要有需要，都能做到隨叫隨到，從不推諉扯皮。

三是虛實(shí)結(jié)合很重要。工程建設(shè)是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作，指揮部的同志基本上一個(gè)星期有一半的時(shí)間要到工地現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工進(jìn)度、檢查安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各類問題，其中有些工作通過虛實(shí)結(jié)合，取得了更好的效果。比如在監(jiān)督三個(gè)施工標(biāo)段的施工進(jìn)度方面，指揮部要求上報(bào)每月施工進(jìn)度安排表，在每月工地例會(huì)的時(shí)候，再把本月施工的實(shí)際完成量與原來上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)完成或超額完成施工量的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì);對(duì)未完成施工量的，既指出其工作中不足的地方，也幫助分析原因，找到解決辦法。通過每月工地例會(huì)，在三個(gè)施工標(biāo)段中營(yíng)造出一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

四是方式方法很重要。在征遷工作中，難免和方方面面的人打交道，面對(duì)不同的利益訴求，要求我們要換位思考，把工作做細(xì)做實(shí)。比如征地涉及某征地戶的紅豆杉，他對(duì)青苗費(fèi)來了個(gè)獅子大開口，指揮部考慮其實(shí)際情況，會(huì)同大溪鎮(zhèn)多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)整補(bǔ)償方案，并請(qǐng)其親朋好友做工作，都被該征地戶拒絕。有同志建議為不耽誤工程建設(shè)，先征地再按司法程序進(jìn)行賠償。但考慮到該征地戶的感受，指揮部最終決定將所有紅豆杉異地移植，為此我們對(duì)周邊的山體進(jìn)行了實(shí)地踏勘，確定了移植地點(diǎn)。又比如在某村的電力線路改遷中，有群眾提出新的電力桿線方案影響其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我們?cè)?/p>