六大策略幫助零售業(yè)提高倉儲管理效率_第1頁
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文檔簡介

六大策略幫助零售業(yè)提高倉儲管理眾多零售商經(jīng)歷了價格戰(zhàn)的洗禮后，紛紛，要在競爭激烈斷增加的消費需求，為客戶提供滿意的服務(wù)。為此，曼哈頓(ManhattanAssociates)提出了以下六大策略，幫助零售商透過1眼鏡、草坪躺椅或坐墊一類的熱銷品。借助于倉儲管理系統(tǒng)(MS)，可以不斷對庫存進(jìn)行考核評估和分析，快速確定哪些是暢銷品，哪些是滯銷品，并將產(chǎn)品自動歸入相應(yīng)的庫位。2,任務(wù)分配，比如縮短揀貨距離，提高揀貨效率。3工作量。如果能避免重復(fù)的工作，便能大幅度提高倉儲效率。例如，4、避免不必要的入庫程序：倉庫一邊在將物品揀貨和上架而另一邊卻又在收集下架完全相同的貨品類似情況經(jīng)常發(fā)生如果可以將這些即將入庫的貨品直接運出省去不必要的 步驟就可以顯著提高工作效率可惜的是在眾多倉庫中， 數(shù)管理者會利用倉儲管理系統(tǒng)提供的交叉轉(zhuǎn)運功能(rssdking)將貨物直接從入貨處轉(zhuǎn)運至發(fā)貨處。5倉儲管理系統(tǒng)直接連接的訂單管理系統(tǒng)(OMS)，可在受理訂單時根6得

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