中介公司規(guī)章制度流程

———中介公司規(guī)章制度流程中介公司規(guī)章制度流程(精選7篇)對于員工的管理,公司可以依據(jù)職業(yè)的進(jìn)展趨勢,來為員工訂立合理的規(guī)章制度。那么,我們該怎么擬定制度呢?下面是由我給大家?guī)淼闹薪楣疽?guī)章制度流程7篇，讓我們一起來看看！中介公司規(guī)章制度流程（精選篇1）補充規(guī)定的原因：為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理，有效的管束工作人員的行為規(guī)范，傳媒的規(guī)章制度都遵從酒業(yè)的管理規(guī)定，但由于傳媒公司部分崗位的特別性，特訂立以下規(guī)章制度進(jìn)行補充以及適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。1、考勤制度的補充（如有謊報、包庇的兩人同時扣100元/次/人）1）上班時間為周一至周六，酒業(yè)上班時間上午班8：20-12：00，下午班14：00-17：30，周日休息，團(tuán)結(jié)報要求留一人值班（值班人員按公司統(tǒng)一要求沒有值班工資，只賜予調(diào)休）。團(tuán)結(jié)報社廣告部辦公室的排版編輯助理、出納上午班8：30—12：00，下午班14：30—17：30。2）排版編輯上午班10：30—12：00，下午班14：30—本日工作結(jié)束；責(zé)編上午班與酒業(yè)上班時間為準(zhǔn)，下午16：00趕到報社進(jìn)行當(dāng)天的審稿工作直到本日工作結(jié)束，如晚上加班到21：00的，其次天可以不參加酒業(yè)公司報道，在10：00必需在崗。3）節(jié)目部主管與策劃、攝制骨干等由于工作需要加晚班至晚上2點及以上的不能趕到參加其次天的報到，需提前報部門負(fù)責(zé)人與傳媒總經(jīng)理便于按時與綜合部溝通，上午10：30必需到崗，未按程序進(jìn)行通知的視為遲到或曠工處理；4）節(jié)目部每天支配一人早上8：30打開大劇院的LED電子屏，9：30必需到崗，晚上21：00關(guān)閉LED大屏。5）團(tuán)結(jié)報廣告部辦公室周日值班由后勤人員輪番值班，值班時間為上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到辦公室后8：30前必需電話報崗到行財部主管，超時報崗的沒有任何理由直接按遲各處理，無報崗的按脫崗或曠工處理）；如非排版人員值班當(dāng)天有廣告制作的，其中一名排版編輯必需到崗?fù)瓿膳虐婀ぷ鳎灰蚬薀o人值班，按曠工處理，停報掛念排值班。6）遲到：全部工作人員依據(jù)本身的上班時間按時到崗，未到崗者視為遲到，遲到懲罰50元/次，因故未能按時報到者需提前電話通知部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人通知考勤人員。若上班時間過了2小時內(nèi)無電話通知未到崗者視為曠工。遲到三次公司進(jìn)行行政懲罰500元。7）曠工：無請假條與電話預(yù)請假者視為曠工，曠工基層員工按200元/次罰款，主管層人員按400元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人員按600元/次罰款，凡曠工月累計3天，年累計5天者作開除處理。8）脫崗：未經(jīng)過主管部門負(fù)責(zé)人的允許擅自脫離工作崗位，或雖在工作位置上但未盡到工作職責(zé)而造成損失與事故的情形叫脫崗，脫崗按100元/次。9）外出辦事：職能部門（后勤）人員外出辦事，辦事事由、去向由部門負(fù)責(zé)人支配，未清楚該人員去向的按脫崗處理。在事由支配消失推諉、拖沓以及未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，都將作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰，每次處50元/次。2、辦公室衛(wèi)生管理制度的補充1）值日人員必需當(dāng)衛(wèi)生打掃完畢再下班，特別情形當(dāng)天不能完成的，其次天早上上班前必需打掃完畢。2）值日范圍：地板、辦公桌、椅子、呈現(xiàn)柜、玻璃柜、會客桌、茶水桶、煙灰缸清理干凈，紙杯、垃圾要處理掉，植物花草要保持生氣。3）值日人員各負(fù)其責(zé)，原則上其他人員不參加幫忙，但如遇值日人員出差或有特別情形請假的，其他人員共同擔(dān)當(dāng)完成。4）衛(wèi)生實行不定時檢查：各辦公室當(dāng)天未整理衛(wèi)生或衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的，值日人員罰款20元/次/人；部門未支配衛(wèi)生或該范圍值日衛(wèi)生人不清楚的懲罰部門責(zé)任人40元/次。5）下班前值日人員必需把辦公室電腦、電火爐、空調(diào)、飲水機(jī)、電源、門窗關(guān)閉，保障公司的平安，違反者處以50元/次/人罰款。6）大掃除時各辦公室值班人員同時完成，無特別情形未到者罰款20元/次/人?！鶄€人衛(wèi)生：嚴(yán)禁私人用品如紙巾、零食、雨傘等隨便亂丟亂放，水杯、飯盒、資料等使用完后歸回原處，違反者罰款20元/次/人。（全部資料、報紙必需指定專人管理以及擺放的位置與挨次）3、節(jié)目部衛(wèi)生管理與設(shè)備管理制度的補充節(jié)目部是傳媒的緊要構(gòu)成部分，為了強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提高工作效率以及舒適的辦公環(huán)境，現(xiàn)對節(jié)目部做出以下要求：（一）、設(shè)備維護(hù)攝制設(shè)備管理責(zé)任人：黃昱分管負(fù)責(zé)人：任耕心活動設(shè)備、道具管理責(zé)任人：姚娟分管主管：熊韜1）設(shè)備每次使用時，填寫設(shè)備使用單；完成后，需認(rèn)真清理、檢查，并裝箱，擺放好，若發(fā)覺沒有按時清理裝箱的扣20元/次/人，分管主管處40元/次。2）設(shè)備屬于公司財產(chǎn)，使用操作不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻脑O(shè)備損壞或者遺失的，由使用人擔(dān)當(dāng)后果；4）嚴(yán)禁使用公司設(shè)備接私活，若有特別情形，需向行政部提交申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予使用，發(fā)覺私接業(yè)務(wù)的，處500元/次/人罰款。5）設(shè)備使用有正常損耗需要定期維護(hù)，每個月徹底檢查一次，如需要修理保養(yǎng)請部門負(fù)責(zé)人指派專人走OA流程申報后執(zhí)行。6）活動所購買道具要統(tǒng)一保管，需要填寫道具、活動設(shè)備等的庫存表，以及固定的存放地點，如發(fā)覺混亂的每次扣20元/次/人，分管主管處40元/次。4、紀(jì)律懲罰制度1.上班時間、會議期間（指全體員工大會、職工代表大會、聯(lián)誼會、培訓(xùn)會、部門負(fù)責(zé)人會議、專題爭辯會，下同）打磕睡者懲罰50元/次。2.會議時移動電話必需調(diào)為振動，發(fā)覺電話鈴聲懲罰20元/次；會議遲到者懲罰20元/次；無故缺席、早退者懲罰100元/次。3.公司產(chǎn)品價格、銷售單據(jù)、政策、返利等內(nèi)部資料，不能隨便放在辦公桌及會客桌上，電腦使用者應(yīng)當(dāng)設(shè)置用戶密碼，不能隨便讓非本公司人員操作電腦，發(fā)覺違規(guī)處以20元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，懲罰部門負(fù)責(zé)人40元/次，直屬領(lǐng)導(dǎo)80元/次。4.嚴(yán)禁上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、看電視、非工作性談天、玩網(wǎng)絡(luò)游戲（含游戲和農(nóng)場游戲），違規(guī)人處以50元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，懲罰部門負(fù)責(zé)人40元/次，直屬領(lǐng)導(dǎo)80元/次。5.上班時間后勤職能部門人員必需在崗，業(yè)務(wù)人員需在本身責(zé)任區(qū)域內(nèi)做業(yè)務(wù)，發(fā)覺脫崗、早退者或在網(wǎng)吧、消遣場所、棋牌室消遣者處予100元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人、直屬領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，懲罰部門負(fù)責(zé)人50元/次，直屬領(lǐng)導(dǎo)100元/次。兩次以上對違規(guī)者行政處分。6.嚴(yán)禁員工上班時間在乾州辦公室區(qū)域內(nèi)（傳媒攝制組辦公室設(shè)置吸煙室）內(nèi)吸煙或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼檳榔、吃醋蘿卜、鴨霸王之類的食物），違者懲罰違規(guī)者50元/次，所在的部門負(fù)責(zé)人50元/次，直屬領(lǐng)導(dǎo)100元/次。7.嚴(yán)禁員工中餐時喝酒（公司接待活動除外），發(fā)覺醉酒者懲罰200元/次。8.公司大小會議或?qū)ν鈪⒓又攸c活動時以及臨時要求須配戴工牌，違者懲罰20元/次。9.上班時間非業(yè)務(wù)部門員工公司要求工作服未著工作服的員工罰款20元/次，副總級以上罰款40元/次。（特別情形除外：孕婦）10.上班時間無正值理由關(guān)機(jī)的，無人接聽一小時內(nèi)不回復(fù)電話而耽擱工作的，處50元/次/人的罰款。5、業(yè)務(wù)懲罰制度1）各業(yè)務(wù)接待消失被客戶投訴的，處50元/次/人。2）報紙發(fā)布業(yè)務(wù)由于我們工作人員的失誤而發(fā)生錯登，沒有發(fā)生退款的，相關(guān)的責(zé)任人應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的懲罰，打字員打錯每次處20元/次/人的罰款，責(zé)任編輯校稿處50元/次/人；發(fā)生客戶要求退款與拒付款的，相應(yīng)的責(zé)任人與部門主管、部門負(fù)責(zé)人按相應(yīng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)蓋業(yè)務(wù)的廣告款。3）每周工作人員必需提報本周工作方案給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合相應(yīng)的工作任務(wù)目標(biāo)對部門工作人員工作做出要求，再各自發(fā)布到OA里，以及每周的工作總結(jié)；部門主管及以上必需提交月方案月總結(jié)；違者處50元/次/人。4）業(yè)務(wù)以及后勤工作人員依據(jù)各自的工作崗位職責(zé)做好每天的工作，業(yè)務(wù)人員的工作完成情形由部門負(fù)責(zé)人提報不達(dá)標(biāo)者，處50元/次/人的罰款；后勤工作人員由后勤主管不定時的抽查，無客觀原因的，處50元/次/人的罰款。5）后勤工作人員必需要完成當(dāng)天的工作才可以下班，出納必需交接好當(dāng)天的上門業(yè)務(wù)給排版編輯助理和每天的現(xiàn)金存入銀行；排版編輯助理必需把當(dāng)天的公告啟事排版完成，交接給排版人員，同時完成好當(dāng)天該剪貼的各粘貼本；排版編輯必需完成當(dāng)天全部硬廣的排版和報社交接清楚；責(zé)任編輯必需完成當(dāng)天見報廣告、公告的審稿工作；違者處50元/次/人罰款。6）LED、FM93.0當(dāng)業(yè)務(wù)員有新業(yè)務(wù)的簽訂，應(yīng)第一時間將業(yè)務(wù)的合同上繳，并將業(yè)務(wù)發(fā)布在工作群中（應(yīng)收賬款到賬也應(yīng)發(fā)工作群），便于財務(wù)人員登記做賬。由節(jié)目部負(fù)責(zé)人分別指派工作人員來執(zhí)行，無指派部門負(fù)責(zé)人處100元/次罰款，被指派人員沒有按時交接也發(fā)布初50元/次/人。7）與電臺、報社負(fù)責(zé)賬務(wù)清理的工作人員應(yīng)按時做業(yè)務(wù)的核對落實，廣告款的催收以及承包款的清理與上繳，發(fā)覺賬務(wù)不清者處200元/次/人。8）業(yè)務(wù)人員利用現(xiàn)在的崗位把業(yè)務(wù)拉入其它公司的，如經(jīng)發(fā)覺直接做開除處理。其它的工作流程按總公司的規(guī)定執(zhí)行，如未按流程執(zhí)行的，直接處100元/次/人的罰款；以及其它公司規(guī)定的處分與現(xiàn)金懲罰按公司規(guī)定執(zhí)行。（注：以上罰款均在當(dāng)天實行現(xiàn)金支出給考勤人員，并同時在傳媒工作群進(jìn)行公布，如未按時交付者，考勤人員在群內(nèi)發(fā)布三次催付公告，還不交付者，作為自動離職處理。）中介公司規(guī)章制度流程（精選篇2）（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。（五）每一天要堅持良好的心態(tài)，去開拓市場查找市常（六）不許從事其次職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。（七）要以誠待人，與客戶要堅持良好的關(guān)系。（八）對工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益動身，不要把任何個人感情帶到工作中。（九）應(yīng)勤奮工作、樂觀開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。（十）要諳習(xí)市嘗人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。（十一）對客戶要用一般話流利的講出家庭裝修施工過程。（十二）敬重客戶合理化提議。（十三）對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶充足。（十四）接單后要樂觀協(xié)作設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。（十六）了解合肥全部小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實力。（十七）對待客戶要熱忱、真誠，要讓客戶信任、充足。（十八）極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場。中介公司規(guī)章制度流程（精選篇3）第一章崗位規(guī)范第一條嚴(yán)格遵守公司《考勤管理制度》，按時上班下班，不得代打考勤，發(fā)覺代打考勤者，一次懲罰20元。其次條工作要做到有方案、有步驟、快速踏實地進(jìn)行。遇有工作部署應(yīng)立刻行動。第三條工作中不扯閑談，不要任憑離開本身的崗位。第四條離開座位時要整理桌子，凳子擺放到桌子下，未保持桌面干凈和凳子規(guī)范者，每次懲罰20元。第五條上班時間內(nèi)不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。第六條不得在店內(nèi)使用與工作無關(guān)的網(wǎng)站和軟件，一經(jīng)發(fā)覺，每次處50元，并由店長落實違規(guī)人員，該人員如若再犯，則直接以開除處理。第七條公司員工應(yīng)珍惜辦公設(shè)施，如有意造成辦公設(shè)施及用品的損壞，一律照價賠償。第八條網(wǎng)絡(luò)端口為公司緊要業(yè)務(wù)渠道，必需規(guī)范使用、按時刷新，刷新量未達(dá)標(biāo)者，一次懲罰20元。第九條房源、客源為公司緊要商業(yè)機(jī)密，僅限本公司人員業(yè)務(wù)使用，不得出賣信息，不得私自走單、飛單，如有違規(guī)者，懲罰500元，并以開出處理，如觸犯國家法律法規(guī)者，依法追究法律責(zé)任。第十條業(yè)務(wù)人員不得私藏房源，系統(tǒng)上錄入的房源信息應(yīng)當(dāng)真實有效，違本條者，初次懲罰100元，并公司通報，如再次違，則懲罰200元，并以開除處理。第十一條洽談室內(nèi)應(yīng)保持安靜清潔，洽談完畢后，應(yīng)立刻整理，如未按時整理者，一次懲罰20元。第十二條店面門旁的玻璃櫥窗為房源墻，店內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)按時完善房源信息上墻，并保持房源墻的整齊。第十三條在辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得聲喧嘩。第十四條下班時，文件、文具、用紙等要整理，要整理桌子，椅子歸位，關(guān)好門窗，檢查處理火和電等平安事宜。并考慮好其次天的任務(wù)，記錄在本子上。其次章辦公用品和文件的保管第十三條辦公用品和文件必需妥當(dāng)保管，使用后立刻歸還到指定場所。辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時必需得到許可，全部文件保管不能本身隨便處理或者遺忘在桌上、書柜中。違本條規(guī)定者，每次懲罰10元。第十四條緊要的記錄、證據(jù)等文件必需保存到規(guī)定的期限。處理完的文件，依據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。第三章形象規(guī)范第十四條公司員工在上班時必需穿工作服，著裝要求統(tǒng)一得體、正規(guī)、干凈、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。第十五條冬季工作時間，必需著深色西裝、白色長袖襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶，西裝外可加深色外套。女士不得穿靴子、帶花俏的首飾等，但可不打領(lǐng)帶。違本條者，每次懲罰5元。第十六條夏季工作時間，必需著深色西褲、白色襯衣、黑色皮鞋、打好領(lǐng)帶。女士不得穿涼鞋、靴子、帶花俏的首飾等，但可不打領(lǐng)帶。違本條者，每次懲罰5元。第十七條在胸前佩戴好統(tǒng)一編號的員工證。違本條者，每次懲罰5元。第十八條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi)，袖口扣好，內(nèi)衣不外露。著西裝時，上衣袋、褲袋少裝東西，并做到不挽袖口和褲腳，鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，鞋面干凈。第十九條儀容自然、方、端莊，頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)。男職工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)，嘴上不留胡須。女職工淡妝上崗，修飾安靜，且與年齡、身份相符。工作時間不能當(dāng)眾化妝。顏面和手臂保持清潔，不留長指甲，不染彩色指甲。其次十條舉止安靜、禮貌，精神飽滿，留意力集中，無疲乏狀、愁悶狀和不滿狀；保持微笑，不左顧右盼；坐姿良好，不翹二郎腿，不抖動腿；站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂；走路步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。第四章語言規(guī)范其次十一條與他人交談，要全心全意，面帶微笑，語氣親切、懇切、虛心，語音清楚、語氣懇切、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。提倡講一般話。公司外的人要依據(jù)情形介紹本身的簡歷，再用雙手遞接名片，看名片時要確定姓名，并確定姓名的正確讀法。其次十二條不要隨便打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術(shù)語，以免影響與他人溝通效果。其次十三條盡量使用“您好”、“感謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語。嚴(yán)禁說臟話、忌語。第五章社交規(guī)范其次十四條本公司接待客戶，實行首站責(zé)任制，先站起來招呼的或先接到電話的業(yè)務(wù)員有該客戶的業(yè)務(wù)接待權(quán)利，接待時要求微笑、熱忱、真誠、全面，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。接待來賓至少要迎三步、送三步。其次十五條來辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速連接，或引導(dǎo)到要去的`部門。其次十六條使用電話一接電話時，要先說“您好”。再報公司名稱、本身的姓名，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為：你好，__地產(chǎn)__為您服務(wù)。二使用電話應(yīng)簡潔明白。如接的電話是生疏客戶的電話，則先要留下客戶的姓名、聯(lián)系方式和致需求，再約見面約談的時間第六章平安衛(wèi)生環(huán)境其次十七條在全部工作崗位上都要營造平安的環(huán)境。提高平安學(xué)問，培育具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理氣力。下班后鎖好門店，如發(fā)生未鎖門造成公司財產(chǎn)的丟失，鎖門的員工負(fù)有賠償責(zé)任。其次十八條員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、不隨地吐痰、不亂丟垃圾，違者發(fā)覺一次懲罰15元。其次十九條每天上晚班的員工負(fù)責(zé)打掃當(dāng)天店面的清潔，并保持店內(nèi)清潔整齊，如發(fā)覺店內(nèi)桌子未擦干凈、地面未打掃干凈，懲罰20元，由店長追究責(zé)任人。第七章本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補充。解釋權(quán)歸公司董事長。中介公司規(guī)章制度流程（精選篇4）1：按時上下班,不準(zhǔn)遲到早退，發(fā)覺一次10元，兩次20元，以此疊加。2：穿戴干凈，語言文明，不準(zhǔn)講粗話，臟話，大話。3：不準(zhǔn)上班期間辦理私事，違者罰款50元。4：嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密，不許泄露給競爭對手。5凡是從公的角度動身，不做有損公司形象利益的事情否則開除處理，6不準(zhǔn)在上班時間內(nèi)玩移動電話，發(fā)覺一次罰款10元，以此疊加出理7保持店內(nèi)衛(wèi)生，干凈干凈，貨架產(chǎn)品無灰塵，8業(yè)務(wù)員在外工作時，隨時隨地留意本身形象，不能和同行或以外的人發(fā)生沖突，做有損公司的事，一經(jīng)發(fā)覺開出處理，9不能上班期間帶有個人心情，影響其他員工工作，違者重罰中介公司規(guī)章制度流程（精選篇5）各縣市局、市直各單位、機(jī)關(guān)各科(室)、協(xié)(學(xué))會:為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為,樹立良好的執(zhí)法、辦事形象,現(xiàn)就著裝有關(guān)要求通知如下:一、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣(區(qū))局機(jī)關(guān)直接從事市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時,應(yīng)著裝。二、機(jī)關(guān)其他人員在下列場合應(yīng)著裝:(一)參加重點集體活動及上級組織集會;(二)外出執(zhí)行公務(wù);(三)上級機(jī)關(guān)來局檢查工作;(四)要求著裝的其他場合。三、應(yīng)著裝人員因非公務(wù)外出、節(jié)假日及女同志懷孕期間,應(yīng)穿著便裝。四、著裝時應(yīng)按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高,女同志大檐帽稍向上傾;應(yīng)扣好領(lǐng)鉤、衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服裝外加罩便服。內(nèi)衣下擺不得外露;男、女長袖立領(lǐng)襯衣做外衣穿著時,應(yīng)佩戴肩章和制式領(lǐng)帶,下擺應(yīng)扎在褲腰內(nèi);穿著短袖開領(lǐng)夏衫,應(yīng)佩戴肩章和領(lǐng)花,下擺不得扎在褲腰內(nèi);男、女長袖立領(lǐng)夏衫與春秋服配套穿著時,應(yīng)佩戴制式領(lǐng)帶。五、著裝時,應(yīng)穿便鞋、皮鞋(含涼鞋,穿涼鞋應(yīng)前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超過4厘米,男同志不得超過3厘米。風(fēng)紀(jì)要嚴(yán)整,男同志不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須;女同志不準(zhǔn)戴外露飾物(耳環(huán)、手飾、項鏈),不得濃妝艷抹、染指、染彩發(fā)。六、著裝時應(yīng)保持服裝的干凈,做到儀表端正,舉止文明。企業(yè)員工著裝規(guī)范化規(guī)章制度范文供應(yīng)!七、不準(zhǔn)著裝到營業(yè)性歌舞廳、餐館參加消遣活動或宴請。八、著裝人員制服因公損壞(丟失)的,由個人出書面報告說明原因,視情形予以補發(fā);因個人保管不善損壞(丟失)的不予補發(fā)。九、在未經(jīng)批準(zhǔn)或特別要求情形下,發(fā)覺應(yīng)著裝人員未按規(guī)定著裝,應(yīng)按時予以訂正,進(jìn)行批判教育,情節(jié)嚴(yán)峻者要賜予紀(jì)律處分。各單位應(yīng)定期檢查各自著裝情形,市局人教科將不定期進(jìn)行檢查。以上要求,請各單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理。中介公司規(guī)章制度流程（精選篇6）本規(guī)章是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn)，其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。第一條營業(yè)方案(一)每年擇期進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)會議，并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情形、公司內(nèi)部情形等情形來檢查并修正目前的營業(yè)方針，方針確定后，傳達(dá)給全部相關(guān)人員。其內(nèi)容包括：1.制品種類、項目；2.價位；3.選擇、計劃接受訂貨的公司；4.交貨日期及付款日期；5.契約款品。(二)有關(guān)將來的產(chǎn)品，應(yīng)按下列要項作為評核：1.所生產(chǎn)、銷售之產(chǎn)品必需是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢及不為競爭者所能擊敗的特色。2競爭者新產(chǎn)品的制造方式、設(shè)備等應(yīng)取得專利權(quán)。(三)產(chǎn)品種類及項目，應(yīng)視行情的好壞，訂貨的繁易等條件，按下列各項進(jìn)行評核：1.停止多種類少數(shù)量的營業(yè)方針，并以盡量削減種類、加添單位數(shù)量為原則。2.受訂貨為主，訂貨量需加上的確標(biāo)準(zhǔn)品的預(yù)估生產(chǎn)銷量。3.所接受的訂貨數(shù)量很多時，除應(yīng)自行生產(chǎn)外并應(yīng)留意其他商品銷路。(四)商品價格的定位須區(qū)分為目前獲利者與將來獲利者，并考慮較簡單讓人接受的價位來計劃產(chǎn)品的種類。(五)在選擇、計劃往來的訂貨公司時，須以下列為重點方針：1.從將來的貿(mào)易、特別需要或緊要的產(chǎn)業(yè)動手。2.推展公家機(jī)關(guān)及地方公共機(jī)構(gòu)的開拓。(六)交貨及付款日期，則須恪守下列各項方針：1.到期必需的確交貨。2.收到訂單時，必要求正確的交貨日期，并且規(guī)定有方案性的生產(chǎn)。(七)在訂立契約時，要盡可能使契約款項能長期持續(xù)下去。其次條營業(yè)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)分擔(dān)(一)營業(yè)內(nèi)容可分為內(nèi)務(wù)與外務(wù)兩種，并依此計劃各相關(guān)的負(fù)責(zé)人員。1.內(nèi)務(wù)：(1)負(fù)責(zé)預(yù)估，接受訂貨及制作，呈辦相關(guān)的文案處理。(2)記錄、計算銷售額及收入款項。(3)處理收入款項。(4)統(tǒng)計及制作營業(yè)日報。(5)制作及寄送收款通知書。(6)印制、寄送收據(jù)。(7)發(fā)貨包裝及監(jiān)督。(8)與客戶進(jìn)行電話及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò)。(9)搜集、整理產(chǎn)品及市場調(diào)查的相關(guān)資料。(10)制作收發(fā)文書。(11)進(jìn)行廣告宣揚及制作、發(fā)布媒體廣告。(12)計算款待、出差、事務(wù)管理及旅行費用。(13)接待方面的事務(wù)。2.外務(wù)：(1)探尋及計劃下批訂單的公司。(2)對下批訂單后的情形進(jìn)行調(diào)查、探究及把握。(3)與客戶做估價、接受訂貨及延攬交易。(4)接受訂貨后，負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與通知。(5)回復(fù)客戶的通知及詢問。(6)做有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)廠及檢查的聯(lián)絡(luò)。(7)開拓、介紹客戶。(8)客戶的訪問、接待及交際。(9)同業(yè)間的動向調(diào)查。(10)新產(chǎn)品的討論、調(diào)查。(11)制作客戶的問候函。(12)請款、收款業(yè)務(wù)。(二)外務(wù)工作通常會依據(jù)客戶別或商品別，分別由正、副二人負(fù)責(zé)工作。正負(fù)責(zé)人不在時，可由副負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員代為執(zhí)行職務(wù)。(三)關(guān)于營業(yè)方面的開拓及接受訂貨，則由全部負(fù)責(zé)管理者及經(jīng)理負(fù)責(zé)援助及進(jìn)行接受訂貨的聯(lián)絡(luò)引導(dǎo)。第三條接受訂貨及運籌方案(一)對于客戶的資料應(yīng)隨時加以適當(dāng)分類、記錄下來。相關(guān)者或資料取得者也應(yīng)隨時記入所得的資料。1.把資料分類為對交易有緊要性者及不緊要者，并記入下列各評核事項：組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)人員、電話、場所、資產(chǎn)、負(fù)債、信用、業(yè)界的地位、交易情形、付款情形、交易系統(tǒng)、營業(yè)情形、使用場合、交貨情形、態(tài)度等。2.除了以上的記錄之外，還須將報紙、雜志剪貼下來，分類整理。(二)營業(yè)業(yè)務(wù)必需依工作部門別及機(jī)器別等分掌各項工程的現(xiàn)況及趨勢，努力使訂貨業(yè)務(wù)與此協(xié)作全都。(三)調(diào)查各產(chǎn)業(yè)或各地區(qū)、各家公司的經(jīng)營情形，并以此來把握有利的公司、事業(yè)、公家機(jī)構(gòu)等，訂立有效的推銷政策，并對此開放宣揚工作，以利開拓交易的進(jìn)展。(四)每月應(yīng)針對預(yù)估及實際的接受訂貨量，制成記錄表，并隨時與制造部門保持聯(lián)系。1.客戶下個月預(yù)定訂貨量及本月份的實績。2.各品項，各工作別的預(yù)定量及本月實績。3.交貨、請款及收款的預(yù)定額及本月實績。(五)為使生產(chǎn)及所接受的訂貨能夠簡單估算，生產(chǎn)及庫存確定要先預(yù)估出固定的數(shù)量，在接受訂貨的同時也能做好交貨。(六)假如客戶表示熱忱并有意進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)誼會，公司可借此機(jī)會收集情報并借此斡旋、開拓交易。第四條交易原則(一)進(jìn)行交易時，若有必要，須在交貨后不定期地訪問客戶負(fù)責(zé)人員，以利聽取他們對產(chǎn)品使用情形看法，或可利用書信代詢。(二)交貨日期原則上由營業(yè)部向工務(wù)科洽詢后計劃，或由生產(chǎn)銷售檢查會議做出計劃后通知訂貨的對方。(三)交易應(yīng)設(shè)法與對方訂立長期或持續(xù)性契約，價格方面則另由其他條項規(guī)定。(四)所交出的貨品應(yīng)力求完整、完善。第四條營業(yè)技術(shù)預(yù)估、接受訂貨、開拓。(一)預(yù)估成本是依據(jù)制造部門所預(yù)估的成本，并經(jīng)由常務(wù)董事會議裁決，計劃后提出給客戶。假如產(chǎn)品與過去相同，或曾提出估價單，也需就交貨日期及其他修正事項，取得廠長的認(rèn)可。(二)在進(jìn)行預(yù)估時，通常需準(zhǔn)備下列各項資料。1.單價表；2.工時表；3.成本計算表；4.一般行情價格表。(三)在進(jìn)行預(yù)估時，須取得對方的設(shè)計明細(xì)及檢查規(guī)格書后，做正確的估量。(四)在提出預(yù)估時，必需叮囑對方在工程及交貨方面須做好徹底的準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò)，以確保日期的正確無誤。必要時可召開生產(chǎn)銷售會議，登記工程的有關(guān)備忘錄。中介公司規(guī)章制度流程（精選篇7）正規(guī)的公司都有本身嚴(yán)格的人事考核、人事升遷制度，并不是那一天老板今日興奮就會隨便讓員工升職或者加薪，職員的考核以及升遷都必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考