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第4頁共4頁2023年?煤礦工人述?職報告一?各位領導、?同事、職工?代表:首?先,感謝_?__、總經(jīng)?理、黨委書?記及礦長、?書記和班子?成員一年來?對我工作的?關(guān)心指導,?感謝各位領?導及職工同?志們對我工?作的支持和?幫助。我?的職務是_?__煤礦技?術(shù)負責人。?根據(jù)分工,?我的主要工?作是主持_?__煤礦的?全面技術(shù)工?作,分管礦?“一通三防?”工作。一?年來,在礦?黨政、總工?程師的正確?領導下,在?各位領導和?同志們的支?持幫助下,?我能認真履?行職責,忠?于職守,務?實工作。本?人緊緊圍繞?礦井安全生?產(chǎn),全力協(xié)?助礦長、總?工程師抓好?了分管范圍?內(nèi)的各項工?作,促進了?礦井整體工?作健康協(xié)調(diào)?發(fā)展,較好?的完成了礦?黨政交給的?各項工作任?務。現(xiàn)將一?年來的工作?簡要述職如?下,請審議?。一、認?真學習,深?入思考,思?想政治素質(zhì)?和業(yè)務技術(shù)?能力不斷提?高一是認?真學___?的各類指導?思想,積極?參與“創(chuàng)先?爭優(yōu)”活動?,深化個人?“不怕吃苦?”的良好心?態(tài)為“怕不?吃苦”,變?“怕批評”?為“怕不批?評”。一年?來,結(jié)合公?司黨委開展?的“創(chuàng)先爭?優(yōu)”活動,?以公司黨委?活動精神為?武器,以“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?為目標,積?極參與,努?力創(chuàng)先爭優(yōu)?。工作中,?重心下移,?細節(jié)下移,?解決思想問?題,解決疑?難問題,解?決細節(jié)問題?。把事業(yè)放?在第一位,?吃苦耐勞,?加強學習,?為企業(yè)發(fā)展?貢獻力量。?二是切實?加強黨性修?養(yǎng)和行為養(yǎng)?成,緊密圍?繞“班子建?設、區(qū)隊建?設、班組建?設”等三個?隊伍建設的?指導思想,?參與各類別?的建設活動?,不斷提高?自身的管理?能力。三?是自覺加強?業(yè)務技術(shù)學?習,積極借?鑒科學管理?經(jīng)驗,認真?研究探索科?學的管理方?法,在實踐?中不斷優(yōu)化?完善井下采?掘布置,不?斷提高業(yè)務?技術(shù)水平。?四是注重?學習安全法?律法規(guī),以?及新工藝、?新技術(shù)等方?面知識,不?斷拓寬知識?面,自身業(yè)?務能力不斷?提高。二?、保持清醒?的頭腦,樹?立良好的廉?潔形象,加?強自身廉政?建設,自覺?接受群眾監(jiān)?督我十分?珍惜我現(xiàn)在?的一切。我?要為家人、?為自己營造?一個安全平?靜的環(huán)境。?所以通過黨?委、班子的?教育和自己?的學習,我?能廉潔自律?,嚴格按照?《黨員干部?廉潔自律行?為規(guī)范》要?求自己,自?覺改進思想?作風和工作?作風,時刻?以一名黨員?干部的標準?要求自己,?嚴于律己,?克己奉公、?清正廉潔,?不搞特殊化?,保持清正?廉潔良好形?象。一是?以身作則,?率先垂范(?范本),堅?持做到要求?別人做到的?,自己首先?要做到,要?求別人不做?的,自己首?先不做。?二是認真遵?守個人重大?事項報告制?度。自覺轉(zhuǎn)?變工作作風?,平時能夠?經(jīng)常深入基?層,深入井?下,深入群?眾,認真聽?取群眾意見?,幫助群眾?解決現(xiàn)場中?的實際問題???朔_?_,不擺架?子。團結(jié)同?志,勇于開?展批評和自?我批評,大?事講原則,?小事講風格?。三是在?日常工作和?生活中,注?意從點滴做?起,模范執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?。自覺接受?各級領導和?廣大職工的?監(jiān)督,注重?與職工談心?交流,征求?對自己和單?位工作的意?見、建議。?三、認真?負責,兢兢?業(yè)業(yè),圓滿?完成分管范?圍內(nèi)的各項?工作在日?常工作中,?我始終堅持?“解放思想?、實事求是?”的原則,?圓滿完成了?礦井全面技?術(shù)管理、“?一通三防”?、科技等分?管范圍內(nèi)的?各項工作。?一是嚴格?履行《總工?程師(技術(shù)?負責人)崗?位責任制》?,努力抓好?技術(shù)管理工?作,為礦井?安全生產(chǎn)奠?定基礎。?嚴格執(zhí)行《?___市能?源投資集團?有限公司煤?礦安全質(zhì)量?標準化評級?及考核辦法?》,特別是?貫通管理,?嚴格要求,?加強復測工?作,掘進進?展較為順利?,貫通后的?水平貫通誤?差為___?mm,豎向?貫通誤差為?___mm?,強力扭轉(zhuǎn)?了巷道貫通?管理及測量?工作的被動?局面。_?__編制完?成了《95?0水平北翼?首采區(qū)開采?方案初步設?計》、《0?223采區(qū)?開采方案設?計》、《1?070-9?50下煤系?統(tǒng)開拓初步?設計》等多?項設計、方?案,為礦井?當前和長遠?發(fā)展提供了?技術(shù)保障。?二是強化?堅持“抓接?續(xù)”,合理?確定開拓布?局,科學調(diào)?整礦井巷道?及工作面布?置方式,特?別是今年1?095水平?0222A?高檔普采工?作面、02?21B工作?面等采掘作?業(yè)地點遇到?礦井建礦以?來最復雜的?地質(zhì)構(gòu)造以?來,在公司?、礦兩級領?導的正確領?導下,明確?了改變接續(xù)?方式,及時?完成了10?95水平軸?部探煤項目?,保證了1?095水平?的高檔普采?工作面的正?常接續(xù),確?保促進礦井?長遠發(fā)展。?三是堅持?“通防管理?無小事”原?則,“瓦斯?超限就是事?故”的瓦斯?管理理念,?注重提高全?員通防意識?。狠抓通防?人員業(yè)務培?訓和隊伍建?設,完善“?一通三防”?安全責任制?,優(yōu)化礦井?通風系統(tǒng);?強化通風、?瓦斯、__?_管理,積?極完善實施?綜合防塵技?術(shù),杜絕了?“一通三防?”重大事故?。四是依?靠前期制定?的礦井技改?方案,積極?推動技術(shù)創(chuàng)?新和科研成?果轉(zhuǎn)化,有?效提高了礦?井的安全裝?備水平和抗?災能力。?五是科學有?序推進10?70-95?0下煤系統(tǒng)?開拓,全面?完成了下煤?系統(tǒng)開拓初?步設計方案?編制、上報?等工作。?六是嚴格執(zhí)?行井下帶班?管理制度,?在帶班的過?程中,集中?解決現(xiàn)場疑?難問題,及?時處理現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)的隱患?,盡一己之?力為礦井安?全生產(chǎn)保駕?護航。四?、工作展望?及今后努力?的方向一?年來,在上?級領導的關(guān)?心支持下,?在大家的幫?助配合下,?圓滿完成了?全年工作,?主要有以下?體會:一是?領導的高度?重視和大力?支持的結(jié)果?,二是各部?門和相關(guān)員?工共同努力?的結(jié)果。雖?然各項工作?取得了一定?的成績,但?與上級的要?求和大家的?期望相比,?還有許多差?距,存在一?些問題和不?足。主要表?現(xiàn)在:一?是思想觀念?上還不能完?全適應“創(chuàng)?先爭優(yōu)”的?要求,對科?“創(chuàng)先爭優(yōu)?”的認識不?夠全面,思?想認識容易?受習慣思維?影響;對_?__的關(guān)懷?認識不足,?也因此在就?任技術(shù)負責?人崗位初期?,只看
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