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第4頁共4頁辦公室主任?2023年?終述職報告?擔任辦公?室副主任的?幾年來,在?辦公室黨組?的正確領(lǐng)導?和幫助下,?在全體干部?職工的大力?支持下,我?緊緊圍繞市?政府和辦公?室總體工作?目標,確立?了抓好辦務(wù)?、做好事務(wù)?、支持政務(wù)?、為高效運?轉(zhuǎn)服務(wù)的工?作思路,盡?職盡責地為?市政府領(lǐng)導?搞好服務(wù),?為縣區(qū)政府?搞好服務(wù),?為機關(guān)同志?搞好服務(wù),?為基層群眾?搞好服務(wù),?各項工作都?展現(xiàn)了新的?面貌。同時?,通過工作?實踐,自身?在政治思想?覺悟、綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?___協(xié)調(diào)?能力、領(lǐng)導?工作經(jīng)驗和?勤政廉政建?設(shè)等方面,?也得到了很?好的鍛煉和?提高,為今?后做好工作?奠定了基礎(chǔ)?。一、堅?持以身作則?,突出思想?建設(shè),不斷?提高工作水?平在工作實?踐中自己感?到,做為一?名領(lǐng)導干部?必須處處以?身作則,嚴?于律己,不?斷提高自身?政治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)工?作能力,才?能充分發(fā)揮?帶頭作用。?擔任副主任?以來,自己?不分節(jié)假日?,不分白天?和夜晚,一?心撲到工作?上,每一項?工作都認真?研究,每一?件事情都認?真處理,并?圍繞辦公室?堅持一個宗?旨,提高兩?個素質(zhì),完?善三個體系?,實現(xiàn)四個?突破的工作?思路,帶領(lǐng)?分管科室和?其它科室的?同志,全力?以赴抓工作?、抓服務(wù),?使所分管的?工作在各個?方面都得到?了鞏固和提?高。同時,?自己還時刻?注意加強理?論學習,加?強思想建設(shè)?,認真貫徹?執(zhí)行黨風廉?政建設(shè)責任?制,不斷增?強拒腐防變?能力,增強?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策的?思想覺悟。?一年來,自?己比較系統(tǒng)?地學習了_?__,__?___重要?思想,堅定?了在政治上?與___保?持高度一致?的自覺性,?進一步提高?了自己做為?一名領(lǐng)導干?部的政治理?論素養(yǎng)和科?學文化水平?。在___?和帶領(lǐng)機關(guān)?干部加強理?論學習,加?強思想建設(shè)?方面,一?是堅持提_?__部思想?素質(zhì),樹立?埋頭苦干精?神。首先在?思想教育上?堅持___?干部經(jīng)常學?習,學習_?__、__?_、___?和____?_重要思想?,學習市委?、市政府有?關(guān)文件精神?,堅持理論?聯(lián)系實際,?不斷提高處?理和解決實?際問題的能?力。其次經(jīng)?常鼓勵大家?要充分發(fā)揚?辦公室顧大?局、重實干?、爭一流、?講奉獻的團?隊精神,無?私奉獻、勤?勉敬業(yè),服?務(wù)大局,不?計較個人得?失。二是?堅持提__?_部業(yè)務(wù)素?質(zhì),努力爭?創(chuàng)一流工作?業(yè)績。在工?作中,我非?常注重培養(yǎng)?分管科室人?員的業(yè)務(wù)能?力,要求他?們加強學習?,向老同志?學習,向優(yōu)?秀同志學習?,向先進部?門以及其他?市州學習,?并要創(chuàng)造性?的開展工作?,不斷培養(yǎng)?創(chuàng)新能力。?通過狠抓思?想建設(shè),分?管科室工作?人員素質(zhì)普?遍提高,工?作質(zhì)量和服?務(wù)水平明顯?改善,形成?了團結(jié)務(wù)實?、人人向上?的良好局面?。二、完?善工作制度?,樹立扎實?作風,全面?提高工作質(zhì)?量完善的工?作制度是開?展好各項工?作的基本保?障。為此,?我從夯實基?礎(chǔ)工作入手?,狠抓了建?章建制,要?求所分管的?科室都要建?立科學、完?善、符合實?際的工作制?度,靠制度?規(guī)范,按制?度辦事。督?查工作建立?完善了領(lǐng)導?負責制、分?級歸口負責?制、反饋報?告制、審核?查結(jié)制和考?核評比制等?,明確了督?查工作職責?、督查__?_及網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)等。在實?際工作中,?強化了督查?手段,首創(chuàng)?了工期制管?理和倒計時?督查制,實?現(xiàn)了督查工?作任務(wù)定量?化、時限具?體化、責任?明確化。同?時,經(jīng)過辦?公室黨組的?努力,引起?了市委、市?政府領(lǐng)導對?督查工作的?高度重視,?將督查室由?科級建制提?格為副處級?建制,解決?了我市督查?工作一直以?來存在的以?小督大,以?弱督強、督?查力度不夠?問題,進一?步樹立了督?查工作的權(quán)?威;接待工?作制定了較?完善的接待?制度,對接?待審批、標?準確定和安?保格次等都?作了詳細規(guī)?定,實際操?作井然有序?;行政管理?方面制定了?市政府機關(guān)?采購管理暫?行規(guī)定,完?善了辦公用?品管理制度?,辦公用品?的采購與發(fā)?放做到了統(tǒng)?一、規(guī)范、?及時;財務(wù)?管理方面嚴?格執(zhí)行新會?計制度的規(guī)?定,經(jīng)費預?算、___?經(jīng)費收入、?經(jīng)費支出管?理等項工作?有章可循,?有法可依,?實現(xiàn)了收支?總體平衡;?機關(guān)車隊完?善了車輛管?理制度,車?輛管理得到?了極大加強?,基本杜絕?了私自出車?,節(jié)約了油?料,降低了?事故率。同?時,___?起草了《松?原市人民政?府工作規(guī)則?》和《市政?府辦公室政?務(wù)工作規(guī)則?》,使各項?工作更加制?度化、規(guī)范?化。三、?發(fā)揚求實精?神,注重工?作創(chuàng)新,形?成工作良好?局面在工作?實踐中,我?根據(jù)各科室?不同的職能?特點,具體?情況具體分?析,在借鑒?原來經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上,堅?持深入基層?,深入實際?,認真開展?調(diào)查研究,?不斷探索新?思路、新方?法。在實際?工作中,我?經(jīng)常要求政?務(wù)科室樹立?大局觀念,?為市政府全?局性工作服?務(wù),后勤科?室要做前勤?的保障,使?前勤沒有后?顧之憂。各?分管科室都?能夠按照這?一要求,找?準位置,正?確履行職責?,工作積極?性得到充分?發(fā)揮,呈現(xiàn)?了蒸蒸日上?的良好態(tài)勢?,開創(chuàng)了各?項工作的新?局面。督?查工作以抓?好落實、促?進發(fā)展為目?標,既抓好?全面督查,?又抓好重點?督查。一年?來共承辦督?查事項__?_個,通過?督查,有力?的促進了市?政府各項工?作部署的落?實。如在分?解落實《全?市經(jīng)濟工作?目標責任制?》、《市政?府重點工作?目標責任制?》時,按照?全市經(jīng)濟工?作會議、政?府工作報告?中部署的任?務(wù)要求,加?強與任務(wù)承?擔部門溝通?,科學合理?的設(shè)置目標?,使目標切?合實際。同?時向市委、?市政府領(lǐng)導?勤請示勤匯?報,落實具?體責任部門?、責任人,?確保各項重?點工作有部?門抓,有專?人管,為各?項工作按時?保質(zhì)保量的?完成提供了?___保證?。在督查《?市政府重點?工作目標責?任制》后,?下發(fā)了《_?__市政府?重點工
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