安全生產(chǎn)工作總結(jié)X公司第二版

安全生產(chǎn)工作總結(jié)X公司第二版20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：一、202X年安全生產(chǎn)工作總體情況及主要措施（一）提升過程控制，實行閉環(huán)管理。深入推進安全信息化建設，今年對自卸車安裝了車輛行車記錄儀監(jiān)控車輛行駛。實行現(xiàn)場“點、線、面”控制法，推行現(xiàn)場管理人員、值班部門領導、公司領導“三級聯(lián)查聯(lián)改”，強化現(xiàn)場安全管控。利用安全生產(chǎn)管理信息平臺，督促違章隱患自查自改，實行問題整改的閉環(huán)管理。（二）推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。（三）突出主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動1、安全月期間在公司在大門、廠區(qū)等場所，懸掛“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全生產(chǎn)月活動宣傳橫幅xx幅，出版安全生產(chǎn)板報29塊，通過公司大門的LED屏滾動顯示安全警示語，并出版XX司報“安全生產(chǎn)月”?？黄?；2、公司組織全體員工開展主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”有獎征文，及提合理化建議比賽的活動。此次活動收到征文86篇，合理化建議156條，經(jīng)過評比分別評出優(yōu)秀組織獎、一等獎、二等獎，三等獎，鼓勵獎共2個單位22人次；3、公司組織開展安全生產(chǎn)主體責任、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、安全生產(chǎn)知識競賽活動，共有29個單位、部門參加，共有9個參賽單位獲得名次；4、公司組織開展安全生產(chǎn)主體責任、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、安全生產(chǎn)知識競賽活動，共有29個單位、部門參加，共有9個參賽單位獲得名次；5、安全月期間在公司在大門、廠區(qū)等場所，懸掛“消除事故隱患，筑牢安全防線”安全生產(chǎn)月活動宣傳橫幅xx幅，出版安全生產(chǎn)板報29塊，通過公司大門的LED屏滾動顯示安全警示語，并出版XX司報“安全生產(chǎn)月”?？黄?；6、組織公司各級負責人、安全員、職能人員及全體員工xxxx多人次，觀看“安全發(fā)展、以人為本”、“違章事故案例”的安全培訓錄像。要求各單位收集本單位發(fā)生的2起安全事故,組織員工通過事故分析，深刻反省事故原因，吸取事故教訓，加強員工對安全事故的應急處置能力；（四）責任落實全覆蓋，安全監(jiān)管無盲區(qū)，健全安全考核體系，強化系統(tǒng)責任。我公司堅持以安全“雙基”為總抓手，堅持月度考核、月度兌現(xiàn)，建立健全精簡實效的考核模式，筑牢安全生產(chǎn)基礎。一是考核模式“兩結(jié)合”，與過程管理相結(jié)合，與責任落實相結(jié)合。二是考核層次“五覆蓋”，實現(xiàn)正職對副職考核、副職對系統(tǒng)考核、系統(tǒng)對區(qū)隊考核、區(qū)隊對班組考核、班組對個人考核，落實五自管理要求。三是考核兌現(xiàn)“四突出”，突出正向激勵、突出責任落實、突出標桿引領、突出安全效果，持續(xù)提升自主管理水平，確保全年安全生產(chǎn)。（五）加強安全管理，完善現(xiàn)場管理體系。加大懲處力度，強化落實。為保證安全施工工作目標的實現(xiàn)，我公司今年重點加強了安全檢查與隱患整治工作。根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次安全隱患自檢自查，共查處安全隱患18起，整改完成18起。查處違章3起，處理違反集團公司“反違章禁令”和公司“五大禁令”、“禁酒令”2人、待崗培訓1人。同時，每季度對各部門的安全施工狀況進行一次全面檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；在定期檢查的基礎上，我公司提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我公司始終堅持“實事求是、全面細致、不留死角、不走過場”的原則，共查獲安全隱患18處。針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，我公司認真進行整改落實，重點落實安全制度是否健全，安全措施是否到位，安全隱患是否整改。（六）認真開展“打非治違”和隱患、違章排查治理工作，嚴格事故管理和責任追究1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。2、千方百計突出效益抓成本控制考核繼續(xù)深入推進成本管控增效精細化管理活動，從改善成本管理流程入手，加強材料使用環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為實現(xiàn)精細化、流程化、標準化的材料內(nèi)控管理打下堅實的基礎。3、強化應急管理，提高員工應急處置能力。制定《年度應急演練計劃》，開展消防應急疏散演練；針對季節(jié)特點開展人員中暑急救演練、災害天氣人員緊急撤離和避險演練等演練，按照今年制定的事故應急處置卡內(nèi)容，安排相關部門進行了機械火災等事故應急演練，通過演練評估預案和方案的有效性、可操作性，進一步進行修訂方案，增強實際操作性，提高了員工應急處置能力。4、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運行安全。5、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。6、進行安全生產(chǎn)教育培訓，增強安全防范意識為全面落實安全生產(chǎn)責任制、切實有效地進行安全生產(chǎn)工作開展，增強員工的安全防范意識，公司在員工入職之初，除進行《員工手冊》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓以外，要求各項目組定期組織員工自行學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，明確員工個人相關職責。7、嚴把材料管理。材料管理的嚴與松關系到施工質(zhì)量優(yōu)劣。在施工現(xiàn)場，我公司嚴格要求材料員對于進入現(xiàn)場的材料嚴把關，嚴控質(zhì)量。對現(xiàn)場材料進行試驗，對于不達標或不合要求的一律予以退還，并向有關廠家發(fā)出材料不合格通知單，保證施工材料供貨正常，質(zhì)量合格。同時，對材料員定期進行輪崗，嚴格執(zhí)行我公司材料管理規(guī)定，嚴把材料進關。8、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。二、存在的問題及下一步措施（一）存在的問題（1）總結(jié)過程中，各成員針對此問題一是進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。（2）生產(chǎn)組織和區(qū)隊管理存在問題較多，造成綜采工作面單產(chǎn)太低。（3）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。（4）安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范。公司各二級單位在落實安全管理工作中，未嚴格按照公司二級安全標準化的要求來執(zhí)行，缺乏有效的落實、檢查、考核、總結(jié)機制。在實際工作中未結(jié)合各單位的實際情況，切實落實安全風險辯識及危險有害因素的分析，以及落實制定有針對性的安全防范措施，對安全標準化的具體規(guī)范要求，沒有真正運用到日常安全管理工作中。（二）下一步工作措施（1）規(guī)范季度宿舍巡查工作，加強宿舍管理力度為加強員工宿舍管理，全面監(jiān)管宿舍安全、衛(wèi)生，紀律，做到員工宿舍零安全事故，公司重新修訂下發(fā)了《員工宿舍管理制度》，督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》并做好留存歸檔工作，要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》，要求所有入住宿舍員工必須嚴格按照安全承諾書履行職責和義務，自覺遵守相應規(guī)章制度。1、健全機制，明確責任分公司負責人擔任本區(qū)域宿舍總負責人，承擔宿舍管理責任。各分公司設宿舍管理員1名，由行政部員工擔任。項目經(jīng)理為本項目宿舍管理的第一責任人，直接負責宿舍的管理工作，每間宿舍須設宿舍長1人，由經(jīng)理推選一名員工擔任宿舍長，經(jīng)理與宿舍長同為宿舍的第一責任人。2、落實到位，保障安全宿舍衛(wèi)生狀況良好，住宿員工能夠嚴格按照宿舍值日安排做好宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及住宿安全值日工作。地面整潔，桌椅表面無灰塵，個人物品擺放整齊。住宿員工嚴格履行《住宿安全承諾書》規(guī)范，住宿期內(nèi)，宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在，未使用電暖氣、電熱毯等危險電器設備，宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現(xiàn)象。燃氣使用正常，管道尚新，無老化安全隱患。宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞，所帶家電設備運轉(zhuǎn)正常，住宿員工對各類設施設備維護情況較好。3、加強管理，責任到人公司要求在每個門處張貼《員工宿舍管理公約》，對入住人員日常行為規(guī)范、安全用水、用電等進行了嚴格規(guī)范。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》，以進一步加強入住人員安全意識，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，使安全管理制度得到認真履行。同時，與各項目經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》，以加強現(xiàn)場管理人員對一線現(xiàn)場安全管理，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。簽署安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)責任制2021年初，公司下達《關于簽署2021年度安全生產(chǎn)責任書的通知》，我司領導高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共12個單位負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，切實落實安全生產(chǎn)工作主體責任。本著“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的原則，全面強化安全生產(chǎn)責任制，落實安全防范措施，有效排查安全生產(chǎn)隱患，確保產(chǎn)安全事故零發(fā)率。我司嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任書》規(guī)定，切實做到不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上生產(chǎn)安全責任事故，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任及安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，加強對安全生產(chǎn)工作的領導管理，并且將實現(xiàn)安全發(fā)展、保障員工生命財產(chǎn)安全和健康作為重中之重的工作來完成。（4）二季度公司組織開展《關于開展“五一”節(jié)前和二季度安全生產(chǎn)大檢查的通知》（XX司[20XX]8號），這次安全生產(chǎn)大檢共查出安全隱患35項，已于5月11日前完成整改。（5）對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。三、202X年安全生產(chǎn)管理工作計劃2022年，是我公司推行規(guī)范化、標準化，提升管理，進一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：（一）牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。（二）認真落實“反三違”，強化安全管理。認真執(zhí)行集團公司“反違章禁令”，狠抓習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我公司保護能力，做到“三不傷害”。做好動火、動土、動電和有限空間作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合工作實際，查找自己身邊的安全隱患，控制好風險點和危險源，以提高全體員工的風險識別能力，危險防范能力，預案保證能力。（三）加強實施目視化管理與屬地管理。目視化管理：通過對人員、工用具、設備、工藝和施工作業(yè)場所采取簡單、明確、易于辨識的目視管理方法。屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責的原則對施工現(xiàn)場進行管理，確保了整改項目的安全施工。（四）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；（五）進一步強化安全主體責任，強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，