2023年稅務(wù)部門述職報(bào)告

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?稅務(wù)部門述?職報(bào)告各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：去?年___月?___日，?受市局黨組?的委托我來?到___市?局主持工作?。一年多來?，團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全局干部?奮力拼搏、?開拓創(chuàng)新，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。但成?績(jī)的取得非?我個(gè)人功勞?，而應(yīng)歸功?于盛市局的?正確領(lǐng)導(dǎo)，?歸功于前任?班子打下的?良好基礎(chǔ)，?歸功于現(xiàn)任?班子成員的?密切配合，?歸功于全體?干部的辛勤?努力，在此?向大家表示?衷心地感謝?！現(xiàn)將一年?多來的工作?述職如下，?請(qǐng)同志們?cè)u(píng)?議，上級(jí)機(jī)?關(guān)考察。?（一）突出?重點(diǎn)，敢于?碰硬，稅收?收入首次突?破億元大關(guān)?___收?入是稅收工?作的中心任?務(wù)，要抓好?收入必須稿?好稅源調(diào)查?。初來__?_時(shí)，我很?注意觀察這?里的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展?fàn)顩r和稅?源分布情況?。通過實(shí)地?調(diào)查和翻閱?各種收入賬?表，對(duì)收入?進(jìn)度、欠稅?情況、重點(diǎn)?大戶納稅情?況基本做到?了心中有數(shù)?，決定從以?下幾方面入?手：一是向?稅源管理要?收入。除了?抓好德大公?司的收入以?外，將年納?稅額___?萬(wàn)元以上的?企業(yè)全部列?入重點(diǎn)稅源?實(shí)行動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，逐戶規(guī)范?建檔、專人?監(jiān)控稽查、?加強(qiáng)日常調(diào)?度，保證了?這些左右收?入形勢(shì)的大?戶應(yīng)收盡收?。二是向征?管難點(diǎn)要收?入。去年_?__月份，?在進(jìn)行稅源?調(diào)查時(shí)我們?發(fā)現(xiàn)個(gè)體戶?中個(gè)別行業(yè)?稅額偏低。?因此，對(duì)五?金、日雜、?BP機(jī)手機(jī)?經(jīng)銷等行業(yè)?的稅負(fù)進(jìn)行?了調(diào)整，平?均增幅__?_%。稅負(fù)?調(diào)整引起了?一些業(yè)戶的?不理解，紛?紛找到局里?來“說理”?，把局長(zhǎng)室?圍個(gè)水泄_?通，有的甚?至還找到政?府。為解決?這個(gè)難題，?我們不厭其?煩地向納稅?人解釋宣傳?，終于爭(zhēng)取?到了他們的?理解與支持?，做到了公?平稅負(fù)、依?法治稅。三?是向欠稅管?理要收入。?狠抓欠稅清?繳工作，對(duì)?欠稅管理設(shè)?立專崗、專?人核算、專?人管理，努?力做到不落?戶，核算準(zhǔn)?。在___?正常稅款入?庫(kù)同時(shí)，采?取以票控稅?、查封扣押?等稅收保全?和強(qiáng)制措施?，大力壓縮?欠稅，保證?了稅款及時(shí)?足額入庫(kù)。?今年___?至___月?份，我局清?繳陳欠__?_元，新欠?___萬(wàn)，?創(chuàng)同期最好?水平。去?年，我局全?口徑收入完?成___萬(wàn)?元，稅收收?入首次突破?億元大關(guān)，?完成市局計(jì)?劃數(shù)的__?_%，是歷?史以來增收?最多，增幅?最高的一年?。今年前三?個(gè)季度，“?兩稅”收入?入庫(kù)___?萬(wàn)元，完成?年計(jì)劃的_?__%。?（二）更新?觀念，完善?手段，征管?信息化建設(shè)?取得初步進(jìn)?展當(dāng)今社?會(huì)是個(gè)飛速?發(fā)展的社會(huì)?，稅收工作?也應(yīng)該緊跟?信息化步伐?走“科技興?稅”的道路?，這是做好?“依法治稅?、從嚴(yán)治隊(duì)?、科技加管?理”這三篇?文章、以信?息化完善征?管手段的需?要。因此，?做為___?，我十分注?重培養(yǎng)和樹?立自己的科?技意識(shí)和信?息化建設(shè)意?識(shí)。一年多?來，我局的?征管信息化?建設(shè)工作取?得了較好的?成績(jī)：1?.積極為C?TAIS系?統(tǒng)推行做好?了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備?。年初以?來，我們一?直將CTA?IS試點(diǎn)工?作當(dāng)做一件?大事來抓，?研究措施、?及早動(dòng)手。?一是選擇“?主力”。上?半年，先后?選派兩批干?部到已經(jīng)開?通CTAI?S系統(tǒng)的_?__和__?_市國(guó)稅局?“取經(jīng)”，?讓他們了解?CTAIS?基本原理，?操作模塊和?運(yùn)行情況。?這樣，在C?TAIS崗?位職責(zé)設(shè)置?上，將這支?骨干力量作?為生力軍、?主攻手，科?學(xué)合理地分?配到各個(gè)崗?位上，保證?做到人盡其?力。二是做?好“二傳”?。由黨組精?挑細(xì)選了綜?合素質(zhì)較高?的干部參加?市局培訓(xùn)班?，由這些干?部做“二傳?”手，將所?學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)?傳授給其他?干部，從而?實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)?帶面、普遍?提高”。三?是搞好“熱?身”。為保?證CTAI?S推行工作?萬(wàn)無一失，?年初我們請(qǐng)?市局信息中?心同志為我?們建立了后?臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，?___了C?TAIS模?擬網(wǎng)，全地?區(qū)只有我們?局和高新局?有模擬網(wǎng)。?在這次的培?訓(xùn)準(zhǔn)備階段?，又增加了?模擬網(wǎng)客戶?端，錄入_?__戶重點(diǎn)?業(yè)戶的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)做為例?子，每期可?培訓(xùn)___?人，保證做?到物盡其用?。四是布好?“戰(zhàn)局”。?在保證CT?AIS穩(wěn)定?推行的基礎(chǔ)?上，本著“?人隨業(yè)務(wù)走?”的原則，?于___月?___日科?學(xué)合理的進(jìn)?行了機(jī)構(gòu)改?革，人員設(shè)?置與《征管?法》、CT?AIS需求?相匹配。?2.圓滿完?成了稅控加?油機(jī)___?和初始化工?作。稅控?加油機(jī)的推?行工作不是?一帆風(fēng)順的?，我們遇到?過許多困難?和阻力。一?是宣傳解釋?難。加油站?業(yè)戶對(duì)這項(xiàng)?政策不理解?，抵觸情緒?十分強(qiáng)烈，?嚴(yán)重干擾了?___工作?進(jìn)行。因此?，在會(huì)上我?多次向?qū)９?員強(qiáng)調(diào)：要?將耐心宣傳?與強(qiáng)制執(zhí)行?相結(jié)合，區(qū)?分不同情況?采取不同的?處理措施。?二是___?協(xié)調(diào)難。由?于加油機(jī)稅?控裝置工作?涉及技術(shù)監(jiān)?督局、工商?局等多個(gè)部?門，必須時(shí)?還要求助公?安部門。因?此，為使工?作順利進(jìn)行?，我和班子?成員多次與?這些部門的?負(fù)責(zé)人溝通?，分清各自?職責(zé)、商洽?合作辦法，?在各單位中?抽調(diào)人員組?成聯(lián)合工作?小組，深入?到各個(gè)加油?站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?辦公。經(jīng)過?我們的努力?，全市__?_個(gè)加油站?點(diǎn)的___?臺(tái)加油機(jī)全?部___了?稅控裝置，?并順利進(jìn)行?了初始化。?3.遠(yuǎn)程?電子申報(bào)業(yè)?務(wù)開通__?_戶，稅控?收款機(jī)__?_戶。本?著有利于納?稅人申報(bào)納?稅，有利于?金稅工程監(jiān)?控的原則，?與中稅公司?技術(shù)人員密?切配合，僅?用一個(gè)月時(shí)?間，就為已?上防偽稅控?裝置的__?_戶企業(yè)開?辦了遠(yuǎn)程電?子申報(bào)業(yè)務(wù)?，并且通過?培訓(xùn)使企業(yè)?人員初步掌?握了遠(yuǎn)程電?子申報(bào)的基?本操作方法?。___?月份，在醫(yī)?藥和汽車配?件行業(yè)開展?稅控收款機(jī)?推廣使用工?作時(shí)，我們?又遇到了重?重阻力。有?的納稅人不?理解，多次?___政府?，有的以沒?錢、效益不?好等種種理?由拒絕__?_，還有的?持觀望態(tài)度?拖延時(shí)間。?面對(duì)這些困?難，我和幾?位副局長(zhǎng)一?面向___?宣傳推行稅?控收款機(jī)的?重大意義，?爭(zhēng)取他們的?支持；一面?與醫(yī)藥管理?部門協(xié)商，?請(qǐng)他們協(xié)助?我們開展工?作。同時(shí)，?對(duì)外多