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絲印掃金崗位績(jī)效考核表考核月份:考核日期:年月日分類序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)算方法扣分記錄及分析考核實(shí)際得分考核人量化指標(biāo)1質(zhì)量意識(shí)①檢查來(lái)料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)上報(bào);操作過(guò)程中注意保護(hù)物料,避免損壞②絲印或掃金完成后,注意檢查。發(fā)現(xiàn)不合格的,必須重新返工,不能將不合格品流入下道工序以上,每違反一次扣5分手工組長(zhǎng)2工作效率根據(jù)生產(chǎn)通知單,按時(shí)完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)手工組長(zhǎng)3作業(yè)方法和技能①找到該型號(hào)的網(wǎng)板,印刷時(shí)注意字體與花形須到位、明顯、均勻、無(wú)重影②確認(rèn)好需掃金的位置、顏色,掃金時(shí)須注意輕重,確保掃得均勻到位③兌油漆搭配調(diào)和成與型號(hào)相對(duì)應(yīng)的顏色(調(diào)色難度大,須經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)或在組長(zhǎng)指導(dǎo)下操作),每款產(chǎn)品,每次調(diào)的顏色須一致。④印完后立即戴上皮手套用洗網(wǎng)水把網(wǎng)板清洗干凈,再放回原來(lái)的架子以上,每發(fā)現(xiàn)一次操作失誤的,除承擔(dān)相應(yīng)的損失外,每違反一項(xiàng),一次扣5分手工組長(zhǎng)4網(wǎng)板管理對(duì)網(wǎng)板進(jìn)行規(guī)模管理、標(biāo)識(shí)清晰,保存完整,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)板遺失,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)查找以上,不合格1項(xiàng)扣3分。6手工組長(zhǎng)5絲印掃金工具管理妥善保管絲印掃金所使用的工具,不能遺失或者損壞,不合格1項(xiàng)扣3分。6手工組長(zhǎng)66S管理工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)物品、網(wǎng)板擺放整齊,工作臺(tái)面及區(qū)域保持清潔,定期整理、整頓、清潔、清掃。抽查不合格1項(xiàng)扣2分。手工組長(zhǎng)行為指標(biāo)7執(zhí)行力服從上司安排階段性、臨時(shí)性工作,有效執(zhí)行上司、公司的各項(xiàng)指令。認(rèn)真履行工作職責(zé)。手工組長(zhǎng)8配合度配合其它部門、其它人員工作,保證公司工作的連續(xù)性、有效性。8手工組長(zhǎng)合計(jì)備注:絲印掃金員考核工資為150元,滿分100分,

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