銀行安全活動心得體會例文集錦推薦

Word版本，下載可自由編輯-10-銀行安全活動心得體會例文集錦推薦收獲體味是指一種讀書、實踐后所寫的感觸性文字。下面是銀行平安活動收獲體味例文集錦推舉，供各位閱讀參考，希翼你能喜愛?。

1：銀行平安活動收獲體味

近年來，銀行業(yè)金融機構(gòu)犯罪案件頻發(fā)，特殊是暴力犯罪凸顯且居高不下。金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的平安守衛(wèi)與內(nèi)控工作都提出了新的挑戰(zhàn)。面向日益嚴重的銀行安保形勢，我行審時度勢、高瞻遠矚，組織全行員工學習銀行平安防范學問與開展防搶、防盜演練。利用學習與演練讓我受益匪淺，感受頗多。

"凡事預則立，不預則廢'。正確合理的安保措施是保證資金與人員平安的有效屏障。我們應該充分熟悉到，強化員工平安防范意識教導，提升員工的警惕性與處置突發(fā)大事本事的重要性;同時我們應該深刻熟悉到，建立與完美安保規(guī)則制度并嚴格落實的須要性。惟獨做到"人防'、"物防'、"技防'相結(jié)合，才干建立起一道有效的平安庇護網(wǎng)?？v觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究緣由歸結(jié)為一點，主要制度缺失，管理缺位。主要反映在以幾個方面：

一是防患意識不強，忽略管理。大部分銀行注意業(yè)務進展，忽略了平安防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象較為普遍，尤其在基層銀行，效益第一，目標至上，僅注意主要業(yè)務指標的考核，不重視內(nèi)部管理，忽略平安教導，淡化責隨意識，為數(shù)不多的警示教導也往往流于形式，甚至欺上瞞下或走過場式的敷衍學習。二是法律意識較差，疏于教導。銀行點多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長久以來，規(guī)范化、制度化的思想教導開展不夠，員工重視實際，視思想教導為形式、為空談，思想教導無意義。久而久之，員工思想道德水準下降、法律規(guī)矩觀念稀薄，遵紀守法的自覺性和防腐拒變本事差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。三是稽核力度較弱，監(jiān)督不足。一方面稽核檢查力氣相對薄弱，對銀行點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面，稽核檢查人員有些責任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)覺的問題沒有準時發(fā)覺，發(fā)覺的問題也沒有實行有效措施舉行處罰，而是事件化小、小事化無。有的事情雖然發(fā)覺了，也下達了整改通知，但對執(zhí)行狀況沒做進一步的催促檢查，使問題越積越大，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。

利用學習，特殊是對案件的深化剖析，我認為，要在銀行系統(tǒng)削減案件的發(fā)生，使防控機制行之有效，必需做好以下幾點。

首先要強化規(guī)矩制度建設。固然，銀行內(nèi)部的各項規(guī)則制度林林總總，不行謂不全，處罰不行謂不柔和，但是好多制度在許多員工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以執(zhí)行，規(guī)范自已的行為。但是，我們不能因此而忽略制度建設的須要性和重要性。雖然制度不是萬能的，但是制度是須要的，不行或缺的。我們更要進一步提升制度落實力，阻塞管理漏洞，促使制度籠罩到業(yè)務經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)和各個層面是非常重要的。一切要用制度執(zhí)行責任，用制度說話。第一，每位員工首先要加強按規(guī)則制度辦事的觀念，不再是憑"閱歷'操作。要樹立制度面前人人平等的信心，不再是惟命是從。要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，己不勞心。有了良好的制度，更要有一批落實制度的人予以執(zhí)行，才干收到良好的效果。因此，要強化各項內(nèi)控制度執(zhí)行狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴峻違背內(nèi)控制度的要柔和予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴峻的更應清理出銀行隊伍。

第二要強化防范機制完。機制漏洞是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參加的案件背后，無不有作案人長久處心積慮的身影，他們正是通過了工作機制上存在的一些漏洞，細心預備，伺機作案。我們要利用工作機制的改變，來防范案件的發(fā)生。做到密切關注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。比如，在工作機制方面，能夠以制度化的形式舉行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等，避開員工在同一崗位長久工作帶來的負面效應，避開因熟知了監(jiān)管漏洞而產(chǎn)生的犯罪誘惑。要以制度化的形式作好內(nèi)控制度落實的有效性。

第三，要強化風險教導管理。要樹立全員風險意識，突出防范重點。每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個職工都是防范風險的關鍵，稍有不慎就會形成損失，釀成風險。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務經(jīng)營任務結(jié)合起來，把風險案件專項案件治理同增加員工風險意識、提升員工整

2：銀行平安活動收獲體味

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：在平庸中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神。從大的方面來說，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和進展的基礎保障。做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)章。作為一個金融單位的從業(yè)人員，更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，假如路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向;假如沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興盛，就沒有個人事業(yè)的進展，也就失去了人身存在的社會價值。惟獨愛崗敬業(yè)才是我為人民服務的精神的詳細體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必需誠實守信，就是自己在工作中不斷地強化學習，時刻根據(jù)職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才干使自己立于不敗之地。二、強化業(yè)務學問學習、提高合規(guī)操作意識。"沒有法規(guī)何成方圓'，身為網(wǎng)點一線員工，切實提升業(yè)務素養(yǎng)和風險防范本事，全面強化柜面營銷和柜臺服務，是我們臨柜人員最為實際的工作目標。

作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，由于它是顧客直接了解我行窗口，起著交流顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個"有心人'。謙虛學習業(yè)務，專心熬煉技能，耐心辦理業(yè)務，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清晰地意識到：惟獨更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務才干為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。我們天天面向形形色色不同層次的客戶和形形色色事物，越發(fā)要求我們一線員工有高度的思想覺悟。強化合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有些規(guī)則制度在束縛著我們業(yè)務的辦理，在制約著我們的業(yè)務進展，細細想來，其實不然，各項規(guī)則制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)受過許許多多實際工作閱歷教訓總結(jié)出來的，惟獨根據(jù)各項規(guī)則制度辦事，我們才有庇護自已的權(quán)益和維護廣闊客戶的權(quán)益本事。

我們的各項規(guī)則制度正如一架浩大的機器，每一項制度都是一個機器零件，假如我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不行估計的損失，各項制度的維護和貫徹是要我們廣闊的員工嚴格落實，時見一斑，規(guī)則制度的落實，不是某一人來落實的，而是要一個集體互相制約、監(jiān)督來實施的。三、增加規(guī)則制度的落實與監(jiān)督防范案件意識。銀行號稱"三鐵："鐵制度、鐵算盤、鐵帳本'。正由于有了銀行的"三鐵'，銀行在百姓心中才是能夠信賴的。規(guī)則制度的落實與否，取決于廣闊員工對各項規(guī)則制度的蘇醒熟悉與嫻熟掌控程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)則制度的落實，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，仔細審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格落實業(yè)務操作系統(tǒng)平安防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好互相制約，互相監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)則制度而不顧。

堅持至始至終地按規(guī)則辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金平安防范才有保障。再好的制度，假如不能獲得好的落實，那也將走向它的反面。近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴峻地傷害了銀行的社會信譽。實行相應措施，從源頭上強化預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈升高趨勢，其中重要一條是忽略了思想方面的教導，日常只強調(diào)業(yè)務工作的重要性，忽略了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要舉行正面教導，又要堅持常常性的案例警示教導，使干部職工加固思想防線，常常警示自己"莫伸手，伸手必被捉'，從而為消退金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

健全規(guī)則制度，嚴格內(nèi)部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。為此要仔細抓好制度建設，一方面要按照我們一線柜員工作的特征，組織學習，利用學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;第二可實行定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等辦法，準時發(fā)覺和訂正工作中的偏差。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)舉行有效的內(nèi)控與制約。

3：銀行平安活動收獲體味

近年來，各種金融案件頻頻發(fā)生，發(fā)案率高居不下，案件防范形勢嚴重。縱觀金融案件的發(fā)生，盡管形式各異，但追究緣由歸結(jié)為一點，這就是制度缺失，管理缺位。

一是防患意識不強，忽略管理。近年來，大部分銀行注意了業(yè)務開展，忽略了案件防范，一手硬一手軟的現(xiàn)象較為普遍，尤其在基層銀行，效益第一，目標至上的現(xiàn)象更是普遍現(xiàn)象。在這些單位，僅注意主要業(yè)務指標的考核，不重視內(nèi)部管理，忽略平安教導，淡化責隨意識，為數(shù)不多的警示教導也往往流于形式。二是法紀意識較差，疏于教導。銀行點多、面廣、線長，絕大多數(shù)員工身處最基層，長久以來，規(guī)范化、制度化的思想教導開展不夠，員工重視實際，視思想教導為形式、為空談，思想教導無意義。久而久之，員工思想道德水準下降、法律規(guī)矩觀念稀薄，遵紀守法的自覺性和防腐拒變本事差，大多憑個人的良知做工作，談不上高尚的人生觀和價值觀。三是稽核力度較弱，監(jiān)督不足。一方面稽核檢查力氣相對薄弱，對銀行點多、面廣、線長和客觀上難以全面實施有效的監(jiān)督檢查;另一方面，稽核檢查人員有些責任心差，原則性不強，稽核檢查圖形式，走過場，該發(fā)覺的問題沒有準時發(fā)覺，發(fā)覺的問題也沒有實行有效措施舉行處罰，而是事件化小、小事化無。有的事情雖然發(fā)覺了，也下達了整改通知，但對執(zhí)行狀況沒做進一步的催促檢查，使問題越積越大，最后導致發(fā)生重大經(jīng)濟案件。

利用學習，特殊是對案件的深化剖析，我認為，要在銀行系統(tǒng)削減案件的發(fā)生，使防控機制行之有效，必需做好以下幾點。

首先要強化規(guī)矩制度建設。固然，銀行內(nèi)部的各項規(guī)則制度林林總總，不行謂不全，處罰不行謂不柔和，但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度，并沒有很好的予以執(zhí)行，規(guī)范自已的行為。但是，我們不能因此而忽略制度建設的須要性和重要性。雖然制度不是萬能的，但是制度是須要的，不行或缺的。我們更要進一步提升制度落實力，阻塞管理漏洞，促使制度籠罩到業(yè)務經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)和各個層面是非常重要的。一切要用制度執(zhí)行責任，用制度說話。第一，每位員工首先要加強按規(guī)則制度辦事的觀念，不再是憑"閱歷'操作。要樹立制度面前人人平等的信心，不再是惟命是從。要樹立內(nèi)部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。有了良好的制度，更要有一批模范落實制度的人予以執(zhí)行，才干夠收到良好的效果。因此，要強化各項內(nèi)控制度執(zhí)行狀況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作，對于嚴峻違背內(nèi)控制度的要柔和予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價，讓其有切身之痛，嚴峻的更應清理出銀行隊伍。

第二要強化防范機制完。機制漏洞是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內(nèi)部員工參加的案件背后，無不有作案人長久處心積慮的身影，他們正是通過了工作機制上存在的一些漏洞，細心預備，伺機作案。我們要利用工作機制的改變，來防范案件的發(fā)生。比如，我們要把重視員工道德風險防范提上重要日程，把對員工思想排查工作納入議事日程;特殊是將員工的的"六看'當做事件來對待。對員工"班前看神態(tài)、班中看心情、吃飯看胃口、溝通看情緒、下班看快慢、班后看做啥?'利用這"六看'，準時發(fā)覺員工心態(tài)是否失常，行為是否失真，舉手投足是否失措。做到密切關注員工思想動態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。比如，在工作機制方面，能夠以制度化的形式舉行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等，避開員工在同一崗位長久工作帶來的負面效應，避開因熟知了監(jiān)管漏洞而產(chǎn)生的犯罪誘惑。要以制度化的形式作好內(nèi)控制度落實的有效性。

第三，要強化風險教導管理。要樹立全員風險意識，突出防范重點。每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個職工都是防范風險的關鍵，稍有不慎就會形成損失，釀成風險。所以要把案件防控治理和完成業(yè)務經(jīng)營任務結(jié)合起來，把風險案件專項案件治理同增加員工風險意識、提升員工整體素養(yǎng)結(jié)合起來。提升全員風險防范意識。

第四，要強化案防軟環(huán)境營造。一要關懷員工的疾苦，解決員工的學習、生活和工作困難，解決一線員工諸如中午吃不上熱飯，飯后得不到歇息等柜員后顧之憂，使他們可以一門心思干工作，滿腔熱烈搞服務。二要提升員工收入。事實充分證實員工的收入凹凸與案件發(fā)生頻率有很大的關系，員工的收入高、工作穩(wěn)定、無后顧之憂的單位和行業(yè)，其案發(fā)率就低些或為零。增強員工收入水平，起碼可以保持與物價指數(shù)漲幅持平，使低收入員工無后顧之憂，細心工作，自覺抵制任何形式的