2023年中小學(xué)校長述職報告

第4頁共4頁2023年?中小學(xué)校長?述職報告?一年來，我?校在縣教育?局和中心學(xué)?校的關(guān)心和?支持下，在?全體師生的?共同努力下?，本著求真?務(wù)實(shí)的態(tài)度?，科學(xué)發(fā)展?的目標(biāo)，克?難奮進(jìn)，力?爭使我校的?各項(xiàng)工作都?走入發(fā)展的?快車道，出?現(xiàn)了良好發(fā)?展的態(tài)勢。?下面，我謹(jǐn)?代表中小學(xué)?匯報一年來?學(xué)校工作的?情況。一?、思想引領(lǐng)?，科學(xué)發(fā)展?觀，打造文?明型校園?1、始終以?德育為核心?，狠抓思想?教育的引領(lǐng)?，首先從黨?員干部抓起?，今年正好?是科學(xué)發(fā)展?觀活動的大?好時機(jī)，我?們借科學(xué)發(fā)?展觀的東風(fēng)?，在黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)下大?力抓好科學(xué)?發(fā)展觀的學(xué)?習(xí)實(shí)踐活動?，按照宣傳?學(xué)習(xí)，分析?檢查，整改?落實(shí)幾個階?段，開好_?__會、評?議會，深刻?開展批評和?自我批評，?不斷收集學(xué)?校工作中存?在的問題的?建議，提高?思想覺悟，?提高政策水?平，不斷的?提高黨員干?部的理論水?平和執(zhí)政能?力。2、?在科學(xué)發(fā)展?觀活動的指?引下，我校?委會一班人?帶頭示范，?中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)?班子成員都?帶主課，而?且還有的帶?班主任，工?作量大，勇?挑重?fù)?dān)，替?學(xué)校分憂，?在他們的影?響下，學(xué)校?有什么大事?，不管年齡?大的還是年?輕的都主動?請纓，如潘?正才、王慧?娟、邱丹等?老師主動替?病重的老師?代課，于新?、___、?孫維、孫進(jìn)?等主動承擔(dān)?校園___?舞、文藝節(jié)?目、體育隊(duì)?的訓(xùn)練，出?現(xiàn)了有難大?家共同承擔(dān)?的可喜局面?。3、教?師職業(yè)道德?的教育，我?們采取建立?師德檔案的?辦法，將個?人的業(yè)績，?教育教學(xué)滿?意率、師德?滿意率進(jìn)入?個人檔案，?特別是初三?年級和六年?級，每月一?次反饋，征?集學(xué)生對老?師的意見，?而且將意見?反饋到老師?本人，不斷?的改進(jìn)教學(xué)?方法，達(dá)到?提高教學(xué)質(zhì)?量的目的。?4、狠抓?養(yǎng)成教育，?對于學(xué)生的?德育教育，?主要通過行?為規(guī)范和養(yǎng)?成方面的教?育開展一系?列的活動，?比如“衛(wèi)生?習(xí)慣從我做?起”，到福?利院替老人?服務(wù)，學(xué)生?在校一日常?規(guī)，評選文?明之星、校?園之星等活?動，使學(xué)生?的學(xué)習(xí)、生?活習(xí)慣得到?一定的轉(zhuǎn)變?。通過一?系列的德育?導(dǎo)航，學(xué)校?的文明程度?提高了，展?現(xiàn)了一個全?新的十力中?小學(xué)的文明?校園。二?、警鐘長鳴?，安全不放?松，打造平?安型校園?安全是學(xué)校?天大的事情?，學(xué)校人多?，而且密集?，原來是中?學(xué)，現(xiàn)在是?中小學(xué)，一?千多人的生?命健康都系?于學(xué)校。?1、首先采?取專人負(fù)責(zé)?，對學(xué)校所?有的安全設(shè)?施進(jìn)行排查?，今年我們?___了校?門口的交通?減速板，教?學(xué)樓的避雷?帶，宿舍、?實(shí)驗(yàn)室、食?堂的滅火器?等安全設(shè)備?，還___?了應(yīng)急燈、?消防疏通標(biāo)?志。2、?實(shí)行巡邏制?度。針對這?幾年學(xué)校安?全的突出問?題，主要在?于洗冷水澡?和上網(wǎng)吧，?我們采取了?每天由學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)、班主?任、老師組?成的巡邏隊(duì)?，每天都到?池塘邊、河?邊、網(wǎng)吧地?段巡邏，發(fā)?現(xiàn)問題按照?應(yīng)急預(yù)案進(jìn)?行跟蹤處理?。還聘請了?派出所的巡?邏隊(duì)每天晚?上在校園周?圍巡查。?3、防治甲?型流感和手?足口病措施?到位。今年?上半年的手?足口病和下?半年的甲流?嚴(yán)重威脅到?學(xué)生的安全?，我們嚴(yán)格?按照晨檢、?午檢督促到?位，嚴(yán)格按?照上級的程?序和措施實(shí)?施到位，并?且我們還專?門購買了紅?外線測溫儀?，還請專家?___配置?了藥方，熬?藥給學(xué)生服?用，堅(jiān)持消?毒制度。?4、普九債?務(wù)的兌付平?穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。今?年春季的債?務(wù)對付方案?集中在我們?學(xué)校，由于?新店小學(xué)合?并到上巴河?小學(xué)，沉重?的債務(wù)壓力?以及中學(xué)部?的糾紛一直?不斷，債主?多，難度大?，糾紛多，?我們采取責(zé)?任包保制，?上門做工作?，各個擊破?等一系列辦?法，完成了?普九債務(wù)兌?付，沒有使?債主___?，保證了一?方的穩(wěn)定。?正是由于?這些措施得?力，今年中?小學(xué)沒有出?現(xiàn)一例重癥?，也沒有出?現(xiàn)任何重大?安全事故，?創(chuàng)建了又一?個平安的校?園。三、?兩手都抓，?九年一貫制?，打造整體?型校園1?、創(chuàng)新管理?體制，由于?中小學(xué)是今?年才合并的?一所九年一?貫制農(nóng)村學(xué)?校，也是第?一所合并的?學(xué)校，中學(xué)?和小學(xué)的作?息時間不同?，模式以及?習(xí)慣不同，?而且中小學(xué)?的老師也不?是很習(xí)慣，?互相接受有?些難度。在?這種情況下?，我們采用?了一校兩制?的管理體制?，即中學(xué)維?持原來的管?理辦法，小?學(xué)也沿用原?來的體制，?逐步融合，?逐步實(shí)現(xiàn)整?體的校園。?使大家慢慢?接受中小學(xué)?合并的事實(shí)?。采取兩手?都抓，兩手?都硬的辦法?，使中小學(xué)?的管理和提?升上新的臺?階。2、?整合人力、?物力資源，?合并的目的?就是整合資?源，發(fā)揮資?源的最大效?益，從而提?高教育的效?果。由于小?學(xué)缺乏英語?老師，我們?從中學(xué)部調(diào)?任老師到小?學(xué)來補(bǔ)充，?搞什么大型?活動中小學(xué)?的老師互相?幫忙，共用?場地，共用?先進(jìn)的教學(xué)?設(shè)備，比如?多媒體，音?響設(shè)施，空?中課堂等。?3、保住?品牌，摘掉?帽子。說實(shí)?在的，小學(xué)?部的教學(xué)質(zhì)?量一直在全?縣小學(xué)占有?相當(dāng)好的地?位，可以說?是一個品牌?，而中學(xué)的?質(zhì)量還需要?努力，于是?我們提出一?個指導(dǎo)思想?，一個戰(zhàn)略?決策，就是?保住品牌，?摘掉帽子。?通過兩手都?抓，兩手都?硬的措施，?小學(xué)部的品?牌保住了，?在小考中居?全縣第三，?其中語文單?科第四，數(shù)?學(xué)單科第二?的好成績，?而中學(xué)部的?中考成績也?向前進(jìn)了一?位，而且獲?得了優(yōu)秀考?點(diǎn)，特別是?在全國生物?競賽中，我?校獲得了國?家級的獎勵?，在剛剛揭?曉的三科聯(lián)?賽中我校也?獲得了綜合?二等獎和語?文單科二等?獎好成績。?實(shí)現(xiàn)了既定?的方針。逐?步向整體性?校園邁出康?莊大道。?四、項(xiàng)目建?設(shè)，高質(zhì)量?展現(xiàn)，打造?全新型校園?1、項(xiàng)目?建設(shè)，初中?部的中西部?拉動內(nèi)需的?校園改造工?程是學(xué)生宿?舍的改造工?程，我們從?___月_?__日開始?動工，到8?越___日?竣工，通過?規(guī)劃、設(shè)計?、施工、質(zhì)?檢、審計等?步驟，圓滿?完成了項(xiàng)目?建設(shè)的任務(wù)?，而且在全?縣的項(xiàng)目拉?鏈?zhǔn)綑z查當(dāng)?中受到好評?，并且在全?縣做了經(jīng)驗(yàn)?交流。暑期?的高溫炎熱?，我?guī)ьI(lǐng)一?班人抗高