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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告1固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告1定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告201*年3月23日、24日公司管理部組織了固定資產(chǎn)全盤(pán)工作,現(xiàn)就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前公司對(duì)價(jià)值201*元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各部門(mén)均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門(mén)對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換,替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問(wèn)題是:電腦部門(mén)日常采購(gòu)之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?二、固定資產(chǎn)使用期間的保管1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),EMI系統(tǒng)責(zé)任人與實(shí)際責(zé)任人不一致,如:無(wú)指定責(zé)第1頁(yè)共9頁(yè)
任人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無(wú)法查找等情況。2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理,但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),各部門(mén)均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況,具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等三、固定資產(chǎn)的處置1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門(mén)如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門(mén)對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù),且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。第2頁(yè)共9頁(yè)
2、員工原則上只能有一臺(tái)電腦,多出的是否應(yīng)該走流程?對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購(gòu)設(shè)備),無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行管理,且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,各部門(mén)均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號(hào)無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問(wèn)相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復(fù),具體原因不詳。四、各參與部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén),均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。根據(jù)以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下:1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。第3頁(yè)共9頁(yè)
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,以便財(cái)務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán),財(cái)務(wù)部門(mén)全員參與,故可由各部門(mén)對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門(mén),由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得7、各部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。財(cái)務(wù)部廖松濤201*-3-25擴(kuò)展閱讀:固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告第4頁(yè)共9頁(yè)
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告一、基本情況介紹1、盤(pán)點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。2、盤(pán)點(diǎn)期間:201*年4月16日201*年4月30日3、盤(pán)點(diǎn)人員:4、盤(pán)點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況,財(cái)資部于201*年4月16日組織固定資產(chǎn),參與人員包括財(cái)資部全逐一盤(pán)點(diǎn)體人員以及制造部張鴻明。這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最終于4月30日順利完成。本次盤(pán)點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處情況進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤(pán)點(diǎn)。二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明(一)盤(pán)點(diǎn)范圍:本次盤(pán)點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過(guò)201*元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。(201*年版制度匯編規(guī)定)(二)資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明第5頁(yè)共9頁(yè)
本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類(lèi)進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。1、機(jī)械類(lèi)內(nèi)容:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車(chē)等一些大型的機(jī)器設(shè)備。使用情況:經(jīng)盤(pán)查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。2、模具類(lèi):主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。其中40.2型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣(mài)給了云南大理分公司,其余模具均在車(chē)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。同時(shí)40.2模具B和模具D折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。3、運(yùn)輸類(lèi):主要包括公司葉片運(yùn)輸車(chē)、叉車(chē)以及公車(chē)兩輛、售后服務(wù)用車(chē)兩輛。除一臺(tái)CPCD30叉車(chē)油箱已壞暫時(shí)無(wú)法使用外,其余車(chē)輛均正常工作。4.工裝類(lèi):主要包括車(chē)間各類(lèi)大小工裝設(shè)備。在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車(chē)已淘汰使用并將此車(chē)加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車(chē),三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無(wú)縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車(chē)間正常使用。第6頁(yè)共9頁(yè)
5.辦公設(shè)備類(lèi):這類(lèi)分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。經(jīng)調(diào)查,除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫(kù)房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈盤(pán)虧情況。6.賬外資產(chǎn)類(lèi):這類(lèi)在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。(三)具體盤(pán)點(diǎn)情況見(jiàn)附表:(雙擊)盤(pán)點(diǎn)表三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門(mén),各部門(mén)(包括公司所有在或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車(chē)間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門(mén)以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。比如說(shuō):職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,1、車(chē)間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱(chēng)和書(shū)面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解,致使在盤(pán)查時(shí)形成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了困難。第7頁(yè)共9頁(yè)
2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒(méi)有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤(pán)查造成困難。3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤(pán)點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。四、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及建議(一)固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類(lèi)別和管理要求,由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理1、各部門(mén)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車(chē)間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;3、注意日常維護(hù)工作,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好可以定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量;4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。第8頁(yè)共9頁(yè)
(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)
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