縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告(一)

縣農(nóng)村信用?聯(lián)社理事長(zhǎng)?述職報(bào)告(?一)__?_年，在省?聯(lián)社大理辦?事處、縣委?縣政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)以及?人民銀行的?關(guān)心和支持?下，我團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全縣?廣大信合員?工，始終堅(jiān)?持黨和國(guó)家?的（范本）?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、?金融政策，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行省、省農(nóng)?村信用社工?作會(huì)議精神?，以改革為?動(dòng)力，以管?理為手段，?圍繞“支農(nóng)?、抓降、增?效、控案”?目標(biāo)，務(wù)實(shí)?進(jìn)取，銳意?創(chuàng)新，加速?發(fā)展，通過(guò)?一年打基礎(chǔ)?、二年見(jiàn)成?效，全縣農(nóng)?村信用社業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸?日上，各項(xiàng)?工作都有了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?。我個(gè)人從?中做了一些?工作，盡了?自己應(yīng)盡的?職責(zé)，當(dāng)然?這始終與各?方面的理解?、支持、配?合分不開(kāi)。?現(xiàn)在就近_?__年度的?工作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們述職?如下：一?、主要工作?成效1、?各項(xiàng)存款快?速增長(zhǎng)至?___年末?，全轄農(nóng)村?信用社各項(xiàng)?存款余額達(dá)?___萬(wàn)元?，比___?年增加__?_萬(wàn)元，增?長(zhǎng)___%?，增量創(chuàng)歷?史最好水平?，完成市聯(lián)?社任務(wù)的_?__%。?2、支農(nóng)貸?款投放加大?至___?年末，全轄?農(nóng)村信用社?各項(xiàng)貸款余?額為_(kāi)__?萬(wàn)元，比_?__年增加?___萬(wàn)元?，增長(zhǎng)__?_.___?%；其中，?農(nóng)業(yè)貸款余?額為_(kāi)__?萬(wàn)元，比_?__年增加?___萬(wàn)元?，增長(zhǎng)__?_.___?%。較好地?體現(xiàn)了以農(nóng)?為主的經(jīng)營(yíng)?方向。年末?存貸比例為?___%，?控制在市聯(lián)?社計(jì)劃以內(nèi)?。3、不?良貸款實(shí)現(xiàn)?“雙降”?至___年?末，全轄農(nóng)?村信用社不?良貸款余額?為_(kāi)__萬(wàn)?元，比__?_年凈降_?__萬(wàn)元，?完成市聯(lián)社?任務(wù)的__?_%；不良?貸款占各項(xiàng)?貸款比例為?___._?__%，比?___年下?降了___?.___個(gè)?百分點(diǎn)，比?市聯(lián)社下達(dá)?計(jì)劃多下降?___._?__個(gè)百分?點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了?不良貸款絕?對(duì)額和占比?的“雙降”?。4、股?金總額繼續(xù)?增加[本文?轉(zhuǎn)載自至?___年末?，全轄農(nóng)村?信用社股本?金余額為_(kāi)?__萬(wàn)元，?比___年?增加___?萬(wàn)元，增長(zhǎng)?___._?__%，完?成市聯(lián)社下?達(dá)任務(wù)的_?__.__?_%。5?、經(jīng)營(yíng)效益?取得歷史性?突破至_?__年末，?全轄農(nóng)村信?用社共實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)收入_?__萬(wàn)元，?比上年同期?增加___?萬(wàn)元，增長(zhǎng)?___._?__%；其?中利息收入?在利率持續(xù)?下調(diào)的情況?下仍增長(zhǎng)了?___%。?各項(xiàng)支出為?___萬(wàn)元?，較上年略?增。全轄農(nóng)?村信用社收?支軋差實(shí)現(xiàn)?盈利___?萬(wàn)元，同比?扭虧增盈_?__萬(wàn)元，?首次實(shí)現(xiàn)了?社社盈利。?一年來(lái)，?通過(guò)全體員?工的艱辛拼?搏，我縣農(nóng)?村信用社的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)得?到了長(zhǎng)足的?發(fā)展，市場(chǎng)?“蛋糕”逐?步做大、做?強(qiáng)，效益得?到根本好轉(zhuǎn)?，夯實(shí)了經(jīng)?營(yíng)基礎(chǔ)，取?得了令人欣?慰的業(yè)績(jī)。?___年底?，在全省縣?級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排?名中我縣農(nóng)?村信用社位?居第一；今?年初，被_?__中支授?予優(yōu)勝單位?榮譽(yù)稱號(hào)，?還受到市聯(lián)?社和縣委、?縣政府“綜?合目標(biāo)管理?第一名”和?“紅旗單位?”表彰。以?上各項(xiàng)成績(jī)?的取得來(lái)之?不易，無(wú)一?不浸透著上?級(jí)主管部門?和各級(jí)人民?銀行諸多方?面給予我們?的指導(dǎo)和關(guān)?心，同時(shí)也?是全縣__?_名信合員?工的辛勤汗?水的結(jié)晶。?二、具體?工作措施?（一）抓業(yè)?務(wù)，與時(shí)俱?進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。?一是抓存?款，促資金?實(shí)力增強(qiáng)。?存款是農(nóng)村?信用社發(fā)展?壯大的源泉?，總量就是?實(shí)力，份額?就是地位。?因此，在任?職期間，我?始終把__?_資金工作?放在各項(xiàng)工?作的首位，?在工作中通?過(guò)提高全縣?臨柜人員服?務(wù)水平和通?過(guò)加速電子?化建設(shè)開(kāi)通?電子匯兌業(yè)?務(wù)等各種有?力措施，來(lái)?增強(qiáng)信用社?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力、來(lái)贏?取客戶的信?任，從而充?分發(fā)揮農(nóng)村?信用社點(diǎn)多?面廣、人熟?地熟的優(yōu)勢(shì)?，進(jìn)一步挖?掘儲(chǔ)源，鞏?固存款陣地?。___年?，我們?cè)诖?款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的情況?下，不但穩(wěn)?定了老客戶?，而且拉進(jìn)?了一批新客?戶，市場(chǎng)份?額不斷攀升?，年末居民?儲(chǔ)蓄存款余?額達(dá)___?萬(wàn)元，比上?年凈增__?_萬(wàn)元。在?保證存款總?量增長(zhǎng)的前?提下，我還?十分注意提?高低成本存?款份額，從?而不斷優(yōu)化?存款結(jié)構(gòu)，?在工作中積?極爭(zhēng)取__?_領(lǐng)導(dǎo)的支?持，主動(dòng)上?門與有關(guān)部?門協(xié)調(diào)關(guān)系?，擴(kuò)大公存?款開(kāi)戶面。?如___年?___月份?建行___?支行予以撤?銷，通過(guò)爭(zhēng)?取，其存款?業(yè)務(wù)由該縣?農(nóng)村信用社?全面接管，?為保證公存?資金的穩(wěn)定?，我及時(shí)向?縣政府分管?經(jīng)濟(jì)工作的?副縣長(zhǎng)作了?匯報(bào)，取得?了政府領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?，縣政府專?門下發(fā)文件?，要求原在?建行開(kāi)戶的?公存款單位?仍到聯(lián)社營(yíng)?業(yè)部開(kāi)立帳?戶，辦理公?存款業(yè)務(wù)，?僅此一項(xiàng)存?款金額就高?達(dá)___多?萬(wàn)元。到年?底，全轄低?成本存款占?各項(xiàng)存款總?額的___?.___%?，比年初增?加___.?___%，?從而降低了?資金成本，?提高了收益?率。二是?抓支農(nóng)，促?支農(nóng)水平提?高。在任職?期間，我始?終堅(jiān)持以農(nóng)?為本，立足?“三農(nóng)”，?傾情服務(wù)，?為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展和信?用社效益的?提高走出了?一條“雙贏?”之路。在?工作中，我?一方面認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級(jí)部門文件?精神，不斷?改進(jìn)支農(nóng)方?式，積極穩(wěn)?妥地推廣農(nóng)?戶小額信用?貸款業(yè)務(wù)。?對(duì)全縣__?_戶農(nóng)戶進(jìn)?行了調(diào)查摸?底，評(píng)定了?___戶為?信用等級(jí)戶?，占農(nóng)戶總?額的___?.___%?；共核發(fā)貸?款證___?份，核定貸?款額度__?_萬(wàn)元；推?廣“小額農(nóng)?貸公示欄”?，提高工作?透明度，接?受群眾監(jiān)督?；開(kāi)展創(chuàng)建?“信用村”?試點(diǎn)工作，?創(chuàng)建了溫泉?東山村、蘇?家當(dāng)青山村?和白鹿四聯(lián)?村三個(gè)信用?示范村，效?果明顯，_?__年共累?計(jì)發(fā)放農(nóng)戶?小額信用貸?款___萬(wàn)?元，占新增?農(nóng)業(yè)貸款的?___%，?是歷史上農(nóng)?貸投放最多?的年份。另?一方面，不?斷拓寬支農(nóng)?領(lǐng)域，要求?全縣信用社?信貸人員樹(shù)?立起“大農(nóng)?業(yè)”和“現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)”觀?念，在支農(nóng)?深度和廣度?上做文章，?除對(duì)常規(guī)農(nóng)?業(yè)保證支持?外，對(duì)生產(chǎn)?、建房、消?費(fèi)等其我合?理資金需求?也全力予以?支持，大力?支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，積極扶持?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做?大做強(qiáng)，扶?持了一大批?種、養(yǎng)、加?工、運(yùn)輸?shù)?個(gè)體私營(yíng)業(yè)?主，如__?_年發(fā)放花?卉種植貸款?___萬(wàn)元?、水產(chǎn)養(yǎng)殖?貸款___?萬(wàn)元、水上?運(yùn)輸貸款_?__萬(wàn)元、?青石、花崗?石等非金屬?采礦加工貸?款___萬(wàn)?元。貸款結(jié)?構(gòu)的不斷優(yōu)?化，促進(jìn)了?農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，也給?信用社帶來(lái)?了良好的效?益，實(shí)現(xiàn)了?“雙贏”目?標(biāo)。三是?抓盤活，促?資產(chǎn)質(zhì)量提?高。___?年，我針對(duì)?全縣信用社?不良貸款居?高不下、信?貸資產(chǎn)存量?風(fēng)險(xiǎn)突出的?問(wèn)題，要求?全轄員工以?做好不良貸?款清收為突?破口，打好?清收“攻堅(jiān)?戰(zhàn)”。首先?是明確責(zé)任?，對(duì)形成的?不良貸款，?及時(shí)將清收?任務(wù)和責(zé)任?落實(shí)到相關(guān)?崗位和責(zé)任?人實(shí)行工效?掛鉤、責(zé)任?清收，嚴(yán)格?考核，兌現(xiàn)?獎(jiǎng)懲。其次?是講究方法?，做到“一?筆一策”、?“一貸一法?”，分類處?置：對(duì)信用?社干部職工?擔(dān)保貸款及?責(zé)任貸款實(shí)?行責(zé)任清收?；對(duì)到期未?收回的自借?貸款和營(yíng)銷?貸款從職工?工資中扣還?；對(duì)___?年以來(lái)形成?的“兩呆”?貸款，落實(shí)?責(zé)任人限期?收回；對(duì)賴?債不還的“?釘子戶”，?依法起訴；?對(duì)百元以下?的小額貸款?實(shí)行銷戶清?收。此外，?還充分發(fā)揮?社會(huì)___?作用，通過(guò)?張榜公布等?方式予以曝?光，給欠款?者施加壓力?，維護(hù)信用?社債權(quán)。通?過(guò)一系列行?之有效的措?施，全縣農(nóng)?村信用社不?良貸款占比?較___年?下降了__?_.___?個(gè)百分點(diǎn)，?從而，有效?地防范了信?貸風(fēng)險(xiǎn)，資?產(chǎn)質(zhì)量得到?明顯提高。?四是抓財(cái)?務(wù)，促效益?扭虧為盈。?經(jīng)營(yíng)效益是?農(nóng)村信用社?的生命線，?信用社的一?切經(jīng)營(yíng)成果?都是從效益?中體現(xiàn)出來(lái)?。為了實(shí)現(xiàn)?扭虧為盈目?標(biāo)，我從增?收和節(jié)支兩?個(gè)方面入手?，以利息收?入為主攻方?向，力爭(zhēng)超?額完成市聯(lián)?社下達(dá)的財(cái)?務(wù)計(jì)劃。在?日常工作中?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?費(fèi)用開(kāi)支的?管理，采取?“以收定支?”的辦法，?按照“定額?管理、超支?自負(fù)、專戶?核算、獎(jiǎng)罰?分明”的原?則，對(duì)費(fèi)用?率和費(fèi)用額?雙向控制，?要求全轄員?工發(fā)揚(yáng)勤儉?節(jié)約的作風(fēng)?，嚴(yán)把費(fèi)用?支出關(guān)，真?正把費(fèi)用用?在“刀刃”?上，盡量降?低經(jīng)營(yíng)成本?，節(jié)支效果?明顯，至_?__年末費(fèi)?用率比上年?下降___?.___%?。在節(jié)支的?同時(shí)，我把?財(cái)務(wù)工作的?重點(diǎn)放在增?收上。年初?就將收入任?務(wù)分解下達(dá)?到崗到人，?定人員、定?任務(wù)，實(shí)行?責(zé)任清收、?全員清收、?重獎(jiǎng)清收、?依法清收，?加大對(duì)收息?責(zé)任人的掛?鉤力度，嚴(yán)?格按月考核?、按季兌現(xiàn)?，以壓力促?動(dòng)力，迫使?各社逐月按?計(jì)劃完成。?要求各社堅(jiān)?持把收息工?作作為全社?的中心工作?來(lái)抓，針對(duì)?本單位實(shí)際?，下苦功、?用韌勁，多?法并舉狠抓?利息清收。?在確保正常?貸款利息的?同時(shí)，注重?抓好對(duì)呆滯?貸款利息的?清收，爭(zhēng)取?轉(zhuǎn)化盤活呆?滯貸款以及?確保落實(shí)債?務(wù)、保證利?息歸還等有?效舉措，促?進(jìn)收息率的?提高。至_?__年底，?全年平均收?息率達(dá)__?_.___?%，同比上?升___.?___個(gè)百?分點(diǎn)，一舉?摘掉了歷年?虧損帽，首?次實(shí)現(xiàn)了社?社盈利，盈?利金額達(dá)_?__萬(wàn)元。?（二）重?改革，開(kāi)拓?創(chuàng)新促發(fā)展?。一是周?密___，?創(chuàng)造良好氛?圍。為使改?革工作做到?穩(wěn)步推進(jìn)、?有條不紊，?我根據(jù)市聯(lián)?社制訂的有?關(guān)實(shí)施方案?，結(jié)合該縣?實(shí)際情況，?制訂了《_?__縣農(nóng)村?信用合作社?聯(lián)合社__?_開(kāi)展勞動(dòng)?用工制度、?工資分配制?度和干部人?事制度改革?實(shí)施方案》?，明確了改?革的指導(dǎo)思?想、對(duì)象、?具體實(shí)施方?法和相關(guān)的?要求，規(guī)范?了操作程序?。同時(shí)，成?立了“三項(xiàng)?改革”領(lǐng)導(dǎo)?小組，并_?__召開(kāi)了?相關(guān)會(huì)議，?從而統(tǒng)一了?思想認(rèn)識(shí)，?取得廣大員?工的理解和?支持，增強(qiáng)?了大家支持?改革、參與?改革的意識(shí)?，營(yíng)造良好?的改革氛圍?。二是循?序漸進(jìn)，加?快改革步伐?。首先是全?面開(kāi)展了勞?動(dòng)用工制度?改革。__?_年___?月份和__?_月份分別?___了_?__名臨時(shí)?工和___?名正式工參?加了由市聯(lián)?社統(tǒng)一__?_的上崗考?試，并對(duì)所?有員工進(jìn)行?了考核。通?過(guò)“雙考”?，淘汰員工?___人；?對(duì)上崗考試?不及格的人?員全部實(shí)行?待崗___?個(gè)月。其次?是繼續(xù)開(kāi)展?了工資分配?制度改革。?年初，由縣?聯(lián)社理事會(huì)?審議并通過(guò)?了《___?年工效掛鉤?考核實(shí)施方?案》和《聯(lián)?社機(jī)關(guān)科室?年度工作目?標(biāo)考核辦法?》，以文件?下發(fā)各部門?執(zhí)行，實(shí)行?全員、全額?績(jī)效考核。?將員工工資?分為責(zé)任工?資和效益工?資兩大塊，?聯(lián)社按照員?工日常工作?表現(xiàn)、工作?業(yè)績(jī)等進(jìn)行?逐月考核，?拉開(kāi)收入差?距，實(shí)行干?多干少不一?樣，激發(fā)了?員工的工作?能動(dòng)性。?第三是開(kāi)展?“三定”調(diào)?整機(jī)構(gòu)。按?照市聯(lián)社改?革方案中機(jī)?構(gòu)管理的要?求，對(duì)全轄?信用社通過(guò)?聯(lián)系負(fù)債和?資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)?行了業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)保本點(diǎn)測(cè)?算，對(duì)達(dá)不?到保本點(diǎn)的?機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行了重新調(diào)?整組合：位?置偏遠(yuǎn)、無(wú)?發(fā)展前景且?虧損嚴(yán)重的?___信用?社被撤銷；?達(dá)不到經(jīng)營(yíng)?保本點(diǎn)、規(guī)?模較小的_?__、__?_信用社被?降格為分社?并入了附近?條件較好的?信用社。?三是精心運(yùn)?作，保持隊(duì)?伍穩(wěn)定。在?開(kāi)展“三項(xiàng)?改革”過(guò)程?中，我始終?堅(jiān)持積極穩(wěn)?妥的原則，?對(duì)改革中可?能出現(xiàn)的困?難和問(wèn)題都?進(jìn)行了充分?的預(yù)測(cè)，嚴(yán)?密防范誘發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)?定因素，爭(zhēng)?取把問(wèn)題解?決在萌芽狀?態(tài)，處理于?爆發(fā)之前。?首先，深入?細(xì)致地做好?每個(gè)員工的?思想政治工?作，消除員?工思想上的?顧慮，使其?充分認(rèn)識(shí)到?“三項(xiàng)改革?”是順應(yīng)潮?流，是大勢(shì)?所趨，是信?用社適應(yīng)現(xiàn)?代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的必然結(jié)果?，使其有足?夠的心理準(zhǔn)?備和承受能?力，從而取?得全體員工?的理解和支?持，積極主?動(dòng)地參與到?改革中來(lái)。?同時(shí)，增強(qiáng)?改革透明度?。由于改革?，特別是勞?動(dòng)人事改革?，直接關(guān)系?到員工的飯?碗問(wèn)題，是?非常敏感的?事情，可謂?一觸即發(fā)。?因而在整個(gè)?改革過(guò)程中?，我都盡可?（文章來(lái)自?“秘書不求?人”）能地?做到公平、?公正、公開(kāi)?，在考核過(guò)?程中抱著對(duì)?員工負(fù)責(zé)的?態(tài)度，作出?公平、公正?的評(píng)價(jià)，對(duì)?“雙考”成?績(jī)也及時(shí)公?布，避免了?因“暗箱”?操作、人情?操作、不公?正操作誘發(fā)?不滿情緒，?從而維護(hù)了?安定團(tuán)結(jié)的?良好局面。?（三）強(qiáng)?管理，從嚴(yán)?治社保穩(wěn)定?。一是完?善制度建設(shè)?，狠抓制度?落實(shí)。__?_年，在我?的重視和主?持下，共制?定完善各項(xiàng)?管理辦法和?規(guī)定十余個(gè)?，并將市聯(lián)?社下發(fā)的各?項(xiàng)管理辦法?及規(guī)定連同?本聯(lián)社的各?項(xiàng)管理辦法?及規(guī)定編印?成《制度匯?編》，下發(fā)?至各基層信?用社和機(jī)關(guān)?科室學(xué)習(xí)和?執(zhí)行。在日?常管理過(guò)程?中根據(jù)制度?逐項(xiàng)檢查，?使員工執(zhí)行?有依據(jù)、聯(lián)?社考核有標(biāo)?準(zhǔn)。同時(shí)，?對(duì)檢查過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的違?規(guī)違紀(jì)問(wèn)題?，也堅(jiān)決按?照制度規(guī)定?進(jìn)行懲罰，?絕不姑息。?___年轄?內(nèi)員工因違?反規(guī)章制度?被罰款的金?額就達(dá)__?_.___?萬(wàn)元。罰款?并不是目的?，其實(shí)對(duì)于?全縣___?名員工來(lái)說(shuō)?，人均罰款?雖不足__?_元。但這?人均不足_?__元的罰?款，換來(lái)的?卻是員工規(guī)?范化經(jīng)營(yíng)意?識(shí)的明顯增?強(qiáng)。從而使?全轄農(nóng)村信?用社的經(jīng)營(yíng)?和管理逐漸?的步入良性?循環(huán)的軌道?，各項(xiàng)工作?也不斷走向?制度化、規(guī)?范化和標(biāo)準(zhǔn)?化。二是?開(kāi)展紀(jì)律整?治，純潔員?工隊(duì)伍。_?__年，根?據(jù)市聯(lián)社三?季度例會(huì)精?神，在我的?倡議下，在?全轄范圍內(nèi)?全面開(kāi)展了?一次員工思?想、紀(jì)律整?治活動(dòng)。_?__月__?_日，__?_召開(kāi)了整?治工作動(dòng)員?大會(huì)，要求?全轄員工針?對(duì)自己思想?上、工作上?、紀(jì)律上存?在的情況和?問(wèn)題認(rèn)真開(kāi)?展批評(píng)和自?我批評(píng)，并?自糾、自改?。同時(shí)，要?求所有信用?社主任和聯(lián)?社機(jī)關(guān)中層?干部對(duì)自己?任職以來(lái)各?項(xiàng)工作進(jìn)行?一次全面的?自查自糾，?并形成書面?材料上報(bào)縣?聯(lián)社，從而?統(tǒng)一了員工?思想認(rèn)識(shí)，?嚴(yán)肅了紀(jì)律?，在系統(tǒng)內(nèi)?創(chuàng)造出一種?上下一心、?令行禁止、?政通人和的?良好局面。?（四）嚴(yán)?律己，作風(fēng)?優(yōu)良樹(shù)表率?。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身駕馭?全局的能力??！?是加強(qiáng)服務(wù)?，為基層工?作開(kāi)展提供?便利?！?三是從嚴(yán)?律己，為單?位職工發(fā)揮?表率作用。?作為一個(gè)單?位的___?，我深知自?己的言行舉?止，從