園林綠化項(xiàng)目管理手冊含園林綠化施工合同

園林綠化項(xiàng)目管理手冊含園林綠化施工合同資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。北京金都園林綠化有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理手冊(附錄部分)附錄1: 工程項(xiàng)目內(nèi)部承包合同(范本) 109附錄2: 工程項(xiàng)目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議(范本) 116附錄3: 項(xiàng)目部公章啟用承諾書 121附錄4: 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析模版 122附錄5: 《工程款支付審批表》填寫實(shí)例 133附錄6: 工程檢查記錄 134附錄7: 《工程交底記錄》的表式及《工程交底資料移交清單》 136附錄8: 工程施工安全責(zé)任書 138附錄9: 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令) 140附錄10: 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案 149附錄11: 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 158附錄12: 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 161附錄13: 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作標(biāo)準(zhǔn) 163附錄14: 建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF—1999—0201) 166附錄15: 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法(建設(shè)部令第107號) 194附錄16: 建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法(財建[]369號) 197附錄17: 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》(京財經(jīng)二[]1032號) 202附錄18: 建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定(建辦[]89號) 203附錄19: 北京市實(shí)施建設(shè)工程施工人員意外傷害保險辦法(試行)(京建法[]0243號) 209附錄20: 北京市園林綠化建設(shè)工程施工合同(示范文本)(BF——0204) 211附錄21: 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF——0213) 228附錄22: 苗木采購合同(范本) 250附錄23: 機(jī)械租賃合同(范本) 252附錄24: 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本(GF--0214) 255附錄25: 最高人民法院關(guān)于審理民事案件適用訴訟時效制度若干問題的規(guī)定(法釋[]11號) 271附錄26: 最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(法釋[]14號) 275附錄27: 北京金都園林綠化有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)工程評比辦法 278附錄28: 工程移交證書格式 287工程項(xiàng)目內(nèi)部承包合同(范本)工程項(xiàng)目內(nèi)部承包合同(范本)甲方:北京金都園林綠化有限責(zé)任公司乙方:甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,甲方同意乙方作為項(xiàng)目承包人,承包甲方與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同約定的施工范圍和工程內(nèi)容,并以甲方的名義履行甲方與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同(以下簡稱”主合同”)中有關(guān)的合同義務(wù)。乙方對其所承包的工程項(xiàng)目在接受甲方監(jiān)督前提下實(shí)行自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):工程內(nèi)容:工程承包范圍:工程承包方式:包工包料工程發(fā)包人(業(yè)主):工程合同價款:人民幣:元整(￥元)工程合同工期:養(yǎng)護(hù)期:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):管理費(fèi)及稅費(fèi)繳納乙方在承包期內(nèi),按工程合同總價的％(不含稅)向甲方交納管理費(fèi);管理費(fèi)由甲方在每筆款到帳后按比例扣除(多次扣取)。與本合同約定的本工程相關(guān)的各種稅費(fèi)(包括但不限于國家規(guī)定的各種稅金、印花稅及辦理完稅證明費(fèi)用等)由乙方承擔(dān)。甲乙雙方的權(quán)利及義務(wù)簽約管理方面:無論是甲方還是乙方承攬的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)由甲方統(tǒng)一對外承接并由甲方以甲方的名義簽訂合同,對外談判及簽訂合同應(yīng)遵守以下事項(xiàng):對外項(xiàng)目合同可由乙方與工程發(fā)包人洽談,如有需要,甲方能夠委派工程技術(shù)人員、核算人員予以協(xié)助;除另有約定的以外,甲方對于對外工程合同條款有最終決定權(quán);乙方與工程發(fā)包人最終談定的合同條款,應(yīng)報甲方審查,甲方認(rèn)為合同條款可能給甲方造成損失或者有重大經(jīng)營風(fēng)險的,有權(quán)拒絕簽署。乙方對甲方拒簽合同的理由有異議,能夠要求甲方說明情況。但對是否簽署合同,甲方有最終決定權(quán)。甲方與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同(即”主合同”)應(yīng)由甲方保存合同正本原件及至少壹份副本原件,其余副本由乙方保存。對于本合同約定的施工內(nèi)容,禁止乙方轉(zhuǎn)包及私自進(jìn)行分包。若乙方確實(shí)無能力組織施工的項(xiàng)目,需提前向甲方提出分包項(xiàng)目申請書,甲方同意后,由甲方與分包方簽署分包合同。安全管理方面:為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市建設(shè)委員會實(shí)施〈建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例〉辦法》和國家相關(guān)法規(guī),明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全,在本承包合同簽訂的同時,甲乙雙方必須就乙方所承包的工程項(xiàng)目簽訂《工程項(xiàng)目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議》(以下簡稱安全管理協(xié)議)作為本承包合同的附件(見附件)。在安全管理協(xié)議中乙方必須指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作,甲方定期指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,并檢查、督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定及雙方簽訂的安全管理協(xié)議的情況。如乙方所承包的工程項(xiàng)目在施工過程中因違反國家、地方有關(guān)安全、防火法規(guī)和規(guī)定,以及雙方簽訂的安全管理協(xié)議書而出現(xiàn)安全事故,由此引起的一切責(zé)任,由乙方承擔(dān)。施工方面:乙方應(yīng)嚴(yán)格按照主合同中有關(guān)承包方所承包工程的約定,以承包方的名義履行相應(yīng)的合同義務(wù)。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員招募,但其項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的人選應(yīng)當(dāng)報甲方審批,招募其它工作人員應(yīng)報甲方備案。招募費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。但乙方不得以甲方的名義進(jìn)行任何形式的人員招聘,乙方承諾:甲方每查實(shí)一件向甲方支付人民幣壹拾萬元的罰款。甲方有權(quán)對乙方承包的項(xiàng)目進(jìn)行施工管理。必要時,甲方有權(quán)根據(jù)乙方履行主合同義務(wù)的情況和工程施工的情況,就乙方承包的工程指派質(zhì)量、進(jìn)度及安全等監(jiān)管人員,督促乙方按照主合同的約定進(jìn)行施工。甲方為此所派出的監(jiān)管人員除基本工資和職工統(tǒng)一保險費(fèi)用外,其它費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。乙方未按主合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度進(jìn)行施工的,甲方指派的監(jiān)管人員有權(quán)責(zé)令其改正。乙方拒不改正或經(jīng)改正仍不能達(dá)到主合同要求的,甲方有權(quán)解除本承包合同并另行指派人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工任務(wù),且由乙方承擔(dān)因此而給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。材料供應(yīng)方面乙方嚴(yán)格按照主合同約定的進(jìn)度及質(zhì)量要求購買施工材料,乙方購買材料的清單及材料供應(yīng)商的基本信息應(yīng)報甲方備案。乙方應(yīng)保證所購施工材料及時送至施工現(xiàn)場。乙方未及時將所購材料送至施工現(xiàn)場的,甲方有權(quán)提出異議并要求乙方作出合理解釋。乙方無法作出合理解釋且仍不能在合理期限內(nèi)將所購材料送至施工現(xiàn)場,造成工期延誤的,甲方有權(quán)解除本承包合同,且由乙方承擔(dān)因此而給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。乙方與第三方簽訂的、有關(guān)本合同約定工程范圍內(nèi)的物資、材料、設(shè)備采購合同,不得加蓋項(xiàng)目部公章,更不得以甲方的名義簽署。乙方承諾:甲方每查實(shí)一件即向甲方支付查實(shí)金額的雙倍罰款。財務(wù)管理方面乙方必須嚴(yán)格按甲方的財務(wù)制度進(jìn)行本工程的財務(wù)管理。甲方為乙方所承包的工程單獨(dú)建帳。乙方承包的工程項(xiàng)目所收全部款項(xiàng)必須直接匯入甲方指定的帳戶,并由甲方向工程發(fā)包人開具發(fā)票。乙方所招募人員的報酬、工程業(yè)務(wù)費(fèi)用、購買材料、租賃機(jī)械設(shè)備等所需費(fèi)用及工程的相關(guān)稅費(fèi)由乙方支付。甲方不為乙方墊付任何款項(xiàng)。乙方向甲方申請支付已到甲方指定帳戶的相應(yīng)工程款時,需提交經(jīng)甲方督察員簽字的《工程款支付審批單》,同時須有業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)的計(jì)量資料或工程款到帳上月由乙方填報并經(jīng)甲方督察員簽字的《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析月度報表(外施項(xiàng)目報表)》、《工程檢查記錄》和《農(nóng)民工工資發(fā)放明細(xì)表或農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書》作為《工程款支付審批單》的附件,甲方在收到《工程款支付審批單》后7個工作日內(nèi),將扣除管理費(fèi)的工程款支付給乙方,乙方在支取工程款時,必須向甲方提供等額的發(fā)票。本工程款必須?？顚Ｓ?甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工程款項(xiàng)去向。工程全部完成且經(jīng)驗(yàn)收已達(dá)到主合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在乙方按主合同的約定履行工程養(yǎng)護(hù)義務(wù)且在甲方收到業(yè)主的工程尾款后,14個工作日內(nèi),將本工程專用帳內(nèi)所余金額扣除管理費(fèi)后,與乙方結(jié)清工程尾款。風(fēng)險管理方面工程發(fā)包人違反主合同約定的,由乙方負(fù)責(zé)與工程發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商和談判。甲方認(rèn)為工程發(fā)包人的違約行為給甲方造成的損失經(jīng)過協(xié)商和談判不足以彌補(bǔ)的,甲方有權(quán)自主決定根據(jù)主合同約定解除與工程發(fā)包人簽訂的工程施工合同,或提起仲裁和訴訟。施工過程管理方面1.業(yè)主方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:,聯(lián)系電話:2.監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:,聯(lián)系電話:3.甲方指派的督察員為:4.督察員的職權(quán):監(jiān)督乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度執(zhí)行等合同履行情況。5.合同簽訂七日內(nèi),乙方向甲方支付本合同價款10%的履約保證金(從首付款扣除或從每筆工程款中分次扣取)。施工期間,乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方與工程發(fā)包方簽訂的”主合同”約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求,甲方不定期安排工程技術(shù)人員督察乙方施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)乙方在施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面有?！敝骱贤毕嚓P(guān)要求的問題存在,甲方督察人員有權(quán)要求乙方限期整改,并向乙方簽發(fā)《限期整改通知書》,若在限定期限內(nèi)乙方無明顯改進(jìn),甲方視對工程影響的輕重程度,每次處以叁到伍萬元罰款,直到達(dá)到”主合同”約定的標(biāo)準(zhǔn)為止。甲方督察員的督察報告一并作為工程款結(jié)算依據(jù)。6．乙方在工程的施工過程中,努力做好與業(yè)主、監(jiān)理及工程所在地業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)等相關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)工作,服從甲方對項(xiàng)目的統(tǒng)一管理,執(zhí)行甲方的管理指令。若甲方認(rèn)為乙方的行為惰于執(zhí)行甲方的統(tǒng)一管理要求,則必須于甲方要求的期限內(nèi)整改提高,以達(dá)到甲方要求的結(jié)果。否則,甲方視為乙方違約、放棄了自己繼續(xù)履行本工程的施工及放棄了自己關(guān)于本工程的所有權(quán)利(包含但不限于經(jīng)濟(jì)、法律)的主張,甲方視具體情況對工程進(jìn)行接管,乙方從甲方接管之日起全面退出本工程。為此,乙方承諾:無條件接受甲方作出的處理決定,獨(dú)立承擔(dān)因此引發(fā)的各種債權(quán)債務(wù)。ISO體系認(rèn)證的目標(biāo)分解和實(shí)現(xiàn)甲方已于6月經(jīng)過質(zhì)量管理體系認(rèn)證(GB/T19001－idtISO9001:)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證(GB/T28001－)、環(huán)境管理體系認(rèn)證(GB/T24001－1996idtISO14001:1996)。乙方在項(xiàng)目施工管理中的一切行為、過程(包括施工過程中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、工期控制、材料采購管理、機(jī)械使用管理等)必須按照前述相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。同時,按甲方的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范認(rèn)真填寫統(tǒng)一的表格,定期向甲方報送相關(guān)文字資料并建立本工程可供認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢、考核的檔案記錄。乙方承諾先行支付本工程雇傭的農(nóng)民工工資,并于每期工程款支付時提供農(nóng)民工工資發(fā)放明細(xì)表原件一份給甲方備案,乙方對農(nóng)民工工資發(fā)放明細(xì)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。若發(fā)生農(nóng)民工工資發(fā)放不到位而引發(fā)的農(nóng)民工上訪事件,乙方除無條件承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任外,每發(fā)生一起(次、件)還要向甲方無條件支付人民幣伍拾萬元(￥500000.00元)的罰款。其它甲方應(yīng)對乙方承包的工程提供必要的協(xié)助,或應(yīng)乙方請求提供技術(shù)指導(dǎo)和建議,辦公室使用(使用費(fèi):無),機(jī)械設(shè)備使用(使用費(fèi):如發(fā)生,另行商議),代理協(xié)調(diào)與工程發(fā)包人或有關(guān)部門的關(guān)系,由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),乙方在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行甲方的各項(xiàng)制度。違約責(zé)任:甲乙雙方如發(fā)生違約,由違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如發(fā)生爭執(zhí),在甲方所在地的法院經(jīng)過訴訟解決。補(bǔ)充條款本工程項(xiàng)目部公章(如果有)必須經(jīng)甲方授權(quán)頒發(fā),且乙方必須簽訂《項(xiàng)目部公章啟用承諾書》。項(xiàng)目部公章僅用于本項(xiàng)目與工程發(fā)包人、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的各種文件和資料往來等授權(quán)使用證明限定的范圍。如果超出甲方授權(quán)范圍而發(fā)生的各種糾紛(包含但不限于刑事、民事),由由乙方承擔(dān)全部后果,并無條件賠償因此而給貴司造成的一切損失,同時每件糾紛向甲方交納所涉及標(biāo)的額雙倍的罰款。乙方須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議書,自覺遵守園林綠化工程的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度。乙方生產(chǎn)經(jīng)營中,要精心管理,文明施工,完善工程項(xiàng)目的各種規(guī)章制度。乙方必須建立、健全各種財務(wù)制度,建立、健全各種臺帳,按財務(wù)和稅務(wù)規(guī)定定時向甲方財務(wù)部報送真實(shí)、完整的財務(wù)報表。乙方應(yīng)做好工程資料歸檔工作,甲方會隨時到工地檢查乙方的工程資料。工程竣工后,將完整的工程資料及工程決算書各交壹份給甲方存檔。合同書份數(shù):本合同壹式肆份,具有同等法律效力,乙方壹份,合約部、工程部、財務(wù)、各壹份。合同生效與終止:本合同雙方簽字蓋章后即刻生效。甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同約定條款,任何一方單方毀約,受損方有權(quán)要求違約方予以經(jīng)濟(jì)賠償。在甲方收到工程發(fā)包人退還的主合同的全部履約保證金后,乙方按《項(xiàng)目部公章啟用承諾書》的約定退還甲方授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部公章(如果有),向甲方提交本合同約定工程的全套完整竣工驗(yàn)收資料7個工作日內(nèi),甲方退還乙方所交的履約保證金(扣除施工過程中各種罰款后的余款,如果有)。由于乙方違約,導(dǎo)致甲方向本工程的業(yè)主所交納的履約保證金被扣的,由乙方全部承擔(dān)相關(guān)損失。工程養(yǎng)護(hù)期滿、在乙方認(rèn)真履行本合同和按業(yè)主要求認(rèn)真履行工程養(yǎng)護(hù)義務(wù),及在甲方根據(jù)本合同相關(guān)條款與乙方結(jié)清工程尾款后自行終止。本合同未盡事宜,甲乙雙方另行協(xié)商解決。(以下無正文)。甲方:北京金都園林綠化乙方:有限責(zé)任公司法定代表人:法定代表人:甲方代表:乙方代表:地址:北京市西城區(qū)太平橋大街地址:107號G2地6號樓10層電話:電話:200年月日年月日

工程項(xiàng)目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議(范本)附件一工程項(xiàng)目內(nèi)部承發(fā)包安全管理協(xié)議(范本)甲方:北京金都園林綠化有限責(zé)任公司 乙方:為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市建設(shè)委員會實(shí)施〈建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例〉辦法》和國家有關(guān)法規(guī),明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全,雙方在簽訂工程承包合同的同時,簽訂本協(xié)議。一、承包工程項(xiàng)目:工程項(xiàng)目名稱:工程地點(diǎn):承包范圍:二、工程項(xiàng)目期限:年月日至年月日(或工程項(xiàng)目竣工)。三、協(xié)議內(nèi)容:乙方必須認(rèn)真貫徹國家、北京市和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。乙方應(yīng)有安全管理組織體制和認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括有抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),各級專職和兼職的安全干部,施工現(xiàn)場必須有持有效上崗證的專職安全員;應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力真正把安全工作落實(shí)到實(shí)處。乙方應(yīng)在施工前認(rèn)真勘察現(xiàn)場后,自行編制施工組織設(shè)計(jì),并制定有針對性的安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工。甲、乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位參與本工程的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,要求受教育面達(dá)到100%,并逐人建立三級教育記錄卡。增強(qiáng)法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護(hù)的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。施工前,乙方應(yīng)對本單位參與本工程的管理、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育,介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求,并通知甲方委托有關(guān)人員出席會議,介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求;乙方必須在施工前與每個施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并隨附施工人員身份證復(fù)印件,并經(jīng)常檢查,督促本單位施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。乙方在施工前必須確認(rèn)施工場所,作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。甲乙雙方人員對乙方所在的施工區(qū)域,作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)隱患,立即停止施工,并在落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。施工單位必須對施工過程中由于上述不良因素而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。乙方在施工現(xiàn)場內(nèi)搭建的臨時辦公區(qū)和生活區(qū)等設(shè)施,必須符合消防安全標(biāo)準(zhǔn),不得采用棉質(zhì)帳篷或聚苯彩鋼板等易燃材料搭建臨時建筑。乙方在施工現(xiàn)場以外搭建或租用的臨時辦公和生活場所,其防火安全責(zé)任由乙方自行承擔(dān),與甲方無關(guān)。施工期間,乙方指派擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并明確項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,指派(必須持有安全生產(chǎn)考核合格證書)為乙方負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作;甲方指派負(fù)責(zé)聯(lián)系并檢查、督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定及本協(xié)議的情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系,相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作,共同預(yù)防事故發(fā)生。乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項(xiàng)規(guī)定,接受工程發(fā)包人、監(jiān)理及甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù),對于查出的隱患,乙方必須在限定期限內(nèi)整改。在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品由乙方提供,甲、乙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品,由乙方提供的個人防護(hù)用品必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)、安裝完畢使用前,乙方應(yīng)會同甲方共同按規(guī)定檢查驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收及交付使用的書面記錄,嚴(yán)禁在未經(jīng)檢查或檢查不合格的情況下投入使用。否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負(fù)責(zé)。在施工期間所使用機(jī)械、設(shè)備、工具乙方自備,乙方如需借用或租賃甲方的機(jī)械、設(shè)備、工具,甲乙雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù),制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合安全要求,借入方必須進(jìn)行檢驗(yàn),并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收,設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入使用方負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中,用于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成傷亡事故,由使用方負(fù)責(zé)。甲乙雙方的人員,對施工的現(xiàn)場腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆除、更動。如確實(shí)需要拆除更動的,必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙雙方指派的安全管理人員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員,擅自拆除所造成的后果,均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)。特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗,并按規(guī)定定期審證。進(jìn)京施工的外省市特種作業(yè)人員還須經(jīng)北京市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育;中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到”定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守”十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人,擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備;機(jī)動車駕駛?cè)藛T及其它施工人員都必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所,嚴(yán)禁吸煙及動用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作她用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守”十不燒”規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時,應(yīng)取得防火主管人員同意,落實(shí)防火、防中毒措施,并指派專人值班。乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備時,在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測,并做好檢測記錄,如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出,甲方應(yīng)積極整改,整改合格后方準(zhǔn)使用,違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可,擅自亂拉電器線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。貫徹先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù),乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù),否則由此造成的一切后果由有關(guān)方負(fù)責(zé)。乙方在施工中,應(yīng)注意地下管線及高壓架空線路的保護(hù)。如遇有情況,應(yīng)及時向甲方、工程發(fā)包人及有關(guān)部門聯(lián)系,并采取保護(hù)措施。貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。在施工期間如造成傷亡、火警、火災(zāi)、地下管線、架空線路、機(jī)械等生產(chǎn)安全事故,乙方應(yīng)全力進(jìn)行搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,并按國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及北京市有關(guān)事故報告規(guī)定,在事故發(fā)生后立即(1小時內(nèi))向本單位負(fù)責(zé)人及甲方負(fù)責(zé)人報告,由甲方向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。如乙方因違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、消防法規(guī)和規(guī)定,以及本協(xié)議書的約定出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,由此引起的一切損失(包括但不限于經(jīng)濟(jì)損失)和責(zé)任,由乙方承擔(dān)。為確保本協(xié)議的約定的各項(xiàng)內(nèi)容得以認(rèn)真貫徹落實(shí),乙方在簽訂本協(xié)議的同時向甲方交納人民幣(大寫)貳至伍萬元整(￥0.00-50000.00元)(工程造價500萬以下交2萬,500-1000萬交3萬,1000萬以上交5萬)作為安全保證金;對于已繳納履約保證金的項(xiàng)目能夠免交安全保證金。在工程施工工程中,如乙方未認(rèn)真履行本協(xié)議約定的義務(wù),甲方將視情節(jié)嚴(yán)重程度處以罰款,罰款直接從乙方交納的安全保證金中扣除;如乙方認(rèn)真履行本協(xié)議約定全部義務(wù),在工程竣工驗(yàn)收后,甲方將全額返還乙方交納的安全保證金。本協(xié)議訂的各項(xiàng)規(guī)定如遇有同國家和本地區(qū)有關(guān)法規(guī)不同則按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本協(xié)議經(jīng)立協(xié)議雙方簽字、蓋章有效,同工程承包合同同時生效。本協(xié)議作為工程承包合同的附件壹式肆份,乙方壹份,甲方工程部、合約部、財務(wù)部各壹份。未盡事宜,雙方根據(jù)具體情況另行協(xié)商。(以下無正文)。甲方:單位名稱(蓋章)乙方:單位名稱(蓋章)北京金都園林綠化有限責(zé)任公司甲方代表:乙方代表:安全負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:年月日年月日

項(xiàng)目部公章啟用承諾書項(xiàng)目部公章啟用承諾書致:北京金都園林綠化有限責(zé)任公司由我司分包的、貴司中標(biāo)的合同工程名稱項(xiàng)目,由于需向工程發(fā)包人、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位報送各種文件、資料,特向貴司申請啟用本項(xiàng)目項(xiàng)目部公章。為此,我司承諾如下:該項(xiàng)目部公章僅用于本項(xiàng)目與工程發(fā)包人、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的各種文件和資料往來。該項(xiàng)目部公章不用于簽訂各種合同(包含但不限于與工程發(fā)包人的補(bǔ)充協(xié)議,勞務(wù)合同,材料采購合同,機(jī)械租賃合同,運(yùn)輸合同,勞動合同,帶有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的承諾、欠條、借據(jù)等)。項(xiàng)目部的公章交專門人員保管,每次用章都必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批并有完整的使用及審批記錄。該項(xiàng)目部公章在工程經(jīng)過竣工驗(yàn)收后,立即歸還貴司。并以該項(xiàng)目部公章是否歸還作為貴司與我司進(jìn)行工程款結(jié)算及退還該項(xiàng)目履約保證金的必要前提條件。因該項(xiàng)目部公章使用不當(dāng)而發(fā)生的各種糾紛(包含但不限于刑事、民事),由我司承擔(dān)后果,并無條件賠償因此而給貴司造成的一切損失,同時每件糾紛向貴司交納所涉及標(biāo)的額雙倍的罰款。特此承諾!附:本項(xiàng)目部公章印模單位負(fù)責(zé)人簽字:公司名稱:(蓋公章)年月日

項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析模版xx公司xx項(xiàng)目部xxxx年(xx月/xx季度/半年度/年度)經(jīng)濟(jì)活動分析報告(各直屬項(xiàng)目部和各下屬單位參照使用)一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱xxxx,項(xiàng)目地點(diǎn)xxxx,業(yè)主單位xxxx,監(jiān)理單位xxxx,設(shè)計(jì)單位xxxx。本項(xiàng)目為公司直屬項(xiàng)目部(或xx分公司所屬項(xiàng)目部),項(xiàng)目經(jīng)理xxx,項(xiàng)目部共有管理人員xx人(其中外聘管理人員xx人)。合同開工時間xx年xx月xx日,實(shí)際開工時間xx年xx月xx日,實(shí)際/預(yù)計(jì)竣工時間xx年xx月xx日。本工程合同造價xxxx萬元,實(shí)際工作量與合同差距如何?竣工產(chǎn)值有大變化的要說明。開工以來已累計(jì)完成產(chǎn)值xxxx萬元,占合同造價xx%,xxxx年(xx月/季度/半年/年度)完成產(chǎn)值xx萬元。應(yīng)與盈虧情況分析的預(yù)算收入合計(jì)及月度報表中的開工累計(jì)完成產(chǎn)值、已確認(rèn)計(jì)量相同,本報告中為四個不同的數(shù)。已申辦洽商xx萬元,其中已批洽商xx萬元、未批洽商xx萬元,本次按xx%預(yù)計(jì)計(jì)入完成產(chǎn)值。應(yīng)與盈虧情況分析的預(yù)算收入合計(jì)及月度報表中的開工累計(jì)完成產(chǎn)值、已確認(rèn)計(jì)量相同,本報告中為四個不同的數(shù)。以上陰影部分的數(shù)據(jù)為財務(wù)數(shù)據(jù),其余數(shù)據(jù)均工程數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)際財務(wù)已支成本為xx萬元,工程款已回收xx萬元,此為甲方給金都的工程款數(shù),應(yīng)與月度報表中的收回貨幣資金數(shù)相同占合同造價(含洽商)的xx%,工程回款率為xx%(已回收工程款與已完產(chǎn)值對比)。內(nèi)部承包合同中約定上交公司(或xx分公司)管理費(fèi)xx%(含稅)下屬單位金都公司資質(zhì)暫收5％的管理費(fèi)(含稅),應(yīng)上交公司(或xx分公司)管理費(fèi)xx萬元,已上交xx萬元。是否是用金都資質(zhì)項(xiàng)目,如果是則需填此項(xiàng),其中應(yīng)上交管理費(fèi)等于合同造價×5％,已上交管理費(fèi)等于已收回工程款×5％。以及分包款、材料款、資金使用等情況……。以上陰影部分的數(shù)據(jù)為財務(wù)數(shù)據(jù),其余數(shù)據(jù)均工程數(shù)據(jù)此為甲方給金都的工程款數(shù),應(yīng)與月度報表中的收回貨幣資金數(shù)相同下屬單位金都公司資質(zhì)暫收5％的管理費(fèi)(含稅)是否是用金都資質(zhì)項(xiàng)目,如果是則需填此項(xiàng),其中應(yīng)上交管理費(fèi)等于合同造價×5％,已上交管理費(fèi)等于已收回工程款×5％。針對累計(jì)已完工程量進(jìn)行分析針對累計(jì)已完工程量進(jìn)行分析,數(shù)據(jù)截止到每月的25日二、盈虧情況分析本項(xiàng)目xxxx年(xx月/季度/半年度/年度)實(shí)際盈利(潛盈)xx萬元(已扣除上交公司或分公司管理費(fèi)和稅金),本項(xiàng)目xxxx年(xx月/季度/半年度/年度)實(shí)際虧損(潛虧)xx萬元(是否已扣除上交公司或分公司管理費(fèi)和稅金應(yīng)說明)。項(xiàng)目盈虧后期預(yù)測(用以數(shù)據(jù)為主的描述)……。盈利(潛盈)或虧損(潛虧)數(shù)據(jù)分析(不多于200個字簡述后再按下列表格要求分析):實(shí)際成本收入、支出分析(預(yù)算采用定額模式)序號費(fèi)用名稱預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本盈(+)虧(-)(萬元)備注一直接人工費(fèi)1外包勞務(wù)費(fèi)不包括項(xiàng)目部管理人員的工資福利不包括項(xiàng)目部管理人員的工資福利2自有工人工資福利3其它在定額模式的預(yù)算中土方費(fèi)往往不是以單純材料費(fèi)的形式出現(xiàn)的,一般都是套用的”在定額模式的預(yù)算中土方費(fèi)往往不是以單純材料費(fèi)的形式出現(xiàn)的,一般都是套用的”機(jī)械運(yùn)土方”子目,此時則將土方費(fèi)并入機(jī)械費(fèi)分析,并在機(jī)械費(fèi)的備注欄注明含土方費(fèi)即可二材料費(fèi)1苗木費(fèi)2土方費(fèi)3其它材料費(fèi)反映的是企業(yè)總體管理水平的高低,理論上應(yīng)按自施完成產(chǎn)值反映的是企業(yè)總體管理水平的高低,理論上應(yīng)按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)的5％左右攤銷,也能夠多攤銷,不攤銷會造成利潤虛高。分析時統(tǒng)一按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)5％攤銷。三機(jī)械費(fèi)1吊車費(fèi)2運(yùn)輸費(fèi)3其它機(jī)械費(fèi)四現(xiàn)場管理費(fèi)1臨時設(shè)施工程應(yīng)支稅金已包含在上交金都公司管理費(fèi)中工程應(yīng)支稅金已包含在上交金都公司管理費(fèi)中2現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)五企業(yè)管理費(fèi)六利潤——為分包工程應(yīng)收款扣除上交金都公司管理費(fèi)及金都代交的稅金后的金額為分包工程應(yīng)收款扣除上交金都公司管理費(fèi)及金都代交的稅金后的金額七稅金——八分包工程費(fèi)用九上交公司管理費(fèi)xx%(含稅)——合計(jì)合計(jì)欄的預(yù)算收入、實(shí)際支出、盈虧應(yīng)分別等于月度報表中開工累計(jì)完成產(chǎn)值、工程應(yīng)支成本、工程應(yīng)收利潤。合計(jì)欄的預(yù)算收入、實(shí)際支出、盈虧應(yīng)分別等于月度報表中開工累計(jì)完成產(chǎn)值、工程應(yīng)支成本、工程應(yīng)收利潤。說明:▲各個表下如需說明應(yīng)力求簡明。此項(xiàng)為交金都公司費(fèi)用,此項(xiàng)為交金都公司費(fèi)用,等于完成產(chǎn)值即預(yù)算收入合計(jì)×5％實(shí)際成本收入、支出分析(預(yù)算采用清單模式)序號費(fèi)用名稱預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本盈(+)虧(-)(萬元)備注一直接人工費(fèi)1外包勞務(wù)費(fèi)不包括項(xiàng)目部管理人員的工資福利不包括項(xiàng)目部管理人員的工資福利2自有工人工資福利3其它二材料費(fèi)1苗木費(fèi)2土方費(fèi)反映的是企業(yè)總體管理水平的高低,理論上應(yīng)按自施完成產(chǎn)值反映的是企業(yè)總體管理水平的高低,理論上應(yīng)按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)的5％左右攤銷,也能夠多攤銷,不攤銷會造成利潤虛高。分析時統(tǒng)一按自施完成產(chǎn)值(不含分包的完成產(chǎn)值)5％攤銷。3其它材料費(fèi)三機(jī)械費(fèi)1吊車費(fèi)2運(yùn)輸費(fèi)含臨時設(shè)施費(fèi)用含臨時設(shè)施費(fèi)用3其它機(jī)械費(fèi)四措施項(xiàng)目費(fèi)工程應(yīng)支稅金已包含在上交金都公司管理費(fèi)中工程應(yīng)支稅金已包含在上交金都公司管理費(fèi)中五現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)六企業(yè)管理費(fèi)七利潤——為分包工程應(yīng)收款扣除上交金都公司管理費(fèi)及金都代交的稅金后的金額為分包工程應(yīng)收款扣除上交金都公司管理費(fèi)及金都代交的稅金后的金額八稅金——九分包工程費(fèi)用十上交公司管理費(fèi)xx%(含稅)——合計(jì)合計(jì)欄的預(yù)算收入、實(shí)際支出、盈虧應(yīng)分別等于月度報表中開工累計(jì)完成產(chǎn)值、工程應(yīng)支成本、工程應(yīng)收利潤。合計(jì)欄的預(yù)算收入、實(shí)際支出、盈虧應(yīng)分別等于月度報表中開工累計(jì)完成產(chǎn)值、工程應(yīng)支成本、工程應(yīng)收利潤。說明:▲各個表下如需說明應(yīng)力求簡明。此項(xiàng)為交金都公司費(fèi)用,此項(xiàng)為交金都公司費(fèi)用,等于完成產(chǎn)值即預(yù)算收入合計(jì)×5％以下陰影部分僅作各項(xiàng)目部深入分析時參考用,在上報綠化處的報告中不作要求以下陰影部分僅作各項(xiàng)目部深入分析時參考用,在上報綠化處的報告中不作要求序號明細(xì)科目預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本節(jié)超金額(萬元)節(jié)超率(%)備注土方工程種植工程養(yǎng)護(hù)工程噴灌工程鋪裝工程電氣工程……小計(jì)說明:……材料費(fèi)總體盈(虧)xx萬元。具體如下表:序號明細(xì)科目預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本節(jié)超金額(萬元)節(jié)超率(%)備注此項(xiàng)僅指鋪裝面層材料苗木費(fèi)此項(xiàng)僅指鋪裝面層材料土方費(fèi)商品砼鋪裝材料其中:石材其它鋪裝材料給排水材料(含噴滴灌自控設(shè)備)其中:管材噴頭及自控設(shè)備其它給排水材料電氣材料其中:電纜燈具其它電氣材料其它主材費(fèi)腳手架、模板等腳手架、模板等輔材費(fèi)其中:周轉(zhuǎn)材料費(fèi)……合計(jì)說明:……機(jī)械費(fèi)總體盈(虧)xx萬元。具體如下表:序號明細(xì)科目預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本節(jié)超金額(萬元)節(jié)超率(%)備注土方工程種植工程養(yǎng)護(hù)工程噴灌工程鋪裝工程電氣工程……小計(jì)說明:……當(dāng)預(yù)算為清單模式時才分析此項(xiàng)當(dāng)預(yù)算為清單模式時才分析此項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)總體盈(虧)xx萬元。具體如下表:序號明細(xì)科目預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本節(jié)超金額(萬元)節(jié)超率(%)備注1安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)或分為環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施2夜間施工3二次搬運(yùn)4大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆5混凝土、鋼筋混凝土模板及支架6腳手架已完工程及設(shè)備保護(hù)施工排水、降水……合計(jì)項(xiàng)目部在施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用,屬工程直接費(fèi)。項(xiàng)目部在施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用,屬工程直接費(fèi)。預(yù)算為清單模式時,此項(xiàng)改為”現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)”,分析時”臨時設(shè)施”應(yīng)并入措施費(fèi)中分析?，F(xiàn)場管理費(fèi)總體盈(虧)xx萬元。具體如下表:序號明細(xì)科目預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本節(jié)超金額(萬元)節(jié)超率(%)備注1臨時設(shè)施2項(xiàng)目部人員工資——3項(xiàng)目部辦公費(fèi)——4差旅交通費(fèi)——5低值易耗品攤銷費(fèi)——6勞動保護(hù)費(fèi)——檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)——工程定位復(fù)測及竣工清理費(fèi)——8其它合計(jì)說明:……企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的費(fèi)用。注意:此項(xiàng)費(fèi)用無需做明細(xì)分析,所列明細(xì)科目為便于財務(wù)攤銷時參考企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的費(fèi)用。注意:此項(xiàng)費(fèi)用無需做明細(xì)分析,所列明細(xì)科目為便于財務(wù)攤銷時參考。企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的費(fèi)用。注意:此項(xiàng)費(fèi)用無需做明細(xì)分析,所列明細(xì)科目為便于財務(wù)攤銷時參考。企業(yè)管理費(fèi)總體盈(虧)xx萬元。具體如下表:序號明細(xì)科目預(yù)算收入(萬元)工程應(yīng)收收入實(shí)際支出(萬元)工程應(yīng)支成本節(jié)超金額(萬元)節(jié)超率(%)備注公司管理人員工資職工教育經(jīng)費(fèi)公司辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)折舊/修理費(fèi)勞動保護(hù)費(fèi)財務(wù)經(jīng)費(fèi)勞動保險費(fèi)社會保障費(fèi)其它稅金其它合計(jì)應(yīng)有簡單的原因分析,虧損項(xiàng)目更應(yīng)有詳細(xì)的原因分析。以上陰影部分僅作各項(xiàng)目部深入分析時參考用,在上報綠化處的報告中不作要求說明:應(yīng)有簡單的原因分析,虧損項(xiàng)目更應(yīng)有詳細(xì)的原因分析。以上陰影部分僅作各項(xiàng)目部深入分析時參考用,在上報綠化處的報告中不作要求三、盈利(潛盈)或虧損(潛虧)原因深度分析招投標(biāo)對成本的影響,如雖合同規(guī)定土方包死可是因?qū)嶋H少發(fā)生或未發(fā)生反而盈利、不平衡報價造成的局虧總盈、因報價中利潤高的項(xiàng)目增量而盈利或因報價中低于成本價的項(xiàng)目減量而降低了成本支出……、低價中標(biāo)、報價漏項(xiàng)、對現(xiàn)場因素考慮不足、墊資、讓利、前期費(fèi)高等……。成本目標(biāo)的制定及控制與否對成本的影響,項(xiàng)目部有無成本控制的總目標(biāo),有無將總成本目標(biāo)分解并落實(shí)到人,或者雖有,但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行,而使項(xiàng)目成本處于失控狀態(tài),如工程施工前既根據(jù)市場價進(jìn)行成本預(yù)測,制定了苗木費(fèi)、其它材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)等費(fèi)用分項(xiàng)成本控制目標(biāo),并在施工中按控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行,從為工程盈利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)……。人材機(jī)管理對成本的影響,如計(jì)工制勞動效率相對低且人工費(fèi)總額容易超支、人工費(fèi)按工程總價包死不但能提高了勞動效率而且能有效控制人工費(fèi)總額以確保人工費(fèi)盈利……,材料采購有沒有比價、購買材料有無計(jì)劃、材料浪費(fèi)、機(jī)械利用率等……。安全生產(chǎn)、文明施工對成本的影響,如在符合相關(guān)要求的基礎(chǔ)上以最低的成本投入確保了安全生產(chǎn)、文明施工,從而有效的降低了安全生產(chǎn)、文明施工的成本……,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工主管人員對安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定知之甚少或未予重視,致使發(fā)生安全事故造成停工、高額賠償、罰款等,因施工揚(yáng)塵、噪音造成的罰款等……。質(zhì)量對成本的影響,如施工過程中能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),沒有返工及苗木死亡現(xiàn)象有效降低了材料費(fèi)和施工費(fèi)等,為工程盈利奠定了基礎(chǔ)……,業(yè)主、監(jiān)理提出的合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求或提出的創(chuàng)優(yōu)要求、自身質(zhì)量控制不嚴(yán)造成的返工等造成了工程成本增加……。進(jìn)度對成本的影響,如進(jìn)度提前、在最適施工季節(jié)完成了工程施工任務(wù),從而降低了施工成本……,現(xiàn)場移交拖期、錯過最適施工季節(jié)、材料供應(yīng)跟不上……。合同管理對成本的影響,如是否及時辦理索賠、洽商及所辦理的索賠、洽商能否抵扣成本增加,是否增加了利潤總額?對供貨、雇用人員、提供服務(wù)、分包等合同知識知之甚少,不理解合同的訂立、效力、履行、權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等基本要素,所造成的被騙或賠償,對分包隊(duì)伍施工的工程數(shù)量存在重復(fù)計(jì)價或不合格先付款的現(xiàn)象……。施工方案和技術(shù)投入對成本的影響,如經(jīng)過合理安排工序和組織施工,有效減少了大型機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)以及避免了機(jī)械、人員窩工的現(xiàn)象,從而減少了工程成本支出……,對人員、材料、設(shè)備的計(jì)劃和安排出現(xiàn)誤差,對個別分項(xiàng)工程或工序的工期、質(zhì)量考慮欠缺等,造成返工、窩工等……;因需要采用新技術(shù),增大了技術(shù)投入……。項(xiàng)目管理費(fèi)對成本的影響,如項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)精簡、組成人員十分干練,就大大降低了項(xiàng)目管理費(fèi)中管理人員工資性支出的總額,從而節(jié)約了項(xiàng)目管理費(fèi)……;辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)失控,擴(kuò)大業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍,提高開支標(biāo)準(zhǔn)……。風(fēng)險管理對成本的影響,如在選擇項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員,選擇供貨商,選擇分包隊(duì)伍及勞務(wù)隊(duì),質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,安全管理,合同管理,承攬外埠工程,承攬新領(lǐng)域的工程以及掛靠項(xiàng)目的監(jiān)管等各方面,有無風(fēng)險管理意識,是否及時對可能影響項(xiàng)目成本的各種風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的的識別、分析及評估,同時列出項(xiàng)目風(fēng)險清單、風(fēng)險概率和損失量,并制定相應(yīng)的風(fēng)險對策,以確保各種可能影響成本的風(fēng)險處于在控狀態(tài),從而保證項(xiàng)目成本處于在控狀態(tài)……?！?。四、項(xiàng)目主要成績和存在問題及改進(jìn)措施包括:完善項(xiàng)目管理制度、盈利(潛盈)控制主要環(huán)節(jié)、虧損(潛虧)管理失誤主要原因、對潛虧的要按”虧損性質(zhì)、虧損責(zé)任、彌補(bǔ)方法”進(jìn)行分析,提出降低虧損數(shù)額或扭虧為盈的具體措施。五、對分公司、公司、集團(tuán)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析工作改進(jìn)建議注1:針對項(xiàng)目部制定本模板,旨在統(tǒng)一各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動分析。各直屬項(xiàng)目部和各下屬單位參照使用,如有更好的模版請?zhí)峁┙o綠化處工程部,以利于大家共同改進(jìn)提高。注2:上報時間及形式:各單位每月的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動快報由各單位統(tǒng)計(jì)員于次月10日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計(jì)室。各單位所屬各項(xiàng)目部1、2、4、5、7、8、10、11月的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析報告由各單位統(tǒng)計(jì)員于次月的10日前以電子版形式報綠化處統(tǒng)計(jì)室;第一、三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析報告要求分別于當(dāng)年4月15日、10月15日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計(jì)室;半年度的經(jīng)濟(jì)活動分析報告要求于當(dāng)年7月20日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計(jì)室;年度分析報告要求于次年1月20日前以書面及電子版形式報綠化處統(tǒng)計(jì)室。注3:聯(lián)系方式:不明之處請電話聯(lián)系:吳佐英6621.1917向星政6621.2417/申振士6621.2417綠化處辦公網(wǎng)用戶可使用內(nèi)部郵箱:處機(jī)關(guān)→財務(wù)部→吳佐英處機(jī)關(guān)→工程部→申振士處機(jī)關(guān)→工程部→向星政非辦公網(wǎng)用戶請使用Internet電子信箱:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析月度報表(項(xiàng)目部報表)項(xiàng)目部名稱:填報日期:年月日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)業(yè)主單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)項(xiàng)目部電話工程造價萬元工程面積M2合同開工日期實(shí)際開工日期合同竣工日期工程實(shí)際完成產(chǎn)值,工程實(shí)際完成產(chǎn)值,而非已收回款額實(shí)際竣工日期計(jì)劃產(chǎn)值(萬元)月度完成產(chǎn)值(萬元)月度等于本月的開工累計(jì)減上月的開工累計(jì),其余的”月度等于本月的開工累計(jì)減上月的開工累計(jì),其余的”月度”金額同樣算法本年累計(jì)本年累計(jì)開工累計(jì)開工累計(jì)應(yīng)等于前面的”實(shí)際成本收入、支出分析應(yīng)等于前面的”實(shí)際成本收入、支出分析”中的預(yù)算收入合計(jì)數(shù)成本情況(萬元)工程應(yīng)支數(shù)月度利潤情況(萬元)工程應(yīng)收數(shù)月度本年累計(jì)本年累計(jì)開工累計(jì)等于資金使用情況合計(jì)等于資金使用情況合計(jì)開工累計(jì)詳見前面的”詳見前面的”實(shí)際成本收入、支出分析”表暫按開工累計(jì)完成產(chǎn)值填報成本情況(萬元)暫按開工累計(jì)完成產(chǎn)值填報財務(wù)已支數(shù)月度利潤情況(萬元)財務(wù)實(shí)收數(shù)月度本年累計(jì)本年累計(jì)開工累計(jì)開工累計(jì)應(yīng)等于收回貨幣資金減資金使用情況合計(jì)應(yīng)等于收回貨幣資金減資金使用情況合計(jì)計(jì)量情況(萬元)開工累計(jì)數(shù)已確認(rèn)計(jì)量結(jié)算情況(萬元)開工累計(jì)數(shù)已確認(rèn)造價暫按合同造價+已批洽商+分析時未批洽商中已計(jì)入完成產(chǎn)值的部分填報暫按合同造價+已批洽商+分析時未批洽商中已計(jì)入完成產(chǎn)值的部分填報其中:已批洽商其中:已批洽商未批洽商未批洽商資金情況(萬元)工程款回收情況財務(wù)實(shí)收數(shù)資金使用情況財務(wù)已支數(shù)收回貨幣資金甲方供貨合計(jì)支付分包工程款管理費(fèi)用其它費(fèi)用合計(jì)即為成本情況中財務(wù)已支數(shù)的開工累計(jì)即為成本情況中財務(wù)已支數(shù)的開工累計(jì)是否是用金都資質(zhì)項(xiàng)目,如果是則此項(xiàng)等于已收回工程款×5％。是否是用金都資質(zhì)項(xiàng)目,如果是則此項(xiàng)等于已收回工程款×5％。應(yīng)與項(xiàng)目基本情況中的數(shù)值一致,均為項(xiàng)目收到甲方支付的工程款。填表人:聯(lián)系電話:

《工程款支付審批表》填寫實(shí)例北京金都園林綠化有限責(zé)任公司工程款支付審批單工程名稱填金都公司與甲方簽訂的合同上的”合同金額”中央電視臺新臺址建設(shè)工程園區(qū)景觀施工工程(第一標(biāo)段)填金都公司與甲方簽訂的合同上的”合同金額”請務(wù)必填合同上的”工程名稱”工程地點(diǎn)北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路32號收款單位此三欄為金都公司支付給本表中”收款單位”的金額,為了避免填錯,此三欄由工程部或合約部填寫!此三欄為金都公司支付給本表中”收款單位”的金額,為了避免填錯,此三欄由工程部或合約部填寫!填本期從甲方收回的工程款額此三欄為金都公司支付給本表中”收款單位”的金額,為了避免填錯,此三欄由工程部或合約部填寫!合同金額(￥)本期支付(￥)本期實(shí)收工程款(￥)上期末累計(jì)支付(￥)本期末累計(jì)實(shí)收(￥)本期末累計(jì)支付(￥)簽字欄總經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部合約部工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填填累計(jì)從甲方收回的工程款額填填本期從甲方收回的工程款額年月日注:1.由公司直接分包的項(xiàng)目(合作單位承攬并施工的項(xiàng)目)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”欄必須由公司委派的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(公司外施工程管理人員簽字)簽字,分包單位(合作單位)在”收款單位”欄后填單位名稱并由經(jīng)辦人簽字;2.由下屬單位施工的項(xiàng)目”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”欄由下屬單位項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)辦人簽字,”收款單位”欄填下屬單位名稱即可。工程檢查記錄工程檢查記錄(外施工程專用)工程名稱檢查時間年月日工程地點(diǎn)項(xiàng)目部所屬單位業(yè)主/監(jiān)理單位意見:安全防護(hù)與文明施工方案與實(shí)施情況□優(yōu)□一般□差進(jìn)度計(jì)劃與落實(shí)情況□優(yōu)□一般□差質(zhì)量控制措施與實(shí)施情況□優(yōu)□一般□差施工組織及內(nèi)部配合與協(xié)調(diào)□優(yōu)□一般□差與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及其它承包人的配合和協(xié)調(diào)□優(yōu)□一般□差其它意見和建議:業(yè)主/監(jiān)理單位簽字及蓋章:年月日公司工程部檢查意見:安全防護(hù)與文明施工方案與實(shí)施情況□優(yōu)□一般□差(含文明四區(qū)建設(shè))進(jìn)度計(jì)劃與落實(shí)情況□優(yōu)□一般□差質(zhì)量控制措施與實(shí)施情況□優(yōu)□一般□差資料管理(邏輯合理、有序、規(guī)范、完整、簽字率)□優(yōu)□一般□差成本控制措施與實(shí)施情況□優(yōu)□一般□差施工組織及內(nèi)部配合與協(xié)調(diào)(現(xiàn)場管理有序、規(guī)范)□優(yōu)□一般□差與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及其它承包人的配合和協(xié)調(diào)□優(yōu)□一般□差工程回款率(與已完工程量對比)％綜合意見和建議:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):年月日檢查人員(簽字):年月日注1:本表必須有業(yè)主單位工程部或監(jiān)理單位項(xiàng)目部的蓋章及相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字才有效;注2:本檢查記錄為公司支付項(xiàng)目部相應(yīng)工程款的重要參考依據(jù),公司工程部必須填寫綜合意見和建議。

工程檢查記錄(自施工程專用)工程名稱檢查時間年月日工程地點(diǎn)項(xiàng)目部所屬單位公司工程部檢查要點(diǎn)及意見:安全防護(hù)與文明施工方案與實(shí)施情況(含標(biāo)志標(biāo)牌、文明四區(qū)建設(shè)等)進(jìn)度計(jì)劃與落實(shí)情況質(zhì)量控制措施與實(shí)施情況資料管理情況(邏輯合理、有序、規(guī)范、完整、簽字率)成本控制措施與實(shí)施情況施工組織及內(nèi)部配合與協(xié)調(diào)情況(現(xiàn)場管理有序、規(guī)范)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及其它承包人的配合和協(xié)調(diào)情況工程回款率(與已完產(chǎn)值對比)綜合意見和建議:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):年月日檢查人員(簽字):年月日《工程交底記錄》的表式及《工程交底資料移交清單》工程交底記錄編號:工程名稱施工單位交底時間交底地點(diǎn)交底人員招投標(biāo)部合約部工程部接收交底人員主要交底內(nèi)容:招投標(biāo)方面:1.招標(biāo)文件2.資審文件3.投標(biāo)文件:技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)合約方面:1.主合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)2.合約方面應(yīng)注意的其它事項(xiàng)工程管理方面:項(xiàng)目部的組建與人員變更;”五看四比”安全文明施工交底:公司關(guān)于施工現(xiàn)場的場容衛(wèi)生(含標(biāo)識標(biāo)牌)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及保衛(wèi)消防工作標(biāo)準(zhǔn),分包商必須簽訂安全管理協(xié)議,施工人員必須簽訂《工程施工安全責(zé)任書》(范本詳見附錄8)、施工人員三級教育、持證上崗等;工程資料相關(guān):人員資格,資料的簽字、蓋章,資料的邏輯合理性,資料的及時性和完備性等;洽商變更及時進(jìn)行量、價確認(rèn),工程計(jì)量與結(jié)算;關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析;公司的工程款支付程序;工程檢查與匯報。注:本表交底單位與接受交底單位各保存一份。

工程交底資料移交清單(自施項(xiàng)目)移交部門資料內(nèi)容份數(shù)備注招投標(biāo)部資審或投標(biāo)時項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)成員名單、身份證、證件復(fù)印件及業(yè)績(蓋僅限章并填寫工程名稱);工程施工過程中可能用到的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)證及安全生產(chǎn)許可證、三個體系認(rèn)證證書的復(fù)印件(蓋僅限章并填寫工程名稱);招標(biāo)文件原件(由項(xiàng)目部自行復(fù)印后交回招投標(biāo)部);招標(biāo)圖紙;投標(biāo)報價及單價分析(復(fù)印件、軟件版、Excel版);施組大綱電子版(由招投標(biāo)部一次性提供給工程部)工程前期相關(guān)聯(lián)系人的聯(lián)系方式。合約部中標(biāo)通知書復(fù)印件;主合同正本復(fù)印件;內(nèi)部承包合同及安全管理協(xié)議復(fù)印件;工程部安全文明施工方面標(biāo)志標(biāo)牌模板及現(xiàn)場管理規(guī)定電子版;安全管理協(xié)議電子版;工程施工安全責(zé)任書及三級教育記錄卡電子版安全帽廠商聯(lián)系電話。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析模板電子版;工程款支付審批表電子版;部分相關(guān)規(guī)范及文件電子版(監(jiān)理規(guī)程、建筑資料規(guī)程、歸檔規(guī)范、北京驗(yàn)收地標(biāo)、驗(yàn)收國標(biāo)、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)文件)移交日期:年月日接收人(簽字):工程施工安全責(zé)任書工程施工安全責(zé)任書為保證工程順利進(jìn)行和所有工程施工人員在施工過程中人身及財產(chǎn)安全,明確每個施工人員安全責(zé)任,特要求所有施工人員簽訂本工程施工安全責(zé)任書。工程名稱:所有施工人員在上崗前必須經(jīng)過崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后上崗。施工人員在施工時必須嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及《北京市城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》中有關(guān)安全施工的規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作,對違章指揮的有權(quán)拒絕執(zhí)行。特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,嚴(yán)格做到持證上崗。高空作業(yè)。操作人員應(yīng)穿膠底鞋,戴好安全帽,系好安全帶,扣好保險鉤,并正確使用個人勞動防護(hù)用品;高空作業(yè)時,不準(zhǔn)往上或向下亂拋材料和工具等物件;雨、雪天及五級以上大風(fēng)禁止室外高空作業(yè),如搭、拆腳手架,上樹作業(yè)等?？硬圩鳂I(yè)。要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍趨勢時,人員要立即撤離并及時報告相關(guān)管理人員進(jìn)行處理;大樹移植時,嚴(yán)禁未將樹木支撐穩(wěn)固就開始掘苗,掏底時嚴(yán)禁將頭和軀干伸向土臺下,風(fēng)力達(dá)到四級時,應(yīng)立即停止掏底。起重、吊裝作業(yè)。起重吊裝作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守”十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無證操作。用電、用火安全。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線送電;施工時要與輸電線路(特別是高壓線)、電氣設(shè)備保持安全距離;嚴(yán)禁不懂電氣的人,擅自操作使用和修理電線、電器;氣割、電焊必須嚴(yán)格遵守”十不燒”規(guī)定;嚴(yán)禁擅自在工棚、臨建內(nèi)使用電爐、酒精爐等明火源;施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和亂堆亂放易燃物品;冬季采用煤爐取暖,應(yīng)當(dāng)加裝風(fēng)斗,保持通風(fēng)順暢,煙道各接口要密封嚴(yán)密,防止煤氣中毒;所有現(xiàn)場用電配電箱各路系統(tǒng)均使用漏電保安器,并各路需進(jìn)行用電驗(yàn)算使用合格產(chǎn)品;所有現(xiàn)場移動照明用電,需用安全電壓(24V)并嚴(yán)禁使用自耦變壓器。機(jī)械、設(shè)備操作安全。操作人員必須按規(guī)定做到”定機(jī)定人”和有證操作;嚴(yán)禁不懂機(jī)械設(shè)備的人,擅自操作使用和修理機(jī)械設(shè)備;機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)前,嚴(yán)禁進(jìn)行檢查、搬動或轉(zhuǎn)場,嚴(yán)禁觸摸機(jī)械設(shè)備的旋轉(zhuǎn)、切割、擠壓等部件;內(nèi)燃機(jī)動力的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)動機(jī)過熱或機(jī)旁有人吸煙時,嚴(yán)禁加油。交通安全。機(jī)動車駕駛?cè)藛T及其它施工人員都必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》及北京市行人、騎車人交通行為規(guī)范,不論駕車、乘車、騎車外出還是步行外出都要遵守交通法規(guī),注意安全;嚴(yán)禁酒后駕車的嚴(yán)重違法行為。有毒有害。有毒有害材料或藥劑的包裝材料用完后必須統(tǒng)一收回,并在有關(guān)部門監(jiān)督下處理;使用有毒有害材料或藥劑時必須遵照安全使用的有關(guān)規(guī)定和說明進(jìn)行安全防護(hù)。出入工地及外出。施工人員進(jìn)入工地必須戴安全帽及出入證或工作證,并遵守門崗的有關(guān)規(guī)定;從工地外出必須請示各自的主管人,經(jīng)主管人同意方可外出,否則一切后果由施工人員自行承擔(dān)。財產(chǎn)安全。施工人員應(yīng)自行保管好私人財物,發(fā)生丟失,由施工人員自行承擔(dān)損失;對所領(lǐng)用工具設(shè)備,要妥善保管和保護(hù),用畢要及時歸還給庫房,因未妥善保管或及時歸還而損壞或丟失的,由施工人員承擔(dān)賠償責(zé)任;嚴(yán)禁以任何形式和任何理由私拿、私賣施工現(xiàn)場或庫房的任何物品。文物保護(hù)。對施工當(dāng)中遇有因勘探、挖槽坑及其它因素發(fā)現(xiàn)的古墓、文物,必須進(jìn)行現(xiàn)場一次及時保護(hù)并逐級上報至文物部門,對有隱報、盜竊及哄搶文物現(xiàn)象的,追究其刑事責(zé)任。其它。施工人員應(yīng)遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī),做到文明施工,嚴(yán)禁在工地拉幫結(jié)派、打架斗毆;對違反本條及上述各條的施工人員,將視情節(jié)嚴(yán)重程度,處以一定數(shù)額的罰款或交給政府相關(guān)部門處理。本人在此確認(rèn)已于年月日在北京金都園林綠化有限責(zé)任公司工程(標(biāo)段)項(xiàng)目部接受了崗前安全生產(chǎn)教育。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):施工單位安全負(fù)責(zé)人(簽字):施工人員(簽字):年月日年月日《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令)中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》已經(jīng)3月28日國務(wù)院第172次常務(wù)會議經(jīng)過,現(xiàn)予公布,自6月1日起施行。總理

溫家寶

二○○七年四月九日生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例第一章總則

第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律,制定本條例。

第二條生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,適用本條例;環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國防科研生產(chǎn)事故的報告和調(diào)查處理不適用本條例。

第三條根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級:

(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門能夠會同國務(wù)院有關(guān)部門,制定事故等級劃分的補(bǔ)充性規(guī)定。

本條第一款所稱的”以上”包括本數(shù),所稱的”以下”不包括本數(shù)。

第四條事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

第五條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)依照本條例的規(guī)定,嚴(yán)格履行職責(zé),及時、準(zhǔn)確地完成事故調(diào)查處理工作。事故發(fā)生地有關(guān)地方人民政府應(yīng)當(dāng)支持、配合上級人民政府或者有關(guān)部門的事故調(diào)查處理工作,并提供必要的便利條件。

參加事故調(diào)查處理的部門和單位應(yīng)當(dāng)互相配合,提高事故調(diào)查處理工作的效率。

第六條工會依法參加事故調(diào)查處理,有權(quán)向有關(guān)部門提出處理意見。

第七條任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告和依法調(diào)查處理。

第八條對事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,任何單位和個人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者其它有關(guān)部門舉報,接到舉報的部門應(yīng)當(dāng)依法及時處理。第二章事故報告

第九條事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員能夠直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

第十條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報事故情況,并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院:

(一)特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;

(二)較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;

(三)一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門依照前款規(guī)定上報事故情況,應(yīng)當(dāng)同時報告本級人民政府。國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門以及省級人民政府接到發(fā)生特別重大事故、重大事故的報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告國務(wù)院。

必要時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門能夠越級上報事故情況。

第十一條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過2小時。

第十二條報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(一)事故發(fā)生單位概況;

(二)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;

(三)事故的簡要經(jīng)過;

(四)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(五)已經(jīng)采取的措施;

(六)其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。

第十三條事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

第十四條事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第十五條事故發(fā)生地有關(guān)地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。

第十六條事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

第十七條事故發(fā)生地公安機(jī)關(guān)根據(jù)事故的情況,對涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)依法立案偵查,采取強(qiáng)制措施和偵查措施。犯罪嫌疑人逃匿的,公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)迅速追捕歸案。

第十八條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立值班制度,并向社會公布值班電話,受理事故報告和舉報。第三章事故調(diào)查

第十九條特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府能夠直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,也能夠授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也能夠委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

第二十條上級人民政府認(rèn)為必要時,能夠調(diào)查由下級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查的事故。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)(道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)),因事故傷亡人數(shù)變化導(dǎo)致事故等級發(fā)生變化,依照本條例規(guī)定應(yīng)當(dāng)由上級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查的,上級人民政府能夠另行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

第二十一條特別重大事故以下等級事故,事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個縣級以上行政區(qū)域的,由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查,事故發(fā)生單位所在地人民政府應(yīng)當(dāng)派人參加。

第二十二條事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會派人組成,并應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派人參加。

事故調(diào)查組能夠聘請有關(guān)專家參與調(diào)查。

第二十三條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識和專長,并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。

第二十四條事故調(diào)查組組長由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定。事故調(diào)查組組長主持事故調(diào)查組的工作。

第二十五條事故調(diào)查組履行下列職責(zé):

(一)查明事故發(fā)生的經(jīng)過