公共部分優(yōu)勝教育企業(yè)文化

2016corporatecultureentrytrainingChinapersonalizededucationleader2016企業(yè)文化入職培訓(xùn)中國(guó)個(gè)性化教育領(lǐng)跑者√企業(yè)篇√員工篇√制度篇企業(yè)篇全國(guó)個(gè)性化教育連鎖機(jī)構(gòu)第一品牌你眼中的教育培訓(xùn)行業(yè)3000年前孔子辦私塾開始就有的行業(yè).教育行業(yè)一直以來就被稱作“朝陽行業(yè)”.中國(guó)教育市場(chǎng)不斷地快速擴(kuò)張,產(chǎn)品的多元化、消費(fèi)能力的持續(xù)上升教育培訓(xùn)儼然成為剛性需求我國(guó)教育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)？1999：優(yōu)勝一對(duì)一個(gè)性化教育項(xiàng)目啟動(dòng)2004：創(chuàng)立專職教師制度、教學(xué)規(guī)范化制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)首創(chuàng)“YOUWIN教學(xué)法”填補(bǔ)個(gè)性化教學(xué)項(xiàng)目體系空白2006：集結(jié)多位海歸博士建立優(yōu)勝教育研究院2008：榮獲中國(guó)教育學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)《全國(guó)青少年優(yōu)秀師資教育機(jī)構(gòu)》2011：攜手《非你莫屬》大型職場(chǎng)招聘節(jié)目，廣納天下英才2012：榮獲金翼獎(jiǎng)《中國(guó)十大教育集團(tuán)》2013：高考學(xué)員本科上線率達(dá)87%，中考學(xué)員提分率為98.3%，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先2014：榮獲騰訊十年最受家長(zhǎng)信賴教輔品牌2015：與《虎媽貓爸》深入合作，解析都市家庭教育現(xiàn)狀，助力個(gè)性化教育發(fā)展。優(yōu)勝家成員——集團(tuán)組織架構(gòu)區(qū)域經(jīng)理、校長(zhǎng)校區(qū)校長(zhǎng)學(xué)管部主管數(shù)學(xué)部主管營(yíng)銷部主管財(cái)務(wù)部主管人事部主管英語組組長(zhǎng)數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)語文組組長(zhǎng)數(shù)學(xué)教師英語教師語文教師學(xué)習(xí)顧問助理學(xué)習(xí)顧問專員市場(chǎng)部主管市場(chǎng)專員課程顧問主外呼部主管課程顧問外呼專員財(cái)務(wù)部出納財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部綜合員工關(guān)系主績(jī)效部主管員工關(guān)系績(jī)效專員招聘招主管招聘專專員優(yōu)勝教育集團(tuán)校區(qū)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勝家家長(zhǎng)——集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)陳昊劉欣偉周楊閆付軍少年派學(xué)能項(xiàng)目一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)少年游游學(xué)項(xiàng)目早教項(xiàng)目集團(tuán)項(xiàng)目集團(tuán)形成以個(gè)性化輔導(dǎo)為核心，少年派、少年游、家長(zhǎng)學(xué)院、早教合作為輔的，涵蓋0-18歲人群的多維服務(wù)體系。家長(zhǎng)學(xué)院一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)項(xiàng)目世界上沒有相同的樹葉。沒有成功是可以被復(fù)制的，但有很多徒勞是可以避免的，我們希望讓每一位學(xué)生都成為更好的自己，而不是“別人家的孩子”。10少年派學(xué)能項(xiàng)目我們堅(jiān)信每個(gè)孩子都有無限潛能，只是缺少一個(gè)適合自己的激發(fā)方式。我們不生產(chǎn)潛能，我們只是孩子潛能的挖掘工！11少年游游學(xué)項(xiàng)目讀萬卷書，行萬里路。比課堂更豐富，比旅行更厚重。談笑風(fēng)生里，覽山河日月。往來鴻儒間，琢少年之心。

海外游學(xué)營(yíng)13早教項(xiàng)目父母永遠(yuǎn)是孩子最好的老師，我們倡導(dǎo)快樂比知識(shí)更重要，我們提供更親近的交流環(huán)境與互動(dòng)方式。優(yōu)勝教育不僅在教學(xué)方面建立了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷開發(fā)出新的教學(xué)產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)被認(rèn)可為領(lǐng)跑者。并且，自2012年起經(jīng)過幾年的努力我集團(tuán)已經(jīng)成為了全國(guó)性連鎖個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍品牌，總部設(shè)在北京，現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)建立分校近800家，各省市均設(shè)有數(shù)十家乃至上百家校區(qū)（除西藏地區(qū)待開發(fā)），目前集團(tuán)的規(guī)模仍在高速拓展當(dāng)中，原計(jì)劃的2018年完成1200家全國(guó)校區(qū)分布規(guī)模，在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下預(yù)計(jì)將提前至明年即可輕松實(shí)現(xiàn)?！啊痹跊]有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中創(chuàng)新領(lǐng)跑2015“回響中國(guó)"騰訊網(wǎng)教育年度總評(píng)榜榮耀盛典

榮獲“中國(guó)課外教育誠(chéng)信品牌”殊榮

2015年度"新浪教育盛典"并獲得“中國(guó)品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”殊榮

企業(yè)文化篇良心+實(shí)力=優(yōu)勝優(yōu)勝文化優(yōu)勝家

企業(yè)愿景：個(gè)性教育行業(yè)的領(lǐng)跑者經(jīng)營(yíng)理念：良心+實(shí)力=優(yōu)勝核心價(jià)值觀：三心、三力、三滿意

Slogan：優(yōu)能力勝未來

戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向戰(zhàn)略質(zhì)量為核心

2016企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力優(yōu)勝企業(yè)文化令企業(yè)篇個(gè)性教育領(lǐng)跑者，良心實(shí)力促優(yōu)勝。三心三力三滿意，優(yōu)能力、勝未來。優(yōu)勝企業(yè)文化令員工篇建立目標(biāo)有責(zé)任，結(jié)果導(dǎo)向有擔(dān)當(dāng)；做事敢有想象力，敢要資源敢發(fā)力。積極溝通彎路少，內(nèi)外協(xié)同促高效；自主決策份內(nèi)事，決策邏輯要清晰。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)終身事，知識(shí)遷移學(xué)邏輯；例會(huì)培訓(xùn)加輪崗，解決問題多選項(xiàng)。思想準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則學(xué)習(xí)準(zhǔn)則優(yōu)勝企業(yè)文化令管理篇連鎖管理有“三化”，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單化；利益設(shè)計(jì)要雙贏，伙伴、員工并肩行。行業(yè)調(diào)研定期做，閉門造車最受挫；先有業(yè)務(wù)后有人，績(jī)效合理拼高分。方案決策效率高，宣貫、執(zhí)行都重要；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)三板斧，開會(huì)鼓勵(lì)盯進(jìn)度。業(yè)務(wù)提升靠閉環(huán)，立項(xiàng)執(zhí)行反饋全；制度、流程和工具，員工才知往哪去。目標(biāo)不要盲目定，倒推、演繹可行性；項(xiàng)目測(cè)算要精細(xì)，資源整合想象力。專項(xiàng)突破零到一，考評(píng)激勵(lì)全用齊；全面復(fù)制有訣竅，固化流程績(jī)效考。業(yè)務(wù)協(xié)同總動(dòng)員，接口部門要想全；過程結(jié)果全兼顧，會(huì)議、考評(píng)落實(shí)處。流程再造每月談，光發(fā)公函不算完；崗位手冊(cè)同步改，績(jī)效調(diào)整搞比賽。道法術(shù)優(yōu)勝企業(yè)文化令方法論困難本就是目標(biāo)，問題浮現(xiàn)尋答案；拆解問題大化小，目標(biāo)路徑資源找。創(chuàng)新先把形式建，內(nèi)容長(zhǎng)期要更新；先立項(xiàng)，后公函，閉環(huán)監(jiān)管再創(chuàng)新。制度升級(jí)三層次，查漏補(bǔ)缺手邊事；開源節(jié)流見利潤(rùn)，顛覆創(chuàng)新最極致。員工篇☆員工發(fā)展☆員工活動(dòng)☆新員工須知總經(jīng)理合伙人總監(jiān)級(jí)崗位教育專家總部高級(jí)經(jīng)理崗區(qū)域督導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理總部經(jīng)理崗高級(jí)督導(dǎo)校長(zhǎng)區(qū)域教務(wù)校長(zhǎng)五星級(jí)教師資深教研員總部主管崗初級(jí)督導(dǎo)運(yùn)營(yíng)主管教務(wù)主管四星級(jí)教師中級(jí)教研員管培生學(xué)習(xí)規(guī)劃師三星級(jí)教師專員主管經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理28☆員工發(fā)展—薪酬政策（2）臨時(shí)調(diào)薪臨時(shí)調(diào)薪用于滿足考評(píng)漲薪不能滿足的員工薪資調(diào)整需求。臨時(shí)調(diào)薪需由部門總監(jiān)向人力資源中心申請(qǐng)，報(bào)公司薪酬績(jī)效管理委員會(huì)審批后方可執(zhí)行。（1）考評(píng)漲薪教師考評(píng)漲薪每年2次，其他崗位考評(píng)漲薪每年1次。入職時(shí)間較短的員工（教師轉(zhuǎn)正時(shí)間不足2個(gè)月、非教師轉(zhuǎn)正時(shí)間不足4個(gè)月）沒有資格參加考評(píng)漲薪。1.薪資結(jié)構(gòu)：底薪+績(jī)效+提成2.漲薪機(jī)制：☆員工發(fā)展—福利制度實(shí)習(xí)生商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)；年假；法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、中秋、國(guó)慶根據(jù)法定放假輪休制度安排放假）適齡子女內(nèi)部教育福利（金寶貝）；孕期福利（走班制；六小時(shí)工作制；產(chǎn)檢假）；生日禮品福利；節(jié)日活動(dòng)；新員工入職體檢報(bào)銷；教師崗位半年漲薪制度；優(yōu)勝下午茶；常備藥品；校區(qū)生活用品；減壓假；優(yōu)秀員工旅游；優(yōu)勝愛心基金；“熄燈日”；健康日；睡眠日；美食日；符合條件的員工可向所在部門的部門總監(jiān)或校長(zhǎng)提交書面申請(qǐng)，由部門總監(jiān)或校長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，交由人力資源中心。法定福利非法定福利執(zhí)行說明☆員工發(fā)展—企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系企業(yè)文化培訓(xùn)崗位專業(yè)培訓(xùn)拓展培訓(xùn)入職培訓(xùn)崗位專業(yè)培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)在崗?fù)庥?xùn)在崗培訓(xùn)晉升一階培訓(xùn)晉升二階培訓(xùn)晉升三階培訓(xùn)晉升培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理一階培訓(xùn)管理二階培訓(xùn)管理三階培訓(xùn)證書展示——正面證書展示——反面☆員工活動(dòng)—健康日☆員工活動(dòng)—健康日☆員工活動(dòng)—2015秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)☆員工活動(dòng)—2015秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)校區(qū)活動(dòng)—學(xué)生沙盤活動(dòng)校區(qū)活動(dòng)—學(xué)生拓展校區(qū)活動(dòng)—優(yōu)勝名校行員工活動(dòng)—教師優(yōu)質(zhì)課程大賽2015年全國(guó)優(yōu)質(zhì)課大賽自我提升Selfimprovement相互欣賞Mutualappreciation

高管變身“圣誕老人”暖冬行動(dòng)新源打工子弟學(xué)校企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)開封站精彩瞬間WonderfulMomentTEAM企業(yè)大學(xué)DREAM夢(mèng)想黃河邊的誓言

暖心福利美食日☆新員工須知----入離職辦理入職：新員工帶著薪資確認(rèn)單及入職資料后來總部人力資源中心辦理入職手續(xù)1、總部員工：入職當(dāng)日到財(cái)務(wù)部錄入指紋、人力資源部領(lǐng)取工牌、根據(jù)崗位性質(zhì)由直屬上級(jí)向行政部門申請(qǐng)發(fā)放相關(guān)辦公用品，到崗一周后憑物品領(lǐng)取單到總部行政部領(lǐng)取統(tǒng)一工裝。2、校區(qū)員工：入職當(dāng)日到財(cái)務(wù)部錄入指紋、領(lǐng)取工牌，辦公用品，到崗一周后憑物品領(lǐng)取單到總部行政部領(lǐng)取統(tǒng)一工裝。離職：基本離職流程如下（1）試用期員工提前3天申請(qǐng)，正式員工提前1個(gè)月申請(qǐng)。（2）由校區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)該員工進(jìn)行離職面談，確認(rèn)是否繼續(xù)留用。（3）員工確認(rèn)離職后，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)該崗位招聘需求，離職員工開始進(jìn)行工作交接安排。（4）工作交接完成后，員工在人事系統(tǒng)提出離職申請(qǐng)。（5）人力資源部員工關(guān)系專員對(duì)離職員工進(jìn)行離職面談。（6）簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書》，檢查離職審批表是否填寫完整（總部及校區(qū)主管以上人員離職需注銷企業(yè)郵箱）。員工離職時(shí)，須將公司所發(fā)物品交還，如有損壞或丟失，按照物品價(jià)值進(jìn)行賠償。異動(dòng)：發(fā)起異動(dòng)申請(qǐng)—財(cái)務(wù)審核—申請(qǐng)人的直屬領(lǐng)導(dǎo)審核—人力資源總監(jiān)審核☆新員工須知—崗前專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)篇制度篇員工篇崗位專業(yè)培訓(xùn)教師專業(yè)培訓(xùn)非教師專業(yè)培訓(xùn)總部人員校區(qū)輪崗+崗位培訓(xùn)外部拓展培訓(xùn)每月一次，具體時(shí)間微信群通知☆新員工須知—月度溝通1、頒發(fā)本月合格員工合格證書2、匯報(bào)近期工作進(jìn)度及工作成果3、頭腦風(fēng)暴----“你們喜歡什么類型的運(yùn)動(dòng)會(huì)”等☆新員工須知—微信群1、建群的方式面對(duì)面建群，2、微信群的用處收發(fā)集團(tuán)各類通知、分享各種培訓(xùn)內(nèi)容，人力資源對(duì)接☆新員工須知—90天融入計(jì)劃1.微信溝通交流會(huì)2.微6次團(tuán)建活動(dòng)3.微提升培訓(xùn)4.微職業(yè)生涯規(guī)劃制度篇☆人力資源相關(guān)制度☆行政相關(guān)制度☆財(cái)務(wù)相關(guān)制度☆人力資源管理相關(guān)制度考勤制度1、上下班實(shí)行打卡制度，每月遲到或早退達(dá)3次及以上，按曠工處理。2、外派公出時(shí)填寫《公出申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，并存考勤統(tǒng)計(jì)部門備案。無書面證明的，視為缺勤。3、未經(jīng)事先書面批準(zhǔn)私自休假者（除病假、工傷假及特殊情況外），一律視為曠工。曠工1天，扣除3天崗位、職級(jí)工資。當(dāng)月連續(xù)曠工3天，當(dāng)年累計(jì)曠工5天以上，公司將予以解除勞動(dòng)合同關(guān)系。4、員工在試用期內(nèi)如特殊事假天數(shù)累計(jì)超過3天或病假天數(shù)累計(jì)超過6天者，可予延長(zhǎng)試用期或辭退；轉(zhuǎn)正后員工特殊事假連續(xù)超過15天，累計(jì)每自然年超過30天的，公司可視情況決定是否予以解除勞動(dòng)關(guān)系.請(qǐng)假制度1、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假等。2、3天以上的事假需提前一周申請(qǐng)，5天以上，需提前兩周申請(qǐng)；未提前申請(qǐng)的，不予批假。3、請(qǐng)假流程：填寫《員工請(qǐng)假單》——逐級(jí)審批——提交至財(cái)務(wù)部。（病假、婚假提供相關(guān)證明資料）社保辦理1、每月15日前入職的員工當(dāng)月即可繳納社保，參保3-6月后可領(lǐng)取社?？?。2、社保定點(diǎn)醫(yī)院更改：將員工姓名、身份證號(hào)碼、醫(yī)院名稱及醫(yī)院代碼發(fā)送至郵箱3、社保咨詢電話：12333☆人力資源管理相關(guān)制度☆行政相關(guān)制度1、保持個(gè)人工位整潔；工位狀況直接反應(yīng)思想狀況，請(qǐng)大家保持整潔與條理。2、公司員工要衣冠整潔、儀表端莊，接人待物禮貌大方。上班期間必須穿公司統(tǒng)一工裝，佩戴工牌；女士下裝統(tǒng)一著黑色長(zhǎng)西褲或距膝蓋一拳的黑色職業(yè)一步裙（不得為紗裙）。男士統(tǒng)一著黑色長(zhǎng)西褲；穿黑色皮鞋、深色襪子，不得穿漏趾鞋，不得穿拖鞋。員工形象辦公用品1、辦公用品申領(lǐng)應(yīng)遵守《辦公用品管理制度》，周期為每月一次，以部門或校區(qū)為單位于每月20號(hào)向行政中心遞交次月辦公用品申請(qǐng)，次月第一個(gè)周五進(jìn)行領(lǐng)取或接收。2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司物資擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。3、員工離職時(shí)，須將公司所發(fā)物品交還，如有損壞或丟失，按照物品價(jià)值進(jìn)行賠償。☆財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度財(cái)務(wù)流程1.各部門需于月初5日提交報(bào)批后的預(yù)算表至財(cái)務(wù)部。2.申請(qǐng)人于每周周三16:30前將公函電子版提交至費(fèi)用會(huì)計(jì)郵箱。3.財(cái)務(wù)部當(dāng)天對(duì)于審核通過的公函回復(fù)可以打印，電子版公函通過后，申請(qǐng)人需打印公函附帶借款單執(zhí)行簽字，執(zhí)行簽字時(shí)間規(guī)定為每周四至周五下午14:00。4.各部門必須且只能在周五下午16：00點(diǎn)前將通過審核的簽字版紙質(zhì)公函交付給費(fèi)用會(huì)計(jì)，過時(shí)不收。