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文檔簡介
2021-2022年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫附答案(典型題)單選題(共55題)1、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A2、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是()A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B3、下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法,錯誤的是()。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量C.設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃【答案】D4、某企業(yè)設(shè)計薪酬制度時,將員工的職位劃分為五個級別,按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.記點(diǎn)法D.因素比較法【答案】B5、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃.進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B6、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),這是經(jīng)營決策方法中的()。A.德爾菲法B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C7、下列電子支付工具中,屬于電子貨幣的是()。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A8、我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A9、關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法,正確的是()。A.銷售物流的時間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D10、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A11、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責(zé)任公司,集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C12、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法,錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D13、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A14、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中,為了獲取國外便宜的勞動力,降低生產(chǎn)成本,而到國外市場建立工廠,屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B15、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C16、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D17、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線【答案】A18、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D19、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據(jù)我國《公司法》,此項決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C20、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A21、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B22、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。A.獎勵戰(zhàn)略B.法律戰(zhàn)略C.信息交換戰(zhàn)略D.請求戰(zhàn)略【答案】B23、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動柜員機(jī)支付【答案】B24、假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%,市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,則其普通股資本成本率為()。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A25、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A26、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮??;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A27、生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊,該模塊的主要內(nèi)容不包括()。A.主生產(chǎn)計劃B.物料需求計劃C.生產(chǎn)現(xiàn)場控制D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)【答案】D28、在分銷渠道管理目標(biāo)中,反映企業(yè)營銷能力的目標(biāo)是()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長率D.渠道銷售增長率【答案】A29、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是()。A.渠道成員的層級關(guān)系B.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標(biāo)沖突與對抗性行為的關(guān)系【答案】B30、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.德爾菲法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D31、豐田生產(chǎn)方式可以實(shí)施目視管理的是()。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動化管理D.JIT【答案】B32、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險功能【答案】D33、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元,預(yù)計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法,加成率為20%,該企業(yè)的單價為()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C34、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是()。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C35、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D36、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A37、國有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C38、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經(jīng)濟(jì)用途C.按生產(chǎn)過程中的不同階段D.按存放地點(diǎn)【答案】C39、市場=人口+購買力+()。A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.支付能力D.消費(fèi)能力【答案】A40、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需功能B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B41、下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C42、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C43、在企業(yè)倉儲管理中,對于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收,如何存放入庫物資的問題屬于()。A.倉庫的選址與建筑問題B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題D.倉庫的庫存管理問題【答案】C44、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B45、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A46、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C47、B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加()。A.B公司的注冊資本B.A公司的負(fù)債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負(fù)債總額【答案】C48、下列企業(yè)生產(chǎn)活動中,不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測量比較D.實(shí)施執(zhí)行【答案】A49、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B50、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺的廠商提供建設(shè)和開發(fā)網(wǎng)站的服務(wù),收入來源包括服務(wù)器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于()。A.搜索引擎服務(wù)商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評估機(jī)構(gòu)D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】B51、某型號智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號手機(jī)處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A52、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿()。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過四期【答案】A53、保持最低庫存的目標(biāo)是()A.提高投資報酬率B.快速反應(yīng)C.使存貨配置減小到最低程度D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D54、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A55、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B多選題(共26題)1、生產(chǎn)控制的目的主要有()。A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進(jìn)行C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)E:保證產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的科學(xué)編制【答案】BCD2、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A.杜邦分析法B.PESTEL分析法C.波士頓矩陣分析法D.利潤計劃輪盤E.平衡計分卡【答案】AD3、有限責(zé)任公司監(jiān)事會具有()職權(quán)A.罷免董事B.罷免經(jīng)理C.檢查公司財務(wù)D.提議召開臨時股東會E.要求董事、經(jīng)理糾正錯誤【答案】CD4、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效反映。這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運(yùn)用角度D.學(xué)習(xí)與成長角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD5、市場營銷環(huán)境是指作用于企業(yè)營銷活動的一切外界因素和力量的總和,可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。下列屬于宏觀環(huán)境的有()。A.人口環(huán)境B.公眾C.顧客D.競爭者E.自然環(huán)境【答案】A6、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.行業(yè)生命周期分析法B.價值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD7、技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有()A.網(wǎng)狀模式B.星形模式C.矩陣模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD8、國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式包括()。A.出口模式B.合同模式C.內(nèi)銷模式D.國際組織模式E.國際直接投資模式【答案】AB9、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分析E.實(shí)施執(zhí)行【答案】BCD10、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時,需要計算的成本有()。A.直接人工成本B.營業(yè)成本C.個別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD11、根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分類,庫存包括()。A.商品庫存B.成品庫存C.制造業(yè)庫存D.零部件庫存E.原材料庫存【答案】AC12、在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心競爭力分析法E.利潤計劃輪盤【答案】AC13、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反應(yīng)的的不同經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】AD14、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值,可選擇的模型有()。A.資本資產(chǎn)定價模型B.股利折現(xiàn)模型C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型D.股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型【答案】D15、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。A.成立組織,明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測試C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD16、下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7
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