領(lǐng)班的競聘演講稿3篇

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領(lǐng)班的競聘演講稿篇1

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫**，20**年畢業(yè)**市

從剛畢業(yè)時(shí)只具備基礎(chǔ)的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項(xiàng)技術(shù)都得到了加強(qiáng)與提高，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備，廚房設(shè)備，客房設(shè)備的工作原理及修理保養(yǎng)方法我已特別熟識，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水掌握系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向，電話交換，網(wǎng)絡(luò)交換電視掌握系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)酒店電視系統(tǒng)的管理。

為進(jìn)一步提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習(xí)并掌控了如下技能：家用工業(yè)用電器修理，電力拖動(dòng)，低壓電器，protel99se〔電路板制作〕51單片機(jī)，avr單片機(jī)，pic單片機(jī)，plc規(guī)律掌握系統(tǒng)，armlinu*嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。尊敬閱歷的人，才能少走彎路。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番，但這樣往往糜費(fèi)大量時(shí)間，假如你有足夠的閱歷的話看到設(shè)備故障你已知道故障緣由及解決方法了。

學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習(xí)我扎實(shí)的掌控了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以驕傲的說我是設(shè)備修理的一把好手。

創(chuàng)新精神是一個(gè)國家和民族進(jìn)展的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)現(xiàn)代人應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)。

面對今日這個(gè)信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化時(shí)代，假如每個(gè)人與市場不結(jié)合在一起，不去創(chuàng)新，這個(gè)企業(yè)就沒法生存。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，計(jì)劃從以下幾方面入手，促進(jìn)能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1、建立精干、高效的工程服務(wù)隊(duì)伍

2、做好能源掌握管理，提高全部人的節(jié)能意識。制定須要的規(guī)定和制度。采用須要的技術(shù)措施。

3、做好耗能設(shè)備的修理保養(yǎng)，使其常常保持良好的性能狀態(tài)。

4、對主要耗能設(shè)備

如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，制定出利于節(jié)能的運(yùn)行程序。

5、在保證酒店?duì)I業(yè)所需的前提下，盡可能減削耗能設(shè)備的運(yùn)用。

6、對各部門進(jìn)行空調(diào)、水電設(shè)施的運(yùn)用和節(jié)能常識的培訓(xùn)。

7、優(yōu)先修理改造造成能源糜費(fèi)的設(shè)備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能狀況進(jìn)行監(jiān)督。

9、精確抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時(shí)進(jìn)行分析，依據(jù)發(fā)覺的.問題不斷采用節(jié)能措施。

10、在設(shè)備的選購、修理和運(yùn)行管理中，積極采納有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。

11、進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)作管理規(guī)范，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備修理、檢查、保養(yǎng)記錄工作，擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計(jì)劃與節(jié)能項(xiàng)目。

協(xié)調(diào)技能，是化解沖突的技能，是聚分力為合力的技能，是變消極因素為積極因素的技能，是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的技能。

個(gè)人認(rèn)為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)技能，但要做好酒店管理需要良好的綜合素養(yǎng)和多方面特需技能，如文字表達(dá)技能，落實(shí)技能、行政技能、綜合協(xié)調(diào)技能等，但從個(gè)人現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)需要和酒店職能特點(diǎn)上看，要特別提升的是解決、處理繁復(fù)沖突和問題的技能。

我肯定以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與培訓(xùn)，更加著重實(shí)踐熬煉，以本部門工作更加超卓的實(shí)在成果證明成效，為酒店的工程管理做貢獻(xiàn)！

領(lǐng)班的競聘演講稿篇2

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，心愛的同事，大家中午好！

我叫孫**，來自安徽。今日很興奮也很榮興的能勾來到***鎮(zhèn)江店。來到這里，發(fā)覺大家相處親睦，團(tuán)結(jié)互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑擔(dān)心的心情，慢慢復(fù)原鎮(zhèn)靜。今日很興奮能夠再次站在領(lǐng)班競聘這個(gè)舞臺上，在上一次的領(lǐng)班競聘中我沒有把握注機(jī)會而不辛落選了，我特別感謝公司又給了我一次機(jī)會，給了我呈現(xiàn)自我的舞臺。我相信我能行。

其實(shí)我在不久前我還沒有意愿參與競聘，并不是由于我沒有信心怕競聘不上，而是由于我有些偏激的想法。我認(rèn)為做領(lǐng)班有肯定的壓力，對于我的性格而言，我不適合做領(lǐng)班，但經(jīng)過我們的老大也就是我們的郭領(lǐng)班的開導(dǎo)和我的好伙伴的支持下，讓我明白了許多，對于我以上的那種偏激的想法不會再有。

我認(rèn)為競聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今日我要向著領(lǐng)班這個(gè)職位沖刺。我心目中的好領(lǐng)班，我認(rèn)為他應(yīng)當(dāng)需要具備的六個(gè)方面：

一：個(gè)人思想強(qiáng)

二：專業(yè)技能強(qiáng)

三：作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)

四：肯定的溝通技巧

五：應(yīng)變技能強(qiáng)

六：完成好任務(wù)

我認(rèn)為作為一個(gè)好領(lǐng)班，他所起到的作用是巨大的，這樣他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和看法總結(jié)并反饋的紐帶，()同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀測力能夠在第一時(shí)間里把握員工的心態(tài)做好溝通，當(dāng)然對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有肯定的執(zhí)行技能，和解決問題時(shí)果決的思維方式等……

假如我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

第一：努力的提高自身的學(xué)習(xí)技能，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的閱歷及處理顧客投訴的技能。

第二：在提高自身的同時(shí)也帶領(lǐng)其它家人們一起進(jìn)步共同成長。

第三：溝通很重要實(shí)時(shí)的做好與家人的思想工作。細(xì)心觀測他們的思想動(dòng)態(tài)，以便實(shí)時(shí)掌控他們的想法與看法并做好記錄積極反饋。

第四：一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永久是業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上并要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好，他們對服務(wù)的滿足度有更高的要求，怎樣才能做到公司提倡人性化服務(wù)呢？那就是肯定要把顧客當(dāng)伙伴看待，想伙伴之所想，急伙伴之所急，微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了。產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升，怎樣和顧客做伙伴，這也是我需要跟他們共同學(xué)習(xí)的地方。

第五：完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)事物，公司的進(jìn)展勢頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭進(jìn)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的施展理想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最醒目的地方?jīng)_刺，相信我總會勝利的！

我的演講報(bào)告完畢！

感謝大家！

領(lǐng)班的競聘演講稿篇3

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！

今日是我第一次站在競聘會舞臺上，有點(diǎn)焦灼。

但是，今日我懷著無比激昂的心情競聘一職，首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正民主、公正競爭、展示自我的機(jī)會。競聘上崗是商場用人機(jī)制改革的一次創(chuàng)新，是順應(yīng)商場進(jìn)展的需要的，商場的進(jìn)展需要人才，為了使商場能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要，服務(wù)、業(yè)務(wù)技能過硬的員工，還需要善經(jīng)營的管理者。

首先，自我介紹一下：

本人**，**年年7月加入**這個(gè)大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過近一年的工作，在20**年6月，經(jīng)本人對自己的慎重考慮，決斷參與商場的**競聘，并暗下決心將來肯定要成為超卓的管理者。

第二、我對管理的認(rèn)識：

我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的制造效益。簡約的說：管理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層管理的核心是處理好各種人際關(guān)系。

第三、本人的優(yōu)劣勢

我的優(yōu)勢：我對于工作上的立場會仔細(xì)地負(fù)責(zé)、為人誠信牢靠、踏實(shí)能干、擅長與人相處、擅長學(xué)習(xí)新的知識、勇于接受新的挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和組織技能。我的劣勢：本人沒有**的閱歷，詳細(xì)的專業(yè)知識欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有技能勝任這一工作。

第四、假如我競聘勝利，我的簡約的工作思路：

1、從基層做起，務(wù)實(shí)工作，要做就做最好。

2、查找切入點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。

3、借鑒其他管理人員勝利閱歷，引入新的觀念。

4、服務(wù)管理上，勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的管理閱歷和詳細(xì)做法。

如今商場面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們需要鎮(zhèn)靜應(yīng)對，將商場的資源充分的利用起來，將我們