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文檔簡介

煤礦個人安全工作總結(jié)篇一:煤礦安全個人工作總結(jié)2020年度安全工作總結(jié)2020年,我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理''的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心、理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起:一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,加大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月''等活動,不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎(chǔ)。1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月''活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2020年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳''四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數(shù)415人次。4、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。5、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監(jiān)科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領(lǐng)導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導。1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu),加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領(lǐng)導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉(zhuǎn)變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。5、開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領(lǐng)導,全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇二:煤礦安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)李磊同志事跡材料李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長一職。在2020年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長,常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達100%,精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現(xiàn)了2020年的安全生產(chǎn)。在現(xiàn)場施工中,面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨桿的浪費;創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點,不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費,不要出現(xiàn)重復工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創(chuàng)新實踐,8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長,他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn),調(diào)動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在2020年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務(wù)。該同志具有較好的工作主動性,開創(chuàng)性和敢于負責的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。他團結(jié)同志,關(guān)心、同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強的戰(zhàn)斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。掘二工區(qū)篇三:煤礦安全生產(chǎn)先進個人總結(jié)一一記劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長縱瑞盤遠離了親朋的親情厚意,遠離了城市的繁華喧鬧,這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神,這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負責人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中,他嚴把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達,他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯,決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。2020年10月,開拓區(qū)施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)襞楝F(xiàn)象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險情、制訂對策,現(xiàn)場指導施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護,實行超前錨桿支護,加密錨桿、錨索補強支護,減少炮眼裝藥量,減緩掘進進度等一系列科學有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產(chǎn)。當他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進了醫(yī)院。二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場??v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。他首先加強巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難??v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負責的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細分析、周密思考,大膽提出不停頭移機,利用上班車皮出完扒砰機前短距離內(nèi)的貨,在當班車皮還沒有到位的時間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機時間,增加了前后平行作業(yè)時間。他總結(jié)推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質(zhì)量,解決巷道反復修護等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進經(jīng)驗,優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強了錨噴支護強度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):2020年開拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5.4米,月進尺達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據(jù)和示范作用。四、強化教育培訓提升安全素質(zhì)在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、技術(shù)措施的學習,他結(jié)合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現(xiàn)場互動教學法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進行講解、教育、培訓,與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學新模式,通過這種交互式討論、互動式教學,突出崗位技能培訓及實操訓練,有很強的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強了他們的安全意識,為安全教育培訓開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時需要隨時到,不能因為找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點多進礦,六點多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。“桃李不言,下自戒蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”??v瑞盤就屬于做了不一定說的人。面對成績和榮譽,他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導的認可和員工的贊譽?!奥仿馄湫捱h,吾將上下而求索''。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻煤海的新輝煌。劉橋一礦篇四:煤礦安全個人總結(jié)1影響瓦斯含量的因素:1煤的變質(zhì)程度;2煤層露頭;3煤層賦存深度;4圍巖性質(zhì);5地質(zhì)構(gòu)造;6煤層傾角;7水文地質(zhì)條件。2影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。(2)開采技術(shù)因素:開采規(guī)模;開采順序及回采方法;生產(chǎn)工藝;風量的變化。3瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_到2%,體積超過0.5立方米的現(xiàn)象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。5三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風量要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況,以便進行風量計算和分配,調(diào)節(jié)所需風量,達到安全、經(jīng)濟、合理通風的目的。(2)防止和及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風流。8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦篇二:煤礦2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)******煤礦2020年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)**煤炭工業(yè)管理局:時光荏苒,不知不覺中,2020年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講,2020年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴格責任落實,加強安全管理體系和制度建設(shè),實現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2020年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?,F(xiàn)將我礦2020年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):一、安全管理方面1、加強安全領(lǐng)導,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)我礦實際情況,于2020年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下:組長:****(法人、礦長)副組長:陳新榮(技術(shù)負責人)****(生產(chǎn)副礦長)****(安全副礦長)***(機電副礦長)成員有:*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。2、建立健全安全管理制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2020年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關(guān)人員貫徹學習。(2) 推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。(3) 我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習,有審批和貫徹學習記錄。二、強化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1、2020年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2020年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。3、嚴肅查處“三違”人員,2020年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。三、礦井“六大系統(tǒng)''建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2020年6月底前全部完工,并通過驗收。四、質(zhì)量標準化工作情況根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求,我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,制訂了實施細則,按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2020年度礦井安全質(zhì)量標準化工作,實現(xiàn)了各專業(yè)2020年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防,,技術(shù)管理責任體系,不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),對作業(yè)地點做到了合理配風,杜絕無風和微風作業(yè),同時,認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴上加嚴,堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2020年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機制,我礦成立了防治水機構(gòu),設(shè)專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質(zhì)量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機電設(shè)備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,強化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設(shè)施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設(shè)備的運行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。七、安全投入和安全教育培訓2020年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。職工教育培訓:我礦于2020年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓,共計106人參加,全部培訓合格,培訓率達100%。特員培(復)訓:安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。礦級管理人員復訓:5人此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心、舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2020年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2020年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)18號《云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的意見》,******煤礦整合了相鄰的*****煤礦,相關(guān)交接手續(xù)已完成,*****煤礦已按上級要篇三:煤礦工作個人總結(jié)煤礦工作個人總結(jié)尊敬的xxx礦領(lǐng)導:我是xxx礦職工xxx,于xx年xx月在xxx礦工作,分配在我礦xxx隊,成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多時間里,無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高,自己也正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人,同時也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認識和切身的體會。煤礦企業(yè)作為高危行業(yè),安全生產(chǎn)至關(guān)重要,既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實現(xiàn)安全生產(chǎn),確實是項事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作,大多地方黑暗,潮濕,有些地方呼吸也不是很通暢。眾所周知礦工的工作是臟,苦,累。在掘進隊工作期間,每個班的工作也比較繁重,有時時間也會很緊張,對于剛畢業(yè)參加工作的學生來說首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進方面的工作經(jīng)驗,要在工人師傅的指導和帶領(lǐng)下才能進行工作,礦工師傅們都很實在,也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱

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