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涂料行業(yè)要全面支持經(jīng)銷商在企業(yè)渠道管理過程中總會(huì)面臨的一個(gè)問題是,許多經(jīng)銷商成天哭著鬧著要政策,給點(diǎn)折扣,批點(diǎn)廣告費(fèi),弄點(diǎn)特價(jià)品,要這要那沒完沒了,給廠家的感覺是欲壑難填,是個(gè)無底洞!說實(shí)話,許多經(jīng)銷商的確是這樣的,但是認(rèn)真觀看不難發(fā)覺這些經(jīng)銷商大部分是做的不怎么樣的經(jīng)銷商,“等、靠、要”思想嚴(yán)峻,成天盼著公司打廣告、上央視、上廣播等,恨不得希冀企業(yè)的資源都投放到他這一畝三分地上,然而自己卻不主動(dòng),產(chǎn)品銷量怎么能提上去?

俗話說“響鼓不用重錘”,好的經(jīng)銷商是“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,生意都是給自己做,經(jīng)銷商是靠自己努力做市場(chǎng),廠家有支持當(dāng)然更好,不給支持也不央求。實(shí)際上,央求的意義不大,該支持的涂料企業(yè)不會(huì)少你一分,不該支持你想要也很難得到。涂料經(jīng)銷商做市場(chǎng)就像農(nóng)夫給自己種地,老天爺不下雨、不刮風(fēng),最終還是需要自己澆水,否則莊稼只會(huì)絕收!

在區(qū)域市場(chǎng)上操作,經(jīng)銷商永久是主角,涂料企業(yè)僅僅是配角,經(jīng)銷商需要認(rèn)清并擺正自己的位置。涂料企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的支持是一方面是為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的樂觀性,興奮人心,另一方面是為了市場(chǎng)進(jìn)展和操作的必需。同樣力度的支持,怎么給經(jīng)銷商制造感動(dòng),怎樣讓經(jīng)銷商感受到廠家的支持?這的確是每個(gè)擺在每個(gè)企業(yè)面前的命題。

把握好經(jīng)銷商共性需求的同時(shí)關(guān)注經(jīng)銷商的共性需求,然后賜予“情理之中,意料之外”的針對(duì)性支持才能讓經(jīng)銷商感受到支持,制造經(jīng)銷商感動(dòng),激發(fā)經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)的干勁!情理之中:涂料企業(yè)年度合同支持政策中的條款承諾的是要給的;意料之外:每個(gè)經(jīng)銷商面臨的問題不一,經(jīng)銷商需要什么,在公司允許的范圍內(nèi)考慮到市場(chǎng)詳細(xì)狀況我們就滿意什么,甚至不等客戶提出來我們先提前提出來,思路走在客戶前面。

經(jīng)銷商共性化需求是什么呢?

有的經(jīng)銷商不缺錢,也不怎么在乎公司的支持,缺操作方法,那涂料企業(yè)就給他策略和方法,專人駐點(diǎn)幫助他操作下市場(chǎng)。有的經(jīng)銷商需要對(duì)導(dǎo)購培訓(xùn),企業(yè)可以派專業(yè)講師親自到地方店面手把手授課,店面實(shí)戰(zhàn)演練,以身示范。有的經(jīng)銷商不知道怎么來做活動(dòng)推廣,企業(yè)可以派專業(yè)策劃人員賜予各種活動(dòng)模式的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)操作。有的經(jīng)銷商下屬網(wǎng)絡(luò)管理混亂,企業(yè)可以組織專業(yè)渠道管理人員幫其優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化管理,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。有的經(jīng)銷商面臨好的地方市場(chǎng)拓展機(jī)遇,比如地方市場(chǎng)消失了新的賣場(chǎng),資金上有壓力,企業(yè)可以賜予實(shí)現(xiàn)內(nèi)部無息貸款,或者賜予肯定的資金支持等等,總之每個(gè)經(jīng)銷商確定有其共性需求!

涂料企業(yè)的支持政策是都是有的:有顯性的、有隱性的、有共同的、有共性的。假如想要得到的更多,關(guān)鍵是經(jīng)銷商伴侶有沒有真正專心做市場(chǎng),市場(chǎng)有沒有由于經(jīng)銷商伴侶的努力而轉(zhuǎn)變,經(jīng)銷商能不能靠自己真心去打動(dòng)廠家?

經(jīng)銷商伴侶只要努力,不用主動(dòng)開口,廠家知道經(jīng)銷商伴侶的需求后會(huì)舍身處地的從市場(chǎng)和您的角度去洞察您的需求,去考慮針對(duì)性支持您!另外,各位經(jīng)銷商伴侶要理性,不能為了得到廠家支持而胡亂對(duì)廠家做出銷量承諾。喊破嗓子不如做出樣子,人在做廠家在看!當(dāng)經(jīng)銷商伴侶得到廠家的認(rèn)可后,還愁沒

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