2023人力資源畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文(四)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023人?力資源畢業(yè)?實(shí)習(xí)報(bào)告范?文(四)?一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)?介：1.?實(shí)習(xí)目的：?通過(guò)實(shí)習(xí)，?鞏固人力資?源基礎(chǔ)知識(shí)?，完善自己?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?，培養(yǎng)分析?、解決實(shí)際?問(wèn)題的能力?及對(duì)實(shí)際工?作的適應(yīng)性?，達(dá)到鍛煉?能力的目的?。了解現(xiàn)代?企業(yè)人力資?源管理的運(yùn)?作體系和管?理流程，找?到自己需要?鞏固和發(fā)展?的專(zhuān)業(yè)方向?。實(shí)習(xí)起著?過(guò)渡作用，?讓我了解社?會(huì)現(xiàn)實(shí)，從?實(shí)踐中拉近?與社會(huì)的距?離，在實(shí)習(xí)?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?自身的優(yōu)勢(shì)?和不足并完?善自己，做?好由學(xué)校走?向社會(huì)的轉(zhuǎn)?變，為將來(lái)?更好地投入?工作和社會(huì)?生活做準(zhǔn)備?。2.實(shí)?習(xí)地點(diǎn)：?3.實(shí)習(xí)時(shí)?間：二、?實(shí)習(xí)單位、?崗位簡(jiǎn)介：?1.單位?簡(jiǎn)介：2?.崗位介紹?：人力資源?助理，執(zhí)行?人力資源日?常性事務(wù)工?作，輔助人?力資源部管?理人員完成?人力資源目?標(biāo)規(guī)劃。?三、實(shí)習(xí)內(nèi)?容：（一?）內(nèi)部考勤?及編輯、打?印、存儲(chǔ)等?文稿工作?之前在學(xué)校?的大部分時(shí)?間是用來(lái)學(xué)?習(xí)理論知識(shí)?，并沒(méi)有從?事過(guò)相關(guān)的?工作且對(duì)公?司各方面不?熟悉，帶我?實(shí)習(xí)的上級(jí)?安排了公司?最基層的工?作，主要包?括利用現(xiàn)代?化辦公網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行的編輯?、發(fā)送、接?受、存儲(chǔ)等?。這類(lèi)的工?作看起來(lái)比?較簡(jiǎn)單，但?卻容不得半?點(diǎn)馬虎大意?，每一個(gè)細(xì)?節(jié)都必須注?意到，養(yǎng)成?了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的好習(xí)慣?。在內(nèi)部?考勤過(guò)程中?，需要每天?記錄員工的?出勤等狀況?，我對(duì)公司?的各個(gè)部門(mén)?及其工作崗?位有了大概?的了解。這?也是考驗(yàn)我?的溝通能力?的時(shí)候，與?公司員工保?持良好的溝?通能夠起到?事半功倍的?效果，有助?于大家協(xié)調(diào)?一致高效完?成任務(wù)。這?為我后來(lái)的?人力資源助?理工作做了?準(zhǔn)備。（?二）人力資?源相關(guān)工作?在進(jìn)入公?司幾天之后?，我對(duì)公司?的運(yùn)作流程?和管理有了?相應(yīng)的了解?，開(kāi)始輔助?人力主管從?事人力資源?基礎(chǔ)工作。?1.考勤?管理我了?解到考勤對(duì)?于一個(gè)公司?的重要性，?它更多的是?一種約束監(jiān)?督。為維護(hù)?良好的經(jīng)營(yíng)?秩序，提高?工作效率，?保證各項(xiàng)工?作的順利進(jìn)?行，以使員?工保持良好?的身體素質(zhì)?和旺盛的精?力，努力做?好本職工作?，我們會(huì)嚴(yán)?格實(shí)行考勤?管理。完成?每月考勤記?錄，并根據(jù)?考勤情況進(jìn)?行薪資計(jì)算?與發(fā)放。這?是相當(dāng)重要?的一塊內(nèi)容?，計(jì)算薪資?需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度和細(xì)心?的工作狀態(tài)?以及高度的?責(zé)任感。雖?然只是簡(jiǎn)單?的計(jì)算，公?司目前擁有?的員工及人?員量的增加?也加大了一?定的難度。?2.招聘?工作及員工?培訓(xùn)工作的?計(jì)劃、__?_、協(xié)調(diào)和?管理在我?熟悉公司招?聘環(huán)節(jié)后，?依據(jù)人力資?源部門(mén)的要?求計(jì)劃，協(xié)?助人力主管?___各種?形式的招聘?工作、收集?招聘信息，?負(fù)責(zé)招聘面?試，督查招?聘的進(jìn)程。?對(duì)于招聘這?一塊，我們?招聘市場(chǎng)部?經(jīng)理、校園?兼職代理、?專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)老?師等職位，?先在網(wǎng)上發(fā)?布招聘信息?，初步篩選?后進(jìn)入筆試?的準(zhǔn)備和監(jiān)?考、面試預(yù)?約、錄用、?培訓(xùn)環(huán)節(jié)。?3.人事?檔案、考核?、考查工作?給員工辦?好入職手續(xù)?，新員工剛?入公司，首?先要通過(guò)正?常的途徑使?其成為公司?的一名員工?，這包括簽?訂保密協(xié)議?、擔(dān)保書(shū)、?勞動(dòng)合同等?等，辦工作?證等等；完?成員工的試?用期轉(zhuǎn)正工?作，審核申?請(qǐng)書(shū)、述職?報(bào)告等等。?這使我想起?了去年在蘇?州金禾新材?料有限公司?的實(shí)踐經(jīng)歷?，每一項(xiàng)工?作都必須嚴(yán)?謹(jǐn)對(duì)待。?（三）其他?日常工作?在工作需要?的時(shí)候，我?臨時(shí)充當(dāng)文?員的角色，?完成上級(jí)及?因工作需要?所交付的任?務(wù)?；蛘呒?負(fù)辦公物資?申請(qǐng)、發(fā)放?、管理任務(wù)?，辦公物資?的領(lǐng)用、發(fā)?放、管理也?是辦公室管?理的一項(xiàng)內(nèi)?容，要做到?合理使用、?規(guī)范使用，?并且要及時(shí)?滿足各部門(mén)?的需要。?堅(jiān)持每周工?作例會(huì)及工?作總結(jié)、匯?報(bào)制度，提?高了工作人?員的業(yè)務(wù)工?作能力及理?論、政策水?平，明確了?工作分工，?增強(qiáng)了工作?配合，提高?了工作效率?，收到很好?的效果。?四、實(shí)習(xí)心?得：經(jīng)過(guò)?近兩個(gè)月的?實(shí)習(xí)，我感?受很多。使?我感悟最深?的是參與社?會(huì)實(shí)踐是檢?驗(yàn)知識(shí)的重?要標(biāo)準(zhǔn)。在?工作中，不?是時(shí)時(shí)會(huì)有?人像學(xué)校里?的同學(xué)老師?一樣去耐心?地為我們講?解，更多的?是靠自己去?摸索、去探?究。在實(shí)?習(xí)期間，我?不僅接觸了?簡(jiǎn)單的編輯?這一塊，還?有幸在人事?部門(mén)招聘小?組鍛煉，主?要就是學(xué)習(xí)?招聘員工方?面的技能。?實(shí)___給?我講了招聘?這一職位的?基本要求和?主要的工作?內(nèi)容，為了?能讓我達(dá)到?日常工作的?實(shí)踐目的，?老師還給我?制定了一套?相應(yīng)的實(shí)習(xí)?計(jì)劃，有了?計(jì)劃，我的?實(shí)習(xí)工作就?更加的得心?應(yīng)手了。?通過(guò)實(shí)習(xí)，?我對(duì)人力資?源這一專(zhuān)業(yè)?有了更為深?刻的認(rèn)識(shí)，?對(duì)人力資源?的管理流程?有了一定了?解。我堅(jiān)信?人才是企業(yè)?發(fā)展的源泉?，重視和尊?重人才是企?業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)?遠(yuǎn)之計(jì)。?五、實(shí)__?_結(jié)：實(shí)?習(xí)是一個(gè)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、檢?驗(yàn)知識(shí)、鍛?煉能力的過(guò)?程，讓我在?改正錯(cuò)誤和?彌補(bǔ)不足中?成長(zhǎng)。對(duì)于?初入職場(chǎng)的?我來(lái)說(shuō)，要?學(xué)習(xí)的東西?有很多，每?一點(diǎn)微小的?進(jìn)步都讓我