2023年甲方工程部管理制度

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?甲方工程部?管理制度?為加強(qiáng)工程?部管理，完?善各項(xiàng)工作?制度，提高?辦事效率，?根據(jù)公司章?程的規(guī)定，?制訂本管理?制度?？?則一、工?程部全體員?工必須遵守?公司章程，?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和決定。?二、工程?部的主要職?責(zé)為執(zhí)行公?司的各項(xiàng)設(shè)?計(jì)、工程、?設(shè)備以及其?它與工程相?關(guān)的合同。?三、工程?部應(yīng)根據(jù)各?項(xiàng)合同對(duì)工?程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)?管理、進(jìn)度?控制、質(zhì)量?控制；應(yīng)為?公司決策提?供可靠的技?術(shù)支持。?四、工程部?實(shí)行“專(zhuān)業(yè)?工程師責(zé)任?制”。各專(zhuān)?業(yè)工程師為?本專(zhuān)業(yè)工作?的第一責(zé)任?人。五、?工程部處理?各項(xiàng)事宜應(yīng)?遵守“小事?不過(guò)周、大?事不過(guò)夜”?的原則，若?超出此時(shí)限?，應(yīng)把原因?及時(shí)上報(bào)上?級(jí)負(fù)責(zé)人。?工程部公?章使用規(guī)定?一、工程?部公章由工?程部經(jīng)理負(fù)?責(zé)管理。?二、公章使?用前必須在?工程部登記?。三、不?得將公章攜?帶外出使用?。四、所?有現(xiàn)場(chǎng)簽證?、材料認(rèn)價(jià)?，以及所有?涉及到經(jīng)濟(jì)?、工期、合?同變更、方?案變更的文?件，必須由?工程部經(jīng)理?審核并有工?程總監(jiān)和公?司領(lǐng)導(dǎo)簽字?后方可加蓋?公章。五?、四項(xiàng)以外?，只涉及到?技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)?管理、合同?執(zhí)行的文件?，必須由專(zhuān)?業(yè)工程師簽?字、工程部?經(jīng)理審核并?有工程總監(jiān)?簽字后方可?加蓋公章。?專(zhuān)業(yè)工程?師責(zé)任制度?一、為提?高工程部工?作質(zhì)量和辦?事效率，保?證工作人員?正確、高效?地完成職責(zé)?范圍內(nèi)的工?作，防止工?作推諉、貽?誤情況發(fā)生?，制定本制?度。二、?專(zhuān)業(yè)工程師?為本專(zhuān)業(yè)工?作的承辦人?，部門(mén)負(fù)責(zé)?人為審核人?，工程總監(jiān)?和公司領(lǐng)導(dǎo)?為最終批準(zhǔn)?人。三、?承辦人作出?具體工作行?為之前，應(yīng)?經(jīng)審核人審?核、批準(zhǔn)人?批準(zhǔn)。四?、承辦人對(duì)?所承辦事宜?應(yīng)詳細(xì)調(diào)查?研究，提供?可靠數(shù)據(jù)、?匯報(bào)真實(shí)情?況，并提出?相應(yīng)解決方?案，為審核?人、批準(zhǔn)人?正確履行審?核、批準(zhǔn)職?責(zé)提供有力?技術(shù)支持。?文件收發(fā)?、存檔規(guī)定?一、工程?部派專(zhuān)人為?檔案、文件?責(zé)任人，責(zé)?任人（檔案?員）對(duì)本部?門(mén)檔案、文?件的收集、?建檔、保管?、借閱和利?用負(fù)全責(zé)。?二、工程?部所有接收?和簽發(fā)檔案?、文件，經(jīng)?專(zhuān)業(yè)工程師?和工程部負(fù)?責(zé)人處理完?畢后，原件?必須在公司?存檔，工程?部留復(fù)印件?供隨時(shí)查閱?。三、各?類(lèi)工程合同?、設(shè)備合同?、協(xié)議的正?本原件由公?司歸檔，工?程部留復(fù)印?件供隨時(shí)查?閱。四、?接受的文件?由檔案員負(fù)?責(zé)簽收。檔?案員應(yīng)詳細(xì)?記錄簽收日?期和時(shí)間，?并應(yīng)在接件?后即時(shí)轉(zhuǎn)交?專(zhuān)業(yè)工程師?或工程部負(fù)?責(zé)人處理。?五、簽發(fā)?的文件由檔?案員負(fù)責(zé)發(fā)?送。檔案員?應(yīng)詳細(xì)記錄?簽發(fā)日期和?時(shí)間?？?勤和請(qǐng)、銷(xiāo)?假制度一?、考勤和請(qǐng)?、銷(xiāo)假制度?由公司統(tǒng)一?制定。二?、工程部人?員在工作時(shí)?間不得擅自?離開(kāi)工作崗?位，外出辦?理業(yè)務(wù)前，?須經(jīng)本部門(mén)?負(fù)責(zé)人同意?，并在檔案?員處登記。?三、工程?部周六、日?和其它法定?節(jié)假日安排?兩人值班，?值班計(jì)劃由?工程部負(fù)責(zé)?人統(tǒng)一安排?，報(bào)公司批?準(zhǔn)后執(zhí)行。?四、工程?部考勤情況?，由負(fù)責(zé)人?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查，負(fù)責(zé)?人應(yīng)對(duì)本部?門(mén)的考勤要?秉公辦事，?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?衛(wèi)生管理?制度一、?衛(wèi)生管理的?范圍為工程?部辦公室。?二、衛(wèi)生?清理的標(biāo)準(zhǔn)?是：地面無(wú)?污物、污水?、浮土；檔?案柜內(nèi)各類(lèi)?書(shū)籍資料排?列整齊，無(wú)?灰塵，柜頂?無(wú)亂堆亂放?現(xiàn)象；辦公?桌上無(wú)浮塵?，廢棄紙張?、物品擺放?整齊、圖紙?擺放整齊；?桌椅擺放端?正；微機(jī)、?打印機(jī)等設(shè)?備保養(yǎng)良好?，無(wú)灰塵、?浮土。三?、衛(wèi)生清理?實(shí)行輪流值?日制度，由?部門(mén)負(fù)責(zé)人?統(tǒng)一安排，?全體員工監(jiān)?督執(zhí)行。每?天的衛(wèi)生達(dá)?標(biāo)情況由檔?案員統(tǒng)一記?錄。四、?為保持好辦?公室衛(wèi)生，?每位員工應(yīng)?加強(qiáng)自律：?檔案、文件?查閱后及時(shí)?歸位；圖紙?翻閱完后及?時(shí)整理；廢?棄紙張統(tǒng)一?擺放，定時(shí)?清理。甲?方工程部管?理制度（二?）1、工?程部經(jīng)理崗?位責(zé)任制?①工程部經(jīng)?理直接對(duì)公?司工程總監(jiān)?負(fù)責(zé)，接受?總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；?②按周、?月、年制定?生產(chǎn)計(jì)劃及?總結(jié)，協(xié)助?制定項(xiàng)目目?標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)?外關(guān)系；?③___起?草___招?標(biāo)文件、評(píng)?定招標(biāo)文件?、擬定發(fā)包?項(xiàng)目合同主?要條款；?④___參?與施工進(jìn)度?計(jì)劃、材料?供應(yīng)計(jì)劃、?資金需求計(jì)?劃的制定和?初步___?；⑤主持?甲方、監(jiān)理?定期周例會(huì)?、月檢查、?分部分項(xiàng)檢?查，參與監(jiān)?理周例會(huì)；?⑥___?參與施工_?__設(shè)計(jì)、?施工方案_?__。⑦?將工程師報(bào)?上的與施工?單位來(lái)往的?信函、文件?等在___?小時(shí)內(nèi)報(bào)總?經(jīng)理，并在?___小時(shí)?內(nèi)完成。?2、專(zhuān)業(yè)工?程師崗位責(zé)?任制①工?程部專(zhuān)業(yè)工?程師對(duì)部門(mén)?經(jīng)理負(fù)責(zé)，?接受部門(mén)經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)；?②起草并保?存與施工單?位的來(lái)往文?件、信函及?各種法律文?書(shū)，并在_?__小時(shí)內(nèi)?上報(bào)經(jīng)理；?③___?項(xiàng)目施工審?批所需資料?；④起草?招標(biāo)文件，?擬定招標(biāo)程?序，參與評(píng)?標(biāo)，完成專(zhuān)?業(yè)技術(shù)協(xié)議?條款；⑤?進(jìn)行施工現(xiàn)?場(chǎng)工程量的?統(tǒng)計(jì)、審核?，并配合審?算部進(jìn)復(fù)核?；⑥__?_進(jìn)行工程?質(zhì)量安全檢?查，做好施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?事故預(yù)防工?作；⑦_(dá)?__對(duì)于隱?蔽工程的驗(yàn)?收，并確保?所記錄的資?料的真實(shí)、?完整；⑧?工程點(diǎn)的巡?查工作應(yīng)在?___小時(shí)?之內(nèi)完成；?⑨___?起草變更、?簽證文件；?⑩___?批復(fù)施工方?作業(yè)計(jì)劃、?預(yù)結(jié)算資料?及相應(yīng)業(yè)務(wù)?應(yīng)在___?小時(shí)之內(nèi)完?成；批復(fù)質(zhì)?量整改措施?及各方工程?聯(lián)系單，在?___小時(shí)?完成。3?、工程__?文件資料管?理制度：?①公司文件?資料（含公?司主管部門(mén)?文件資料）?，必須在四?小時(shí)內(nèi)傳達(dá)?到部門(mén)崗位?人員，根據(jù)?相應(yīng)文件內(nèi)?容傳達(dá)到相?關(guān)單位；?②合同文件?，凡由工程?部負(fù)責(zé)簽訂?的合同，必?須確認(rèn)合同?方法律資格?，經(jīng)相關(guān)部?門(mén)___，?報(bào)總經(jīng)理審?批簽署后，?方可交合同?另一方施行?。根據(jù)合同?，圖紙由工?程部統(tǒng)一發(fā)?放，相關(guān)專(zhuān)?業(yè)工程師保?留一套，妥?善保管使用?，竣工后交?回工程部，?以備存檔或?滿足其它需?要；③設(shè)?計(jì)院、總工?辦簽署的變?更統(tǒng)一發(fā)放?到相關(guān)單位?及專(zhuān)業(yè)工程?師；④專(zhuān)?業(yè)工程師簽?認(rèn)的變更（?通知）、簽?證，由部門(mén)?經(jīng)理（或項(xiàng)?目經(jīng)理）_?__簽認(rèn)后?，蓋技術(shù)專(zhuān)?用章，統(tǒng)一?發(fā)放到相關(guān)?單位；工?程項(xiàng)目部管?理制度工?程項(xiàng)目部屬?工程監(jiān)直接?領(lǐng)導(dǎo)下的工?程項(xiàng)目施工?、管理部門(mén)?，為明確本?部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)?職能，確保?各項(xiàng)工作高?效展開(kāi)，在?公平、公證?的原則下，?特制度實(shí)施?本制度。?一、工程項(xiàng)?目部工作內(nèi)?容：1、?___完成?工程項(xiàng)目開(kāi)?工審批手續(xù)?，協(xié)調(diào)施工?過(guò)程中的外?部關(guān)系；?2、___?實(shí)施招投標(biāo)?，協(xié)助簽定?施工合同；?3、按照?法律規(guī)范及?合同規(guī)定和?程序?qū)ㄔO(shè)?項(xiàng)目進(jìn)行從?開(kāi)工至竣工?的全過(guò)程管?理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目合同目標(biāo)?；4、制?定并實(shí)施工?程部管理制?度。二、?工程項(xiàng)目部?日常工作制?度1、工程?部___制?度①工程?部衽部門(mén)經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下的?專(zhuān)業(yè)工程師?負(fù)責(zé)制；?②工程部根?據(jù)建設(shè)項(xiàng)目?需要，可設(shè)?經(jīng)理一名，?副經(jīng)理一名?，土建專(zhuān)業(yè)?工程師兩名?、___工?程師兩名、?資料管理員?一名。2?、工程部會(huì)?議制度①?工程部實(shí)行?定期現(xiàn)場(chǎng)辦?公室制度與?定期會(huì)議相?結(jié)合，根據(jù)?工期、質(zhì)量?目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題?會(huì)議；②?___工程?部與監(jiān)理方?定期現(xiàn)場(chǎng)辦?公例會(huì)制度?班前會(huì)制度?不定期專(zhuān)題?會(huì)議制度。?③積極參?加監(jiān)理例會(huì)?制度（星期?一下午3：?00）及不?定期監(jiān)理例?會(huì)。3、?檢查制度?①要求專(zhuān)業(yè)?工程師會(huì)同?監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)?業(yè)及施工單?位技術(shù)、施?工員于上午?、下午對(duì)施?工作業(yè)點(diǎn)巡?查各一次，?重點(diǎn)部位及?關(guān)鍵工序做?到巡查各工?作點(diǎn)達(dá)到_?__%，_?__處罰：?每日每點(diǎn)_?__元（特?殊情況或有?其它工作除?外）；__?_周小查，?由工程師負(fù)?責(zé)人與監(jiān)理?方負(fù)責(zé)人及?各專(zhuān)業(yè)工程?師會(huì)同施工?方負(fù)責(zé)人共?同實(shí)施檢查?（暫定星期?一上午9：?00），_?__月大檢?查或分部分?項(xiàng)檢查。請(qǐng)?公司及管理?人員參加，?建立評(píng)比標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)講評(píng)，及?時(shí)___竣?工工程初步?驗(yàn)收；②?針對(duì)檢查結(jié)?果及時(shí)以文?字形式提交?有關(guān)各方簽?認(rèn)；③工?程部各崗位?實(shí)行書(shū)面總?結(jié)、計(jì)劃，?分周報(bào)、月?報(bào)及分段目?標(biāo)報(bào)告制；?④寫(xiě)出管?理日志，注?明當(dāng)日巡查?情況及時(shí)間?，記錄工程?會(huì)議檢查事?項(xiàng)、工程簽?證設(shè)計(jì)變更?、施工質(zhì)量?、進(jìn)度問(wèn)題?及相應(yīng)措施?的實(shí)施，并?不定期對(duì)其?抽查。工?程項(xiàng)目部考?核制度一、?獎(jiǎng)勵(lì)制度：?（一）嘉獎(jiǎng)?（A類(lèi)）：?獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人?___元至?___元，?與當(dāng)月個(gè)人?薪金一并發(fā)?放；1、?對(duì)改善部門(mén)?管理，提高?業(yè)務(wù)水平提?出合理化建?議的；2?、工作中表?現(xiàn)突出，創(chuàng)?造優(yōu)良成績(jī)?的；3、?工程施工過(guò)?程中為公司?樹(shù)立良好形?象，提高知?名度的；?（二）記功?（B類(lèi)）：?記功類(lèi)獎(jiǎng)?勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人_?__元至_?__元，與?當(dāng)月個(gè)人薪?金一并發(fā)放?；全公司通?報(bào)表彰；（?以下三項(xiàng)節(jié)?約成本均在?5000—?___元以?內(nèi)者）1?、提出合理?化建議，節(jié)?約建設(shè)成本?成效顯著者?；2、杜?絕浪費(fèi)，發(fā)?現(xiàn)公司內(nèi)或?施工方人員?的浪費(fèi)現(xiàn)象?及時(shí)有效進(jìn)?行制止的；?3、提出?建議，改進(jìn)?施工工藝、?流程，經(jīng)實(shí)?際驗(yàn)證成果?顯著的；?（三）記大?功（C類(lèi)）?：（節(jié)約成?本均在__?_元以上者?）記大功?獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)個(gè)人?___元以?上，視具體?情況由工程?總監(jiān)和公司?領(lǐng)導(dǎo)研究決?定，公司員?工大會(huì)表彰?。一、處?罰制度：（?一）警告類(lèi)?（A類(lèi)）：?情節(jié)較輕?者給予警告?處罰，不扣?除個(gè)人薪金?；情節(jié)相對(duì)?較重者給予?勸誡類(lèi)處罰?每次扣除當(dāng)?月薪金__?_元至__?_元罰款，?本部門(mén)內(nèi)通?報(bào)；1、?不服從部門(mén)?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?，以各種理?由推脫領(lǐng)導(dǎo)?安排的工作?，推諉應(yīng)承?擔(dān)的責(zé)任；?2、消極?怠工，在部?門(mén)辦公場(chǎng)所?內(nèi)發(fā)牢騷，?發(fā)泄個(gè)人情?緒的；3?、不按本部?門(mén)規(guī)定參加?例會(huì)及其他?會(huì)議的；?4、對(duì)施工?作業(yè)點(diǎn)的巡?查不按規(guī)定?次數(shù)進(jìn)行，?或者漏查；?巡查過(guò)種中?只走形式不?重質(zhì)量的；?5、不按?規(guī)定填寫(xiě)管?理日志、忘?填、漏填，?事后進(jìn)行補(bǔ)?填的；（?二）記過(guò)類(lèi)?（B類(lèi)）：?記過(guò)類(lèi)處?罰每次扣除?當(dāng)月薪金_?__元至_?__元，全?公司通報(bào)批?評(píng)；1、?不按規(guī)定制?作周報(bào)、月?報(bào)、計(jì)劃、?總結(jié)等文書(shū)?材料的；?2、超過(guò)規(guī)?定的時(shí)限傳?送文件或上?報(bào)的，造成?不良后果或?影響的；?3、未按規(guī)?定程序，部?門(mén)內(nèi)、部門(mén)?外的工作制?作聯(lián)系單，?走工作流程?的；4、?在外單位人?員在場(chǎng)的情?況下，發(fā)泄?私人不滿情?緒或牢騷的?；5、個(gè)?人負(fù)責(zé)的工?作范圍內(nèi)工?程出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，未及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，通?過(guò)部門(mén)經(jīng)理?或其他人發(fā)?現(xiàn)的；6?、對(duì)于上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)工作的?整改內(nèi)容未?按時(shí)完成，?或確實(shí)不能?按規(guī)定時(shí)間?完成但不及?時(shí)上報(bào)的；?7、半年?內(nèi)受到警告?類(lèi)處罰三次?以的；（?三）留崗查?看（C類(lèi)）?：1、不?按圖紙施工?，造成工程?工期延誤，?需返工整改?的（特殊情?況除外）；?2、工程?整改兩次以?上仍不能驗(yàn)?收通過(guò)的（?特殊情況除?外）；3?、未履行工?作職責(zé)，造?成工程存在?重大質(zhì)量隱?患的；4?、工作過(guò)程?中，過(guò)失泄?露公司__?_的；5?、工作過(guò)程?中沒(méi)有成本?控制意識(shí)，?不注意節(jié)約?，辦公用品?、施工材料?浪費(fèi)嚴(yán)重，?或發(fā)