公園維修改造工程施工設(shè)備材料選用

公園維修改造工程施工設(shè)備材料選第一節(jié) 主要設(shè)備、材料計劃編制各種主材的進(jìn)場計劃，工程所用材料進(jìn)場后，應(yīng)立檢測報送監(jiān)理工程師備案，并交技術(shù)資料管理部門妥善保管。保性能檢測報告。材料發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。領(lǐng)用材料前先由工經(jīng)批準(zhǔn)后到材料組按計劃領(lǐng)用材料。增減計劃量或更改計劃規(guī)格必須提出依據(jù)。材料組嚴(yán)格按計劃采購數(shù)量及規(guī)格組織進(jìn)料。順序及時訂購材料。結(jié)合設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范的要求，列出本項工程材料供應(yīng)計進(jìn)貨渠道匯同業(yè)主進(jìn)行多方位市場調(diào)查,按施工進(jìn)度編制供貨時間表,保證施工用料的及時性供應(yīng),同時不造成后續(xù)料占用施工作業(yè)面。材料儲運和庫存：除施工現(xiàn)場儲庫存外,立現(xiàn)場臨時倉庫和中轉(zhuǎn)倉庫,第二節(jié) 組織落實公司成立以副總經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動發(fā)揮每個人的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。施工準(zhǔn)備工作是整體工程施工的先導(dǎo)龍頭,要求現(xiàn)場各專業(yè)管理人員分項檢查落實各道工序與下道工序之間的矛盾與配合,定人、定時將問題消滅在準(zhǔn)備階段,做到事前心中有數(shù)。,組織好車間半成品加工和機具配套供應(yīng)等二線工作,,從而減小,地少的困難,減輕施工現(xiàn)場一線的壓力。,本著“責(zé),協(xié)調(diào)一致”的原則,保證總計劃的實施。,質(zhì)量技術(shù)人員參加的采購小組做好材,其原則是“質(zhì)量一流,綠色環(huán)?！眻D紙設(shè)計對材料、設(shè)備做好選樣、報樣工作；并依照設(shè)計確設(shè)備。材料設(shè)備的相關(guān)資料一同調(diào)入現(xiàn)場，并通過材料報驗手續(xù)及時上報監(jiān)理；未通過報驗的材設(shè)備，不準(zhǔn)用于施工。專項專人負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)度把關(guān)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。為加強安全教育工作和安全制度措施的執(zhí)行，設(shè)專職安并進(jìn)行演習(xí)；對施工工員加強思想教育、安全交底；配發(fā)勞保防護(hù)用品；對生產(chǎn)