兒科護士工作計劃模板三篇

兒科護士工作計劃模板三篇

兒科護士要樹立遠大的目標，并通過不斷的努力和實踐來實現(xiàn)自身的目標，架起勝利此岸的堅實橋梁，你還在為寫相關的工作打算而苦惱嗎？以下是我和大家共享兒科護士工作打算模板三篇相關參考資料，供應參考，歡送你的參閱。兒科護士工作打算1

一、謹慎形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作科室無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，謹慎形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增加凝合力，堅決信念，努力完成各工程作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有全體職工同心協(xié)力，我們必須完成各項工作，使人民群眾真正放心滿足，內(nèi)兒科工作打算。

二、轉變效勞理念，強化效勞意識

1、人性化管理：科主任、科護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化效勞，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應用不同效勞方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏踴躍向上的團隊。

2、改良效勞措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教謹慎細致

③剛好處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人馬上處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織遵照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、探討、會診、危重病人搶救制度人手一冊。

科室成立：

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療平安小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感限制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責，護士長踴躍協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是衛(wèi)生院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建立。

1、從根本素養(yǎng)抓起，造就良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)覺一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合實力提高造就全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準那么，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后剛好簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)探討，1周診斷不請院內(nèi)探討。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進展檢查反應。并作懲罰、嘉獎。

五、抓醫(yī)療平安不放松科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定平安責任書，科室與每個同志簽好平安責任書，責任明確，平安措施到位，增加防范意識，謹慎落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療平安進展一次自查，將擔心全因素，殲滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和幸免一般過失及誤診糾紛。完善考核方案，表達多勞多得科室將醫(yī)療質(zhì)量，平安效勞，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1、技術職務；

2、工作年限；

3、工作實力三方面結合制定考核方案，安排按5年以下，10年以下檔次；

4、獎勤罰懶，a、對無故推諉拒收病人，發(fā)覺1次扣30—50元，b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、過失一次扣5—10員，重大過失扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實情節(jié)詳細確定懲罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人擔當必須賠償，金額并扣除對當月獎金。兒科護士工作打算2

新的一年，新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的效勞總旨，強化根底護理，全面落實護理責任制，整體提升護理效勞水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關精神結合我科實際，制定本打算。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。

1、不斷強化平安意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織探討學習借鑒，使護理人員充分相識護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意造就護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄，削減平安隱患。，標準護理文件記錄，謹慎執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，

5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意造就護士的應急實力，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反響實力。兒科護理工作打算

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，幸免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及安康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，謹慎執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對效勞質(zhì)量差的護士賜予指責教育。

三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

1、對各班職責進展修訂，變更排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理管用。

2、抓好根底護理、?？谱o理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理效勞,親密視察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。

3、深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，表達能級對應。

四、護士實行績效安排

安排原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

五、加強患者安康教育

1、由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我

預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查，謹慎聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反應，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

六、新業(yè)務、新技術

1、重點開展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健

2、增加科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。兒科護士工作打算3

一、謹慎學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理效勞質(zhì)量

具體目標:

組織學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,謹慎履行職責,激發(fā)護理人員的效勞熱忱,增高護理效勞質(zhì)量。

實施措施:

1、組織全體護理人員謹慎學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定標準護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,謹慎履行護士職責,增高護理人員對效勞意識的相識水平,激發(fā)護理人員的工作熱忱。

3、組織全體護理人員謹慎學習護士修養(yǎng)與禮儀醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理標準,強化效勞意識。堅持上班前舉辦服裝整理儀式,使護士在工作中保持干凈文靜、端莊大方,為給病人供應舒心效勞打下良好根底。

二、深化開展整體護理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)

具體目標:

接著開展整體護理,標準護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富安康宣教內(nèi)容,更好的為病人進展整體護理。

實施措施:

1、組織學習《兒科學》,熟識有關疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富安康宣教內(nèi)容。責任護士深化到病房,加強對患兒家屬的安康宣教,增高用護理手段解決問題的實力,促進患兒早日康復。

2、讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)歷。如遇模糊概念,大家一起探討,共同解決問題。

3、每月組織一次教學查房,分析存在問題,提出改良措施。

4、電子病歷剛好評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題剛好訂正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素養(yǎng)造就,加強業(yè)務學習、技術訓練,增高應急、急救實力

具體目標:

以《兒科護理學》為根底,不斷學習業(yè)務知醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理識。加強十五項護理技術及急救實力訓練,增高護理質(zhì)量,造就一支業(yè)務技術精,素養(yǎng)高的護理隊伍。

實施措施:

1、制定20xx年訓練打算,每月組織一次專題講座。鼓舞護士自學并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項護理技術訓練,增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術程度。

3、高年資護士加強應急、急救實力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱,更好的為病人供應愛心效勞。

5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學習有關法律學問,并敏捷運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量

具體目標:

建立健全各項規(guī)章制度,標準工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、標準化、標準化。

實施措施:

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,根底護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時向下班護士做詳細報告。

4、嚴格落實各級工作人員職責。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿足度進展調(diào)查,確保效勞質(zhì)量。

5、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標到達三級甲等醫(yī)院標準。

五、強化科研意識,增高護理科研實力

具體目標:

依據(jù)本科護理人員的科研實力,制定本年科研打算,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施:

1、踴躍給高年資護士締造條件,支配到圖書閱覽室學習,查閱文獻材料,營造良好的學術氣氛,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采