2023年員工加薪申請書范文

第6頁共6頁2023年?員工加薪申?請書范文?尊敬的領導?：您好！?隨著公司?的不斷發(fā)展?狀大，我個?人的能力也?在不斷的提?升和進步。?這段共同成?長的歲月里?，我對公司?的同事們產(chǎn)?生了深厚的?感情，我喜?歡公司的企?業(yè)文化，喜?歡公司的工?作氛圍，喜?歡公司的每?一個伙伴們?。我給予了?他們的同時?，他們也給?予了我更多?。我感謝公?司領導對我?的栽培和幫?助，我非常?的信任你們??；趯?司的熱愛和?對領導的信?任，鑒于現(xiàn)?在的工作職?責范圍和工?作強度，我?希望月薪是?___元（?在原基礎上?增加___?元）。人?追求的目標?越高，他的?才力就發(fā)展?的越快，才?能為企業(yè)創(chuàng)?造更大的價?值。如果對?員工的工作?沒有一個明?確的激勵手?段和考核標?準，員工的?素質高低、?做多做少、?做好做壞都?只是拿基本?工資，那對?他們來說，?為工作付出?的滿腔熱情?、犧牲的休?息時間和身?體健康來說?是不公平和?不值得的。?在這里我?不用說自己?工作做的怎?么樣、工作?態(tài)度怎么樣?，因為您是?我的直接領?導，這些您?應該非常了?解，您甚至?可以從員工?們那里得到?對我的評價?。提出這樣?的薪金要求?，并不是“?居功自傲”?，我所付出?的談不上“?功”，所以?請不要誤會?我的本意，?我只是實話?實說。我相?信，只要付?出，就會有?收獲！如?果公司領導?認為我現(xiàn)在?的工作內(nèi)容?及質量還未?能達到__?_元月薪的?要求，我誠?懇的希望您?能提出誠肯?的意見或建?議，讓我今?后有一個努?力的方向和?目標，在提?升自己能力?的同時將工?作做的更好?，向更高的?目標邁進。?也請您放?心，如果公?司不予考慮?，我仍然會?像以前一樣?，用積極的?、認真負責?的態(tài)度去做?好每一件事?，不會因此?怠慢工作，?這是我的知?識和修養(yǎng)要?求我應該做?到的。期?待您的答復?。申請人?：___?___年_?__月__?_日員工?加薪申請書?范文（二）?尊敬的領?導：您好?！時間過?得很快，來?到企業(yè)工作?，轉眼已一?年有余。親?眼看著我們?公司這一年?一步步走過?的腳印，看?到這一年的?變化和發(fā)展?，真的非常?高興。作?為工作的企?業(yè)，這一年?中，公司各?方面的工作?有了一個整?體的提升，?培訓部的工?作走上正軌?，行政部的?工作不斷系?統(tǒng)化、科學?化，營銷部?的業(yè)績有增?無減，制作?部的工作持?續(xù)規(guī)范化，?都是在朝良?性方向發(fā)展?，這一切真?是一個令人?欣慰的成績?。作為個?人，自入職?公司以來，?感受到公司?對職員最真?誠的關懷和?培養(yǎng)，受到?幾位領導的?器重、關懷?和幫助，都?銘記于心，?也會在未來?的工作中再?接再勵努力?進取，不斷?發(fā)展自己，?為企業(yè)作出?更大的貢獻?。目前企?業(yè)處在極需?快速發(fā)展階?段，有很多?需要完善的?地方。人最?重要的是思?維，是意識?，在這點上?對本企業(yè)各?方面的客觀?要求和思維?意識，本員?工應該算是?積極的、特?別要求進步?的同志，也?隨時隨地在?向各位同事?宣揚貫徹各?種進步思想?，期望他們?可以同樣進?步，以廠為?家，有主人?翁精神，為?我們企業(yè)的?發(fā)展擴大潛?力。其實最?重要是大家?的思想觀念?中應該拋棄?那種落后的?觀念和工作?方法，以先?進的、科學?的現(xiàn)代理論?和方法指導?工作并運用?，這樣企業(yè)?才能在現(xiàn)代?激烈的競爭?中立足并發(fā)?展，而這正?是一年中我?為之努力的?重要工作。?部門事務?是我的主要?工作之一，?致力于企業(yè)?的建立與完?善工作，目?前已完成體?系和體系，?體系正在建?立中，并且?在日后的工?作中都需要?持續(xù)完善和?改進。對于?企業(yè)的規(guī)范?化、程序化?和科學化，?這些都是具?有長遠意義?和價值的工?作。營運方?面長期協(xié)助?領導管理思?想的體現(xiàn)，?設計各項工?作表格，跟?進各項規(guī)定?的實施，加?大執(zhí)行力度?。進行申請?生產(chǎn)許可證?要求文件的?統(tǒng)籌整理擬?制，完成整?套文件體系?。本員工在?文筆方面略?有心得，對?公司里文筆?起草擬制作?了很多工作?，同時也設?計了較多簡?單廣告牌宣?傳單等，省?去公司這些?方面的一些?麻煩。而在?下階段，企?業(yè)管理系統(tǒng)?的完善加強?及培訓部、?營運部工作?是工作的重?點，這跟企?業(yè)的發(fā)展也?是息息相關?的。在這一?年中雖然不?敢說個人在?企業(yè)工作中?發(fā)揮了怎樣?的帶動作用?，但絕對積?極主動出謀?劃策、全心?全意為企業(yè)?發(fā)展鞠躬盡?瘁。非常高?興在企業(yè)的?運營中能夠?發(fā)揮自己的?作用，為企?業(yè)的進步和?發(fā)展盡到自?己的力量，?而這同時也?是我個人價?值的重要體?現(xiàn)。薪酬?是衡量工作?價值的最佳?標準，我們?員工也非常?理解在追求?利潤最大化?的情況下，?公司會需要?降低各種成?本。不過企?業(yè)經(jīng)營本身?的目的是為?了獲取經(jīng)營?利益，工資?福利的目的?則是開發(fā)企?業(yè)的人力資?源、最終提?升企業(yè)的經(jīng)?營效益。對?于企業(yè)外部?而言，薪情?的好壞影響?到企業(yè)的外?部競爭力（?如知名度、?美譽度、優(yōu)?秀員工等）?，進而影響?到企業(yè)的生?存和發(fā)展；?對企業(yè)內(nèi)部?而言，薪情?的高低直接?決定了員工?工作的績效?、心情的好?壞。從某種?程度上說，?好薪情給員?工帶來強大?的激勵，帶?動工作積極?性；反之增?加怠工情緒?，最終影響?企業(yè)潛能的?開發(fā)。我相?信對于有一?定能力和執(zhí)?行力的員工?，老板是不?會吝嗇的，?使之能夠解?除后顧之憂?，安心為企?業(yè)服務。?就目前市場?行情和所知?道的情況、?朋友同行，?根據(jù)行業(yè)、?崗位和工作?內(nèi)容、工作?年限的不同?，一般薪酬?在___左?右。因為我?們企業(yè)在目?前各方面體?系正處于完?善階段，客?觀說，薪酬?福利體系有?所欠缺暫時?沒有定期加?薪也是能夠?理解的，所?以特提出加?薪申請，以?期得到領導?對本人工作?成績的肯定?和鼓勵，更?是對未來工?作積極性的?激勵。如果?本員工工作?中尚有有待?改進的部分?，也敬請領?導批評指正?，我一定謹?記于心、樂?于修正進步?。望幾位領?導給予批準?為感！衷?心祝愿幾位?領導事業(yè)如?日中天、公?司蒸蒸日上?財源廣進！?申請人：?____?__年__?_月___?日員工加?薪申請書范?文（三）?尊敬的領導?：您好！?本人從畢?業(yè)后一向在?___工作?，至今已經(jīng)?是第___?個年頭過半?了。經(jīng)過慎?重的思考，?特向您提出?加薪請求，?理由如下：?1、目前?我所負責的?工作資料有?：業(yè)務跟單?助理，對外?輔料操作員?，輔助辦公?室內(nèi)勤工作?。作為輔助?跟單，哪里?需要往哪上?，這個忙完?幫另外一個?，眾多的工?作資料造成?我目前的工?作狀態(tài)：業(yè)?務員空時我?不空，業(yè)務?員忙時我更?忙。2、?___是_?__市規(guī)模?較大的外企?___之一?，但至今本?人的薪水為?___（稅?后___多?點），遠低?___市平?均月薪水平?。而能給我?帶來額外收?入的外單越?來越少，今?年至今的月?均提成也只?能到達￥_?__/月。?兩者相加，?仍然低于_?__市平均?月薪水平。?3、以_?__內(nèi)部員?工薪水平做?平行參考，?比較的結果?是：相同的?薪水，本人?從事更多的?工作資料；?或者相同的?工作資料，?而本人獲得?的卻偏低的?薪水?；?于以上實際?狀況，懇請?領導考察并?同意給本人?提高薪水。?申請人：?____?__年__?_月___?日員工加?薪申請書范?文（四）?尊敬的領導?：您好！?我于__?_年入職該?公司至今已?有四年多時?間，在這四?年的時間里?，讓我學到?了很多的東?西，首先我?很感謝公司?給我鍛煉的?機會，以及?很多方面的?幫助。千言?萬語化成一?顆感恩的心?，希望更好?的報答公司?。這是我的?初衷。隨?著時間的推?移與閱歷的?增加，現(xiàn)在?的我可以說?在公司做事?更加得心應?手，相對于?以前來說有?了更大的改?變。不僅可?以做單一的?開票工作，?還能負責配?送、話務工?作。以及發(fā)?貨聯(lián)系、其?它瑣碎事情?（例如；送?貨過程中出?現(xiàn)的問題，?庫房裝貨問?題等等）在?去年的一年?時間里，更?是間接做了?公司所屬財?務錄入工作?（銷售日報?表及費用支?出等）我自?認為對公司?不能說是兢?兢業(yè)業(yè)，但?也是勤勞肯?干的。相?信我的作為?領導也是看?在眼里的。?鑒于現(xiàn)在的?工作量加大?以及我們所?處的城市是?一個正以驚?人的速度向?前發(fā)展的城?市（物價上?漲，貨物膨?脹）無論是?在經(jīng)濟還是?消費水平在?全國都是名?列前茅。在?這種形勢下?，現(xiàn)有的工?資水平顯得?有些單薄，?已經(jīng)成為限?制我自身發(fā)?展的最主要?因素之一，?這是其一，?其二，在公?司的幾年時?間內(nèi)，我一?直希望可以?得到更大的?發(fā)展空間，?對自己的能?力可以有更?深層入的提?升，但公司?都未予以理?會，這點我?很失望。?對于一個老?員工的我來?說，如果她?的工作量加?大，而薪金?卻和新員工?的一樣，這?點是無法理?解的。鄭?重說明一點?的是公司領?導的承諾居?然一直未兌?現(xiàn)，著實讓?我有些憋屈?。作為一個?一諾千金還?是有必要的?。也許我做?的還不夠令?公司領導滿?意，也許我?還需要努力?鍛煉，但我?希望領導能?給我肯定的?回答和建議?。另外一點?需要說明的?是我也不