“差不多”其實(shí)差很多和差化積

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任珍珍大學(xué)畢業(yè)后，好不輕易在一家公司得到了一份人力資源部行政助理的職務(wù)。對(duì)于這份不易的工作，她更加珍惜。就在她第一天到公司報(bào)道時(shí)，她正好趕上主管在大發(fā)脾氣。任珍珍只好在一旁等待。一會(huì)兒后，她聽(tīng)明白了主管大發(fā)雷霆的理由：?jiǎn)挝灰M織員工分批外出旅游。第一批要去云南麗江這條路線。一位負(fù)責(zé)事務(wù)的助理員工在向主管匯報(bào)時(shí)說(shuō)：“初步統(tǒng)計(jì)了一下，容許去麗江的有十多個(gè)人?！敝鞴軉?wèn)：“精確一下，畢竟多少個(gè)？”助理說(shuō)：“還沒(méi)有一一統(tǒng)計(jì)，差不多十五六個(gè)吧，斷定不會(huì)超過(guò)20個(gè)?！敝鞴芙又鴨?wèn)道：“每個(gè)人要多少錢(qián)？”助理懇切地答道：“幾家旅行社報(bào)價(jià)都差不多。每個(gè)人差不多就是3000元的樣子?！敝鞴芙K究發(fā)怒了：“差不多差不多，差不多畢竟是差多少？”主管說(shuō)完抬頭看到呆在一旁的任珍珍，就轉(zhuǎn)頭對(duì)任珍珍說(shuō)：“行了，這個(gè)工作還是就交給新來(lái)的助理去做吧?！?/p>

任珍珍領(lǐng)來(lái)職業(yè)生涯中的第一份任務(wù)，絲毫不敢大意。她跑前跑后，統(tǒng)計(jì)人數(shù)，聯(lián)系旅行社。只半天光景，她就向主管匯報(bào)：“去麗江的人數(shù)一共是18人，男職工10人，女職工8人。我上午一共找了5家旅行社，在打聽(tīng)了各家旅行社的信譽(yù)度和反復(fù)對(duì)比價(jià)位、旅游路線后，暫時(shí)訂下了兩家旅行社。一家每人收費(fèi)3200元，一家每人收費(fèi)3500元，后面這家雖稍貴了些，但旅游的景點(diǎn)和住宿條件要好一些。結(jié)果選哪家，請(qǐng)您抉擇。”主管聽(tīng)了任珍珍的匯報(bào)后，分外合意。通過(guò)這件事，主管對(duì)任珍珍也有了一個(gè)好的印象。

此后，主管總是能聽(tīng)到任珍珍分外明確概括的回復(fù)?！?5分鐘后就會(huì)整理好這個(gè)材料為您送來(lái)。”“接客戶(hù)的班車(chē)在7時(shí)50分?jǐn)喽艿??！薄皝?lái)加入這次發(fā)布會(huì)的一共有10家企業(yè)，其中總裁8人，副總裁2人，助理有12人?！庇捎谌握湔浠貜?fù)總是細(xì)致專(zhuān)心而不是模棱兩可，主管越來(lái)越賞識(shí)這個(gè)新來(lái)的員工。公司有什么事兒也都盡量交給她做。同事們也越來(lái)越熱愛(ài)這個(gè)做事專(zhuān)心的小同事，還開(kāi)玩笑稱(chēng)她為：小專(zhuān)心（任珍）。結(jié)果，連企業(yè)的老總也聽(tīng)說(shuō)了她的名字。

企宣部的主管是一個(gè)說(shuō)話含含混糊的人。一次，老總給他布置任務(wù)：“這個(gè)活動(dòng)方案是經(jīng)過(guò)大家議論結(jié)果切實(shí)的最終方案。你負(fù)責(zé)率領(lǐng)你部門(mén)的員工執(zhí)行，需要其他部門(mén)合作的，可以直接找其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人。這次活動(dòng)對(duì)公司意義重大，你確定要辦得圓滿。”這位主管說(shuō)：“理應(yīng)沒(méi)問(wèn)題，我們會(huì)盡最大努力的。”老總又問(wèn)：“確定要落實(shí)名單上邀請(qǐng)的嘉賓和媒體，要請(qǐng)到場(chǎng)。”主管說(shuō)：“我覺(jué)得差不多吧。以前或多或少都有過(guò)聯(lián)系?！甭?tīng)到這樣的話，老總正色說(shuō)：“什么叫差不多？差不多是差多少？我要的是確定而不是差不多。你這樣的回復(fù)明顯是缺少自信的表現(xiàn)。我不能把這么重要的工作交給一個(gè)缺乏信仰的人，這樣我不踏實(shí)。從今后，你的工作暫時(shí)由人力資源部任珍珍負(fù)責(zé)。這次活動(dòng)就由你輔助她來(lái)圓滿完成?！敝鞴苎廴t了。

胡適在《差不多先生傳》中虛構(gòu)的一個(gè)“差不多先生”，代表了一種做事不追求更高境界的作風(fēng)?！安畈欢嘞壬钡目陬^禪是：“凡事只要差不多就好了?！庇谑?，他把紅糖買(mǎi)成白糖，把十寫(xiě)成千，把山西看成陜西，他臨終前甚至說(shuō)：“活人同死人也差不多，凡事只要差不多就好了，何必太專(zhuān)心呢？”

在職場(chǎng)上，我們也經(jīng)常能看到這樣的“差不多先生”。他們凡事不求專(zhuān)心，工作中一向抱著“差不多”的心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作馬馬虎虎，不提防細(xì)節(jié)。長(zhǎng)此以往，對(duì)自己的要求越來(lái)越低，工作質(zhì)量逐步下降