洗煤安全制度14篇

洗煤安全制度14篇【第1篇】洗煤廠安全目標管理制度

一、安全目標

1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、班組全員杜絕嚴重違章，杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）、人人正規(guī)操作，減少輕傷事故發(fā)生。

二、管理措施

總的要求是：牢固樹立"安全大于天，責任重于山"的指導(dǎo)思想，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)并重"的原則，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全"雙基"建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標的實現(xiàn)。

具體措施：

第一、強化加強現(xiàn)場管理。進一步明確責任，突出重點。

第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風，帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴格執(zhí)行跟、值班制度，值班干部要24小時堅守崗位，組織開好班前、班后會，跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場，切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

第三、根據(jù)責、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核

中兌現(xiàn)。

第四，不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。

【第2篇】洗煤廠安全投入保障制度

第一條為建立洗煤廠安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保洗煤廠始終達到法定的安全生產(chǎn)條件，加強隱患治理，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，并不斷改善洗煤廠安全的生產(chǎn)環(huán)境及條件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《洗煤廠安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條安全技術(shù)措施，是指洗煤廠為改善工人勞動條件、解決事故隱患、方式傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。

第三條遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在一季度編制年度生產(chǎn)計劃的同時，編制洗煤廠安全技術(shù)措施計劃。

第四條安全副廠長對編制洗煤廠安全技術(shù)措施計劃負責；組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃；保證實施計劃的資金；經(jīng)常檢查、督促計劃落實；聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。

第五條安全技術(shù)措施計劃由總工程師具體負責，生產(chǎn)副廠長、安全副廠長，共同編制，車間主任、副主任、班組長有權(quán)提出建議。

第六條編制洗煤廠安全措施計劃應(yīng)重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，將其納入年度安全技術(shù)工程計劃。"一通三防"、大型固定設(shè)備的保險、保護裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。

第七條安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所、措施工程名稱、措施工程內(nèi)容和目的、經(jīng)費預(yù)算及來源、設(shè)計、施工單位和項目負責人、開竣工日期、安全措施計劃的執(zhí)行等。

第八條安全技術(shù)措施計劃資金由廠給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。

第九條安全技術(shù)措施工程項目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進行驗收，確認合格，經(jīng)廠長批準，方可投入使用。

第十條安全投入費用由安全費用及其它安全投入兩部分組成。其中安全費用按照全年實際銷售收入的2%提取，其它安全投入據(jù)實列支。

第十一條安全投入費用使用的范圍：

1、安全培訓(xùn)教育所需費用；

2、為職工配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的費用；

3、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，安全設(shè)施設(shè)備包括監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤、隔離操作、警示及應(yīng)急救援等設(shè)施設(shè)備；

4、生產(chǎn)設(shè)施改造及隱患治理所需費用；

5、洗煤廠安全生產(chǎn)風險抵押金；

6、安全檢查工作、評價所需費用；

7、安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用及有關(guān)經(jīng)費投入費用；

8、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用；

9、重大危險源評估、整改治理、監(jiān)控支出等費用；

10、為職工繳納的工傷保險費用；

11、安全獎勵費用；

12、其它應(yīng)當列入安全投入的費用。

第十二條洗煤廠為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保險費用，直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。

第十三條洗煤廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險所需費用，不在安全費用中列支。

第十四條洗煤廠安全投入費用按照公司有關(guān)經(jīng)費使用程序逐級審批，審批權(quán)限及資金限額按公司有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

第十五條洗煤廠利用安全投入費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當納入資產(chǎn)管理。

第十六條安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級部門對本廠安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第十七條經(jīng)批準后，洗煤廠財務(wù)部門應(yīng)保障費用的落實。計劃應(yīng)報送主管安全副廠長，同時抄報廠長。

第十八條安全投入項目實施完畢30天內(nèi)，項目負責部門應(yīng)將實際費用報洗煤廠營銷和安全部門登記、備案。

第十九條洗煤廠工會應(yīng)監(jiān)督安全投入資金的有效實施，督促相關(guān)部門按本制度貫徹執(zhí)行。

第二十條洗煤廠應(yīng)將上一年年度安全投入費用提取和使用情況向公司安全生產(chǎn)委員會作專項工作匯報，并報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門備案。

第二十一條安全費用采取超額累退方式按照本制度規(guī)定標準提取，計入成本，按規(guī)定范圍安排使用，專項用于完善和改進安全生產(chǎn)條件，不得挪用。當年計劃安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

第二十二條洗煤廠財務(wù)部門應(yīng)按本制度及公司計劃及時、足額保證安全費用的提取，并按規(guī)定使用。若當年未能使用完，應(yīng)當結(jié)轉(zhuǎn)下一年，不得挪作他用。

第二十三條洗煤廠安全投入費用的會計處理,應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十四條洗煤廠在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當披露安全費用提取和使用的具體情況。

第二十五條提取安全投入費用的有關(guān)所得稅稅前扣除問題，按照稅法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本制度由財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋，未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

【第3篇】某洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為進一步加強安全培訓(xùn)工作，落實培訓(xùn)責任，加大培訓(xùn)力度，推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局第20號令）和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等，結(jié)合我廠實際，制定本辦法。

第二條安全培訓(xùn)遵循"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離"的原則，堅持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的作用，加大安全培訓(xùn)考核力度。

第三條安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責，納入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責任者，負責按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。

第二章安全培訓(xùn)對象及形式

第四條安全培訓(xùn)的主要形式是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。

脫產(chǎn)培訓(xùn)包括：公司下達的安全培訓(xùn)計劃和各科室下達的培訓(xùn)計劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責人、新工人、住"三違"學(xué)習(xí)班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。

業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的"每日一題"、"每周一課"、"每月一考"。"每日一題"主要在班前十分鐘進行培訓(xùn)，由本班組當班班組長負責人備課、講課，所講內(nèi)容要針對當班的實際情況進行培訓(xùn)。

"每周一課"培訓(xùn)定于周三，由車間的技術(shù)員負責備課、講課，講課要針對本周本車間的實際情況進行培訓(xùn)。

"每月一考"在每月的最后一周的周三進行，考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試，考試內(nèi)容為本月所講的"每日一題"的內(nèi)容。

第五條廠培訓(xùn)部門負責培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。

第三章職責劃分

第六條廠培訓(xùn)部門負責廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制定。

廠培訓(xùn)部門負責培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負責新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，負責廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、管理，并根據(jù)公司下達的安全培訓(xùn)計劃，負責派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。

第七條廠主管部門負責制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標準，監(jiān)督檢查其落實執(zhí)行情況和各級各類人員的持證情況，對全員培訓(xùn)初級工進行抽考認定，高級工進行確認，對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季將檢查結(jié)果進行講評通報。

廠主管部門負責監(jiān)督檢查各級各類人員持有效證件上崗情況，"每日一題、每周一課、每月一考"的開展情況并負責全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考認定和高級工的申報工作；對本廠安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查，并負責對"三違"人員的培訓(xùn)。

第八條廠培訓(xùn)主管部門負責選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人參加公司的安全培訓(xùn)。

第九條廠培訓(xùn)主管部門負責按照公司下達的安全培訓(xùn)計劃，做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。

第十條各科室主要負責"每日一題、每周一課"的班前、班后安全培訓(xùn)工作。

第四章培訓(xùn)工作

第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，按國家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進行培訓(xùn)。

第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴格執(zhí)行"每日一題、每周一課、每月一考"制度，利用班前十分鐘進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對性和實效性，要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。

"每月一考"試題的40%為安全基礎(chǔ)知識，60%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會知識，公司由安監(jiān)局牽頭編寫《全員培訓(xùn)知識問答》題庫；對年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn)，進行單列、單培訓(xùn)，以問答形式進行。

第十三條由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印"每日一題"教材，分初級、中級、高級人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員，必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識，本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達到初級標準。要充分利用班前或班后10分鐘對職工進行安全培訓(xùn)。

第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，為不影響安全生產(chǎn)，由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào)，部分安全培訓(xùn)班可在廠進行培訓(xùn)管理和考試，由公司培訓(xùn)中心負責選派教師來我廠進行講課。

第十五條廠培訓(xùn)主管部門必須加強教師隊伍管理，根據(jù)教學(xué)大綱，選編好教材，整頓好教學(xué)輔助設(shè)施，增大實物教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。

第五章管理

第十六條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。

第十七條在安全培訓(xùn)期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部工資額發(fā)放，考試不及格者，不準上崗，只發(fā)給生活費。

第十八條初級人員安全知識培訓(xùn)等級達標由隊組負責考核認定，中級人員安全知識培訓(xùn)等級達標由車間考核認定，高級人員安全知識等級達標由廠考核認定，公司每季抽考初級達標人員，合格率達到95%以上則確認各單位認定的初級工人員，高級工由廠申報公司進行確認。

第十九條凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工，不準參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達到初級工，不準參加技能初級鑒定；未達到中級工，不準參加技能中級鑒定；未達到高級工，不準參加技能高級和技師的鑒定；未達到中級工，不準參加技術(shù)比武。

新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理，培訓(xùn)和考試分離，上崗前廠培訓(xùn)主管部門要進行考試，不合格者不準上崗。

第六章安全資格證的管理

第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時，都必須持有公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》，《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達到初級工標準，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負責頒發(fā)，沒有取得《安全資格證》者，一律不準上崗。

第二十一條《安全資格證》的吊銷與返還，由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。

有下列情況之一者吊銷《安全資格證書》：

1、重傷及以上事故的直接責任者；

2、實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者；

3、違章指揮、違章作業(yè)者。

被吊銷證書的職工，要停止工作進行補學(xué)、補考，考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則，不準上崗。

第七章考核發(fā)證和建檔

第二十二條建立安全培訓(xùn)管理制度，由廠培訓(xùn)主管部門負責安全培訓(xùn)人員的檔案填寫，實行微機管理。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后，由廠培訓(xùn)主管部門負責建檔。

第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后，凡合格者，在上級未頒發(fā)證期間，由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級發(fā)證后，代用證收回。

第八章考核獎罰

第二十四條廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進行考核檢查，檢查結(jié)果實行排名排隊、講評、通報，對前三名的單位分別給予適當獎勵，全員安全培訓(xùn)"每日一題、每周一課、每月一考"的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。

第二十五條公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)進行抽考，合格率低于95%，罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計劃選派，存在冒名頂替和缺員，有一人公司對我廠罰款5000元，累計疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責任并給予處罰。

第二十六條由廠主管部門牽頭組織，制定對廠培訓(xùn)部門檢查的《標準及考核辦法》，每季對廠培訓(xùn)中心進行一次檢查、考核。

在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員，每期合格率低于80%，處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元；低于75%，處罰2000元；每期合格率達到85%以上，給予適當獎勵。

第二十七條在公司和上級檢查時，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的，按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。

第九章附則

第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。

【第4篇】某洗煤廠安全目標管理制度

一、安全目標

1、全年杜絕嚴重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、班組全員杜絕嚴重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。

二、管理措施

總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責任重于山”的指導(dǎo)思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè),確保全年安全奮斗目標的實現(xiàn)。

具體措施:

第一、強化加強現(xiàn)場管理。進一步明確責任,突出重點。

第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負責、大膽管理、身先士卒的好作風,帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

第三、根據(jù)責、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用,并在月底的考核

中兌現(xiàn)。

第四,不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。

【第5篇】洗煤廠安全辦公會議制度

為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求，結(jié)合我洗煤廠實際，制定安全辦公會制度，規(guī)定如下：

一、安全辦公會議召開周期

1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。

二、安全辦公會議的內(nèi)容

2、傳達公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時貫徹落實，并做好落實記錄。

3、安全關(guān)鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時，要及時召開安全辦公會。

4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標。

三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負責下好會議通知。

2、廠長不在廠時，由副廠長主持安全辦公會。

3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關(guān)人員參加。

四、安全辦公會議的會議記錄、紀要

1、安全辦公會議，辦公室負責做好記錄（含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等）、保存、存檔。

2、全員的安全大會，要求辦公室負責做好記錄、存檔，并形成會議紀要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。

五、安全辦公會議的貫徹落實

1、每次安全辦公會后，各班及相關(guān)部門要及時召開會議，落實安全辦公會精

神，并結(jié)合本科室的實際，研究制定出各自的安全目標和措施。

2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實，各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。

六、安全辦公會議的考核

1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲

到、早退者罰款20元。

2、各科室不認真?zhèn)鬟_貫徹落實罰責任者20元。

3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上，每少一次罰責任者20元。

4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責任者20元。紀要不及時下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹，每次罰責任者20元。

【第6篇】s洗煤廠安全檢查制度

第一章總則

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險因素,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)《安全管理檢查標準》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計劃,堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。

按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定,依據(jù)本制度進行安全檢查,不斷促進安全管理,及時消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。

第三條開展安全檢查,必須要有明確的組織、職責、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容

第四條安全檢查的組織及形式:

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由分管安全的副廠長負責,各車間負責人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車間每月不少于一次,班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織,由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織,由班組安全員等有關(guān)人員組成。

2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負責人組織,本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負責人根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。

第五條安全檢查組織的職責:

1、安檢部門:

(1)制定安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查;

(2)檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見;

(4)對隱患整改情況進行檢查。

2、生產(chǎn)技術(shù)部門:

(1)制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查;

(2)檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改意見;

(4)對隱患整改情況進行復(fù)查。

3、車間

(1)制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查;

(2)對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;

(3)查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;

(4)對隱患整改情況進行檢查。

4、班組

(1)每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查;

(2)對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查;

(3)查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患,并提出整改要求;

(4)對隱患整改情況進行檢查。

第六條安全檢查的內(nèi)容:

1、綜合檢查:綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場安全兩部分,主要以安全生產(chǎn)崗位責任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開展情況以及工藝、設(shè)備、儲運、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,應(yīng)由相應(yīng)級別的負貴人負責,即廠級安全檢查由廠主要負責人負責,車間級安全檢查由車間主任負責,班組級安全檢查由班組長負責。綜合性安全檢查應(yīng)定期進行。

2、專業(yè)檢查:專業(yè)檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險物品、運輸車輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查。

3、季節(jié)性檢查:春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點;夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風、防洪防汛為重點:秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點:冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點。

4、日常檢查:班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責,特別對關(guān)鍵裝置、重點部位的危險源進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關(guān)職能管理部門解決。

各級管理人員(包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自專業(yè)范圍內(nèi)進行安全檢查,對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。

第七條安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。

第八條日常安全檢查按如下方式進行:

1、生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責,巡檢要定時、定點、定人、定內(nèi)容進行,特別要對重要設(shè)備,重要工段進行重點監(jiān)控;

2、非生產(chǎn)崗位班組長和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點在工作前和工作中進行檢查;

3、車間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對本車間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查,并定期予以講評;

4、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促有關(guān)部門解決。

第九條定期安全檢查包括綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查。

1、根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實際,隨時有針對性的檢查。

2、各部門應(yīng)在設(shè)備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時,進行不定期檢查。

第十條各種形式的安全檢查,都應(yīng)認真填寫安全檢查臺帳,公司安全檢查查出的問題,由安全管理部門向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報整改情況。

第十一條各級檢查組織和有關(guān)部門對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”(定項目、定負責人、定措施、定時間、定資金),“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司),限期整改,并記入隱患治理臺帳。

第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃,明確整改時間并上報安全管理部門。

第十三條對各部門檢查出的安全隱患,要實行《隱患整改通知書》管理形式。通知書應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門負責人簽發(fā),隱患所在單位負責人簽收并負責處理,整改后,必須按時將整改情況回送單報安全管理部門,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。

第三章附則

第十四條事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。

第十五條本制度由安全管理部門負責解釋。

【第7篇】洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為進一步加強安全培訓(xùn)工作,落實培訓(xùn)責任,加大培訓(xùn)力度,推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家局第20號令)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等,結(jié)合我廠實際,制定本辦法。

第二條安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離”的原則,堅持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合,充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的作用,加大安全培訓(xùn)考核力度。

第三條安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責,納入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責任者,負責按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。

第二章安全培訓(xùn)對象及形式

第四條安全培訓(xùn)的主要形式是:脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。

脫產(chǎn)培訓(xùn)包括:公司下達的安全培訓(xùn)計劃和各科室下達的培訓(xùn)計劃,主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責人、新工人、住“三違”學(xué)習(xí)班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。

業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。“每日一題”主要在班前十分鐘進行培訓(xùn),由本班組當班班組長負責人備課、講課,所講內(nèi)容要針對當班的實際情況進行培訓(xùn)。

“每周一課”培訓(xùn)定于周三,由車間的技術(shù)員負責備課、講課,講課要針對本周本車間的實際情況進行培訓(xùn)。

“每月一考”在每月的最后一周的周三進行,考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試,考試內(nèi)容為本月所講的“每日一題”的內(nèi)容。

第五條廠培訓(xùn)部門負責培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員;特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。

第三章職責劃分

第六條廠培訓(xùn)部門負責廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制定。

廠培訓(xùn)部門負責培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員,負責新工人崗前培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),負責廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、管理,并根據(jù)公司下達的安全培訓(xùn)計劃,負責派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。

第七條廠主管部門負責制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標準,監(jiān)督檢查其落實執(zhí)行情況和各級各類人員的持證情況,對全員培訓(xùn)初級工進行抽考認定,高級工進行確認,對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季將檢查結(jié)果進行講評通報。

廠主管部門負責監(jiān)督檢查各級各類人員持有效證件上崗情況,“每日一題、每周一課、每月一考”的開展情況并負責全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考認定和高級工的申報工作;對本廠安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查,并負責對“三違”人員的培訓(xùn)。

第八條廠培訓(xùn)主管部門負責選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人參加公司的安全培訓(xùn)。

第九條廠培訓(xùn)主管部門負責按照公司下達的安全培訓(xùn)計劃,做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。

第十條各科室主要負責“每日一題、每周一課”的班前、班后安全培訓(xùn)工作。

第四章培訓(xùn)工作

第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,按國家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進行培訓(xùn)。

第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度,利用班前十分鐘進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)要有針對性和實效性,要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。

“每月一考”試題的40%為安全基礎(chǔ)知識,60%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會知識,公司由安監(jiān)局牽頭編寫《全員培訓(xùn)知識問答》題庫;對年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn),進行單列、單培訓(xùn),以問答形式進行。

第十三條由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印“每日一題”教材,分初級、中級、高級人員,生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員,必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識,本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達到初級標準。要充分利用班前或班后10分鐘對職工進行安全培訓(xùn)。

第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),為不影響安全生產(chǎn),由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào),部分安全培訓(xùn)班可在廠進行培訓(xùn)管理和考試,由公司培訓(xùn)中心負責選派教師來我廠進行講課。

第十五條廠培訓(xùn)主管部門必須加強教師隊伍管理,根據(jù)教學(xué)大綱,選編好教材,整頓好教學(xué)輔助設(shè)施,增大實物教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。

第五章管理

第十六條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員,干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。

第十七條在安全培訓(xùn)期間,經(jīng)考核合格,其工資待遇按全部工資額發(fā)放,考試不及格者,不準上崗,只發(fā)給生活費。

第十八條初級人員安全知識培訓(xùn)等級達標由隊組負責考核認定,中級人員安全知識培訓(xùn)等級達標由車間考核認定,高級人員安全知識等級達標由廠考核認定,公司每季抽考初級達標人員,合格率達到95%以上則確認各單位認定的初級工人員,高級工由廠申報公司進行確認。

第十九條凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工,不準參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達到初級工,不準參加技能初級鑒定;未達到中級工,不準參加技能中級鑒定;未達到高級工,不準參加技能高級和技師的鑒定;未達到中級工,不準參加技術(shù)比武。

新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理,培訓(xùn)和考試分離,上崗前廠培訓(xùn)主管部門要進行考試,不合格者不準上崗。

第六章安全資格證的管理

第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時,都必須持有公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》,《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達到初級工標準,由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負責頒發(fā),沒有取得《安全資格證》者,一律不準上崗。

第二十一條《安全資格證》的吊銷與返還,由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。

有下列情況之一者吊銷《安全資格證書》:

1、重傷及以上事故的直接責任者;

2、實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者;

3、違章指揮、違章作業(yè)者。

被吊銷證書的職工,要停止工作進行補學(xué)、補考,考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則,不準上崗。

第七章考核發(fā)證和建檔

第二十二條建立安全培訓(xùn)管理制度,由廠培訓(xùn)主管部門負責安全培訓(xùn)人員的檔案填寫,實行微機管理。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后,由廠培訓(xùn)主管部門負責建檔。

第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后,凡合格者,在上級未頒發(fā)證期間,由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級發(fā)證后,代用證收回。

第八章考核獎罰

第二十四條廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進行考核檢查,檢查結(jié)果實行排名排隊、講評、通報,對前三名的單位分別給予適當獎勵,全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。

第二十五條公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)進行抽考,合格率低于95%,罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計劃選派,存在冒名頂替和缺員,有一人公司對我廠罰款5000元,累計疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責任并給予處罰。

第二十六條由廠主管部門牽頭組織,制定對廠培訓(xùn)部門檢查的《標準及考核辦法》,每季對廠培訓(xùn)中心進行一次檢查、考核。

在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員,每期合格率低于80%,處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元;低于75%,處罰2000元;每期合格率達到85%以上,給予適當獎勵。

第二十七條在公司和上級檢查時,發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的,按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。

第九章附則

第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。

【第8篇】洗煤車間安全行為管理制度

按照集團公司安全精細化管理要求,為切實提高全員遵章守紀意識,規(guī)范全員安全行為,實現(xiàn)安全行為“零違章”,安全操作“零失誤”,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《選煤廠安全規(guī)程》及上級安全管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間實際情況制定本制度。

一、制定目的

為規(guī)范全員安全行為,確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,全面杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,結(jié)合全員安全行為管理過程中的基礎(chǔ)管理、過程管理、其他管理的實際情況,明確規(guī)定不安全行為的定義、分類、范圍及獎罰辦法,實現(xiàn)全員安全行為精細化管理。

二、成立車間安全委員會

組長:車間主任

副組長:副主任、主任助理

成員:車間技術(shù)員、生產(chǎn)一班班長、生產(chǎn)二班班長、機修班長

安全委員會辦公室設(shè)副主任辦公室,安全副主任兼任辦公室主任。

三、管理流程

(一)不安全行為確認

1、發(fā)生“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)的行為認定為不安全行為。

2、全廠所有人員制止、舉報出的“三違”現(xiàn)象。

3、車間安全委員會確認的“三違”行為。

(二)不安全行為分類及處理

1、一般“三違”

(1)對不安全行為定性為一般“三違”人員處罰200元/次。

(2)不安全行為發(fā)生人員需接受車間班組安全教育,填寫安全幫教單。如果態(tài)度不端正,車間進行停工學(xué)習(xí)三天,并寫出書面檢討方可上崗。

2、嚴重“三違”

(1)對不安全行為定性為嚴重“三違”人員處罰300元/次。

(2)所在班組長在當班班前會上做檢查。

(3)嚴重“三違”發(fā)生人員在車間學(xué)習(xí)五天,并由車間主任、安全副主任、當班班長以及家人進行安全幫教。

(4)學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考試合格后方可上崗。

(5)情節(jié)嚴重者上交廠部處理。

(三)復(fù)議

對于有爭議的“三違”現(xiàn)象,當事人可在三日內(nèi)向車間安全委會提出書面仲裁復(fù)議申請,申請書中應(yīng)詳細說明要求復(fù)議的理由及相關(guān)證明材料。逾期未提出復(fù)議視為接受“三違”認定處理。

(四)考核

1、對不安全行為發(fā)生人員的班組長應(yīng)承擔30%的扣罰,副班長按班長的80%執(zhí)行,當天班長(副班長)休班只處罰當班班長,互保聯(lián)保人員承擔10%的扣罰。

2、對不安全行為發(fā)生人員扣除所在班組考核分,界定一般“三違”的扣除所在班組考核1分/(人次),界定嚴重“三違”的扣除所在班組考核2分/(人次).

3、對不安全行為發(fā)生人員的不安全行為,如果當日連續(xù)出現(xiàn)多起不安全行為,逐項對照進行處理。

4、所有發(fā)生“三違”人員取消本人年度評先資格。

5、所有發(fā)生“三違”人員取消當月企業(yè)文化學(xué)習(xí)工資。

四、激勵措施

(一)制止違章作業(yè)一次,獎勵50-100元。

(二)制止違章指揮一次,獎勵100-200元。

(三)安全方面合理化建議一項,獎勵50-200元。

(四)上級領(lǐng)導(dǎo)部門提出的獎勵,全額兌現(xiàn)給獎勵人員。如果能與車間掙的榮譽,車間另行嘉獎。

(五)其他符合安全獎勵情況,根據(jù)具體情節(jié)進行獎勵。

(六)上級各類安全檢查出現(xiàn)罰款,對等落實到責任班組,副班組長按正職80%處罰。

五、其他規(guī)定

(一)本制度未列入的不安全行為,可比照本標準中的相關(guān)規(guī)定進行處理。

(二)本制度規(guī)定事項如與上級、廠其他安全獎罰標準發(fā)生沖突,按照獎罰最高標準執(zhí)行。

(三)洗煤車間“三違”界定標準見附件。

二〇一一年十一月一日

洗煤車間“三違”界定標準

一、一般“三違”界定標準

(一)未按規(guī)定要求穿戴勞動防護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員。

(二)未持證上崗人員。

(三)超負荷強行啟動設(shè)備人員。

(四)用濕手接觸電氣控制按鈕的操作人員。

(五)將氧氣瓶、乙炔瓶一起運送的操作者。

(六)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距明火作業(yè)點不夠10米以上,氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。

(七)進入廠房不戴安全帽,長發(fā)不盤在帽內(nèi)的人員。

(八)在廠區(qū)非消防安全重點部位吸煙人員。

(九)未經(jīng)批準擅自使用取暖設(shè)施人員。

(十)廠房內(nèi)脫帽休息的人員。

(十一)工作期間干私活、看無關(guān)書籍的人員。

(十二)不在規(guī)定時間離崗進行吃飯、洗澡等活動的人員。

(十三)生產(chǎn)過程玩手機、聽mp3等行為。

(十四)采用倒退方式清掃樓梯衛(wèi)生。

(十五)未經(jīng)批準,擅自帶領(lǐng)廠外人員進入現(xiàn)場人員。

(十六)未按規(guī)定進行設(shè)備操作。

(十七)未按規(guī)定進行交接班。

(十八)開機期間在皮帶內(nèi)側(cè)進行衛(wèi)生清理作業(yè)的人員。(十九)班中出現(xiàn)坐崗的人員。

(二十)吃飯超出規(guī)定時間的人員。

(二十一)班中不請假私自早退的人員。

二、嚴重“三違”界定標準

(一)安全管理行為

1、安排見習(xí)期員工或無安全資格證員工獨立上崗作業(yè)的班組長。

2、值班期間未能發(fā)現(xiàn)并制止員工酒后上崗的班組長及酒后進入現(xiàn)場人員。

3、不按請銷假制度規(guī)定經(jīng)批準擅自休班人員。

4、生產(chǎn)期間擅自脫崗以及班中睡崗人員。

5、隱瞞事故或不及時向調(diào)度、安檢部門、車間匯報的現(xiàn)場操作者。

6、現(xiàn)場存在一般安全隱患,不及時實施整改而繼續(xù)指揮組織生產(chǎn)的班長以及其他人員。

7、無相關(guān)操作證,強行進行操作的人員。

8、違反《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和廠、車間安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定以及未按照措施作業(yè)的人員。

9、安排不具備特種作業(yè)安全操作資格人員以及資格證過期人員,從事特種作業(yè)操作的班組長。

10、私自保管、轉(zhuǎn)移或銷毀工作中發(fā)現(xiàn)的雷管、炸藥等火工品的人員。

11、發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力,致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場班組長。

(二)人員不安全操作行為

1、設(shè)備維護

(1)設(shè)備出現(xiàn)故障,不及時匯報,造成設(shè)備帶故障運行導(dǎo)致設(shè)備損壞的人員。

(2)設(shè)備發(fā)生故障,檢修作業(yè)不嚴格執(zhí)行停送電及停電掛牌檢修制度,并未在控制按鈕上掛“停電牌”的檢修(操作)人員。

(3)擅自拆除設(shè)備安全保護設(shè)施的人員。

(4)用水沖淋電氣設(shè)備的操作人員。

(5)乙炔瓶沒有回火防止器,沒裝壓力表和安全閥而進行焊割工作的操作人員。

2、消防安全

(1)消防安全重點部位,無安全措施進行焊接、氣割工作的指揮者和操作者。

(2)在易燃、易爆物品(消防安全重點部位)附近吸煙、動用明火的人員。

(3)離開焊接現(xiàn)場,未消除火種的焊接人員。

(4)金屬焊接(切割)作業(yè)現(xiàn)場不配備消防器材。

(5)擅自挪用、損壞消防器材、設(shè)施的。

3、特種(高危)作業(yè)

(1)高空作業(yè)不系安全帶人員。

(2)無監(jiān)護、無措施或無廠批準進入煤倉的人員。

(3)焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。

(4)進行電焊、氣割作業(yè),不使用防護用品的操作人員。

(5)氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器、安全閥而進行焊割工作的操作人員。

(6)起重工起重作業(yè)時,在吊運物體下面活動的人員及操作人員。

4、其他不安全行為

(1)從廠房高層建筑物(皮帶棧橋)上向地面拋物。

(2)使用裸露焊把線、氧氣帶開裂進行作業(yè)的人員。

(3)跨越運轉(zhuǎn)設(shè)備人員。

(4)利用輸送帶搬運物品人員。

(5)對運轉(zhuǎn)設(shè)備進行衛(wèi)生清除、維護、保養(yǎng)人員。

(6)在工作場所打架斗毆的人員。

(7)私自在廠區(qū)生火,把易燃易爆物品帶入生產(chǎn)區(qū)域的人員。

(8)故意破壞生產(chǎn),沒有導(dǎo)致生產(chǎn)事故的人員。

三、班組長十大行為禁區(qū):

(一)發(fā)生輕微傷事故的班組,當日出勤班長停工學(xué)習(xí),等候處理。

(二)發(fā)生工傷事故的班組,班組長一律撤職。

(三)作業(yè)期間違章指揮的班組長一律撤職。

(四)班組長酒后進入生產(chǎn)現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律撤職。

(五)不具備安全生產(chǎn)條件,強行組織違章生產(chǎn)的班組長一律撤職。

(六)因班組長安排人員出勤不當,導(dǎo)致出現(xiàn)大面積兼崗現(xiàn)象,班長、副班長一律免職。

(七)不按措施組織檢修、搶修、施工作業(yè)的班組長一律撤職。

(八)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急情況強行生產(chǎn),不立即組織處理的班組長一律撤職。

(九)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時組織處理,重生產(chǎn)輕安全的班組長一律撤職。

(十)包容員工不安全行為,發(fā)現(xiàn)不安全行為不及時制止,從而導(dǎo)致事故發(fā)生的班組長一律撤職。

四、相關(guān)規(guī)定

本標準中未標明安全管理要求,而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象(行為),根據(jù)發(fā)生“三違”實際情節(jié)、可能造成事故后果危害程度,確定違章類別后進行處理。

五、本規(guī)定從二零一一年十一月一日執(zhí)行。

二〇一一年十一月一日

【第9篇】洗煤安全投入保障制度

第一條為建立洗煤廠安全生產(chǎn)投入的長效機制,確保洗煤廠始終達到法定的安全生產(chǎn)條件,加強隱患治理,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,并不斷改善洗煤廠安全的生產(chǎn)環(huán)境及條件,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《洗煤廠安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條安全技術(shù)措施,是指洗煤廠為改善工人勞動條件、解決事故隱患、方式傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施,為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。

第三條遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在一季度編制年度生產(chǎn)計劃的同時,編制洗煤廠安全技術(shù)措施計劃。

第四條安全副廠長對編制洗煤廠安全技術(shù)措施計劃負責;組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃;保證實施計劃的資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實;聽取職工意見,接受職工監(jiān)督。

第五條安全技術(shù)措施計劃由總工程師具體負責,生產(chǎn)副廠長、安全副廠長,共同編制,車間主任、副主任、班組長有權(quán)提出建議。

第六條編制洗煤廠安全措施計劃應(yīng)重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患,并分輕重緩急,將其納入年度安全技術(shù)工程計劃?！耙煌ㄈ馈薄⒋笮凸潭ㄔO(shè)備的保險、保護裝置存在事故隱患的,應(yīng)優(yōu)先安排。

第七條安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括:單位或工作場所、措施工程名稱、措施工程內(nèi)容和目的、經(jīng)費預(yù)算及來源、設(shè)計、施工單位和項目負責人、開竣工日期、安全措施計劃的執(zhí)行等。

第八條安全技術(shù)措施計劃資金由廠給予保證,必須?？顚Ｓ?嚴禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。

第九條安全技術(shù)措施工程項目竣工,應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進行驗收,確認合格,經(jīng)廠長批準,方可投入使用。

第十條安全投入費用由安全費用及其它安全投入兩部分組成。其中安全費用按照全年實際銷售收入的2%提取,其它安全投入據(jù)實列支。

第十一條安全投入費用使用的范圍:

1、安全培訓(xùn)教育所需費用;

2、為職工配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的費用;

3、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,安全設(shè)施設(shè)備包括監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤、隔離操作、警示及應(yīng)急救援等設(shè)施設(shè)備;

4、生產(chǎn)設(shè)施改造及隱患治理所需費用;

5、洗煤廠安全生產(chǎn)風險抵押金;

6、安全檢查工作、評價所需費用;

7、安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用及有關(guān)經(jīng)費投入費用;

8、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用;

9、重大危險源評估、整改治理、監(jiān)控支出等費用;

10、為職工繳納的工傷保險費用;

11、安全獎勵費用;

12、其它應(yīng)當列入安全投入的費用。

第十二條洗煤廠為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保險費用,直接列入成本(費用),不在安全費用中列支。

第十三條洗煤廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險所需費用,不在安全費用中列支。

第十四條洗煤廠安全投入費用按照公司有關(guān)經(jīng)費使用程序逐級審批,審批權(quán)限及資金限額按公司有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

第十五條洗煤廠利用安全投入費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當納入資產(chǎn)管理。

第十六條安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級部門對本廠安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第十七條經(jīng)批準后,洗煤廠財務(wù)部門應(yīng)保障費用的落實。計劃應(yīng)報送主管安全副廠長,同時抄報廠長。

第十八條安全投入項目實施完畢30天內(nèi),項目負責部門應(yīng)將實際費用報洗煤廠營銷和安全部門登記、備案。

第十九條洗煤廠工會應(yīng)監(jiān)督安全投入資金的有效實施,督促相關(guān)部門按本制度貫徹執(zhí)行。

第二十條洗煤廠應(yīng)將上一年年度安全投入費用提取和使用情況向公司安全生產(chǎn)委員會作專項工作匯報,并報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門備案。

第二十一條安全費用采取超額累退方式按照本制度規(guī)定標準提取,計入成本,按規(guī)定范圍安排使用,專項用于完善和改進安全生產(chǎn)條件,不得挪用。當年計劃安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第二十二條洗煤廠財務(wù)部門應(yīng)按本制度及公司計劃及時、足額保證安全費用的提取,并按規(guī)定使用。若當年未能使用完,應(yīng)當結(jié)轉(zhuǎn)下一年,不得挪作他用。

第二十三條洗煤廠安全投入費用的會計處理,應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十四條洗煤廠在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當披露安全費用提取和使用的具體情況。

第二十五條提取安全投入費用的有關(guān)所得稅稅前扣除問題,按照稅法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條本制度由財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋,未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

【第10篇】某洗煤廠安全辦公會議制度

為進一步加強安全管理,健全安全制度,根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求,結(jié)合我洗煤廠實際,制定安全辦公會制度,規(guī)定如下:

一、安全辦公會議召開周期

1、每周召開一次安全辦公會,每月召開一次全員安全大會。

二、安全辦公會議的內(nèi)容

2、傳達公司及上級安全會議、文件精神,研究部署安全工作,及時貫徹落實,并做好落實記錄。

3、安全關(guān)鍵時期或發(fā)生了重大安全問題時,要及時召開安全辦公會。

4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作,排查事故隱患、查找工作中存在的問題,制定下一步的安全措施及目標。

三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持,辦公室組織并負責下好會議通知。

2、廠長不在廠時,由副廠長主持安全辦公會。

3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關(guān)人員參加。

四、安全辦公會議的會議記錄、紀要

1、安全辦公會議,辦公室負責做好記錄(含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等)、保存、存檔。

2、全員的安全大會,要求辦公室負責做好記錄、存檔,并形成會議紀要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。

五、安全辦公會議的貫徹落實

1、每次安全辦公會后,各班及相關(guān)部門要及時召開會議,落實安全辦公會精

神,并結(jié)合本科室的實際,研究制定出各自的安全目標和措施。

2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實,各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。

六、安全辦公會議的考核

1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議,無故不參加者罰款50元,遲

到、早退者罰款20元。

2、各科室不認真?zhèn)鬟_貫徹落實罰責任者20元。

3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上,每少一次罰責任者20元。

4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規(guī)每次罰責任者20元。紀要不及時下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹,每次罰責任者20元。

【第11篇】洗煤廠安全檢查制度

第一章總則

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標，根據(jù)《安全管理檢查標準》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。

按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，依據(jù)本制度進行安全檢查，不斷促進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。

第三條開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責、類別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等，并制定《安全生產(chǎn)檢查臺賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容

第四條安全檢查的組織及形式：

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）應(yīng)由分管安全的副廠長負責，各車間負責人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產(chǎn)車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，由本車間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長組織，由班組安全員等有關(guān)人員組成。

2、專業(yè)檢查由各專業(yè)負責人組織，本專業(yè)技術(shù)管理人員參加。專業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、季節(jié)性檢查分別由各部門的負責人根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)的人員進行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工上崗前應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。

第五條安全檢查組織的職責：

1、安檢部門：

(1)制定安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對洗煤廠各部門進行檢查；

(2)檢查各部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)查找各部門生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為，并提出整改意見；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

2、生產(chǎn)技術(shù)部門：

(1)制定安全生產(chǎn)、工程等專業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對各車間進行檢查；

(2)檢查本部門及各車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

(3)查找各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改意見；

(4)對隱患整改情況進行復(fù)查。

3、車間

(1)制定本車間的安全生產(chǎn)檢查臺賬，并按照安全生產(chǎn)檢查臺賬對本車間進行檢查；

(2)對本車間貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

(3)查找本車間生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

4、班組

(1)每班對本班安全生產(chǎn)情況進行檢查；

(2)對本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

(3)查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

【第12篇】某洗煤廠安全檢查制度

安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實將我公司安全落到實處，進一步提高公司生產(chǎn)安全狀況，確保人身、設(shè)備安全，特制定如下制度：

一、基本要求

1、堅持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；⒕唧w化。

2、班組長每日對本部門負責區(qū)域進行檢查并及時排除隱患。

3、檢查區(qū)域：生產(chǎn)車間、機修車間、高低壓配電室、化驗室、庫房和煤場等涉及到安全問題的地方。

4、檢查內(nèi)容：查工作紀律、查操作流程、查隱患。

5、安全檢查小組必須每周對所有區(qū)域進行一次整體、全面的安全檢查，檢查過程中，檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，檢查完畢后，及時召開安全例會，對存在的問題及安全隱患提出整改意見和方案。

6、對查出的隱患，能整改的立即整改，不得拖延；暫時不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施；凡經(jīng)商議要求立即整改而沒有及時完成整改的要追究相關(guān)負責人的責任。

7、檢查不達標的部門、車間等按照相關(guān)管理條例進行處罰。

二、檢查小組

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxx

三、檢查內(nèi)容

1、日常普遍檢查

（1）班組長檢查崗位司機工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況，檢查勞動防護用品佩戴情況。

（2）機修工檢查設(shè)備維護、保養(yǎng)，管道有無跑、冒、滴、漏。

（3）檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。

2、每周定期檢查

（1）檢查所有區(qū)域有無煙頭、紙屑等易燃易爆物品，消防設(shè)備是否完備、齊全。

（2）崗位司機應(yīng)嚴格按照規(guī)程操作，必須嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

（3）機修車間工具應(yīng)擺放整齊，氧氣、乙炔用完應(yīng)及時關(guān)閉，工作完畢后應(yīng)及時斷開各項電源。

（4）配電室應(yīng)保持干凈整潔，電工必須嚴格按照《電工崗位責任制》進行各項操作。

（5）化驗室保持干凈整潔，化驗用品規(guī)范使用、擺放，規(guī)范操作。

（6）庫房物品應(yīng)分類擺放整齊，保管應(yīng)每日對庫房進行檢查，排除安全隱患，嚴禁進入庫房時攜帶打火機。

（7）檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。

（8）各季度檢查重點：春季以放解凍泄漏、防大風為重點；夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點；秋季以防火、檢查安全防護措施為重點；冬季以防凍、防滑為重點。

（9）放假期間重點檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。

xxxxx

【第13篇】洗煤廠安全工作管理制度

安全工作管理制度(總則)

為全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障員工人身安全,防止重大機電事故發(fā)生,按照《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》,結(jié)合我廠具體工作情況,特制定本廠的安全管理制度。

各崗位工種、機電維修工、全體管理人員必須結(jié)合本單位工種要求深入學(xué)習(xí)好新的《洗煤廠安全規(guī)程》,并能熟練掌握應(yīng)用,做到人人講安全、人人抓安全,規(guī)范上崗,正規(guī)操作。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班組長親自抓,各崗位工種自覺抓,形成一個良好的抓安全、講安全氛圍。

總體目標是:消滅輕傷以上事故及二級以上非人身事故;消除重大安全隱患;設(shè)備完好率達到95%以上,機電設(shè)備事故和生產(chǎn)影響控制在0.5小時/月,開展好機電工作“零事故”和煤炭質(zhì)量“缺陷”活動。建設(shè)一個安全、高效、文明的生產(chǎn)車間。

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全管理及獎罰規(guī)定

1、各崗位工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有特殊工種作業(yè)證書的人員操作。不得找非本崗人員或無證人員代崗替崗。否則對不持證上崗者每發(fā)現(xiàn)一次扣工分**元,連帶扣班長20元。

2、各崗位司機、機電維修工,要規(guī)范上崗,嚴格按操作規(guī)程認真操作,本職崗位上嚴禁做任何與本職工作無關(guān)的事情,嚴禁脫崗、睡崗和班前班中喝酒。否則扣罰責任人每次**元;對于因此造成事故的,0.5小時以上2小時以下,扣責任人全月工分**元,并做出檢查,調(diào)離本崗位,工資級別相應(yīng)降一個技能檔。所造成的事故在2小時以上或重大事故,經(jīng)濟損失巨大的,或直接影響全礦指標完成的,或造成本人或他人人身事故的,除按上述規(guī)定處罰外,建議礦有關(guān)部門對責任人開除礦籍留礦察看處分。

3、崗位司機必須嚴格執(zhí)行好交接班制度。在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由上一班處理,處理完后方可交給下一班,否則由此產(chǎn)生的一切機電事故或不安全的后果由接班人員承擔。

4、崗位司機要做好本崗位范圍內(nèi)的巡查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、記錄并整改。對于隱瞞事故不報的,一經(jīng)查出嚴格按第二條規(guī)定嚴肅處理(礦處罰除外)。

二、防塵、防水管理及獎罰制度

1、車間主要地點必須設(shè)有消防器材、防塵水管。對于消防器材必須人人愛護,不得任意損壞。否則扣責任班組**元,罰責任人**元。同時各崗位地點必須備足滅火沙,且不少于0.2m3,滅火器必須按規(guī)定定期送檢。

2、各崗位嚴禁使用電爐子或燈泡等電器取暖,以免引起火災(zāi)。一經(jīng)查出,對責任人或班組扣罰**元處理。

3、選矸臺、集控室及各崗位地點的操作人員嚴禁吸煙,以免造成火災(zāi)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣責任人每次**元。

4、對2、3條因此造成事故的,視情節(jié)輕重給予扣除當月獎金,降級或開除處分。

5、有電氣焊作業(yè)地點,必須制定專門的燒焊措施,并嚴格執(zhí)行。

6、各轉(zhuǎn)載點、粉塵發(fā)生區(qū)域必須設(shè)有噴霧降塵設(shè)施或煤塵隔離設(shè)施(如隔塵棚、隔塵墻)。對于防塵、隔塵設(shè)施不得隨意損壞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣責任班組**員并承擔相應(yīng)的損失費用。

7、對于粉塵的治理清掃有關(guān)條款,按《選煤廠粉塵治理管理制度》執(zhí)行。

8、進入粉塵、噪音區(qū)各崗位司機要戴好防護用品。

粉塵治理管理制度

為適應(yīng)當前發(fā)展形勢,有效規(guī)范企業(yè)管理機制,強化各崗位責任意識,改善我廠生產(chǎn)系統(tǒng)衛(wèi)生面貌,營造一個舒適、文明的工作環(huán)境,而制定本制度。

一、標準要求:

1、各崗位工種,必須嚴格各自崗位的責任,使責任范圍無雜物、無粉塵堆積,衛(wèi)生清潔、整齊明了。

2、車間崗位衛(wèi)生區(qū)積塵厚度不能超過1mm,每班必須進行三次(清理、清潔、清除)灑水清掃。設(shè)備運行時,必須開除塵器。

3、車間崗位每周三、周日兩次沖刷粉塵,沉淀池每周清理一次,崗位雜物每班每天清理一次。路面、工廣衛(wèi)生每天上午**點前或下午**點前至少兩次清掃,做到無粉塵、無煙頭、無雜物、無積雪、無積水。

4、所管廁所內(nèi),地面、墻面、便池內(nèi)每天沖刷清掃一次,做到無污物、無雜物,、無積便、無臭味。

5、各樓梯及扶手無積塵雜物,保持本色。

6、所轄范圍內(nèi)設(shè)備、管線、窗臺、欄桿、門窗玻璃每班不少于二次清理。以手摸無印、腳踏無痕為標準。

7、各轉(zhuǎn)載點、皮帶機尾、皮帶下方無積炭,每班不少于3次清掃。

8、集控室內(nèi)的控制臺、控制屏、地面、門窗,每班由集控室司機清理、擦拭,保持室內(nèi)無煙頭和灰塵,控制臺、控制屏要清亮整潔。

9、在清掃粉塵過程中,不得影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。必須將打掃的垃圾、粉塵,送達規(guī)定地點。

二、責任及獎罰規(guī)定;

1、各班長或當班負責人對當班衛(wèi)生管理負全面責任。對于廠部及上級查出的該方面的問題,每條除按規(guī)定扣罰責任者外,對班長每條扣工分**元。對于限期整改而仍未達標的,每條扣工分**元。

2、會議室外吸煙每次罰**元,隨地亂扔煙頭罰**元,發(fā)現(xiàn)一次扣該責任人**元。車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有煙頭,扣罰該崗位工100元,車間內(nèi)吸煙罰責任者**元(不交者從工資中加倍扣除)。

3、主要場所:集控室、各崗位地點,所轄廁所內(nèi)衛(wèi)生不達標的,扣責任人**元/次。現(xiàn)場雜亂無序扣責任人**元。不按規(guī)定操作除塵器和粉塵清潔,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元/次。

4、工作場所發(fā)現(xiàn)大小便或行為,扣當事人**元(不交者從工資中加倍扣除),并寫出檢查班前會通報,同時對班長通報批評。

5、由于粉塵或積煤清理不徹底,每次扣該崗位工**元。對于造成影響設(shè)備正常運行或設(shè)備損壞的每次扣該崗位工當月獎金,并視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,班長連帶處罰。由分管副廠長牽頭,班長、責任人參加對事故進行分析。

6、根據(jù)工作需要,廠部及廠管理人員統(tǒng)一布置的清掃活動,任何人不得以任何借口推脫,否則當日不予考勤。

7、對于下列情形之一,給予扣除當日考勤,加罰**元。

(1)在設(shè)備上、重要場所亂寫亂畫的。

(2)蓄意破壞設(shè)備、安全標志或造成工作場所臟亂的。

機電工作安全管理制度

一、機電維修工必須攜帶好維修工具,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、機電維修工在參加檢修過程中嚴禁吸煙,嚴禁酒后操作。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元,連帶扣班長**元。

三、檢查電氣設(shè)備時要嚴格停、送電制度,必須掛牌操作,嚴格按照停電、檢電、放電順序進行,無誤后方可進行送電,同時由掛牌人確認無誤后進行送電。

四、電氣焊作業(yè)時,嚴格按燒焊措施進行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米,電氣焊現(xiàn)場有滅火器、水桶等防火器材,停止作業(yè)后監(jiān)護不少于1小時,2小時后由安全及施工負責人再行檢查一遍,無誤后方可離開。

五、3小時以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術(shù)人員編寫專門的安全技術(shù)措施,并在施工前進行傳達落實,參加施工人員必須簽字。否則不準上崗。

六、操作高壓電氣設(shè)備時,必須站到絕緣臺上,戴絕緣手套,一人操作一人監(jiān)護(緊急情況時可一人操作)。

七、機電值班人員實行全天24小時值班(原則上不少于2人)。對各地點設(shè)備進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、對以上條款由此造成責任事故的,或造成重大經(jīng)濟損失的,或嚴重影響生產(chǎn)的,對責任人按《生產(chǎn)安全管理制度》第二條進行處理。

九、每周至少要進行一次安全活動,由廠長主持,班組長以上人員參加。主管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長要對上周安全情況進行匯報,廠部做好下周安全管理重點安排,同時兌現(xiàn)和公布上周安全方面獎罰情況。

各特殊地點安全管理制度

一、煤倉、漏斗、振動篩等清理的安全規(guī)定

1、煤倉清理由當班皮帶司機負責;漏斗、振動篩清理由當班當班班長制定負責人;每班必須派專人負責看護。

2、發(fā)生煤倉、漏斗、振動篩等堵塞情況時,必須首先停止振動篩及倉前設(shè)備,然后進行處理。停電10分鐘以上,必須通知值班機電工,由電工負責停止相應(yīng)電源,并掛好停電牌。清理過程中應(yīng)不少于2人,一人監(jiān)護一人作業(yè)。該作業(yè)地點上方不得有其他作業(yè)工程同時作業(yè)。操作完畢,由監(jiān)護人負責撤離人員后通知電工,確認無誤后方可送電。

3、清理篩面時,作業(yè)人員必須站在工作臺上進行,篩面嚴重堵塞時,必須按第二條停電后處理。

4、該項作業(yè)人員作業(yè)時必須佩戴安全帽,進入倉內(nèi)作業(yè)時必須使用保險繩。

5、嚴禁酒后作業(yè),嚴禁作業(yè)時吸煙。

6、當班班長必須安排責任心較強的人員參與此項工作。因為安排失誤,扣除當班班長**元。

7、機電值班人員必須隨叫隨到,否則因拖延事故處理的,或不按規(guī)程停送電的,視情節(jié)輕重給予**元以上處罰。

8、因操作不當或不按規(guī)程作業(yè)或不戴防護用具作業(yè)而造成個人或他人人身傷害的,輕傷者給予責任人扣罰**元,監(jiān)護人、當班班長各罰**元,對分管副廠長罰款**元;重傷者給予責任人罰款**元并開除,對分管副廠長罰款**元并撤職、對廠長罰款**元。

9、發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),應(yīng)停止其參與作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元,因酒后作業(yè)造成嚴重后果的,國家相關(guān)規(guī)定不予報工傷,按自傷處理。作業(yè)時吸煙者,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人**元,因吸煙造成起火或重大經(jīng)濟損失的,罰款**元或按照損失進行賠償并開除。

二、車間內(nèi)跨越皮帶機相關(guān)安全管理規(guī)定

1、各皮帶機應(yīng)設(shè)置跨越過橋,不能跨越的皮帶機應(yīng)設(shè)警告標志,注明“禁止通行”。

2、任何工種、管理人員跨越皮帶時,必須走人行橋,不得跳越運行中的皮帶。

3、處理皮帶上方的設(shè)備、裝置(振動篩、脫水篩等)時,必須兩人以上作業(yè),其中1人監(jiān)護、1人作業(yè),并佩戴安全帽。

4、當日值班管理人員必須對有跨越作業(yè)工程全面了解,并在班前會上強調(diào)好安全注意事項。

三、轉(zhuǎn)動部件、轉(zhuǎn)載部位防護安全管理規(guī)定

1、機電維修工必須及時對有人經(jīng)過的皮帶機尾、電動機靠背輪、皮帶輪加設(shè)并維護好防護罩,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修處理。

2、任何人不得隨意撤除和損壞防護裝置。

3、在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,必須先停電后施工。

4、在有轉(zhuǎn)動部位作業(yè)時,必須有專人監(jiān)護。作業(yè)時間超過0.5小時必須由技術(shù)員編寫施工措施,參加作業(yè)的全體人員必須學(xué)好措施后方可上崗作業(yè),并指定責任心較強的人員作為施工負責人和安全