企業(yè)工會工作總結(jié)-企業(yè)工會個人工作總結(jié)范文

公司工會工作總結(jié)-公司工會個人工作總結(jié)范文公司工會要掌握工會工作的運轉(zhuǎn)規(guī)律,探究創(chuàng)新工作,努力建立和睦勞動關(guān)系,代表和保護員工民眾的合法權(quán)益,充散發(fā)揮公司工會的作用,參加社會管理,促使社會的公正、公正。下邊是WTT整理的一些對于公司工會個人工作總結(jié)，供您參照。公司工會個人工作總結(jié)范文一今年，我們在公司各層領(lǐng)導(dǎo)和上司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層分會的鼎力支持與配合下，我們文化公司工會牢牢環(huán)繞公司發(fā)展目標，依照今年度初的工作計劃，聯(lián)合自己特色，增強自己建設(shè)，充分調(diào)換員工的聰慧才華，開辟進步、與時俱進全面落實依賴目標，組織指引員工踴躍睜開“立功在公司、和睦促發(fā)展”主題活動，推動公司民主管理、推動員工素質(zhì)工程、推動公司文化建設(shè)、推動公司經(jīng)濟發(fā)展，增強公司凝集力和戰(zhàn)斗力，較好地達成了上半年的各項工作任務(wù)，同時也獲得了必定的成績。以下為今年度公司工會工作總結(jié)：一、增強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)文化公司工會以《監(jiān)察之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“”重要思想、和與公司管理息息有關(guān)的各樣知識，進一步增強工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、民眾意識、責(zé)隨意識、服務(wù)意識，加速工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進度，提高工會干部綜合素質(zhì)。二、參加公司經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用文化公司工會踴躍參加各項經(jīng)濟工作，環(huán)繞穩(wěn)固與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大員工理解公司公司的發(fā)展方向，建立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)員工的聰慧才華，為公司公司連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展找尋對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決議供給依照，使公司更好地抓住機會，迎接挑戰(zhàn);睜開獻計獻策活動，廣納良言，為公司發(fā)展搜集好建議、好點子，推動公司公司連續(xù)健康發(fā)展。三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，增強工會自己建設(shè)。我們在工作中深深地領(lǐng)會到，要把公司做大做強，一定培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的門路就是組織公司工會，第1頁共6頁201年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為公司工會輸送了一批新鮮血液。依賴工會組織的特別作用，為公司的穩(wěn)步、健康、迅速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。四、踴躍睜開勞動比賽，為達成公司任務(wù)立功立業(yè)。文化公司工會環(huán)繞著“安康杯”知識比賽活動，教育員工建立緊急感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)換員工的工作踴躍性和創(chuàng)建性。環(huán)繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，踴躍做好宣傳發(fā)動工作，經(jīng)過黑板報、通訊報導(dǎo)等形式實時夸獎比賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有楷模、趕有目標的勞動比賽高潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功。經(jīng)過一系列的比賽活動，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平獲取進一步提高，業(yè)務(wù)辦理能力獲取顯然改良，業(yè)務(wù)發(fā)展日異月新。五、落實“關(guān)懷”二字，保護員工親身利益，增強公司凝集力。公司工會干部以關(guān)懷員工生活，為民眾辦妥事實事為已任，工會委員把關(guān)懷做到“家”，利用節(jié)假日及夜晚的時間，和公司干部、員工進行談心，仔細認識員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排難解憂?！傲弧鄙賰汗?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰勞工作，降溫費的實時發(fā)放，將組織的暖和送到員工心田。這些工作既保護公司的整體利益，又保護了員工的詳細利益。六、響應(yīng)公司呼吁，踴躍參加慈善事業(yè)。我們公司向來是社會慈善事業(yè)的倡議者，支持者，文化分會自然不甘落伍。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建員工書屋的信息，為書屋捐贈一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共召募資本2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好下年的工會工作充滿信心，在此后的工作中，我們必定踴躍配合上司工會組織，做好工會工作總結(jié)報告，配合公司黨組織，聯(lián)合公司實質(zhì)，抓緊抓實員工的現(xiàn)代化管理，睜開理論、技術(shù)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的整體素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大公司安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障員工的合法第2頁共6頁權(quán)益，增強公司的凝集力。確實保障勞動者的利益，為穩(wěn)固生產(chǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。公司工會個人工作總結(jié)范文二年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力達成整年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充散發(fā)揮橋梁紐帶、顧問助手作用，組織和指引員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)固，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，弘揚“傳承、拼搏、求實、求強”的風(fēng)俗，動員和組織廣大員工解放思想，振作精神，堅定信心，堅強拼搏，為公司全面達成年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，剖析^p不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作達成狀況進行總結(jié)并暨年的工作進行安排。一、指導(dǎo)思想和工作要點指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，徹徹底底貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營目標，立足實質(zhì)，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新立功立業(yè)為主線，環(huán)繞公司生產(chǎn)抓活動，推動公司民主管理，突出保護員工權(quán)益，深入員工之家建設(shè)，不停增強自己建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝集員工，努力促使公司全面達成生產(chǎn)任務(wù)。工作要點：一是高高揚起“工人前鋒號”的旌旗，組織員工睜開各種勞動比賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是依據(jù)公司實質(zhì)，仔細組織睜開睜開以“六賽”(即賽成本，降耗費;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良;賽安全，零事故;賽紀律，爭前鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動比賽活動，鼎力提高公司精神文明建設(shè)水平;三是確實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促使公司發(fā)展創(chuàng)建和睦穩(wěn)固的工作氣氛與生產(chǎn)環(huán)境;四是仔細執(zhí)行職能，不停增強自己建設(shè)，一直站在黨支部助手、行政伙伴的地點，融入公司生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推動公司文化建設(shè)，工會組織要培養(yǎng)員工廣為認可的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。二、“建家”狀況概括(一)、組織建設(shè)第3頁共6頁1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人(含暫時用工)，此中：正式員工人，暫時用工人。成立車間級分會個，工會小組個，建立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)察員人，工會小組勞動保護監(jiān)察員人。合格員工之家個，合格員工小家個。2、制度建設(shè)成立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)察檢查工作制度，成立了學(xué)習(xí)制度個。制度的成立健全，為工會各項工作的順利睜開，確立了基礎(chǔ)。(二、)平時工作1、擬訂了《華新公司年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的睜開。2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動剖析^p會議精神。3、按期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”比賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各種統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。4、夯實基礎(chǔ)工作，成立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。5、組織達成了上司工會安排的各項暫時任務(wù)。(三)、民主管理1、成立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每個月或不按期召動工會委員會工作會議，實時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作達成狀況、議論和安排下月工作計劃等。2、堅持廠務(wù)公然，疏導(dǎo)民主管理渠道，創(chuàng)建民主管理氣氛。廠務(wù)公然實行細則全面詳細、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、實時，按期宣布主要或重要事項。(四)、民眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”比賽活動促安全一是增強安全生產(chǎn)管理，層層簽訂安全責(zé)任書，成立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)察員培訓(xùn)。第4頁共6頁三是在員工中組織睜開了“危機到臨我為公司做點啥”金點子搜集活動。共搜集“金點子”條。此中，已采用并已實行達成項，已采用并正組織實行的有項;提交總經(jīng)理辦公會議論的有項。四是組織睜開了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不損害”，形成“人人講安全、事事講安全、不時講安全”的優(yōu)秀安全氣氛。五是聯(lián)合班組睜開“六賽”活動中的“賽安全，零事故”比賽目標，將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中，防止“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況，而是經(jīng)過親感情染、寓教于樂以及溝通議論等方式，使大家主觀上真實成立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂道的形式，激發(fā)盼望安全生產(chǎn)、家庭安全之情，進而保證實現(xiàn)了“六個0”的比賽活動目標。2、以勞動比賽活動降本增效一是堅持科技創(chuàng)新，鼎力睜開技術(shù)改革活動。充散發(fā)揮員工的聰慧才華，共進行小改小革項項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。二是依據(jù)廠工會《對于在中鋁貴州公司班組睜開“五賽”勞動比賽活動的通知》精神，聯(lián)合公司實質(zhì)，在全公司范圍內(nèi)睜開以“六賽”(即賽成本，降耗費;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良;賽安全，零事故;賽紀律，爭前鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動比賽活動。經(jīng)過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，均勻每噸比上年降落了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，均勻降低成本以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會長進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗溝通。三是為了保證年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的達成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)秀成績向建國60周年獻禮”活動的提議，聯(lián)合本公司實質(zhì)，至6月起，在全公司范圍內(nèi)睜開了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。經(jīng)過活動的睜開，牢牢抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、耗費高、效率低等單薄環(huán)節(jié)，發(fā)動員工踴躍睜開技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改革等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)第5頁共6頁值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲取三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。公司所以獎賞各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。3、工團組織聯(lián)手促生產(chǎn)一是依據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)空隙，聯(lián)合睜開了多次義務(wù)勞動及降本增效比賽活動：輔助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液骨干道進行清理，保證道路通暢;對生產(chǎn)場所里的原有產(chǎn)品及物件進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進行沖洗與保護，以保證主體設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);對室外護欄進行除銹、刷漆，以保證車間外觀的整齊與安全;對待機室、工作間等輔助設(shè)備進行打掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動獲取了行政的高度必定與欣賞。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗炎暑，果斷打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清冷到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清冷冰粉送到迎著陣陣熱浪，固守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清冷送給員工的同時，把炎暑中的微風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效睜開。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)