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4/4運輸班安全生產(chǎn)責任制4篇【導語】運輸班安全生產(chǎn)責任制怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的運輸班安全生產(chǎn)責任制范文,為便于您查看,點擊下面《目錄》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的運輸班安全生產(chǎn)責任制,僅供參考,希望對您有所幫助。

目錄第1篇k礦運輸班長安全生產(chǎn)責任制第2篇運輸班組長安全生產(chǎn)責任制第3篇運輸班長安全生產(chǎn)責任制第4篇運輸班安全生產(chǎn)責任制

【第1篇】k礦運輸班長安全生產(chǎn)責任制

1、在隊長的領導下,對本班的安全生產(chǎn)負責。

2、認真開好班前后會和周末安全活動,組織職工學規(guī)程、學技術、做到愛崗敬業(yè)。

3、教育本班工人做好載車的運送、提升、翻卸、把鉤、信號、搬運、拉抬的安全工作,按操作規(guī)程作業(yè),努力避免發(fā)生事故。

4、自己做到不違章指揮,不違章作業(yè),并經(jīng)常檢查職工的作業(yè)程序,抵制違章作業(yè)行為。

5、營造良好的工作環(huán)境,使工人在安全狀態(tài)下工作。

6、及時處理不安全因素,對已發(fā)生的事故要進行追查分析,杜絕事故的重復發(fā)生。

7、積極組織事故的搶救工作。

【第2篇】運輸班組長安全生產(chǎn)責任制

一、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責任者,對班組安全管理、安全質量標準化負具體責任。堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”,及時排查組織處理安全隱患,糾正查處職工的不安全行為,貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施,切實做到“三不生產(chǎn)”。

二、組織職工開好班前會,班前會上,排查不宜入井的人員。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求,明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。明確分工,確定聯(lián)保負責人,檢查特種作業(yè)人員持證情況,不得安排無證人員上崗。

三、加強現(xiàn)場安全監(jiān)控管理,積極排查安全隱患,查處糾正“三違”行為。具體負責組織處理整改安全隱患,分工負責,把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關,保證無事故。

四、合理進行勞動組織,滿足安全生產(chǎn)需要。

五、切實抓好質量標準化建設,做到“無時、無處、無人”不達標。

六、搞好班組職工安全教育,落實好班組培訓。

七、嚴格“三基”建設管理,按照安全質量結構工資考核辦法,逗硬考核當班每位職工的安質工資,做到公開、公平、公正,班班考核。

八、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責,模范遵守各項規(guī)章制度,不違章、不違章指揮。有權拒絕、舉報違章指揮。

九、發(fā)生事故時,立即向礦調度室匯報,同時積極組織搶救。參加事故座談,吸取事故教訓,落實防范措施。

【第3篇】運輸班安全生產(chǎn)責任制

一、在主管區(qū)長領導下,負責搞好全班組安全生產(chǎn)工作。

二、負責所在班組的安全生產(chǎn)全面工作和規(guī)程、措施的全面落實。

三、負責所在班組日常工作的組織領導,開好班前會,要根據(jù)各工種特點和各崗位的實際情況布置好安全工作和當班生產(chǎn)任務。

四、及時了解運輸現(xiàn)場各環(huán)節(jié)存在的問題,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能處理的及時向區(qū)值班人員、公司調度室反饋信息。負責監(jiān)督檢查各地區(qū)積壓罐、死角罐、設備占用罐的工作。負責井下大罐底、文明生產(chǎn)、安全設施的管理,對存在的問題,及時拿出整改意見,確保安全設施靈活可靠。

五、隨時和區(qū)值班人員、開跟車工、信號把勾工、翻車工聯(lián)系,掌握各車場存罐、各地區(qū)用料、用罐情況,抓住重點,靈活調度,保證用罐及時供給,用料按時準確送到指定地點,對重點物料、設備要重點調度,確保安全生產(chǎn)。

六、發(fā)生機車、列車掉道等事故要及時處理并上報。

七、負責一班三匯報和班后向調度匯報當班各地區(qū)供料供罐和開勾數(shù)量及安全生產(chǎn)等工作。

八、負責本班組職工安全技術業(yè)務學習,努力職工安全技術素質。

【第4篇】運輸班長安全生產(chǎn)責任制

1、在區(qū)長的領導下,全面負責本班的安全質量工作,是本班組的安全生產(chǎn)第一責任者。

2、認真執(zhí)行煤礦"三大規(guī)程'和有關安全管理制度,按章作業(yè),杜絕"三違'現(xiàn)象。

3、堅持"安全第一'的思想,搞好自主保安和相互保安,確保安全生產(chǎn)。

4、負責對區(qū)隊安全工作安排的落實和本班各工序穿插及全面的工作安排。

5、負責對各作業(yè)地點進行巡回安

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