關(guān)于進修若何做好基層工作的心得領(lǐng)會

第48頁共48頁關(guān)于進修假設(shè)何做好基層工作的心得領(lǐng)會關(guān)于進修假設(shè)何做好基層工作的心得領(lǐng)會。在此枯木逢春，萬象更新之際，我們很榮幸請到了**市委組織部黃部長替我們上了一堂關(guān)于假設(shè)何做好基層工作的培訓課。在此，我要感謝鎮(zhèn)黨委的精心組織，給我們?nèi)缭S一次可貴的進修時機，更要感謝黃部長的蒞臨與教誨。黃部長起首直言不諱道出了基層組織扶植是一個異常深化復雜的課題，讓在場的所有人都倍感親切，深深地吸引著所有人的留意力。他在教室上指出，農(nóng)村基層組織扶植是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的根本。扶植社會新農(nóng)村，必須大年夜力加強農(nóng)村基層黨組織扶植，賡續(xù)加強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力，為推動新農(nóng)村扶植供應(yīng)倔強的組織保障。黨的引導是扶植社會新農(nóng)村的根本包管，以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織是扶植社會新農(nóng)村的根本和關(guān)鍵。大年夜力推動農(nóng)村基層組織扶植，為扶植社會新農(nóng)村供應(yīng)倔強組織包管，對于扶植社會新農(nóng)村具有重要感化。緊緊環(huán)繞黨的中間義務(wù)加強農(nóng)村基層組織扶植，賡續(xù)夯實黨在農(nóng)村的在朝根本。經(jīng)由過程此次進修，我深化地領(lǐng)會到群眾工作的重要性和復雜性。群眾是根本，群眾工作是根本。只有把群眾工作做好，群眾安撫好，農(nóng)村工作才能順利地開展。今朝我國農(nóng)村正處于一個別制和社會的轉(zhuǎn)型期，跟著市場經(jīng)濟的成長和村平易近自治組織的建立，農(nóng)村基層組織扶植面對嚴格的挑釁。村委會黨支部駕馭農(nóng)村工作的才能的相對弱化、村委會黨支部在農(nóng)平易近中的聲威降低和村委會黨支部施行引導的體系體例陳腐已經(jīng)成為阻礙根本工作順利進展的重要身分。俗話說：根本不牢，地動山搖，基層黨組織必定要明白“環(huán)繞平易近心，狠抓中間”的思路。要為群浩瀚辦實事，多干功德，多解難，多辦事。干事有公心，工作有義務(wù)心，精力上有信念。做到村務(wù)治理軌制化、標準化、公開化、平易近主化。落實科學成長不雅，狠抓以經(jīng)濟扶植為中間不動搖，盡力進步老庶平易近的收入，讓老庶平易近認為干部是真心┞鋒意為他們辦實事、功德，漸漸加強村干部的影響力和號令力。如今，很多干部都認為工作不如以前好做，與群眾溝通不如以前順暢。但究其原因照樣我們干部本質(zhì)問題、才能問題。在此次培訓課上，黃部長用一個實際的現(xiàn)象道出了當今官群關(guān)系不調(diào)和的原因。他指出，現(xiàn)如今交通對象越來越蓬勃了，干部郵攀老庶平易近的間隔卻越來越遠了；手機德律風越來越便利了，干部郵攀老庶平易近接洽卻越來越少了。很光鮮的反竽暌鉤出了新時代下廣闊年夜干部與農(nóng)平易近群眾之間的抵觸地點。如今很多的干部，架子難放下，身子難撲下，實際不深化，基層不走入，不懂得在群眾中尋找解決問題的方法和方法。記得一位老者曾經(jīng)說，以前前提艱辛的時刻，干部與庶平易近同吃住、同進退、共患難，一路抑制天然災害，抑制饑餓，干部與庶平易近血肉相融?？墒?，如今經(jīng)濟社會成長了，生活程度進步了，各類好處也越來越凸顯了，很多干部就開端著眼于好處，遠離了庶平易近。如今很多干部不肯同老庶平易近共擠一輛公交車車，不肯同老庶平易近一路列隊買器械，不肯和老庶平易近同坐一堂____子……本來不少也是老庶平易近，可一旦混上一官半職稱為干部后，就不肯再回到老庶平易近中心，認為成天和老庶平易近在一路沒法顯示出本身的身份。他們認為庶平易近只是種地的，沒有文化，沒有尋求。所以，他們選擇遠離庶平易近生活，久而久之，才能弱化，變得越來越不懂得庶平易近。俗話說的好，庶平易近是水，官員是舟，水能載舟，亦能覆舟。船分開了水，等待的只有擱淺，水不想載舟，舟只能葬身于大年夜海。這個小學生就在學的┞奮理，為什么在學歷越來越高的廣闊年夜干部的腦海里就逐漸淡去了呢？“知屋漏者在宇下，知政掉者在朝野”，只有在平易近間，學會過老庶平易近生活，才能知平易近所思所想，懂得假設(shè)何辦事人平易近的事理。在此次培訓課上，黃部長反復強調(diào)并告誡我們，作為一個基層干部要事不流亡，敢于擔當，奮勇向前。敢于擔當是一項重要的引導本質(zhì)，表現(xiàn)引導的內(nèi)涵修為。敢于擔當是一種境界。前人云“為官避事生平恥”，“為寰宇立心，為生平易近立命”。大年夜事難事看擔當，順境困境看襟懷胸襟。體系體例轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、思想改變的新時代，引導干部尤其需要加強敢于擔當?shù)囊庾R，倡導敢于擔當?shù)娘L格。作為引導干部，要擔當起事業(yè)的成長，擔當起汗青的考驗，擔當起平易近眾的評價，就必定要盡力踐行好“敢于擔當”的精力，積極晉升敢于擔當?shù)牟拍?，實在做到敢擔當、能擔當、會擔當、持久擔當?？傊?，能有時機參加這種類型的培訓，我認為非常榮幸，并且獲益很多。固然本身是一個大年夜學生，然那么卻竽暌剮一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感到。很多在黌舍根本沒有方法學到的器械在此次培訓課上一一學到，我信賴將是我人生一一件異常有實際意義的工作，必將對我今后的工作生活帶來宏大年夜的影響。我將在往后的工作進修傍邊不時刻刻以黃部長提出的高標準嚴格的懇求本身，盡心盡力做一名合格的大年夜學生村官，做一名經(jīng)心全意為人平易近辦事的基層工作者。f132.更多心得體會延伸閱讀淺談假設(shè)何做好基層法制員工作基層工商所身處行政法律和市場監(jiān)管的第一線，是履行工商行政治理司法律例的前沿陣地。跟著停征“兩費”，基層工商所由本來的收費型向監(jiān)管法律型改變，法律辦案成為基層工商所的工作重心之一。針對此，筆者結(jié)合理論所得，就假設(shè)何做好基層法制員談?wù)劚旧淼目捶ǎ狈χ?，懇請批駁斧正?？傮w來說，法制員有以下職責：〔1〕組織進修、宣傳司法律例；〔2〕對本所制訂的工作標準進展合法性審查；〔3〕根據(jù)核審權(quán)限，對本所承辦的、實用一般法度典范的行政處分案件依法進展核審和聽證；對縣級以上工商行政治理機關(guān)〔以下簡稱“派出機關(guān)”〕交辦并以派出機關(guān)名義作出的行政處分案件進展初步核審?！?〕對本所承辦的、實用簡單單純法度典范的行政處分案件進展檢查；〔5〕對本所除行政處分外的其他行政法律行動進展指導、監(jiān)視和檢查，對行政不作為進展催促改┞俘；〔6〕組織開展本所行政復議、行政訴訟以及行政補償案件的應(yīng)對工作；合營派出機關(guān)律例局部組織開展行政復議、行政訴訟、行政補償案件的應(yīng)對、處理工作?！?〕派出機關(guān)規(guī)定的其他職責以及引導交辦的其他法制工作。一、法制員的職責〔二〕缺乏鼓勵機制。因為絕大年夜局部的基層法制員都是兼職的，自身的工作義務(wù)已經(jīng)非常沉重，對兼職的法制員工作顯得有點無暇顧及，輕易造成工作忽略或走過場，敷衍了事。同時，兼職的法制員權(quán)責不一，在地位和待趕上都不被看重，即只有職責，沒有地位；只有辛苦，沒有待遇；長此下去，倒霉于基層法制員____的扶植。今朝省局正在經(jīng)由過程調(diào)研，著手制訂《*省工商行政治理所法制員軌制規(guī)定》，使基層法制員做到權(quán)責一致，充分調(diào)動法制員的工作積極性。二、今朝基層法制員的近況和存在問題今朝基層工商所法制員根本上處于一種兼職的情況〔有的市局施行法制員派駐制，如××市局〕，這里一方面有人員本質(zhì)的原因，更重要的原因是基層工商所人員裝備缺乏。以××分局為例，今朝有*個工商所，大年夜事行政法律的有*個工商所，裝備法制員*名，個中人員較少的*個工商所由副所長兼任法制員，其余的均由科員擔負。近年來，跟著基層工商所扶植力度的加大年夜，工商行政治理工作重心下移，基層工商所成為工商監(jiān)管本能機能的最終承載者，2023年分局解決的案件中*４竽暌股基層工商所負責查辦，基層法制員承當?shù)慕巧絹碓街匾?。當前，基層法制員存在的問題重要有兩個方面：大年夜法制員的職責可以看出，基層工商所的法制員是一個多面角色，我認為，要做好基層法制員工作，必須做到以下五個方面：〔一〕缺乏體系培訓。按照法制員的職責，懇求法制員必須具備較強的營業(yè)本質(zhì)和司法專業(yè)常識，并經(jīng)由過程賡續(xù)進修和理論，才能到達這一目的。今朝很多基層法制員，特別是初任法制員，因為缺乏體系培訓和專業(yè)化指導，對案件的核審特別是對新型案件往往無大年夜入手，大年夜而影響結(jié)案件審核的效力和速度。三、假設(shè)何做好基層法制員工作〔一〕做好監(jiān)視員。監(jiān)視員是法制員最重要的本能機能角色，某種意義上說是其本質(zhì)工作，做好監(jiān)視員，就是要做好行政處分過程或者行政詳細行政行動的監(jiān)視員，對基層工商所的行政法律行動進展全程的監(jiān)視，經(jīng)由過程核審，積極開展一般法度典范案件初審和簡單單純法度典范案件審查工作，確保本所各項行政處分行動合法、有效，防止不作為和濫作為。審查本所各類通知、通知布告、公告等對外文件，確保其內(nèi)容在國度司法、律例、規(guī)章及上級標準性文件規(guī)定典范圍之內(nèi)。做一個好的監(jiān)視員，要有敢于保持原那么的品德，敢說、敢頂、敢做，要勇于承當義務(wù)，始終以司法為繩尺，以事實為根據(jù)。要敢于改┞俘缺點的詳細行政行動，怕冒罪人是做不好法制員工作的?！捕匙龊脜⒅\員。法制員懇求營業(yè)本質(zhì)高，思想覺悟好，司法常識程度和素養(yǎng)都應(yīng)當有較高的懇求，是以在分析^p處理事務(wù)方面應(yīng)當具有較高程度。在今朝人員整體本質(zhì)不高的情況下，辦案人手缺乏是很多基層工商所的法律辦案軟肋，想辦案，但又怕行政復議和行政訴訟，是以基層法制員做好參謀員就顯得尤為需要。經(jīng)由過程贊助分析^p案情，提出有利于查案的看法；經(jīng)由過程介入案件的查詢拜訪取證，到達全程監(jiān)視的感化，同時在監(jiān)視的過程中，因為控制了第一手材料，對于案件的懂得加倍客不雅，形成有利于案件的查詢拜訪取證的建議就顯得加倍務(wù)實，可以更好地把好案件的核審，也為今后的聽證預備工作打下根本。俗話說：沒有調(diào)成就沒有貳言權(quán)?；鶎臃ㄖ茊T做好辦案機關(guān)和所長的參謀員，不克不及因為怕掉足，怕影響辦案機關(guān)的辦案，而擺出一副事不關(guān)己，高高掛起的立場，要有全局一盤棋的大年夜局不雅念?；鶎臃ㄖ茊T扮演好參謀員的角色，還要擅長表達本身的不雅點，既不要鵲巢鳩占，也不克不及因為辦案人員或者所瑯綾腔有采取本身的假設(shè)何做好辦公室工作心得領(lǐng)會五是建立五種形象。①是大好人形象。人品好，分緣好。②是智多星形象。③是老黃牛形象。④是不管部長形象。⑤是穩(wěn)重形象。4、守得住機密。辦公室有很多機要、文件，必須有保密規(guī)律。三是擺正三個關(guān)系。辦公室的性質(zhì)決定了只能是丫環(huán)帶鑰匙，當家做不了主。是以在主與次，進與退，前與后之間假設(shè)何把握分寸，不僅是職責的懇求，也是反竽暌鉤我們辦公室人員本質(zhì)和才能的重要參數(shù)。2、耐得住寂寞。因為我們辦公室的性質(zhì)決定我們在幕后，就要默默無聞，任勞任怨，甘當無名豪杰。四是要接收四種考驗。一是受得了委屈。二是耐得住寂寞。三是經(jīng)得起誘惑。四是守得住機密。二是保持兩種狀況。一是保持清醒的狀況。辦公室工作總做是千頭萬緒，紛紛復雜，兩眼一睜忙到熄燈。不付出超量的勞動，肯定是做不好工作的。然那么僅靠勤勤奮懇，任勞任愿荷飼不敷的。必須忙里偷閑，彪炳事務(wù)性的圈子，靜下心來，站在全局的高度，站在引導的角度，想引導之所想，想引導之應(yīng)想，想引導之未想。要每臨大年夜事有靜氣，時刻保持清醒腦筋。二是保持恐懼的狀況。如履薄冰，如臨深淵，不時刻刻慎重恐懼的工作。三是要擺正辦公室人員與引導在政治地位上的平等性與引導分工的幕后與前臺的關(guān)系。是以接收引導、服大年夜引導、辦事引導不僅是辦公室人員的職責地點，更是組織內(nèi)部的運行的根本懇求。二是要擺正引導工作目的的同一性和權(quán)柄義務(wù)的差異性的關(guān)系。要明白辦公室是單位的綜合局部，但不是權(quán)利局部。辦公室人員盡管經(jīng)常與引導在一路研究問題，盡管經(jīng)常傳達引導的指導，然那么并不料味著可以發(fā)號出令，以引導自居。是以，一是要擺正工作性質(zhì)的幫助性與工作懇求的主動性的關(guān)系。要介入不干預，欠妥二引導。尊敬不盲大年夜，欠妥吹鼓手、馬屁精。干事不誤事，不添亂。1、受得了委屈是指辦公室人員性質(zhì)和義務(wù)決定著你站在風口浪尖上，置身于抵觸的核心之中，特別是主任必定要調(diào)和局引導班子的關(guān)系。在某些時刻不被懂得或受到一些抱怨是正常的。所以辦公室人員必須有優(yōu)勝的的心理本質(zhì)和心理遭受才能，受得起各類委屈。3、經(jīng)得起誘惑。辦公室沒權(quán)，沒財，沒物，相對權(quán)利局部顯得比擬清苦。一是熟悉一個規(guī)律，也就是辦公室工作的規(guī)律。辦公室對上士兵，是干事員，對下是將，是治理員。他的職責懇求必須是為著引導轉(zhuǎn)，附屬于引導，辦事于工作。被動性，辦事性是它的本質(zhì)。營業(yè)纏身，忙勞碌碌，是它的特點，沒針砭律，就是它的規(guī)律。這就懇求辦公人員，做到有序性和隨意性，主動性與被動性有機同一。事事大年夜大年夜處著眼，大年夜小事著手，在隨意中把握有序，在被動中把握主動，在廣泛中開立異場面，做到不以事小而不為，不以事大年夜而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為。大年夜而防止煮成一鍋醬，亂成一團麻，搞得一團糟。六是練好六種工夫?！擦N根本工作技能〕①是會出好點子，能出點子，會出點子，出好點子。當高參，欠妥亂參。②是會玩筆桿子。有較強的文字才能。③是會耍嘴皮子。反竽暌鉤問題傳達指導不走樣，組織溝通順暢，坐著能寫，站著能說，下去能唱。④是會找?guī)讉€點。當上級懇求與自身實際不一致的時刻，能找到澆憂；引導之間看法不一致的時刻能找到雷同點；局部之間不一致時能找到溝通點；⑤是會鋪塌臺子。補引導做不了的事，補引導做不好的事。⑥是會闖新路。針對工作中的一些新問題、新情況，可以或許想出新的思路。七是要有七種意識。①是要有辦公室里無小事意識。②是要有絕對服大年夜的工作立場。③是要有愛崗為家的敬業(yè)精力。④是要有雷厲風行的干事風格。今天的事今天辦，不讓工作住宿。⑤是要有眼不雅六路，耳聽八方的才能。⑥是要有爭創(chuàng)一流的工作目的。⑦是要有樹引導形象的思想境界，處處保護引導的形象。八是抑制八種缺乏。①是抑制扯皮多，合營少的缺乏。②是抑制嘮騷多，看法多，但方法少，方法少的缺乏。③是抑制計較多，寬容少缺乏。④抑制是索取多，奉獻少的缺乏。⑤是抑制急躁多，實干少的缺乏。⑥抑制是請示多，看法少的缺乏。⑦是抑制說得多，做得少的缺乏。⑧是抑制忙于事務(wù)多，進修少的缺乏。表示得穩(wěn)重大年夜方；為人處事上機靈，慎重，寬容。學問是根本，教養(yǎng)是關(guān)鍵。有德有才是，有德無才是次品，有才無德是危險品。辦公室是窗口，人員的一舉一動都在別人的存眷之中。人員可所以別人進修的典范。又輕易成為別人群情的核心，所以在言談舉止上要把握好分寸，把握好標準。②是要下得了廚房。就是要不怕臟、不怕累、不怕繁，為引導做好辦事，為機關(guān)做好辦事，為基層做好辦事，為群眾做好辦事，就是要建立辦事意識。③是要不卑不亢。不卑就是對上要不卑躬屈膝，不虞須拍馬，唯唯諾諾，對下不氣焰萬丈，弗成一世。不亢就是不克不及居才自負，傲慢自負年夜。④是要雷厲風行。要有很強的光陰不雅念，對引導的指導敕令必須急速傳達，對下級的請示申報要盡快呈請引導，引導交辦的工作說辦就辦，不等不靠，今天的工作必須今天完。⑤是重視禮節(jié)。①是上得了廳堂。辦公室人員要有文化，有教養(yǎng)，有夢想，有夢想，有才能。在工作上可以或許成為引導的軍師，左膀右臂。言談舉止上九是扮好九種角色：①是扮好介入政務(wù)的治理員角色；②是扮好上情下達、下情上報的信息員角色；③是扮好群眾上訪、局部來訪、引導下訪的┞沸待員角色；④是扮好出主意、會出主意、出好主意的參謀角色；⑤是扮好會撰文、批文的秀才角色；⑥是扮好接洽表里，溝通上下，協(xié)根本內(nèi)幕右的中介角色；⑦是扮好引導、群眾，單位代言人的角色；⑧是扮好對外聯(lián)絡(luò)的交際家的角色。五種素養(yǎng)：工商干部基層工作心得領(lǐng)會保護市場秩序我們義務(wù)重大年夜恰是建立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，襲擊了有些造末路商人以假襯┞鋒、以次充好等違法違規(guī)行動，也去除了想冒大年夜不為那些商家的念頭。市場秩序獲得明顯好轉(zhuǎn)，如今我縣的市場秩序安康、有序、井然。自負年夜施行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費”今后，我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放____來，我國的經(jīng)濟扶植獲得了環(huán)球注目的成就，我們不說蓬勃城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處遙遠的市場來說，那也是玲瑯滿目、品目浩瀚。兩項大年夜的┞服策停頓今后，我們將更多的工作大年夜建市場、治理市場和收費，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，大年夜監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會大年夜市場上來，為人平易近群眾建立公平、安寧、安康、有序的市場秩序。我工作在××縣，地處××邊沿，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡，特別的地輿情況和地緣地貌，給我們保護花費者合法權(quán)益工作帶來不一樣的出色。記得窮冬的臘月一天，我們_____批示中間的執(zhí)罪人員接到一通德律風，本來因為他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的膠葛。掛了德律風，我局的執(zhí)罪人員就急速到該店查詢拜訪懂得，憑著嫻熟的工作經(jīng)歷，經(jīng)由查詢拜訪核實之后，認定該雇主進犯了花費者的┞俘當權(quán)益，懇求補償花費者_元錢損掉。投身工商事業(yè)我驕傲是如許的，不管是刮風下雨，照樣風餐露宿；不管數(shù)額較大年夜，照樣數(shù)額很少，只要花費者權(quán)益收到傷害時，我們就義不容辭拿起司法的兵器來保護花費者的┞俘當權(quán)益，為花費者盡可能地挽回損掉。不管路有多遠、情況氣候有多惡劣、事有多災，在我們眼里花費者好處無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的義務(wù)。黨和國度付與我們汗青重擔，承當著市場主體準入、市場監(jiān)管、行政法律等重要本能機能。讓我最認為能大年夜事工商事業(yè)神圣照樣在前不久一次進修傳達自治區(qū)工商行政治理工作會議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指導，自治區(qū)人平易近當局副____等有關(guān)引導親臨我區(qū)工作會議指導，××副____還代表自治區(qū)黨委、當局對我區(qū)的工商工作賜與了充分肯定和高度評價。在進修傳達自治區(qū)引導講話的那一刻，我心里立時認為萬分的沖動，想想當初報考工商體系是準確的選擇，認為在工商體系工作是無比驕傲的，往后我要加倍盡力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。保護花費者合法權(quán)益我們?nèi)蝿?wù)光榮恰是因為我縣地輿情況特別，市場也分布不均，治理難度可想而知，所以以前市場秩序也是有好有壞參差不齊?？晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委、當局的┞俘確引導下，重視日常監(jiān)管的同時，針對季候性、時段性開展各項專項整治，僅客歲一年就達__余項。因為有了本身的目的，大年夜山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的豪情，絕壁上的松樹才有了深深扎進巖石的堅韌。給本身先輩選項準清楚的目的，就是給本身的生活選定盡力的偏向，就是給生命付與價值與意義。而今，我已有了準確的選項，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟衛(wèi)士。經(jīng)由過程常日里工作的點點滴滴，證清楚明了我準確的選擇，也讓我親自的感觸感染到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光芒。經(jīng)由過程賣力向兩邊講解有關(guān)司法律例，耐煩過細地調(diào)劑之后，該雇主準許給花費者補償_元損掉，兩邊均對處理結(jié)不雅表見知足。此時，花費者抑制不住心坎的喜悅，會心腸笑了。他說：“本來我也不想給你們打德律風的，畢竟只是_元錢嘛，可就是認為這口氣不順，也想看看你們怎么處懂得決的，才給你們打德律風的，沒想碘晾髑卻不因為是_元錢，那么冷的天，走了那么遠的路，為我解決，真是感謝了”，我們的執(zhí)罪人員握著他的陳述“這是我們應(yīng)盡的職責，不管金額假設(shè)干，只假如花費者的┞俘當權(quán)益受到傷害時，我們都邑拿起司法的兵器來保護的”。工商大年夜家庭是我溫馨的家園在工商局工作是快樂的，工商大年夜家庭是我溫馨的家園。幾年前我就分開家，在××當兵，改行后到某局部工作，除了綠色的虎帳賜與我家的暖和外，這些年老是像個漂泊的人漂泊不定?？蓙淼轿揖止ぷ鹘窈?，局引導對我們異常關(guān)心，經(jīng)常噓寒問暖，解決了住宿和吃飯問題，單位上還有圖書室、晃蕩室等一些配套晃蕩舉措措施，經(jīng)常組織開展打籃球、乒乓球、下象棋等一系列文化晃蕩，豐富了我的精力文化生活，讓我又認為了家的暖和。假設(shè)何做好村支部書記的心得領(lǐng)會做工作要大年夜農(nóng)村農(nóng)平易近實際出發(fā)如今大年夜家根本公認，假設(shè)何把農(nóng)平易近組織起來，是破解三農(nóng)問題的關(guān)鍵問題之一。筆者經(jīng)久在基層工作，曾經(jīng)先后兼任過三個村的支部書記，下面就假設(shè)何組織農(nóng)平易近問題，談點本身的領(lǐng)會和思慮。先講三件小事：1、94年5月中旬，我到**鄉(xiāng)百合村兼任村支部書記，該村是個癱瘓村，因與鄰村鬧地盤官司，人心松散，治安紛亂。當時恰是農(nóng)平易近點花生和種西瓜的季候，因為氣象持續(xù)干旱無雨，農(nóng)平易近花生點種不上，種西瓜都是用桶拉水，村里的電也停了好長光陰，農(nóng)平易近累一天，還得摸黑吃飯，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我?guī)е甯刹科鹗资杩Ａ司€路，接著解決水的問題。我召開村組干部會問大年夜家怎么辦，大年夜家一致的看法是打井。時不我待，接洽打井隊，分組召開群眾大年夜會，村組干部忙乎起來，短短十天光陰三個組打了37眼塑料管〔家平易近稱之為對口抽〕井，這些井不僅解了當時群眾的燃眉之急，并且在今后的農(nóng)業(yè)臨盆中發(fā)揮了極為重要的感化。村組干部的聲威是以大年夜增，群眾見到我對我感謝得不得了，說我們給村里辦了件大年夜功德。2、96年我到**鄉(xiāng)大年夜胖村兼任村支書，當時主假如負責組建兩委班子，班子建成后想為群眾辦點實事，辦點啥事呢？在與村平易近的接觸中我懂得到群眾對村北村西的地很頭痛，主假如這些地緊臨兩條大年夜河，堿性大年夜、濕度大年夜，種啥啥不成，雨水稍大年夜就淹，群眾罵之鹵孫地。我留意向群眾叨教解決這個問題的方法，有人說用電廠臨盆的那種化肥效不雅不錯，有人說北地不知是誰種塊水稻長勢不錯。我直不雅上認為種水稻是條路，找到該農(nóng)戶經(jīng)由清算計帳比擬，種水稻效益還真不錯，于是我們就號令群眾種水稻，二三年后這些地還真的全種上了水稻。3、**鄉(xiāng)是汴梁西瓜的主產(chǎn)區(qū)，西瓜是該鄉(xiāng)的支柱家當，全國有名的開封西瓜批發(fā)市場就在該鄉(xiāng)境內(nèi)。該鄉(xiāng)王莊村委后沙岸村群眾，96年本身兌錢聘請外埠農(nóng)平易近技巧員進修溫棚育苗和西瓜嫁接技巧，僅二三年光陰，該村就成了全縣有名的西瓜臨盆先輩村，西瓜臨盆收入大年夜幅度增長，還為我們鄉(xiāng)當局持續(xù)二三年爭得了現(xiàn)場會。因為我愛好哲學思慮，這些成功的經(jīng)歷，加之掉敗的教訓，經(jīng)由過程反復比擬，使我逐漸懂得如許一個事理：干工作做工作必須照唯辯證律例律干事。所謂規(guī)律，本質(zhì)上就是事物之間的先后次序和必定接洽。由小到大年夜、由少到多、由低到高、由簡單到復雜是事物活動成長的廣泛規(guī)律，也是我們在理論中必須遵守的規(guī)律。照此規(guī)律干事，工作可天然而成，違犯此規(guī)律，輕者，不免出現(xiàn)抵觸和問題，重者，超出規(guī)律的極限，就會掉敗。起首，我們分析^p一下在百合打井的事。我們在百合成功地組織群眾打井，我反復思慮的問題是：打了37眼井，村莊沒有拿一分錢，都是群眾本身拿的錢，干部僅組織組織，群眾就那樣對我們感恩，而我們有時干的事，就是不讓群眾拿一分錢，群眾不僅不承情，反而罵娘，這到底是為什么呢？這當然起首是個立場問題，等于不是真心想為群眾干事，今天我不談這個問題，我要談的是，就是真心想為群眾干事，如不雅不照規(guī)律干事，也未必能把工作搞妥，未必能把功德搞妥，實事辦實。我們?yōu)檗r(nóng)平易近群眾干事，必定要大年夜農(nóng)平易近群眾的實際需要出發(fā)，然那么，農(nóng)平易近群眾有很多需要，他們的須假如分層次的，有大年夜小之分和上下之別，照辯證律例律干事，就是先知足小需要，再知足大年夜需要，先知足低層次需要，再知足高層次需要，就是先急后緩。我們組織百合群眾打井，所以能把群眾組織起來，所以能博得群眾的心，就是因為我們急群眾所急，干群眾所需。群眾當時最急的事就是假設(shè)何保住西古綾晴，假設(shè)何點上花生，因為季候不等人??！對于廣闊年夜農(nóng)平易近群眾來說，當時沒有比這個事更急的事了，解決了這個事，就是為農(nóng)平易近解燃眉之急。所以我們的號令不僅很快獲得了群眾響應(yīng)，并且獲得了很好的效不雅。假設(shè)說我們當時辦的事，不是組織群眾打井，而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)劑，很可能是干部累的不輕，農(nóng)平易近不承情，工作最后反而以掉敗而了卻。如今理論工作者和實際工作者都深深認為，假設(shè)何把農(nóng)平易近組織起來和結(jié)合起來是農(nóng)村進一步成長的關(guān)鍵，是農(nóng)平易近擺脫弱勢地位的關(guān)鍵，是農(nóng)業(yè)抵抗市場風險的關(guān)鍵，我認為，這里重要的是必定要大年夜農(nóng)平易近的實際需要出發(fā)，要深化農(nóng)平易近群眾，懂得他們到底需要什么，如許贊助農(nóng)平易近，才是把癢撓到了正處所，農(nóng)平易近才快樂，才會跟我們走。當引導的都欲望能前呼后擁，假設(shè)何才能做到這一點呢？唯有順平易近心、合平易近意，干群眾所需，才能有如許的效不雅。有時農(nóng)平易近的需要可能很小、很土、很低、很簡單，身處上層的引導往往看不起農(nóng)平易近的┞封些需要，認為這些須假如早已過時的器械，是落后的器械。其實，辯證法告訴我們的事理是，小事、初級階段的事和Ｒ單的事都是事物活動成長弗成缺氨贍環(huán)節(jié)，只有起首知足農(nóng)平易近的┞封些需要，大年夜的、洋的、高等的須沖要輕易實現(xiàn)。不然，小的需要、低層次的需要還沒有知足，就硬向農(nóng)平易近注入大年夜的、高等的器械，就很可能敗露。我常想，公平易近黨統(tǒng)治時代一些熱情村莊扶植的常識分子到村莊搞實驗，為什么老是得不到農(nóng)平易近的響應(yīng)，而____引導搞的地盤概綾屈卻讓農(nóng)平易近自愿捐糧賣命，構(gòu)成一個金城湯池，還不是因為地盤概綾屈知足了農(nóng)平易近夢寐以求的對地盤的需要？如今我們組織農(nóng)平易近辦工業(yè)、搞高科技農(nóng)業(yè)，農(nóng)平易近都不積極響應(yīng)，我們老是抱怨農(nóng)平易近沒文化、本質(zhì)低，組織規(guī)律不雅念差，而很少推敲我們干的事是否相符農(nóng)平易近需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)平易近就是這么一個狀況，大年夜這個實際出發(fā)去定目的干工作，才是唯物的立場。還拿打井這個事來說，群眾打的是塑料管井，上級實際上并不主意打這種井，認為這種井檔次低〔也許還有其它科學上的原因〕。如今看來，這種井最相符臨盆義務(wù)制和農(nóng)平易近的資金情況，最相符農(nóng)平易近的需要。如不雅我們當時組織打標準化的石管井，很可能就組織不起來，因為農(nóng)平易近不僅資金上有問題，并且石管井管的面積大年夜，打在誰的地里也盤考題。當然更重要的原因是不克不及解群眾的燃眉之急。如今我們那個處所遍地打的都是這種井，這注解這種井相符本地農(nóng)平易近的實際情況。經(jīng)由過程打井這件事我還熟悉到，為群眾辦實事，干部的牽頭組織很重要。當時我問農(nóng)平易近，你們既然這么需要打井，為什么不本身打呢？他們答復說，我本身出錢打一眼井，你不叫誰悠揭捉？不叫誰用搪突誰，叫用吧，本身掏錢打的井叫別人用，實袈溱有點肚痛。你看，農(nóng)平易近就是這么一個覺悟程度，我們作決定方案做工作都要大年夜這個實際出發(fā)。____總結(jié)大年夜躍進的掉誤時有一段話，他說：“必定要不時刻刻關(guān)心群眾好處，時刻想到本身的┞服策方法必定要適宜當前群眾的覺悟程度和當前群眾的急迫懇求。但凡違犯這兩條的，必定行不通，必定要掉敗”。這段話同樣適宜于今天，我感到甚至就是對今天的人們說的。我們在農(nóng)村組織農(nóng)平易近搞這事搞那事掉敗的原因，難道不就是因為違犯了這兩條嗎？今天我們還可以再加上一條：必定要適宜當前群眾的資金技巧情況，如許才能把工作搞妥。其次，分折在大年夜胖栽種水稻的事。大年夜現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不雅點來看，栽種水稻不是什么了不得的事，在有些處所，水稻照樣農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)劑的對象，然那么大年夜胖村那些地里栽種水稻，農(nóng)平易近由本來的不收變成收，由本來的少收入，變成了多收入，農(nóng)平易近實實袈內(nèi)涵的獲得了實惠，因此他們就擁護干部，聽干部的號令。農(nóng)平易近有了收入，有了積聚，再成長高等的器械也就有了根本，這就叫有低到高。大年夜大年夜胖栽種水稻這件小事來看，我們還交融到，作決定方案做工作必定要遵守由小到大年夜、由少到多的成長規(guī)律。當時改種水稻我們只是在播送上宣傳宣傳，宣傳那個典范農(nóng)戶的收情面況，贊助農(nóng)平易近進展效益分析^p，并沒有強迫農(nóng)平易近一會兒都改種水稻。農(nóng)平易近是最講實際的，他們一看種水稻還真行，大年夜家就很快都跟了上來。當引導的有沒有程度，程度上下，能不克不及有效地把農(nóng)平易近組織起來，就看你有沒有目光創(chuàng)造群眾中具有普鄙意義的器械，能創(chuàng)造這種器械，就能前呼后擁，就叫站得高，看得遠。我們常講的由獲得面的工作方法，表現(xiàn)的┞俘是由小到大年夜、由少到多的成長規(guī)律。作為比擬，我們不妨舉一個掉敗的例子，可以嗣魅如許的例子各地都比比皆是。照樣在**時，XX年春季黨委當局決定沿鄭〔鄭州〕汴〔開封〕路兩側(cè)在高砦村北地搞萬畝經(jīng)濟林基地，當時引導可能想，一會兒搞成這么一個基地，對調(diào)劑農(nóng)業(yè)構(gòu)造，對改進鄭汴路兩側(cè)的生態(tài)情況都有很大年夜感化?？墒鞘┬袝r群眾積極性不高，有些農(nóng)戶根本不合意，鎮(zhèn)當局〔此時**鄉(xiāng)已改為**鎮(zhèn)〕只好大年夜購苗、栽植到澆水的各個環(huán)節(jié)都包辦下來，組織鎮(zhèn)村干部本身著手。因為范圍太大年夜，栽的質(zhì)量很低，還因為精力和財力上的原因，澆水不及時也不充分，治理跟不上，結(jié)不雅成活率不到10%，活下來的幾顆樹后來群眾也都拔掉落移裁到家里了。正反兩方面的例子都解釋，由小到大年夜、由少到多是事物活動成長的廣泛規(guī)律，按此規(guī)律干事，就輕易取獲成功，違犯此規(guī)律，就可能導致掉敗?？偨Y(jié)經(jīng)歷，必定要大年夜正反兩個方面總結(jié)，既要看到成功的經(jīng)歷，更要看到掉敗的教訓，如許才輕易看清規(guī)律。我曾思慮**鎮(zhèn)的農(nóng)平易近裁種葡萄的事，都是同樣的土質(zhì)，都是同樣的情況，有些人成功了，有些人卻掉敗了，原因到底在哪里呢？我比擬思慮的結(jié)不雅是：成功的農(nóng)戶主假如因為應(yīng)當〔由規(guī)律所決定〕做的事做足做夠了，而掉敗的農(nóng)戶主假如因為應(yīng)當做的事沒有做足做夠，老是懶省事造成的。一小我想干成大年夜事，想干成高等的事，必定要把小事初級階段的事干足干夠，并富有成效。這些富有成效的小事，只要干足干夠，干到必定程度了，經(jīng)濟也好，黨群干群關(guān)系也好，就會產(chǎn)生一個質(zhì)的變更。____同志講，群眾好處無小事，這當然起首是個立場問題，但我是大年夜量變質(zhì)變規(guī)律懂得的。經(jīng)濟全球化和參加wto，給中國和中國農(nóng)平易近帶來了新的時機，更帶來了嚴格的挑釁，對于中國的農(nóng)平易近可以說是挑釁大年夜于時機，我們唯有在新的前提下，像昔時____那樣，深化農(nóng)村和農(nóng)平易近，握著農(nóng)平易近的手，問農(nóng)平易近痛什么，需要什么，大年夜點滴做起，大年夜低處起步，踏扎實實，一步一個腳印，用新的原那么和精力把千百萬農(nóng)平易近群眾結(jié)合起來、組織起來，構(gòu)成新的金城湯池，中國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)平易近才有欲望，中國才有欲望最后，分析^p后沙岸村校西瓜嫁接技巧這件事。說實話，在這件事上，當時鄉(xiāng)當局并沒有掏錢幫群眾什么，倒是群眾為鄉(xiāng)當局爭得了不極榮譽，對此，村里的幾個能人頗有微言。我想，如不雅當時鄉(xiāng)當局能拿錢贊助群眾聘請技巧員，我們不只能有效地把群眾組織起來進修這一技巧，并且會進步當局在農(nóng)平易近中的聲威，農(nóng)平易近就不會說涼爽話了。西瓜是**鄉(xiāng)的主導家當，大年夜多半農(nóng)平易近都把欲望依附在這一季瓜上，秋后清算計帳，他們先把來歲種瓜的錢存起來，進入冬閑季候，男女老幼齊上陣，有的拉沙墊地壓淤、壓堿改革地盤，一車一車地拉，硬是把全部的一塊地舉高了很多，還有的是深翻地盤，用鐵锨一锨一锨將一畝、二畝地翻個個兒，深度達50公分至80公分。我看到此情此景，無不為農(nóng)平易近的力量、毅力以及熱愛地盤的精力所沖動，農(nóng)平易近做這些都是為來歲的西瓜、花生有個好收成。一過來年，農(nóng)平易近就開端為種古綾鉛活起來，備糞、備肥、挑瓜溝，搞早熟西瓜的農(nóng)戶，春節(jié)前就開端忙活，打藥治理更是一遍又一遍。瓜上市時，他們?yōu)楣嫌袀€好價格而欣喜，為瓜賣不上錢而犯愁，西瓜確實就是農(nóng)平易近的命根子，是農(nóng)平易近的魂。我描繪這么多，只是想說一句話：如不雅當局可以或許花錢環(huán)繞西瓜做文┞仿，就是做到了農(nóng)平易近的心坎上，就輕易有效地把農(nóng)平易近組織起來，農(nóng)平易近就會跟黨和當局走。由低到高是事物活動成長的廣泛規(guī)律，遵守這一規(guī)律，做工作就輕易取獲成功。當時**想搞大年夜棚西瓜，我是抓農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長，引導問我在哪個村搞，我力推后沙岸村，我當時的來由是，后沙岸村群眾有成熟的西瓜嫁接技巧〔這是搞大年夜棚西瓜必弗成少的技巧〕，他們搞大年夜棚西瓜，有較好的技巧根本，輕易取獲成功。然那么后來大年夜棚西瓜照樣沒有搞成，原因有二：一是該村人均耕地較多，搞大年夜棚西瓜投仁攀勞力較多，他們認為一搞大年夜棚西瓜就不克不及再搞雙膜覆蓋西瓜了，因為勞力少忙不過來，搞二個大年夜棚也未必有種五六畝雙膜覆蓋西瓜來錢。二是大年夜棚西瓜投入大年夜，農(nóng)平易近資金重要，并且有風險〔主假如沙塵暴〕，他們想叫鄉(xiāng)當局每個棚補貼一千元，并且是先拿錢再建棚，而當局那么準許每個棚只補貼500元，是先建棚再補錢，會談不下來，最后沒有搞成。這件事固然沒有搞成，后來再思慮這個問題我是如許想的：當局不吝拿出10萬元錢購置不雅樹苗在鄭汴路兩側(cè)搞林不雅基地，最后啥也沒搞成，如不雅我們把這10萬元錢投入到后沙岸村贊助農(nóng)平易近搞大年夜棚西瓜，那么很輕易取獲成功，就是按群眾提出的每個棚補貼一千元，也可建一百座棚。這一百座棚大年夜外面上看，也是蠻好看標，大年夜農(nóng)平易近那邊說，農(nóng)平易近那么實實袈內(nèi)涵獲得了實惠。而我們沒有如許干，干的是群眾不想干的事，結(jié)不雅花了錢，事沒有辦成，還挨群眾的罵。照樣那句話，要把農(nóng)平易近組織起來，叫他們跟黨和當局走，制訂籌劃和政策必定要大年夜實際出發(fā)，相符群眾的需要，要合平易近心、符平易近愿。關(guān)于學習如何做好基層工作的心得體會在此枯木逢春，萬象更新之際，我們很榮幸請到了**市委組織部黃部長替我們上了一堂關(guān)于如何做好基層工作的培訓課。在此，我要感謝鎮(zhèn)黨委的精心組織，給我們這樣一次難得的學習時機，更要感謝黃部長的蒞臨與教誨。黃部長首先開門見山道出了基層組織建立是一個非常深化復雜的課題，讓在場的所有人都倍感親切，深深地吸引著所有人的注意力。他在課堂上指出，農(nóng)村基層組織建立是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的根底。建立社會新農(nóng)村，必須大力加強農(nóng)村基層黨組織建立，不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進新農(nóng)村建立提供堅強的組織保障。黨的領(lǐng)導是建立社會新農(nóng)村的根本保證，以黨組織為核心的農(nóng)村基層組織是建立社會新農(nóng)村的根底和關(guān)鍵。大力推進農(nóng)村基層組織建立，為建立社會新農(nóng)村提供堅強組織保證，對于建立社會新農(nóng)村具有重要作用。緊緊圍繞黨的中心任務(wù)加強農(nóng)村基層組織建立，不斷夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政根底。通過此次學習，我深化地體會到群眾工作的重要性和復雜性。群眾是根底，群眾工作是根本。只有把群眾工作做好，群眾安撫好，農(nóng)村工作才能順利地開展。目前我國農(nóng)村正處于一個體制和社會的轉(zhuǎn)型期，隨著市場經(jīng)濟的開展和村民自治組織的建立，農(nóng)村基層組織建立面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。村委會黨支部駕馭農(nóng)村工作的才能的相對弱化、村委會黨支部在農(nóng)民中的威信降低和村委會黨支部施行領(lǐng)導的體制陳舊已經(jīng)成為阻礙根底工作順利進展的重要因素。俗話說：根底不牢，地動山搖，基層黨組織一定要明確“圍繞民心，狠抓中心”的思路。要為群眾多辦實事，多干好事，多解難，多效勞。辦事有公心，工作有責任心，精神上有信心。做到村務(wù)管理制度化、標準化、公開化、民主化。落實科學開展觀，狠抓以經(jīng)濟建立為中心不動搖，努力進步老百姓的收入，讓老百姓覺得干部是真心真意為他們辦實事、好事，逐步增強村干部的影響力和號召力。如今，很多干部都覺得工作不如以前好做，與群眾溝通不如以前順暢。但究其原因還是我們干部素質(zhì)問題、才能問題。在此次培訓課上，黃部長用一個實際的現(xiàn)象道出了當今官群關(guān)系不和諧的原因。他指出，現(xiàn)如今交通工具越來越興旺了，干部與老百姓的間隔卻越來越遠了；手機越來越方便了，干部與老百姓聯(lián)絡(luò)卻越來越少了。很鮮明的反映出了新時期下廣闊干部與農(nóng)民群眾之間的矛盾所在。如今很多的干部，架子難放下，身子難撲下，實際不深化，基層不走入，不懂得在群眾中尋找解決問題的方法和方法。記得一位老者曾經(jīng)說，以前條件艱辛的時候，干部與百姓同吃住、同進退、共患難，一起抑制自然災害，抑制饑餓，干部與百姓血肉相融。可是，如今經(jīng)濟社會開展了，生活程度進步了，各種利益也越來越凸顯了，很多干部就開場著眼于利益，遠離了百姓。如今很多干部不愿同老百姓共擠一輛公交車車，不愿同老百姓一起排隊買東西，不愿和老百姓同坐一堂看電影……本來不少也是老百姓，可一旦混上一官半職稱為干部后，就不愿再回到老百姓中間，覺得整天和老百姓在一起沒法顯示出自己的身份。他們覺得百姓只是種地的，沒有文化，沒有追求。所以，他們選擇遠離百姓生活，久而久之，才能弱化，變得越來越不理解百姓。俗話說的好，百姓是水，官員是舟，水能載舟，亦能覆舟。船分開了水，等待的只有擱淺，水不想載舟，舟只能葬身于大海。這個小學生就在學的哲理，為什么在學歷越來越高的廣闊干部的腦海里就漸漸淡去了呢？“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”，只有在民間，學會過老百姓生活，才能知民所思所想，懂得如何效勞人民的道理。在此次培訓課上，黃部長反復強調(diào)并告誡我們，作為一個基層干部要事不避難，敢于擔當，奮勇向前。敢于擔當是一項重要的領(lǐng)導素質(zhì)，表達領(lǐng)導的內(nèi)在修為。敢于擔當是一種境界。古人云“為官避事平生恥”，“為天地立心，為生民立命”。大事難事看擔當，順境逆境看胸懷。體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變的新時代，領(lǐng)導干部尤其需要增強敢于擔當?shù)囊庾R，倡導敢于擔當?shù)淖黠L。作為領(lǐng)導干部，要擔當起事業(yè)的開展，擔當起歷史的檢驗，擔當起民眾的評價，就一定要努力踐行好“敢于擔當”的精神，積極提升敢于擔當?shù)牟拍?，實在做到敢擔當、能擔當、會擔當、持久擔當?？傊苡袝r機參加這種類型的培訓，我感到非常榮幸，而且獲益很多。雖然自己是一個大學生，但是卻有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。很多在學校根本沒有方法學到的東西在這次培訓課上一一學到，我相信將是我人生中一件非常有實際意義的事情，必將對我以后的工作生活帶來宏大的影響。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以黃部長提出的高標準嚴格的要求自己，盡心盡力做一名合格的大學生村官，做一名全心全意為人民效勞的基層工作者。2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作心得領(lǐng)會光陰在很多不經(jīng)意的剎時悄然而逝，在這無數(shù)個串連的剎時，我走過了工作的第15個歲首。我大年夜鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌劃生育、黨辦、工作區(qū)、又回到黨政辦，再到組織宣傳，一年一年，根據(jù)工作職責干好本身的份內(nèi)工作，不去期望讓人家說本身多么好。，轉(zhuǎn)換了澆猾，進級了心態(tài)，使本身增長一些自負，走向成熟，更有尋求，不言苦和累，在理論中收成沉甸甸的基層工作經(jīng)歷。感謝引導為我們供應(yīng)了這個交換的平臺，讓本身和夙夜遲早相處的引導、同事們合營進修。今天我不講理論，把本身上班十幾年來的工作片段應(yīng)用幾晚上的光陰，剪輯了一下，把大年夜中悟出的兩點感觸和大年夜家分享與咀嚼。期望能對工作有所贊助，合營進步。1999年上班第二年，就碰上鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)雙減，那時刻上班光陰短，理所當然就成為了雙減對象，然那么肄業(yè)四年獲得一份工作，照樣硬著頭皮參加了筆試、演講等環(huán)節(jié)，明知本身不可也要去證實一下。初出茅廬，有時刻有點愛顯示一下本身，擱到如今就不會如許了。然那么榮幸的是，固然沒有編制，然那么還可以持續(xù)在這里工作下去，于是本身就知道往哪方面盡力了，在工作的同時，賡續(xù)的充分本身，加強新常識和新理論的進修，強迫本身去進修電腦書法進修寫作，接收一些新的事物。同時，大年夜XX年開端，參加了鄭大年夜本科的自學測驗，去強迫本身看____板的教材，一科一科的經(jīng)由過程，直到客歲事尾才拿到卒業(yè)證，中心因為感到較難考以前，斷考了幾回，想想照樣得持續(xù)考下去。到如今，想想什么工作照樣要賡續(xù)保持，才能最后成功。象我們鎮(zhèn)的三保持一掛鉤晃蕩，貴在保持才見成效。到了XX歲尾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革正式啟動，此次是玩真的，大年夜報名填表，繳卒業(yè)證、榮譽證書，班子測評、干部測評，到參加假設(shè)何扶植社會新農(nóng)村的作文測驗。我是全程介入了。領(lǐng)會到了人事競爭的殘暴和劇烈，排名時每小我的名次都由小數(shù)點后兩位決定。這讓本身加倍深切的領(lǐng)會到，今天工作不盡力，明天盡力找工作。同時，還要隨時髦好迎接挑釁的預備，包含工作經(jīng)歷，工作成就，人際關(guān)系、為人處事、常識積聚。這些都要靠平常一點一滴的積聚，冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功。集腋成裘，積少成多。還有就是要關(guān)于把握時機，如不雅有人錯過時機，多半不是時機沒來，而是因為時機過來時，沒有一伸手抓住它。時機老是留給有預備的人。等時機來時，你沒有預備好，任何人都愛莫能助。二是大年夜生病知道珍息本身的身材安康，以快活的心境去工作，把工作算作一種快活的工作。一是大年夜雙減和機構(gòu)改革中知道珍愛本身的工作，以嚴謹?shù)牧鰧Υ旧淼囊环莨ぷ鳌５谝稽c是珍愛因為身材是概綾屈的本錢。XX年一次突然的身材不舒暢，讓我知道了，身材安康是多么重要。有光陰躺在病床上回味和反思人生，回想以前的點點滴滴。住院時交了一個病友，因為腿部骨折，問起他如今在想什么，他說了一句話：如今好想出去騎自行車上街轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這句話讓我感觸很深。有時想想人活于世很難很難，當本身為遴選一雙什么款式跑鞋犯難的時刻，要想著這世界上還有人沒有腳。任何工作都弗成能一帆風順，總會有如許那樣艱辛和抵觸出現(xiàn)，會有懊末路和不快產(chǎn)生。只有本身去尋找工作的樂趣，才能在工作中成為一個快活的人，就象有人說的一樣，如不雅你把孩子算作是令本身心煩的人，那么你就會認為心煩；如不雅你把孩子算作是得意的天使，那們你就會變成快活得天使！鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是傳達和貫徹黨的各項方針政策的最基層宣傳員，也是上一級黨委當局政策的履行者，不克不及手拿文件和報紙，居高臨下給農(nóng)平易近念文件、讀報紙、作安排。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中得出一條規(guī)律:每當上一級黨委當局出臺一項長遠惠及農(nóng)平易近的┞服策時，剛開端在農(nóng)村貫徹和落及時是很難的，象當初的秋季秸稈禁燒、合作醫(yī)療、新農(nóng)?；鸬氖杖〉鹊榷际侨缭S。因為大年夜多半農(nóng)平易近的設(shè)法主意是重視面前好處、姑息過日子的心理和“小農(nóng)經(jīng)濟”思想。在村里比一比:向前看不如一些人、向后看比一些人強，知足常樂。這些導致了在落拭魅政策時存在很大年夜的艱辛，要打很多嘴官司。這個過程走了之后，群眾才能大年夜生疏變?yōu)槭煜?，大年夜不信賴到信賴，一旦證實我們是對的，信賴了我們，讓群眾認為我們和他是一條心，今后典范多工作就會事倍功半。在干部結(jié)對幫扶晃蕩中，我與范莊村劉建營夫妻結(jié)成了對子。劉建營本年三十出頭，是家里的頂梁柱，年青時背鐵塊，干重體力活，導致腰椎間軟骨硬化，客歲做了手術(shù)。如今還不克不及哈腰，不克不及干活。我和紅敏兩人在前段到他的養(yǎng)殖場去看望他時，和他們夫妻心貼心的交換生活的感觸感染，鼓起他們抑制疾病的信念。他媳婦因為生活的壓力很大年夜，當時就泣不成聲，說：你們能來看看我們，還想著我們，這比啥都強。我深深認為，只要真心對待群眾，群眾也會真心對咱們。。第二點是交融一要做到“形象融入農(nóng)平易近”。三是大年夜工作中珍愛與同事們的友誼。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大年夜多是本地土生土長，不克不及拿本身當成官，認為吃了“皇糧”就擺起架子，與農(nóng)平易近交談傍邊表示出郵攀老庶平易近不一樣的說話、神情，下村西裝革履，到群眾家里凳子擦了也不肯意去做，安排工作比手劃腳，農(nóng)平易近大年夜多不會親近如許的干部。有兩個順口溜挖苦了這種形象，六七十年代有：坐著吉普車，披著黃大年夜衣，一下車叉著腰，一張嘴他媽的。____十年代是：坐著小車轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，屁股一冒煙，轉(zhuǎn)眼就不見。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中也要把本身看做是一個農(nóng)平易近，只規(guī)語行舉止上要融入個中，農(nóng)平易近才能接收你。騎平易近情訪問車下村就是一個創(chuàng)舉，讓老庶平易近大年夜心理上起首就接收了，利于開展下一步工作。多年來工作中與同事們的親密相處，感到是一種緣份，沒事時想想，成天在機關(guān)院和各村轉(zhuǎn)悠，垂頭不見昂首見，和同事們在一路的光陰比和本身父母、老婆在一路的光陰都長。經(jīng)由過程這兩年的拓展練習讓我知道了團隊的力量，單靠本身一小我的力量，是有限的，干不成也干不好工作，只有聯(lián)結(jié)同事，尊敬引導，才能發(fā)揮每小我最大年夜的潛能，營造一種干事創(chuàng)業(yè)的氣氛。敬人者，人恒敬之，不敬別人，是自不敬。別的，遇事多諒解別人，不要動不動就埋三怨四，牢騷太盛防腸斷，我總結(jié)了幾點：一、別認為本身是最累的，不攀比；二、去除給引導干工作的念頭，只為本身工作；三、不要把同事算作是敵手，要算作是合營進退的┞方友；四、學會調(diào)劑本身，不抱怨，不嫉妒；五、每日多做一點，情感上寬容一點。二要做到“身心融入農(nóng)平易近”。三要做到與村組干部、群眾融洽處事。村干部是村平易近的代表，在和村干部處事中要擯棄所謂的“上下級關(guān)系”，要尊敬他們，多聽聽他們的看法建議，是做好農(nóng)村工作的沖破口。高速引線工程開工后，劉士華段的拆遷工作量很大年夜，鐵路南涉及企業(yè)商戶到達23戶，鐵路北涉及平易近房56戶，全拆35戶，剛開端認為這是弗成能完成義務(wù)。在楊書記的帶著下，工作區(qū)的每個同志都擰成一股繩，一齊入村，召開兩委會、村組干部會，站在成長角度談拆遷，磋商村里今后成長前景，修路對村平易近帶來的好處等等，解放干群思想，鼓舞拆遷斗志。和兩委干部一路刷標語，掛橫幅，入戶發(fā)放明白卡，挨家挨戶訪問，掌所各戶詳細情況，差異對待，帶著情感做工作，為每個測量有誤的農(nóng)戶爭奪從新測量，從新計算賠付金額，獲得了拆遷戶的懂得與支撐，大年夜當初干部拿著拆遷協(xié)定找不到戶主簽字，到后來拆遷戶本身主動懇求拆遷。對作況家庭，村兩委干局部包到戶，充分應(yīng)用親戚、同伙等各類關(guān)系，天天晚上到各戶做思想工作到11點，用真心沖動了每戶群眾，發(fā)揮了超強的┞方斗力。鎮(zhèn)基層工作者進修學習的心得三個月的時間，說長不長，說短不短，自己有幸成為第十期北京大學北京市公共管理高級研修班的一員，帶著領(lǐng)導的重托，同事的羨慕和自己感覺到的壓力，再次走進校園，并且是中國的最高學府——北京大學的知識海洋中去洗禮。三個月里，我們承受38位專家學者講授的44門課程，晚上聆聽成功企業(yè)家、政客、學術(shù)名家的各種講座20余次。通過上課的認真聽講、互動，業(yè)余時間購置書籍、查閱資料，一方面使自己的眼界放寬，思路進一步明晰，另一方面，自己的知識半徑延長，未知領(lǐng)域得到拓展，理解一些世界前沿理論與科技知識，可以這樣說，一朝培訓終生受益。我從內(nèi)心里感謝區(qū)委領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛，給我這樣一次難得的學習時機，今后我會結(jié)合實際工作將所學知識變?yōu)閷嶋H工作才能，奉獻到順義——綠色國際港的建立當中。一、所學的知識的回憶在經(jīng)濟社會開展方面，聆聽了王俊宜老教授講授的《當前世界經(jīng)濟形勢與科技____》理解了世界經(jīng)濟開展長周期理論和引領(lǐng)二十一世紀的科學技術(shù)；雎國余教授的《中國宏觀經(jīng)濟走勢分析^p》、李左東教授的《世界經(jīng)濟與中國》理解了中國經(jīng)濟開展的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與機遇；張延教授的《管理經(jīng)濟學》、張波教授的《城市經(jīng)濟學》理解了城市經(jīng)濟如何開展、如何去管理。在領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法方面，聆聽了鄭學益教授的《領(lǐng)導科學與領(lǐng)導藝術(shù)》懂得“威而不猛、泰而不驕、欲而不貪、勞而不怨、惠而不費”的領(lǐng)導者美德；盧志明教授的《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理》、陸存岳教授的《政府人力資開發(fā)與管理》、孫東東教授的《領(lǐng)導理念與領(lǐng)導藝術(shù)》懂得“以情動人、以理服人、以誠待人、以信做人”、“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”是一名領(lǐng)導者應(yīng)有的素質(zhì)。在現(xiàn)代公共管理方面，聆聽了____教授要姚惠忠自著的《現(xiàn)代公共關(guān)系》懂得現(xiàn)代公共關(guān)系的根本原那么〔記住一二三四五，公關(guān)不辛苦〕；聆聽留美博士于洪波的《現(xiàn)代工程管理》、張璋教授的《公共管理》、王壘教授的《管理心理學》、王思斌教授的《社區(qū)建立與管理》、謝明教授的《公共政策分析^p》懂得“問題到此為止”的管理品牌戰(zhàn)略、“把事情一次做好”的降低行政本錢意識、政策關(guān)注弱勢群體等等。在法律與現(xiàn)行政策方面，聆聽了周旺生教授的《人治與法治》懂得制定規(guī)章制度應(yīng)遵守的一般原那么；聆聽白彥教授的《經(jīng)濟法律理論與實務(wù)》、傅思明教授的《依法行政的理論與理論》、馬海濤教授的《當前財政政策和財政體制改革》、吳忠民教授的《十六屆六中全會新思想、新觀點、新論斷、新舉措解讀》、陳少峰教授的《首都開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和根本對策》對依法行政和現(xiàn)行政策有了更深一步的理解。在對傳統(tǒng)文化的理解和認識方面，聆聽了____教授張家麟的《周易文化與和諧領(lǐng)導力》、楊利華教授的《儒家精神與現(xiàn)代生活》、程郁綴教授的《中國友道觀》、《唐詩賞析》、王博教授的《道家的精神氣質(zhì)》、周建波教授的《儒墨道法與現(xiàn)代管理》、張辛教授的《道8226；禮與和諧》深化體會到了傳統(tǒng)文化的博大精深以及她對當今中國乃至世界所起到的影響作用有了更深的感悟。在構(gòu)建和諧社會理念方面，聆聽了金燦榮教授的《國際格局的變化與和諧世界理念》、章政教授的《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與農(nóng)村和諧開展》、孫立平教授的《構(gòu)建和諧社會與利益關(guān)系調(diào)整》、吳忠民教授的《和諧社會與社會公正》使我懂得建立和諧社會對中國、對世界都有著深遠的意義。在個人成長與開展方面，聆聽了張家麟教授的《生涯規(guī)劃與自我管理》、金正昆教授的《社交禮儀》懂得在今后的工作生活中要注意自我管理完善美妙人生。假設(shè)何做好辦公室工作領(lǐng)會合干事機構(gòu)，具有承上啟下、接洽閣下、調(diào)和表里的特別地位，是承上啟下的紐帶，是接洽閣下的橋梁，是對外開放的窗口，其特別地位和感化決定了辦公室工作的復雜性。分局辦公室是為引導決定方案和施行決定方案辦事的綜合局部，重要表現(xiàn)為“三個辦事”，即為分局引導決定方案辦事、為監(jiān)視工作辦事、為全局工作辦事，其重要工作范圍包含文秘檔案、公函傳輸、機要保密、政務(wù)值班、____接待、督辦調(diào)和、信息報送、安然保衛(wèi)、突發(fā)應(yīng)急事宜處理以及答應(yīng)證治理等日常綜合性工作。比照工作職責，分局辦公室應(yīng)發(fā)揮以下“三個感化”。固然到分局辦公室工作的光陰不長，但在引導和同事們的贊助下，經(jīng)由過程本身的理論探索,我對辦公室工作有了一些淺近的懂得，下面就Ｒ單的談?wù)劚旧韺k公室工作的初淺熟悉，個中不乏一些不成熟的設(shè)法主意，欲望獲得大年夜家的批駁斧正。一、辦公室工作的地位和感化一是當好“參謀員”。辦公室要當好引導的“千里眼”、“順風耳”。做履新政不干政、協(xié)助不添亂、參謀不干擾、輔佐不越位，力爭“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處，實在袈漩強三個意識：一是加強全局意識。辦公室的工作要重點環(huán)繞中間工作，有目的、有針對性地供應(yīng)信息和材料，做到想引導所想、供引導所需，主動搞好調(diào)研、摸橋?qū)嵡?、當好參謀、提出建議，為引導決定方案供應(yīng)優(yōu)質(zhì)辦事。二是加強超前意識，始終保持與時俱進的精力狀況。思想要快半拍、工作快半拍，做到“引導未謀有所思，引導未問有所知，引導未示有所行”。要猜想和把握工作重點，早作懂得、合時提示，提出建議供引導參考；對引導非常存眷而又一時顧及不到的，要多思于前、兼顧于后，充分領(lǐng)會和把握引導意圖。三是加強意識。要把創(chuàng)、當高參作為辦公室工作的重要目的定位，尋求效益。特別是把文字工作作為辦公室工作出、出成就的沖破點，使文字工作能緊貼分局工作的指導思想。要深化查詢拜菲揭捉究，留意開掘第一手材料，捕獲各類信息。經(jīng)由過程經(jīng)常性的調(diào)研和分析^p，提煉出規(guī)律性的器械，形成的調(diào)研文┞仿。辦公室是一個單位的綜一是參謀感化。辦公室工作的性質(zhì)決定了它必須為引導科學、平易近主決定方案供應(yīng)辦事。平易近主、科學決定方案是建立在查詢拜菲揭捉究、廣泛聽取群眾看法的根本上的，是以，引導除了親自調(diào)研、聽取群眾看法之外，還要靠辦公室供應(yīng)信息、綜合情況，贊助決定方案，發(fā)揮辦公室的參謀感化。銀監(jiān)會成立之初，劉明康主囊括針對新時代的監(jiān)視工作提出了“三管一進步”的新理念，面對新的形勢和義務(wù)，基層分場面對的監(jiān)視工作義務(wù)將加倍沉重，同時也對分局辦公室的思想不雅念、思維方法和工作方法提出了新的懇求。現(xiàn)代化科學技巧特別是電子等高科技的迅猛成長，信息化程度越來越高，對辦公室的工作方法和辦事手段提出了新的懇求。分局引導的常識化、專業(yè)化程度越來越高，對辦公室的參謀程度和辦事質(zhì)量提出了更高懇求，這就需要辦公室人員進一步進步想問題、出主意、當參謀、做工作的才能，盡力跟上引導的思想和節(jié)拍。在新形勢下，做好辦公室工作，關(guān)鍵是當好“四員”：假設(shè)何做好辦公室工作領(lǐng)會二是樞紐感化。辦公室在分局工作中起著承上啟下的感化。它溝通表里，接洽閣下，上情下傳，下情上報，使上級省局懂得下級分局的情況，下級分局明白上級的指導和精力，以此推動分局工作的周全開展。三是窗口感化。辦公室是分局各項工作的總進出口，對上、下級和外單位來說是信息搜集中間，處于聯(lián)噴鼻魅站的地位，是接洽上下，溝通四面八方的窗口。分局辦公室的思想風格、治理程度、干事、辦文、辦會的效力和質(zhì)量等直接表現(xiàn)一個分局的精力面孔。二、對做好辦公室工作的建議及看法〔一〕辦公室工作人員要當好“五員”。三是參謀意識。參謀是辦公室的最本質(zhì)也是最根本的懇求，是以，辦公室的同志要穩(wěn)定建立全局意識，要處處站在全局工作的高度，緊貼引導的思路，出主意、提建議都要大年夜全局中去思慮，去籌劃，去衡量，做到想引導之所想，謀引導之所慮，辦引導之所需，要參在點子上，謀在關(guān)鍵上。辦公室工作的主旨就是辦事，并且是全方位的辦事，高效優(yōu)質(zhì)的辦事，這是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。要想當好上述的“四員”，大年夜事辦公室工作的同志必須具備以下“四種意識”：三是當好“督辦員”。即要非?？粗囟睫k工作，當好“督辦員”。應(yīng)抓住四個關(guān)鍵點：一是緊緊抓住決定方案督辦這個“出力點”；二是緊緊抓住引導和廣闊年夜干部職工的“存眷點”；三是抓準阻礙決定方案落實的“梗阻點”；四是抓住督辦工作中的“空白點”。在督辦工作中，要找準存在問題的關(guān)鍵，積極主動提出有針對性的解決方法和方法，以便修改、完美和彌補；要抑制引導交一件辦一件的被動敷衍場面，盡力切近引導的思路來推敲問題，進步督辦的自發(fā)性。二是當好“宣傳員”。即要做好下傳上達、上傳下達工作。要抓重視點，及時控制第一手信息向上級報告請示；及時將上級的┞服策、文件精力、引導決定方案，以及各科室在促進銀行業(yè)金融機構(gòu)改革和進步監(jiān)管效力等方面的最新信息、經(jīng)歷、事跡等進展及時傳達和大年夜勢宣傳。四是當好“調(diào)和員”。辦公室調(diào)和程度假設(shè)何，直接關(guān)系到引導決定方案的落實效不雅，關(guān)系到辦公室工作質(zhì)量的上下。應(yīng)處理好三個關(guān)系：一是擺正地位，處理好與引導的關(guān)系。對引導交干事項要果斷履行，賣力解決，還要經(jīng)常主動搜羅引導對辦公室工作的看法，融洽關(guān)系，以便獲得引導的看重和支撐。二要互相懂得，處理好與內(nèi)部科室和外部監(jiān)管對象的關(guān)系。要多為對方著想，在保持原那么的根本上，大年夜有利于工作出發(fā)，盡力為其辦實事，防止“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象產(chǎn)生。三要主動關(guān)心，多為各科室和同志們辦實事、搞妥事、服好羆潁〔二〕辦公室工作人員要有“四種意識”。一是責隨意率性識。辦公室工作質(zhì)量的上下，對分局工作影響很大年夜。做好了，會贊助引導進步?jīng)Q定方案程度，促進各項工作的開展和落實；做不好，那么會貽誤工作，造成損掉和不良影響。作為大年夜事辦公室工作的同志，必須進一步認清形勢，明白義務(wù)，加強義務(wù)感，進步自發(fā)性，加倍盡力地做好工作。二是辦事意識。辦事好引導，辦事好各科室，辦事好監(jiān)管對象。大年夜事辦公室工作的同志起首必須具有奉獻精力，沒有奉獻精力就搞不好辦事，辦事就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。辦公室工作最大年夜的規(guī)律就是“相對無規(guī)律”，“不由自立”，既要“鞍前不克不及越