公司人事部門半年工作總結(jié)范文

公司人事部門半年工作總結(jié)范文

總結(jié)是事后對某一時期、某一工程或某些工作進(jìn)展回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能幫我們理順學(xué)問構(gòu)造，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。下面是為大家整理的公司人事部門半年工作總結(jié)范文，供大家參考。

公司人事部門半年工作總結(jié)范文

時間如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)瞬20xx上半年已經(jīng)過去，回憶過去的這半年，有成果，也有缺乏。自20xx年xx月xx日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和協(xié)助下，再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)歷，我很快熟識并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著慎重、負(fù)責(zé)的看法，謹(jǐn)慎做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的實(shí)力有了一個很好的提升。下面，我將自己20xx上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)指責(zé)。

一、對目前工作的相識與把握。

1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在崗員工xx人，其中包含xx名見習(xí)期置業(yè)參謀。其中男性xx人，女性xx人；轉(zhuǎn)正人員：xx人。工作年限不滿半年的員工占比重最大，人數(shù)為xx人，占總?cè)藬?shù)xx%；工作滿半年不滿兩年人數(shù)為xx人，占總?cè)藬?shù)xx%；兩年以上員工為xx人，占總?cè)藬?shù)xx%。

2、人員入、離職狀況。

3、簡歷投遞及入職比。

xx月份一共投遞簡歷xx份，參與面試xx人，入職xx人，入職率5、4%；xx月份投遞簡歷xx份，參與面試xx人，入職xx人，入職率只有xx%。

二、20xx上半年工作的具體總結(jié)。

入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員xx離職之后，我接手了xx辦公室的行政工作。由于，xx辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來比擬得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的詳細(xì)工作。

〔一〕人事工作。

1、聘請工作。xx月份的聘請職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量，并且和xx各大高校聯(lián)系，建立各高校聘請會信息表。xx月份的聘請崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀、工程經(jīng)理等。我不僅接著加大網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量，參與了2場的校內(nèi)聘請，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。

2、核算績效工資。在初入職的時候我就相識到績效核算工作須要特別慎重，所以學(xué)習(xí)的比擬謹(jǐn)慎，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的剛好指導(dǎo)和同事的踴躍協(xié)作，在x個月的績效核算當(dāng)中0失誤。

3、xx辦公司同事的考勤管理?？记诠ぷ魇莻€細(xì)致的工作，在平常，我剛好記錄并監(jiān)視同事們上、下班狀況；對于請假，也確保同事們提前進(jìn)展工作支配；保證每月按時提交考勤報表，并在提交之前謹(jǐn)慎逐人核

4、微信平臺管理。每天閱讀微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有踴躍意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對同事們有踴躍作用。

5、其它的人事工作。對于領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作也是懷著謹(jǐn)慎、慎重的看法來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《學(xué)問競賽活動方案》的制定。

〔二〕、行政工作。

從x月份起先，我起先負(fù)責(zé)xx辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的剛好繳納；暖氣供給缺乏時，剛好和熱力公司聯(lián)系解決；辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時剛好聯(lián)系修理；剛好和物業(yè)對接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，剛好解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題，給同事們供應(yīng)一個舒適的辦公環(huán)境。

三、20xx下半年工作需改良的方向。

1、聘請效率提高。

20xx年春節(jié)過后的一個月是半年當(dāng)中的聘請、求職頂峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個契機(jī)，在最短的時間內(nèi)聘請到高質(zhì)量的公司所需人才。

在非聘請頂峰期，要注意簡歷的搜尋。聘請的工作目前已經(jīng)不是簡潔的等待別人投遞簡歷通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員踴躍主動的搜集簡歷，和候選人員溝通，傳播本公司并最終聘請到適宜的人才。

2、多方面的深化學(xué)習(xí)并幫助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。

由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有許多的制度須要接著完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程，聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進(jìn)。在下半年，我會更加謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，盼望能為公司制度的完善和公司的開展出一份力。

在公司兩個月期間我能充分的完本錢職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和