2023年銀行柜員個(gè)人工作述職報(bào)告

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?銀行柜員個(gè)?人工作述職?報(bào)告我自?從___年?到___銀?行支行工作?至目前已經(jīng)?有___年?了，通過_?__年的工?作，在工行?取得了一定?的成績(jī)，以?下是我對(duì)我?的工作所做?的自我鑒定?。調(diào)整信?貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)?商品流通?___年是?___提出?治理經(jīng)濟(jì)環(huán)?境、整頓經(jīng)?濟(jì)秩序的第?一年，總行?提出了“控?制總量、調(diào)?整結(jié)構(gòu)、保?證重點(diǎn)、壓?縮一般、適?時(shí)調(diào)節(jié)”的?信貸總方針?，如何把這?一中心任務(wù)?貫徹落實(shí)到?我們的商業(yè)?信貸工作中?去，我們提?出的口號(hào)是?：調(diào)結(jié)構(gòu)、?保市場(chǎng)、促?流通。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)是基?礎(chǔ)，保市場(chǎng)?是任務(wù)，促?流通是目標(biāo)?。經(jīng)過一年?來的積極工?作，商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)得到?了有效調(diào)整?。同時(shí)使我?市市場(chǎng)出現(xiàn)?了穩(wěn)定、繁?榮的喜人局?面，完成購(gòu)?進(jìn)總值__?_萬元，實(shí)?現(xiàn)銷售__?_萬元，創(chuàng)?利稅___?萬元，取得?了比較好的?經(jīng)濟(jì)效益。?調(diào)好兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，活化?資金存量?今年，國(guó)家?實(shí)行財(cái)政、?信貸“雙緊?”的方針，?其目的是減?少貨幣投入?，促進(jìn)原有?生產(chǎn)要素的?調(diào)整及優(yōu)化?配置，從而?達(dá)到控制通?貨膨脹、穩(wěn)?定發(fā)展經(jīng)濟(jì)?的目的。商?業(yè)部門擔(dān)負(fù)?著回籠貨幣?、繁榮市場(chǎng)?的任條，其?經(jīng)營(yíng)如何，?對(duì)于能否穩(wěn)?定市場(chǎng)，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?意義重大。?我們認(rèn)為，?在貨幣緊縮?、投入減少?的情況下，?支持商業(yè)企?業(yè)、提高效?益、保住市?場(chǎng)唯一的出?路是活化資?金存量，調(diào)?整好兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，提高原?有資金的使?用效能，緩?解供求矛盾?。（一）?調(diào)整好一、?二、三類企?業(yè)的貸款結(jié)?構(gòu)今年初?，我們根據(jù)?上級(jí)行制定?的分類排隊(duì)?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?___年我?們自己摸索?出的“十分?制分類排隊(duì)?法”，考慮?國(guó)家和總行?提出的支持?序列，對(duì)全?部商業(yè)企業(yè)?進(jìn)行了分類?排隊(duì)，并逐?企業(yè)制定了?“增、平、?減”計(jì)劃，?使貸款投向?投量、保壓?重點(diǎn)十分明?確，為今年?的調(diào)整工作?贏得了主動(dòng)?。到年末，?一類企業(yè)的?貸款比重達(dá)?___%，?較年初上升?___個(gè)百?分點(diǎn)，二類?企業(yè)達(dá)__?_%，較年?初下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?，三類企業(yè)?達(dá)___%?，較年初下?降___個(gè)?百分點(diǎn)。這?表明，通過?貸款存量移?位，貸款結(jié)?構(gòu)更加優(yōu)化?。（二）?調(diào)整好商業(yè)?企業(yè)資金占?用結(jié)構(gòu)長(zhǎng)?期以來，由?于我市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理水平不高?，致使流動(dòng)?資金使用不?當(dāng)，沉淀資?金較多，資?金存量表現(xiàn)?為三個(gè)不合?理：一是有?問題商品偏?多，商品資?金占用不合?理；二是結(jié)?算資金占用?偏高，全部?流動(dòng)資金內(nèi)?在結(jié)構(gòu)不合?理；三是自?有資金偏少?，占全部流?動(dòng)資金的比?重不合理。?針對(duì)這三個(gè)?不合理，我?們花大氣力?、下苦功夫?致力于現(xiàn)有?存量結(jié)構(gòu)的?調(diào)整，從存?量中活化資?金，主要開?展了以下幾?個(gè)方面的工?作：1、?大力推行內(nèi)?部銀行，向?管理要資金?我們?cè)赺?__年搞好?試點(diǎn)工作的?基礎(chǔ)上，今?年在全部國(guó)?營(yíng)商業(yè)推行?了內(nèi)部銀行?，完善了企?業(yè)流動(dòng)資金?管理機(jī)制，?減少了流動(dòng)?資金的跑、?冒、滴、漏?，資金使用?效益明顯提?高，聊城市?百貨大摟在?實(shí)行內(nèi)部銀?行后，資金?使用明顯減?少，而效益?則大幅度增?長(zhǎng)。今年全?部流動(dòng)資金?占用比去年?增長(zhǎng)___?%，而購(gòu)、?銷、利的增?幅均在__?_%以上，?資金周轉(zhuǎn)加?快___%?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，?今年以來，?通過開展內(nèi)?部銀行，商?業(yè)企業(yè)約計(jì)?節(jié)約資金_?__萬元。?2、著力?開展清潛，?向潛力挖資?金針對(duì)商?業(yè)企業(yè)資金?占用高、潛?力大的問題?，我們今年?建議市政府?召開了三次?清潛工作動(dòng)?員大會(huì)，組?成了各級(jí)挖?潛領(lǐng)導(dǎo)小組?，并制定了?一系列獎(jiǎng)罰?政策，在全?市掀起了一?個(gè)人人重挖?潛、個(gè)個(gè)來?挖潛的__?_，變銀行?一家的“獨(dú)?角戲”為銀?企政府的大?合唱，有力?地推動(dòng)了全?市商業(yè)企業(yè)?挖潛工作的?開展。為配?合好企業(yè)清?欠，我們還?在三季度搞?了個(gè)“清欠?___”，?派出信貸員?___人次?，幫助企業(yè)?分市內(nèi)、市?外、區(qū)外三?個(gè)層次清欠?，清回資金?___筆，?___萬元?，受到了企?業(yè)的高度贊?揚(yáng)。3、?全力督促企?業(yè)補(bǔ)資，向?消費(fèi)擠資金?為解決商?業(yè)企業(yè)自有?資金少、抗?風(fēng)險(xiǎn)能力差?的問題，我?們除發(fā)放流?動(dòng)基金貸款?利用利率杠?桿督促企業(yè)?補(bǔ)資外，還?廣泛宣傳，?積極動(dòng)員，?引導(dǎo)企業(yè)學(xué)?會(huì)過緊日子?，變消費(fèi)基?金為經(jīng)營(yíng)資?金。在我們?的推動(dòng)下，?有___戶?企業(yè)把準(zhǔn)備?用于消費(fèi)的?___萬元?資金全部用?于參加周轉(zhuǎn)?。如地區(qū)紡?織品站推遲?蓋宿舍樓，?把___萬?元企業(yè)留利?，全部用于?補(bǔ)充流動(dòng)資?金。今年，?我們共督促?商業(yè)企業(yè)補(bǔ)?資___萬?元，為年計(jì)?劃的___?倍。銀行?柜員個(gè)人工?作述職報(bào)告?（二）回?想起我剛來?到___銀?行實(shí)習(xí)的時(shí)?候，對(duì)工作?的一無所知?，在為人處?事方面都是?非常的小心?謹(jǐn)慎。下面?來下我談下?我的工作情?況。我具?體的工作是?___柜員?，這個(gè)看似?簡(jiǎn)單又體面?的崗位，原?來只是玻璃?墻外人對(duì)我?們的定位。?而我的轉(zhuǎn)換?不僅是從以?前的玻璃墻?外到內(nèi)部的?更替，更多?的是我感到?了表面的東?西不一定是?真實(shí)的東西?，最能欺騙?人的就是我?們自己的眼?睛。工作時(shí)?的精神高度?集中，容不?得半點(diǎn)松懈?，對(duì)客戶要?耐心的解釋?，對(duì)工作要?充滿___?。說實(shí)話，?這在沒參加?工作以前的?我是根本做?不到的，現(xiàn)?在我知道我?可以做到了?，并且可以?自豪的說我?不比別人做?的差，這也?許就是工作?帶給我自身?最大的變化?，雖然這個(gè)?變化是潛移?默化的，但?我切切實(shí)實(shí)?的感到了這?個(gè)變化。?既然是工作?心得，我想?就沒必要寫?太多冠冕堂?皇的話，只?有那些中肯?的建議和批?評(píng)對(duì)我們的?工作來說才?最實(shí)在，_?__的發(fā)展?經(jīng)歷了很久?的轉(zhuǎn)變和提?高，但是存?在的問題亦?不容小視。?自身的人員?素質(zhì)不高，?業(yè)務(wù)的單一?和少的可憐?的附加值，?管理的不健?全，激勵(lì)措?施的效用性?不高等等。?這一切是我?們無法不面?對(duì)的問題，?雖說我們也?在努力的改?變這一現(xiàn)狀?，但改變不?是一朝一夕?。我們正在?這個(gè)關(guān)鍵的?轉(zhuǎn)型期。?我們可以借?著___銀?行的成立這?個(gè)絕好的契?機(jī)，實(shí)現(xiàn)整?個(gè)企業(yè)的蛻?變和提高。?雖然這個(gè)過?程中會(huì)有很?多的阻力和?壓力，但是?我們明白了?壓力是最好?的動(dòng)力之后?，也許很多?的問題就會(huì)?迎刃而解。?工作轉(zhuǎn)正?后，我想轉(zhuǎn)?變的不僅是?身份，更應(yīng)?該是這種身?份轉(zhuǎn)變后的?責(zé)任，所以?我會(huì)更加地?努力工作。?銀行柜員?個(gè)人工作述?職報(bào)告（三?）自我參?加工作到現(xiàn)?在，已經(jīng)經(jīng)?過了一年的?時(shí)間，這段?時(shí)間里，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和培養(yǎng)?下，在同事?們的關(guān)心和?幫助下，我?在思想、工?作、學(xué)習(xí)等?各方面都取?得了一定的?成績(jī)，個(gè)人?綜合素質(zhì)也?得到了一定?的提高。?在見習(xí)期間?，我一直嚴(yán)?格要求自己?，遵守銀行?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，盡心?盡力地履行?自己的工作?職責(zé)，認(rèn)真?及時(shí)地做好?每一項(xiàng)工作?任務(wù)。我?先后參加了?保險(xiǎn)代理人?資格考試和?人行的反假?貨幣崗位資?格考試，并?取得了保險(xiǎn)?代理從業(yè)資?格證和__?_，在平時(shí)?，我苦練點(diǎn)?鈔、漢字錄?入、翻打傳?票等基本功?，虛心學(xué)習(xí)?，勤學(xué)好問?，并認(rèn)真做?好筆記。?我從一名普?通柜員做起?，努力學(xué)習(xí)?操作技能，?拓展業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，從第一天?正式上柜臺(tái)?時(shí)的依葫蘆?畫瓢、謹(jǐn)小?慎微，再到?如今能熟練?操作、從容?的接待客戶?，每一天我?都努力做到?比前一天更?好。作為?一名窗口行?業(yè)的員工，?我深知竭誠(chéng)?服務(wù)的重要?性，秉持著?“以客戶為?中心”的理?念，我堅(jiān)持?為每一個(gè)客?戶提供方便?、快捷、準(zhǔn)?確的服務(wù)，?而客戶的每?一句