搬遷改造項目深基坑支護工程施工組織設計

中國長江動力公司（集團）搬遷改造建設項目綜合辦公樓深基坑支護工程施工組織設計正太建設集團有限公司第62頁中國長江動力公司（集團）搬遷改造建設項目綜合辦公樓深基坑支護工程施工組織設計第一章概述述一編制依據(jù)據(jù)1、《巖土工程程勘察報》（武武漢中科巖土土中心）；2、《深基坑支支護設計》（湖湖北廣瑞工程程技術有限公公司）；3、有關建筑圖圖紙；4、《湖北省深深基坑工程技技術規(guī)程》DDB42/1159-20004；5、《建筑基坑坑支護技術規(guī)規(guī)程》JGJJ120/999；6、《基坑土釘釘支護技術規(guī)規(guī)程》CECS996:97；7、《建筑樁基基技術規(guī)范》JGJ944-94；8、《建筑基坑坑工程技術規(guī)規(guī)范》YB9258-997；9、《建筑地基基處理技術規(guī)規(guī)范》JGJ799-91；10、《混凝土土結構工程施施工質量驗收收規(guī)范》GB502204-20002；11、《建筑地地基基礎工程程施工質量驗驗收規(guī)范》GB502202-20002；12、《混凝土土結構設計規(guī)規(guī)范》GB500010-20002；13、武漢市有有關建筑工程程管理、市政政管理、環(huán)境境保護等地方方性法規(guī)及規(guī)規(guī)定；14、本公司的的有關質量管管理、安全管管理、文明施施工管理制度度、手冊；15、本公司在在類似工程的的施工中積累累的經(jīng)驗；16、本公司現(xiàn)現(xiàn)有施工技術術力量和設備備裝備力量；；二編制原則1、根據(jù)本工程程的設計特點點、功能要求求,并對工程資資金的合理利利用,以“科學、經(jīng)濟濟、優(yōu)質、高高效、安全、環(huán)環(huán)?！睘榫幹圃瓌t則。2、我公司召集集了參加過類類似工程施工工、有豐富管管理、設計、施施工經(jīng)驗的人人員，在仔細細研究圖紙，明明確工程特點點、充分了解解施工環(huán)境、準準確把握業(yè)主主要求的前提提下，成立編編制專題小組組，集思廣益益、博采眾長長，力求本方方案切合施工工實際，可操操作性強。3、本工程施工工組織設計，主主要依據(jù)目前前國家對建設設工程質量、工工期、安全生生產(chǎn)、文明施施工、降低噪噪聲、保護環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康等一系列列的具體化要要求，依照建建筑法規(guī)、條條例、標準及及有關配套文文件和我公司司的企業(yè)標準準、管理體系系，結合本工工程實際而編編制的。4、本工程施工工組織設計根根據(jù)國家、地地方法律（法法規(guī)）的有關關規(guī)定、《招招標文件》及及其他相關文文件、工程施施工圖紙、投投標答疑而編編制。三工程概況況武漢汽輪發(fā)電機機有限公司擬擬在武漢市東東湖開發(fā)區(qū)流流芳園路興建建中國長江動動力公司（集集團）搬遷改改造建設項目目。該工程包包括靜子大件件加工廠房、汽汽輪機廠房、葉葉片及中小件件廠房、配送送中心及熱處處理廠房、金金屬結構廠房房、綜合辦公公樓、食堂及及職工活動等等。綜合辦公公樓設一層地地下室。綜合辦公樓±00.00=338.75mm，東面、北北面地面平均均標高37.5m（-1.25m），西面、南南面地面平均均標高36.5m（-2.255m）?；釉O設計開挖深度度6.05～8.85m。按照湖北省地方方標準《基坑坑工程技術規(guī)規(guī)程》(DB42//159-20004)表4.0.1的標準判定定本基坑的重重要性等級為為三級。四場區(qū)周圍圍環(huán)境場地位于武漢市市東湖開發(fā)區(qū)區(qū)流芳園路長長江動力公司司廠區(qū)內(nèi)，綜綜合樓地下室室距離用地紅紅線較遠，最最近距離約29.6m。地下室距距離北面汽輪輪機廠房約33.7m，距離西面面食堂及職工工活動中心約約58.9m，距離南面面用地紅線約約29.7m，距離東面面用地紅線約約54.3m，距離東面面建設方現(xiàn)場場辦公室約4.5m。場地原為為空地，場內(nèi)內(nèi)暫無地下管管線。五場區(qū)工程程地質概況場地基坑影響范范圍的巖土層層至上而下為為：=1\*GB3①素填土，結構構松散，主要要由老粘土組組成。=2\*GB3②粉質粘土，可可塑狀態(tài)。=3\*GB3③③粘土，硬塑塑～堅硬狀態(tài)態(tài)。六場區(qū)水文文地質條件本場地地下水主主要為賦存于于(1)素填土層中中的上層滯水水，受大氣降降水、各種排排放水滲透補補給，沒有統(tǒng)統(tǒng)一的自由水水位，且隨季季節(jié)而變化，可可疏干。賦存存于(4)層石灰?guī)r中中風化層溶蝕蝕洞隙中的巖巖溶水，對基基坑影響不大大。僅需對上層滯水水進行明排即即可。七、工程特點1、本基坑開挖挖深度為6.05～8.85m。2、基坑周邊環(huán)環(huán)境大相對寬寬松，僅東面面距離業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場辦公室較較近。3、基坑坑壁組組成為素填土土、粉質粘土土和粘土組成成?？拥诪檎痴惩?。4、應控制坡頂頂堆載。八、支護方式及及設計要求1、基坑采用“放坡”+“掛網(wǎng)噴砼”，部分采用用噴錨支護方方式。EF段采用噴錨錨，設置四排排錨桿。其他他采用放坡后后掛網(wǎng)噴砼。2、噴錨采用鋼鋼筋網(wǎng)，未設設置錨桿部分分采用鋼板網(wǎng)網(wǎng)，厚度80mm，砼強度C20。第二章工程程施工部署及及實施目標本工程將列入我我公司重點施施工項目，充充分發(fā)揮我公公司的優(yōu)勢和和綜合施工能能力。采用先先進的施工技技術，科學地地確定施工方方案，嚴格控控制工程質量量，確保安全全施工，提高高勞動生產(chǎn)率率。按照我司對重點點工程的管理理辦法，實行行必要的人、財財、物集中統(tǒng)統(tǒng)一。在人員員、資金、設設備、材料等等方面予以重重點保證，改改革傳統(tǒng)的施施工方法和施施工工藝，實實行科學管理理和全面質量量管理，并結結合綜合管理理體系的GBB/T190002-ISSO90022質量管理體體系、GB/T224001--ISO14001環(huán)境管理體體系、GB/T228001職業(yè)健康安安全管理體系系系列標準，及及本公司綜合合管理手冊和和程序文件要要求現(xiàn)場進行行施工管理，優(yōu)優(yōu)化勞動組合合，實行高效效率、快節(jié)奏奏、高質量、低低消耗的工作作制度，確保保工程順利進進行。一項目目標管理理實施《建設工程程項目管理規(guī)規(guī)范》的各項項條款，實行行必要的人、財財、物集中統(tǒng)統(tǒng)一調度和供供應。對本工工程采用實用用的施工方法法和施工工藝藝，實行科學學管理和全面面質量管理，并并結合質量體體系系列標準準及本公司綜綜合管理手冊冊和程序文件件要求進行現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理，優(yōu)化勞動動組合，實行行高效率、快快節(jié)奏、高質質量、低消耗耗的工作制度度，確保工程程順利進行，以以達到如下管管理目標：1、項目管理目目標我司全面貫徹IISO90000《質量管理理和質量保證證標準》，我我們將根據(jù)公公司制定的《質質量手冊》和和《程序文件件》建立完善善的質量保證證體系，針對對工程特點，對對施工全過程程中與質量有有關的全部職職能活動進行行管理和控制制，使全體管管理人員和員員工按各自的的質量職責承承擔其相應的的質量責任。對對特殊、關鍵鍵部位和過程程設置質量控控制點。消除除不合格品，提提供滿足顧客客需求的產(chǎn)品品。按國際慣慣例實施施工工項目管理，組組建“鄧甲村城中中村改造深基基坑支護工程程項目經(jīng)理部部”，下設技術術、施工管理理、材料等管管理部門，組組織強有力的的指揮系統(tǒng)，充充分發(fā)揮公司司統(tǒng)一指揮、協(xié)協(xié)調、調度人人、財、物的的整體優(yōu)勢。2、質量目標根據(jù)招標文件的的要求，對于于本工程，我我公司的質量量目標是一次次性驗收合格格，同時力爭爭達到優(yōu)良標標準。公司相相關各級部門門及項目經(jīng)理理部全體人員員都對工程的的質量高度重重視，在總結結類似工程施施工經(jīng)驗的基基礎之上，積積極努力的推推行“質量第一、信信譽至上”的質量管理理理念，運用用科學的管理理方法，制定定嚴格的質量量控制措施，大大力采用新工工藝、新技術術和新材料、新新設備，做到到精心組織、精精心施工，將將本工程建成成優(yōu)質工程、精精品工程，讓讓業(yè)主滿意。同時采用全面質質量管理方法法保證工程質質量，對暴露露出的質量薄薄弱環(huán)節(jié)實行行PDCA循環(huán)環(huán)管理方式。分部分項工程驗驗收合格并一一次性通過，檢檢驗批全部驗驗收合格，并并實行工程質質量獎罰制度度。在施工過過程中，我公公司將精心組組織，精心施施工，嚴格按按照規(guī)程規(guī)范范和設計要求求執(zhí)行，確保保工程樁符合合設計及規(guī)范范要求，確保保基坑和周邊邊建筑物及地地下管線的安安全。3、工期目標為使本期工程早早日竣工并投投入使用，為為業(yè)主提供最最優(yōu)質服務，公公司在人員組組織、施工工工藝、設備投投入、材料供供應等方面進進行精心布置置。我公司將將及時組織落落實人員編制制、設備和主主要材料，在在保證施工質質量的前提下下，爭時間、搶搶進度，按業(yè)業(yè)主要求提前前完成基坑支支護全部施工工任務。詳見見附錄1工程施工進進度計劃橫道道圖。4、安全目標加強進場人員的的安全思想教教育，提高施施工人員的安安全意識，同同時加大安全全措施費用投投入，購置安安全用品，注注重安全防護護。確保實現(xiàn)現(xiàn)：杜絕人身身死亡事故；；杜絕重大機機械設備安全全事故；杜絕絕重大火災事事故；月工傷傷頻率小于1.0‰。創(chuàng)建建筑筑施工安全優(yōu)優(yōu)良現(xiàn)場。5、現(xiàn)場文明施施工與環(huán)保管管理目標根據(jù)現(xiàn)場實際情情況，對各種種設施、材料料定點定位進進行合理布置置，對供電電電纜、供水線線路系統(tǒng)合理理規(guī)劃，并按按ISO90002質保體系和ISO144000、ISO188000標準要求進進行“標識”，使施工現(xiàn)現(xiàn)場擺布合理理，物流有序序，施工順暢暢，力爭現(xiàn)場場管理達到市市級文明施工工樣板工地標標準。在確保工程質量量和工期的前前提下，樹立立全員環(huán)保意意識，采取有有效措施，減減少施工噪音音和環(huán)境污染染，自覺保護護場內(nèi)公用設設施，最大限限度減少對環(huán)環(huán)境的污染。6、機械設備完完好率和利用用率積極做好現(xiàn)場機機械設備的維維護、維修和和保養(yǎng)工作，保保證機械設備備良好的工作作狀態(tài)，并充充分利用時間間和空間，提提高機械化施施工程度，機機械設備完好好率達到955%，利用率率達到95%。另外充分分利用公司的的信息資源和和項目的信息息管理手段達達到機械的充充分利用和有有效調控。7、服務目標認真協(xié)調各方關關系，接受并并積極配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)理對對工程質量、工工程進度、計計劃協(xié)調、現(xiàn)現(xiàn)場管理的控控制與監(jiān)督，實實現(xiàn)信守合同同，業(yè)主滿意意的服務目標標。二施工總體安排排總體施工順序：：施工準備→→開挖第一層2.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第一排錨錨桿及噴錨→→開挖第二層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第二排錨錨桿及噴錨→→開挖第三層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第三排錨錨桿及噴錨→→開挖最后一一層土方至地地下室底板底底→掛網(wǎng)噴砼、施施工第四排錨錨桿及噴錨→→跳挖承臺。抽排水穿插進行行施工。三施工階段劃分分(1)第一階段段：施工準備備階段主要工作內(nèi)容：：測量控制網(wǎng)網(wǎng)的布設，臨臨時生產(chǎn)生活活設施布置，包包括住宿建筑筑，布設供電電供水線路等等。同時進行行圖紙深化設設計等技術準準備工作。(2)第二階段段：支護方案案優(yōu)化階段由于現(xiàn)場周邊環(huán)環(huán)境復雜，基基坑施工前應應仔細對現(xiàn)場場進行測量，確確認確?；涌影踩瑫r經(jīng)經(jīng)濟可行的支支護方案。(3)第三階段段：分層開挖挖支護每層開挖深度為為2.5m、1.5m、1.5m、至底板底底并及時支護護。(4)第四階段段：竣工驗收收階段主要工作內(nèi)容：：進行各專業(yè)業(yè)專項工程的的資料收集和和整理，同時時進行各單項項工程的專業(yè)業(yè)驗收，以確確保整個工程程的順利驗收收和竣工交付付使用。四施工部署原則則針對本工程土方方開挖面積大大、深度大、工工期緊實際特特點，特確定定如下部署原原則：1、根據(jù)本工程程既定的質量量和工期目標標，結合工程程特點進行分分段分節(jié)點控控制工期并確確定各階段目目標。在各階階段中明確主主導工序和重重點環(huán)節(jié)，有有針對性的制制定相應的技技術管理和施施工等保證措措施，落實專專人跟蹤管理理，項目經(jīng)理理重點監(jiān)控。2、加強施工過過程中的動態(tài)態(tài)管理，合理理安排勞動力力和施工設備備的投入，在在確保每道工工序工程質量量的前提下，抓抓質量，搶速速度，科學的的組織流水及及交叉施工。3、嚴格勞動紀紀律，嚴肅施施工調度命令令，有計劃、有有目標的嚴格格管理施工班班組，嚴格控控制關鍵工序序的施工工期期，確保按期期、優(yōu)質、高高效地完成工工程施工任務務。五施工組織原則則土方量大，支護護施工以土方方開挖為重點點，開挖速度度決定整個工工程施工的工工期，要特別別抓好土方開開挖的組織工工作。采用上述原則，要要求材料部門門要組織好材材料成品、半半成品的訂貨貨、進貨、材材料試驗及驗驗收，加強材材料的質量管管理，并按施施工計劃組織織好材料的進進場。另外還還應及時將材材料見證取樣樣并送檢，以以確保進場材材料在使用前前得到受控。六、施工總進度度計劃安排1.施工工期網(wǎng)網(wǎng)絡部署本工程土方開挖挖是整個施工工計劃中占時時最長，用工工最多和占用用機械設備最最多的分部項項目，也是施施工網(wǎng)絡中的的關鍵線路。在在工程施工中中，各個單位位密切配合，迅迅速辦理各種種驗收記錄并并及時進行穿穿插施工。2.施工進度主主要影響因素素的分析為了保證各分部部、分項工程程均有相對充充裕的時間進進行技術準備備和施工生產(chǎn)產(chǎn)，確保工程程質量，在編編制工程施工工總進度計劃劃時，確定了了各個施工階階段的目標工工期時間。各各個施工階段段的施工設備備、資金、勞勞動力在滿足足階段目標工工期的前提下下進行配置。同同時還要充分分考慮分析以以下影響施工工進度的不利利因素：(1)施工時間間緊張，工作作量大。(2)場地處于于廠區(qū)，不利利于材料及土土方運輸車里里行走。(3)材料設備備供應：由于于目前市場上上水泥需求量量大，價格高高，水泥供應應若跟不上，將將影響噴錨施施工進度。(4)專業(yè)間交交叉作業(yè)較多多：該工程涉涉及專業(yè)廣泛泛，再加上工工程工期緊，決決定了施工中中必然造成大大量、超常規(guī)規(guī)的專業(yè)交叉叉作業(yè)，管理理協(xié)調工作量量很大。根據(jù)據(jù)招標文件中中提供的設計計圖紙，我們們將根據(jù)以往往的施工經(jīng)驗驗，確定合理理的施工穿插插時間，以確確保整個工程程在規(guī)定時間間竣工。3、施工進度計計劃本工程每個地塊塊支護工期32天。根據(jù)施施工內(nèi)容，將將整個工程計計劃安排如下下:（1）土方開挖挖施工30天。（2）支護施工35天。（3）因存在交交叉施工，總總工期35天。第三章施工工準備一技術準備備1、編制施工組組織設計編制施工組織設設計和關鍵工工序設計和質質量控制，并并報批。做好好各類原材料料的復檢工作作，做好記錄錄。做好勞動動力、施工材材料、施工機機械設備需用用計劃。2、圖紙會審1)項目部組織織技術人員在在收到圖紙后后，認真閱讀讀圖紙，進行行施工圖自審審，領會設計計意圖。2) 由技術負負責人組織技技術人員、施施工人員熟悉悉設計圖紙。3) 參與有業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設設計及施工單單位參加的正正式圖紙技術術交底和正式式圖紙會審會會，提出我公公司的意見及及疑問，并形形成記錄。4) 將圖紙會會審的內(nèi)容及及時向有關技技術人員交底底。3、技術交底由項目技術負責責人對項目部部施工員、質質檢員、工長長等人員作設設計圖紙、《施施工組織設計計》的技術交交底；由項目目施工員對作作業(yè)班組作《作作業(yè)指導書》的的交底，包括括對噴錨網(wǎng)錨錨桿的施工參參數(shù)等方面的的技術交底。明明確技術要求求和質量控制制的重點、要要點和難點。4、組織施工人人員熟悉環(huán)境境：必須特別別熟悉是周邊邊房屋基礎的的形式和埋深深。搞清基坑坑圍墻內(nèi)外是是否有給水管管線、煤氣管管道等市政管管線的走向和和埋深。5、建立測量控控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主所交線線紅(或軸線點)和水準點，建建立適合本工工程的測量定定位網(wǎng)絡和標標高控制網(wǎng)絡絡，其中重要要的控制坐標標要做成相對對永久性坐標標點，同時得得到監(jiān)理(或業(yè)主)的認可。二生產(chǎn)準備1、服從業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一管理，進進行合理規(guī)劃劃，接通電源源、水源、敷敷設管線、施施工排水溝，做做好安全防護護工作。2、落實各項生生產(chǎn)要素。將將其有關資料料上報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核后按按計劃組織進進場，及時做做好保存、標標識工作并做做好記錄。3、工程所需的的各種原材料料如鋼筋、鋼鋼管、水泥、石石砂等的前期期采購到位。4、所需的施工工機械到位，并并做好機械設設備的維護保保養(yǎng)，讓各種種機具處于待待命狀態(tài)。5、施工材料的的加工：鋼筋筋加工。6、并做好施工工前的思想動動員和質量、安安全教育工作作。三施工現(xiàn)場準備備1、根據(jù)現(xiàn)場條條件及施工平平面圖，合理理安排工地現(xiàn)現(xiàn)場辦公用房房、施工作業(yè)業(yè)和職工生活活用地，保持持良好的工作作環(huán)境。2、預防道路環(huán)環(huán)境污染，車車輪不得帶泥泥上市政道路路。第四章主要要施工方法、工工藝及技術措措施（一）施工順序序本基坑施工分為為土方開挖、支支護施工三大大部分。支護施工要與基基坑土方開挖挖緊密配合，各各道工序實行行流水作業(yè)，依依次有序地進進行。施工總總順序如下。施工準備→開挖挖第一層2.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第一排錨錨桿及噴錨→→開挖第二層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第二排錨錨桿及噴錨→→開挖第三層1.5m深→掛網(wǎng)噴砼、施施工第三排錨錨桿及噴錨→→開挖最后一一層土方至地地下室底板底底→掛網(wǎng)噴砼、施施工第四排錨錨桿及噴錨→→跳挖承臺。（二）土方開挖挖施工要求1、土方開挖總總體原則：先先分層分區(qū)開開挖邊坡土方方，再大面積積開挖中間島島的土方。2、放線定點后后，確定開挖挖邊坡線，然然后分層分段段自上而下的的開挖邊坡至至規(guī)定深度，嚴嚴禁超挖，鏟鏟頭不得撞擊擊支護結構。3、整個基坑開開挖采取分段段開挖的方式式，第一層開開挖深度2.5m，第二次開開挖深度1.5m，第三層開開挖深度1.5m，最后一層層開挖至地下下室底板底。4、開挖時在坡坡壁留出2～5cm的土由人人工修平至設設計坡度。在在確保坡面和和邊界線符合合設計要求的的情況下，盡盡量保持邊坡坡面的平整度度，以免造成成噴射混凝土土不必要的浪浪費。每天土土方開挖所提提供的工作面面應符合噴錨錨支護施工的的要求。（三）、支護施施工噴錨網(wǎng)支護施工工的工藝流程程如下圖所示示。為保證噴錨網(wǎng)支支護工程的質質量和進度要要求，施工時時嚴格遵守《湖湖北省深基坑坑技術規(guī)定規(guī)規(guī)程》(DB42/1159-20004)等現(xiàn)行規(guī)范范，特制定如如下技術措施施：1、放線必須根據(jù)設計圖圖紙準確放線線，定好開挖挖邊線，做出出標記。在土土方開挖之前前，首先進行行放線，其次次對挖土方進進行技術交底底，由挖土方方按照技術交交底的內(nèi)容和和現(xiàn)場的放線線進行開挖；；第三由監(jiān)理理對開挖效果果進行復核；；復核合格則則由支護單位位按設計方案案進行支護施施工；最后再再由業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理共同對支支護效果進行行驗收。2、坑外地面硬硬化排水系統(tǒng)統(tǒng)要求及措施施為防止地表雨水水滲入坑內(nèi)，基基坑周邊地面面設置卷邊，卷卷邊外設排水水溝和坡頂?shù)沟蛊拢潘疁蠝贤饨ㄗh由上上部結構土建建單位進行場場區(qū)地面硬化化處理，可采采用C20細石砼砼，鋪設厚度度為80mm。3、基坑開挖、修修坡放線定點后，確確定開挖邊坡坡線，然后分分層分段自上上而下的開挖挖邊坡至規(guī)定定深度，嚴禁禁超挖。在各分區(qū)嚴格控控制每層開挖挖深度，嚴格格分層深度開開挖。開挖時需要提供供錨桿成孔施施工工作面寬寬度6～8m，鏟頭不得得撞擊支護結結構。開挖時時在坡壁留出出3～6cm的土由人人工修平至設設計坡度。在確保坡面和邊邊界線符合設設計要求的情情況下，盡量量保持邊坡面面的平整度，以以免造成噴射射混凝土不必必要的浪費。每天土方開挖所所提供的工作作面應符合噴噴錨支護施工工的要求。4、初噴射砼面面層如果在雨季施工工，為防止邊邊坡受雨水沖沖刷、坍塌，使使鋼筋膠結牢牢固，先噴射射一層30mmm的砼。噴噴射作業(yè)應分分段分片進行行，同一段內(nèi)內(nèi)應自下而上上進行噴射，噴噴射流應垂直直噴射面，射射距宜在0..8～1.5m范圍圍之內(nèi)。噴射砼的水灰比比宜為0.44～0.45，砂砂率宜為455%～55%，采用用水泥：砂：：石為1：2：2.5。下雨天應做好水水泥的防潮工工作。瓜米石石和砂必須用用彩條布覆蓋蓋，瓜米石和和砂含水量過過大后容易造造成噴射管堵堵管破管，影影響施工進度度。不在雨季施工時時，可以只作作一次噴射砼砼成型，不必必初噴射砼面面層。5、成孔坡面修整好后按按設計要求布布點成孔，嚴嚴格控制孔點點的深度和間間距。一般情情況錨桿鉆孔孔在水平方向向誤差不應大大于100mmm，垂直方方向誤差不應應大于50mmm，鉆孔偏偏斜度不應大大于3%，上述施工工參數(shù)在施工工中可以根據(jù)據(jù)現(xiàn)成實際情情況稍作調整整。鋼筋錨桿可用人人工或鉆機成成孔，鋼管錨錨桿可用洛陽陽鏟人工成孔孔或沖擊器以以及人工一次次將鋼管錨桿桿打入坡面。應應根據(jù)現(xiàn)場實實際情況調整整錨桿的位置置和傾角，以以避開地下市市政設施。6、錨桿的制作作錨桿的制作必須須提前進行，土土方開挖前必必須制作好，屬屬于準備工作作。錨桿制作應嚴格格按設計要求求下料，長度度誤差不應大大于50mm，桿體接接長宜采用搭搭接雙面焊，焊焊接長度不應應小于5d。7、安裝錨桿錨桿成孔后，應應及時將錨桿桿送入孔中，以以免塌孔后造造成送錨困難難。錨桿置入入孔中前，應應設置定位支支架，保證錨錨桿處于鉆孔孔的中心部位位。8、注漿錨桿定位時宜將將注漿管一同同放入鉆孔。錨錨桿全長注漿漿，注漿時先先高速低壓從從孔底注漿，當當水泥漿從孔孔口溢出后，再再低速高壓從從孔口注漿。為為保證錨桿注注漿與周圍土土體緊密結合合，在孔口處處設置止?jié){袋袋或止?jié){塞。灌灌漿必須保證證錨固段連接接緊密。用壓壓力泵注漿時時壓力不宜過過大，以免吹吹散漿液。在在漿液硬化前前，不得使錨錨桿承受外力力。注漿采用純水泥泥漿，水泥漿漿應用攪拌機機拌合均勻，即即拌隨用，水水泥漿采用水水灰比為0..45～0.5，水泥泥標號為32.5，每米注漿漿量50kg控制。9、掛鋼筋網(wǎng)鋼筋在使用前必必須調直。網(wǎng)網(wǎng)筋（φ6.5@2000×200，方格網(wǎng)）分分段分層鋪設設，鋼筋網(wǎng)的的搭接，采用用焊接或綁扎扎。不設置錨錨桿的部位采采用鋼板網(wǎng)。10、焊接鋼筋筋及錨桿不同層及不同區(qū)區(qū)段的網(wǎng)筋（φ6.5@2550×250，方格網(wǎng)）之之間用扎絲綁綁接后，必須須焊接。加強強筋與錨桿頭頭之間必須焊焊接。11、第二次噴噴射砼網(wǎng)筋、土釘、加加強筋、錨桿桿頭之間焊接接好后，可以以第二次噴射射砼面達到設設計厚度800±20mm。其其相關要求與與前面的“初噴射砼面”相同。若天天氣晴好，可可以一次性噴噴射到設計厚厚度。12、按以上程程序進行下一一層施工，噴噴錨支護部分分下層土方開開挖應待上層層錨桿注漿48小時后方可可進行。各區(qū)各層流水施施工作業(yè)，挖挖土和噴錨網(wǎng)網(wǎng)施工協(xié)調配配合。13、養(yǎng)護噴射的砼應做好好噴水養(yǎng)護和和坡面的補修修養(yǎng)護。養(yǎng)護護時間應根據(jù)據(jù)氣溫和環(huán)境境條件而定，一一般為5～7天。局部坡面由于水水過大以至砼砼塌流，應增增加塑料排水水管，補修護護面，加大砼砼的速凝劑含含量。局部坡面由于邊邊坡的微量滑滑移而造成的的裂縫，應及及時用水泥漿漿修補，以免免雨水滲入使使土體強度下下降而造成邊邊坡失穩(wěn)。14、排水管在素填土中及坡坡面出水位置置安放排水管管，排水管采采用硬質塑料料管，長0.5m左右，視現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況靈活安排。15、外加劑在下雨天氣及坡坡面地表水豐豐富的地方，噴噴射砼適當添添加外加劑，如如早強劑、速速凝劑等。16、坑內(nèi)排水水要求及措施施基坑在開挖過程程中采用明排排水，在坑內(nèi)內(nèi)坡腳30cm以外挖出臨臨時排水溝（坡坡底排水溝作作成明溝）和和積水坑，有有關單位應安安排專門排水水人員密切配配合并及時排排出坑內(nèi)積水水，坡腳不得得積水，并給給土方開挖提提供施作條件件?；邮┕ね戤吶缛缧柙谄履_設設固定排水溝溝，要立即對對其進行硬化化，以免坑內(nèi)內(nèi)積水浸泡邊邊坡坡腳，使使坡腳土體變變軟而造成邊邊坡失穩(wěn)。第五章項目目組織機構一項目組織機構構為使該工程施工工圓滿達到設設計目標，結結合我公司質質量方針：“機械施工，質質量為重，信信譽第一，用用戶滿意”，本著“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、創(chuàng)信譽”的思想，我我公司將該工工程列為公司司重點項目，實實行項目管理理。按項目法法施工模式組組織內(nèi)部的施施工生產(chǎn)諸要要素，對工程程的質量、工工期、安全、成成本等綜合效效益進行有計計劃地組織管管理，實行項項目經(jīng)理制，項項目組織機構構見下圖。二項目部主要管管理人員職責責分配如下：：項目部主要管理理人員職責分分配表姓名職務職稱主要職責項目經(jīng)理工程師代表企業(yè)全面履履行本工程施施工承包合同同；負責對內(nèi)、對外外工程聯(lián)系和和協(xié)調；負責對項目部人人員、資金的的管理和調度度。負責材料的購置置和調配；負責對外工作聯(lián)聯(lián)系和協(xié)商；；負責施工現(xiàn)場安安全文明施工工和后勤保衛(wèi)衛(wèi)工作。生產(chǎn)經(jīng)理工程師協(xié)助項目經(jīng)理，對對內(nèi)、外協(xié)調調，人員、資資金調度；全面指揮、協(xié)調調生產(chǎn)；負責施工設備的的調配和管理理；負責勞動力的組組織和管理；；負責施工現(xiàn)場安安全文明施工工和后勤保衛(wèi)衛(wèi)工作。技術負責人工程師負責組織編制《施施工組織設計計》和《質量量計劃》；負責圖紙會審和和技術交底；；負責組織質量檢檢驗和評定工工作；負責組織編制重重大技術方案案和質量處理理方案。負責項目部質量量保證體系的的建立及實施施。施工員工程師及時、準確地測測量軸線、標標高、樁位；；對施工圖紙、《施施工組織設計計》、《質量量計劃》、《作作業(yè)指導書》等等進行交底；；對關鍵工序、特特殊工序進行行跟蹤檢查，形形成各種產(chǎn)品品質量記錄。負責日常施工中中的技術問題題的處理。質檢員工程師負責項目部質量量保證體系的的建立及實施施。負責對進貨過程程和最終質量量的檢驗和試試驗落實“三檢制”；復核紅線、軸線線、樁位、開開挖深度、邊邊線和標高；；制定和落實糾正正預防措施，并并對一般不合合格品進行處處置。材料員工程師負責現(xiàn)場施工用用材的供應及及送檢。根據(jù)現(xiàn)場施工進進度及時調整整材料供應，負負責現(xiàn)場材料料的保管。安全員工程師責制定安全生產(chǎn)產(chǎn)措施及實施施；負責工程安全檢檢查監(jiān)督。負責現(xiàn)場的安全全監(jiān)督工作，對對違反安全規(guī)規(guī)程及操作規(guī)規(guī)程的進行罰罰處。預算員工程師負責工程預算；；提供材料計劃負責工程結算；；第六章投入入的主要材料料用量計劃主要施工材料用用量計劃表見見下表。序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋102鋼板網(wǎng)m25003水泥32.5T5004瓜米石〈15mmm32005砂m32006外加劑速凝劑T17塑料硬質排水管管m20第七章投入入的施工機具具儀器設備計計劃擬投入入本工程的施施工機具儀器器設備詳見下下表。主要施工機械設設備表序號名稱單位數(shù)量1空壓機臺12噴射機臺13噴射管m5004污水泵臺15潛水泵臺26混凝土試模組37坍落度筒個18電焊機臺19切割機臺110全站儀部112其他機具若干第八章勞動動力安排計劃劃一勞動力計劃我公司多年從事事基坑支護、樁樁基工程施工工，培養(yǎng)一批批專門精干的的施工隊伍，在在基坑支護及及樁基方面具具有豐富的經(jīng)經(jīng)驗。由于基坑工程施施工工期比較較短，根據(jù)本本基坑的工程程量，安排管管理人員8人，民工19人，另加10人的機動以以供下雨或可可能的搶險。具體安排如下：：1、噴錨支護施施工隊共8人，噴射砼砼組6人，編網(wǎng)組2人。各組人人員相對固定定，根據(jù)現(xiàn)場場需要，靈活活安排。2、鉆孔灌注樁樁隊：5。3、其他人員66人：供電2人，后勤4人。二勞動組織進場場按照開工日期和和勞動力需用用量計劃以及及施工各階段段工程量，組組織進場施工工專業(yè)隊伍數(shù)數(shù)量、進場時時間、計劃報報公司勞資科科，實施內(nèi)部部競爭上崗。且且根據(jù)本工程程特點，在專專業(yè)隊伍的基基礎上，組建建混合班組，混混合班組由多多工種組成，便便于統(tǒng)一指揮揮，協(xié)調作業(yè)業(yè)，有利于加加速工程進度度，提高工程程質量。施工現(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理及施工工工長做到全盤盤考慮，認真真學習和研究究施工圖紙，領領會設計意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時間進場場、什么時間間退場，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應應有的人員緊緊缺或窩工現(xiàn)現(xiàn)象。在使用用人力上執(zhí)行行競爭上崗的的制度，防止止出工不出力力和返工現(xiàn)象象的發(fā)生。本本工程裝飾裝裝修收尾時，要要教育好我們們的工人，特特別重視成品品保護，防止止已完工的部部位被損壞和和污染，要同同各分包單位位取得聯(lián)系，組組織足夠人員員參加保護工工作。農(nóng)忙季季節(jié)的工作安安排：在本項項目配置與我我司常年配合合成建制的民民建隊伍，一一方面可作為為技術性較強強項目的基本本施工隊伍，另另一方面可解解決困農(nóng)忙而而施工任務不不能及時完成成的問題。該該部分人數(shù)應應保證正常施施工現(xiàn)場所需需勞動力的60％以上。對對于部分勞動動力配置量大大的施工項，在在施工計劃安安排時，盡可可能與農(nóng)忙季季節(jié)錯開，減減少農(nóng)忙季節(jié)節(jié)對勞動力的的需求，避免免因農(nóng)忙回家家務農(nóng)的人員員過多而影響響工程的正常常進行，確保保工期進度。三職工進場教育育施工人員組織進進場后，按管管理系統(tǒng)逐級級進行交底，落落實施工計劃劃和技術責任任制。交底內(nèi)內(nèi)容為：工程程施工進度計計劃和月、旬旬作業(yè)計劃，各各項安全技術術措施，降低低成本措施和和質量保證措措施，質量標標準和驗收規(guī)規(guī)范要求等，健健全各項規(guī)章章制度，加強強遵紀守法教教育。第九章施工工質量保證體體系及技術措措施質量管理是確定定質量方針、目目標和職責，并并在質量體系系中通過諸如如質量策劃、質質量控制、質質量保證和持持續(xù)改進使其其實施的全部部管理職能的的所有活動，對對本工程質量量將按我司綜綜合管理體系系，即質量管管理體系GBB/T190002-ISSO90022；進行全方方位的管理，對對影響產(chǎn)品質質量的人、機機、料、法、環(huán)環(huán)五大因素進進行重點控制制，堅持質量量第一、預防防為主，全員員參與全過程程控制質量的的原則，滿足足施工規(guī)范、技技術標準、行行業(yè)標準及規(guī)規(guī)范法規(guī)要求求，進行規(guī)范范化管理，精精心組織，精精心施工，確確保工程質量量達到業(yè)主滿滿意程序。一質量目標以GB/T199002-IISO90002標準的質量量體系要求作作為對外質量量保證和對內(nèi)內(nèi)質量管理的的依據(jù)，本工工程質量目標標為：全部優(yōu)優(yōu)良。二質量體系1、建立由項目目經(jīng)理領導、項項目總工中間間控制，質檢檢員基層檢查查三級質量管管理體系。2、編制質量保保證計劃，此此計劃在工程程開工前提供供。3、建立質量體體系要素職能能分配表，此此表在工程施施工時提供。4、建立工程質質量控制點，在在工程施工時時確定。三質量責任制1、項目經(jīng)理質質量責任(1)對本項目目工程質量管管理工作全面面負責，對各各類技術管理理人員、各工工種工人對本本崗位的工作作質量和與工工程質量相關關的產(chǎn)品質量量負責。(2)貫徹執(zhí)行行國家有關質質量方針政策策和上級質量量管理規(guī)章制制度，負責監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)業(yè)制訂的工程程質量責任制制。(3)工程開工工前負責組織織編制本項目目的質量計劃劃，確定質量量方針和目標標，并組織落落實監(jiān)督實施施。(4)負責對項項目全體員工工進行質量意意識的教育、培培訓工作，特特別重視各級級管理人員的的職業(yè)道德教教育，使全體體員工樹立“百年大計、質質量第一”的思想。(5)負責健全全質量保證體體系，配備稱稱職的人員，有有計劃的對質質量檢查人員員進行培訓，支支持質量監(jiān)督督員工作，授授予質量否決決必要權利。(6)定期召開開質量例會，及及時組織不合合格品的質量量分析會，對對質量事故不不合格品按“三不放過”的原則進行行分析處理，及及時采取糾正正措施，對工工程中潛在不不合格應按糾糾正預防程序序采取預防措措施。(7)在項目中中推行全面質質量管理，建建立全面質量量管理機構，支支持QC小組活動，逐逐步實現(xiàn)標準準化、現(xiàn)代化化管理。(8)在單位（子子單位）工程程質量控制資資料檢查記錄錄、單位（子子單位）工程程安全和功能能檢驗資料核核查及主要功功能抽查記錄錄、單位（子子單位）工程程觀感質量檢檢查記錄上簽簽字。2、項目技術負負責人責任(1)對本項目目工程質量負負直接責任，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理搞好質量管管理工作，認認真貫徹執(zhí)行行國家有關質質量方針政策策、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、行業(yè)標標準以及企業(yè)業(yè)制作的質量量、技術管理理規(guī)章制度。(2)負責本工工程技術人員員的質量管理理與技術培訓訓。組織工程程技術人員學學習施工驗收收規(guī)范、工藝藝標準、質量量檢驗評定標標準，并監(jiān)督督實施。(3)組織編制制項目施工組組織設計、施施工方案作業(yè)業(yè)指導書。對對關鍵工序、特特殊過程制訂訂質量技術保保證措施。對對關鍵工序進進行技術指導導。(4)對各分項項工程進行技技術交底，并并督促項目工工長作好對班班組長的技術術、質量交底底工作，并在在施工中檢查查落實，保存存記錄。(5)參加質量量大檢查，支支持質監(jiān)部門門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”,負責開展小小組活動，上上報QC小組活動成成果資料。(6)組織主要要分部工程的的質量評定，參參加樁基、地地基驗槽、基基礎、主體、竣竣工、隱蔽工工程驗收。(7)對新材料料、新技術、新新工藝在操作作質量上負責責指導，及時時解決存在問問題。對分包包單位工程質質量在技術給給予指導、幫幫助、管理。(8)負責一般般質量問題的的調查處理，并并報公司主管管部門。對本本工程質量保保修、辦理回回訪簽證工作作。3、項目生產(chǎn)副副經(jīng)理質量責責任(1)協(xié)助項目目經(jīng)理制訂項項目生產(chǎn)、管管理總方針、總總目標，抓好好施工生產(chǎn)管管理提高施工工質量保證能能力。(2)指導項目目開展QC小組活動，在在項目部推行行全面質量管管理工作，對對生產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的問題題進行PDCA循環(huán)。(3)在掌握生生產(chǎn)進度的同同時掌握質量量動態(tài)，當進進度與質量發(fā)發(fā)生矛盾時，應應在保證質量量的前提下保保證生產(chǎn)進度度。(4)認真執(zhí)行行“三檢制”、“樣板制”。組織工長長、班組長進進行工序自檢檢，對每道工工序產(chǎn)品質量量負責。(5)組織好工工程均衡生產(chǎn)產(chǎn)和施工管理理，對施工管管理的最終結結果負責。(6)支持質量量監(jiān)督人員工工作，對提出出的質量問題題應按糾正預預防措施進行行處理，對違違章作業(yè)，拒拒不改正的人人，進行教育育幫助。(7)組織隱蔽蔽工程驗收，工工程竣工預驗驗收，交工等等工作。4、工長施工員員質量責任(1)工長（施施工員）應按按設計圖紙、施施工規(guī)范、質質量標準、施施工組織設計計（方案）組組織施工。對對單位工程或或承擔的分部部工程施工質質量負直接管管理責任。(2)給施工班班組下達任務務時，進行書書面的技術、工工藝、質量標標準交底，負負責交底資料料簽字，在施施工中負有檢檢查、督促執(zhí)執(zhí)行的責任。(3)對工程使使用的材料、成成品、半成品品、構件質量量負責，對不不符合質量標標準的材料有有上報處理的的責任，負責責組織施工班班組的工序自自檢、互檢、交交接檢。參加加工長組織的的分項工程質質量檢驗評定定，對檢查評評定資料的真真實性負責。(4)參加隱蔽蔽工程檢查、驗驗收，工程結結構驗收，單單位工程竣工工驗收，積極極配合執(zhí)法人人員做好質量量檢查工作，對對市質量監(jiān)督督站和質檢部部門提出的整整改意見負責責整改。(5)發(fā)現(xiàn)質量量事故立即向向技術經(jīng)理和和專職執(zhí)法人人員報告，隱隱瞞不報，擅擅自處理，處處理失當造成成的后果自己己負責。參加加QC小組活動，指指導QC小組工作。5、質檢員的質質量責任(1)嚴格按國國家質量政策策、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準、設設計施工圖紙紙和施工組織織設計，對工工程進行質量量檢查監(jiān)督，(2)貫徹執(zhí)行行以預防為主主的質量工作作方針，認真真把好每道工工序的質量關關。認真按質質量管理規(guī)定定和檢查工作作程序對工程程進行檢查、核核定不合格的的項目，不準準進行下道工工序。負責填填寫各項檢驗驗批質量驗收收記錄表。(3)參加隱蔽蔽工程檢查驗驗收，工程結結構驗收，單單位工程竣工工驗收。工程程質量回訪作作好分管工程程的檢查工作作記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時向向項目經(jīng)理及及技術主管報報告。6、技術員的質質量責任認真熟悉圖紙，嚴嚴格執(zhí)行國家家規(guī)范、工藝藝標準、質量量標準，及時時辦理工程技技術洽商。工工程使用的各各種材料、成成品、半成品品、構件的加加工計劃，必必須符合國家家規(guī)范，滿足足質量標準及及設計要求。根根據(jù)現(xiàn)場實際際施工情況。及及時填寫各種種技術資料記記錄，辦理資資料簽證手續(xù)續(xù)，按施工驗驗收規(guī)范及質質量檢驗標準準搜集、檢查查、整理各種種原始施工技技術資料和質質量保證資料料。7、材料員的質質量責任及時提供可靠、齊齊全的材質證證明和產(chǎn)品合合格證，做到到材質證明隨隨料進場。采采購訂貨合同同上明確材料料、產(chǎn)品、器器材、構件的的質量調研工工作，防止盲盲目采購、訂訂貨。在訂貨貨合同的質量量標準和樣品品負責進場材材料、成品、半半成品、構件件、器材的質質量驗收，對對入庫保管的的材料質量負負責。8、測量員的質質量責任(1)熟悉施工工圖紙及有關關技術資料，制制定放線定位位施測方案。經(jīng)經(jīng)常檢查，保保養(yǎng)工具、儀儀器，使設備備處于精良工工作狀態(tài)，對對工程測量成成果負責。(2)負責測量量成果資料簽簽證、整理、保保管、入檔。認認真執(zhí)行測量量復核制，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時報告，不得得擅自處理。9、材料員的質質量責任1、嚴格按規(guī)定定進行試驗，對對試驗和檢測測數(shù)據(jù)的真實實性負責。對對提供的混凝凝土、砂漿、防防水等材料的的配合比的可可靠性負責。對對各種原材料料、試件取樣樣負責，對混混凝土、砂漿漿、試塊制作作、管理負責責。對復檢材材料、試塊達達不到規(guī)定指指標和設計要要求的，試驗驗員必須立即即向項目經(jīng)理理、技術主管管報告，不得得拖延。2、負責按規(guī)定定要求對工程程用原材料進進行及時送檢檢，及時取回回試驗報告。負負責砂漿、砼砼試塊的制作作及養(yǎng)護工作作。做好取樣樣統(tǒng)計工作，保保證取樣的準準確性和可溯溯性。負責現(xiàn)現(xiàn)場物質、半半成品的試驗驗狀態(tài)標識。3、制定本項目目所需計量器器具、測試設設備的需用計計劃，確保各各類檢測試驗驗需要。做好好在用計量器器具的檢定，修修理工作，對對本工程計量量工作準確性性負責。四質量控制建立由項目經(jīng)理理領導、技術術負責人中間間控制、質檢檢員基層檢查查三級管理體體系。施工技技術負責人向向施工班作出出詳細的技術術交底，交底底中要包括質質量標準、關關鍵工序、特特殊工序和質質量保證措施施，操作工人人嚴格按交底底施工。工序序完成后，班班長必須及時時地認真的做做好自檢自查查工作，并填填寫自檢表交交當班施工員員，由當班施施工員組織上上下道工序的的班長對已完完工序進行驗驗收，由該工工序的班長填填寫分項工程程評定表或記記錄表交質檢檢組。1、控制程序（1）一般工序序質量控制見見下圖。（2）土方開挖挖工程質量預預控程序學習圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準書面交底操作人員參加中間抽查自檢自檢記錄質量評定記錄準備工作技術交底施工整理資料確定開挖方案測量儀器準備開挖機械準備清理現(xiàn)場，作好排水測量放線開挖深度控制開挖坡度控制執(zhí)行驗收標準GB50202-2002辦理開挖隱藏驗收簽證清理現(xiàn)場，文明施工質量評比（3）鋼筋焊接接質量預控程程序可能出現(xiàn)的質量量問題預控措措施焊接接頭偏心彎彎折對焊工進行技術術培訓考核，嚴嚴禁無證上崗崗焊條型號不符合合要求焊工正式施焊時時，必須按規(guī)規(guī)定進行焊接接工藝試驗焊縫長寬厚度不不符合質量要要求每批鋼筋焊完完完好，應進行行自檢，并按按規(guī)定取樣進進行機械性能能試驗氣壓焊鐓粗面尺尺寸不符合質質量要求專職檢查人員在在自檢的基礎礎上進行焊接接質量抽查凹焊、焊瘤、裂裂紋燒傷、咬邊、氣孔孔夾渣檢查焊縫質量時時、應同時檢檢查焊條型號號（4）因施工需需要提出的設設計變更或需需經(jīng)設計院認認可的技術核核定，項目部部按以下程序序執(zhí)行：2、質量控制措措施（１）項目部一一旦成立，明明確該工程項項目經(jīng)理為該該工程質量的的第一責任者者，對工程質質量、方針、目目標的制定和和實施全面負負責。單位質質量監(jiān)督為工工程質量的第第一監(jiān)控者，對對有可能出現(xiàn)現(xiàn)質量的問題題要及時責令令項目部管理理人員徹底解解決，項目施施工管理人員員為工程質量量的直接管理理者，要控制制好每個工序序、工種，做做到以點帶面面，以面帶體體，從而完成成整個工程質質量宏觀控制制。（２）在控制機機制上建立四四個層次的質質量管理網(wǎng)絡絡。由技術負負責人牽頭，實實行生產(chǎn)班組組自檢、項目目質檢員復檢檢、質量監(jiān)督督和安全質量量監(jiān)督站定期期抽檢的質量量檢查體系。任任何一道工序序未達到質量量標準，不得得進行下道工工序。（３）強化施工工組織，優(yōu)選選施工隊伍。合合理安排工序序搭接，嚴格格按施工組織織設計確定的的工序步驟施施工，建立生生產(chǎn)例會制度度，對因實際際情況變化確確需改變工序序的，應統(tǒng)籌籌兼顧、全面面考慮各方面面意見，避免免工序混亂，影影響質量。（４）、開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)競賽，激激勵競爭。由由單位總工程程師負責抓質質量，在土建建、安裝、資資料等方面進進行競賽，把把競賽范圍由由整個工程細細化至每一層層的每一道工工序，化面為為點，運用合合理的經(jīng)濟手手段進行獎罰罰，對質量工工作做得好的的隊伍進行獎獎勵，對差的的隊伍進行罰罰款警告。（５）從施工準準備、材料采采購、施工生生產(chǎn)、試驗及及檢驗、功能能試驗、竣工工驗收、回訪訪與保修七個個階段明確各各階段質量控控制目標，確確保各個環(huán)節(jié)節(jié)質量，對易易發(fā)生質量問問題的環(huán)節(jié)采采取重點防范范，對已發(fā)生生的質量事故故要采取積極極的補救措施施。（６）施工前的的質量保證a、對項目管理理人員和施工工班組進行質質量意識教育育使每個施工工人員深刻領領會互質量就就是信譽、質質量就是市場場、質量就是是企業(yè)生存的的唯一條件。b、認真學習掌掌握質量控制制標準中的內(nèi)內(nèi)容，編制詳詳細分部分項項施工技術方方案，認真做做好各項施工工準備工作，并并由技術負責責人組織項目目各相關管理理人員在施工工前對施工方方案進行學習習討論，使每每個人都做到到心中有數(shù)。c、根據(jù)本公司司的企業(yè)標準準和質量手冊冊結合本工程程實際情況，認認真制訂好質質量保證計劃劃，并將責任任落實到人，嚴嚴格按預定質質量目標開展展工作。d、每個工長、技技術員在施工工前要認真地地熟悉規(guī)范，特特別是對新規(guī)規(guī)范變化更新新要進一步吃吃透弄懂，做做到準確無誤誤地指導施工工，對不明白白或不清楚的的地方，應積積極向技術部部門匯報，不不得私自作主主盲目施工。（７）施工過程程中的質量保保證a、施工準備過過程質量保證證：認真學習習掌握質量控控制標準中的的內(nèi)容，編制制經(jīng)業(yè)主認可可的實施性施施工方案。認認購材料前，其其樣品必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主審定批批準，除應有有出廠合格證證外，鋼材、水水泥、防水材材料等還應有有具備資質的的試驗部門出出示的復檢報報告。對進入入現(xiàn)場的各種種型號的鋼材材，分型號堆堆放，并做好好標識、標明明產(chǎn)品名稱、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)廠廠家、出廠日日期、進貨日日期、檢驗狀狀態(tài)等。b、項目部接到到施工任務后后，要合理分分工，制定安安排進度計劃劃，同時項目目經(jīng)理要對每每個分項工程程、每個工序序任務下達到到人，要寫成成書面文字，形形成任務單，明明確下達質量量控制目標。c、質安員及質質安科要對每每個分項工程程各個工序進進行現(xiàn)場施工工分析，要認認真做好事前前控制，對各各個管理人員員專業(yè)工長、施施工隊組先做做技術交底，下下達預控措施施。在工序搭搭接上首先要要徹底檢查上上道工序的質質量情況，達達到質量目標標的再進入下下道工序，未未達到的及時時加以解決后后方可進入下下道工序。d、堅持按制度度做好圖紙會會審、技術交交底、驗槽、隱隱蔽工程驗收收，結構驗收收工作。及時時收集整理各各項技術資料料，保證技術術資料與施工工進度同步完完整真實。把把好各種原材材料、構件、半半成品加工件件的進場驗收收關，按規(guī)范范要求做好各各項施工材料料的檢驗及試試驗工作。e、做好分項工工程的驗收和和評定工作，未未經(jīng)專職質檢檢員驗收的工工程和未經(jīng)業(yè)業(yè)主監(jiān)理驗收收認可簽證的的隱蔽工程均均不得進行下下道工序施工工?；A梁施施工前，必須須邀請設計院院、質檢站、建建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位及施施工單位一起起進行驗收，經(jīng)經(jīng)驗收合格后后方可進行后后期施工。f、結合以前經(jīng)經(jīng)驗在施工隊隊組的選擇方方面，一定要要組建素質高高、能力強、責責任心強及技技術過硬的隊隊組，對技術術水平低的隊隊組要一律封封殺。g、為確保工程程質量及工程程的全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，項目部決決定獎罰分明明，具體做法法是工長、單單項工程施工工隊與項目部部簽訂質量責責任狀，把經(jīng)經(jīng)濟利益與工工程質量緊密密結合起來，獎獎罰可在施工工中進行，也也可在施工完完畢后進行，獎獎罰落實到人人，亦可既獎獎又罰，提高高職工的工作作激情。總之之，獎罰只是是一種手段，其其最終目的是是每一位施工工人員從思想想上、行動上上自覺地把工工程質量的控控制落實到每每一個操作過過程，、每一一個節(jié)點部位位。h、明確各工序序的質量控制制點，檢驗標標準、檢驗方方法，具體落落實到責任人人，對于關鍵鍵工序、特殊殊工序還應專專門制定作業(yè)業(yè)指導書。根根據(jù)本工程特特點，測量放放點、成孔、錨錨桿制安、錨錨桿的注漿等等為關鍵工序序。i、深基坑施工工的特點，應應按信息法施施工，加強施施工監(jiān)測。為為確?；拥牡陌踩?，不影影響周邊環(huán)境境及市政設施施，要求隨時時掌握開挖及及支護施工整整個過程中邊邊坡的動態(tài)變變化。因此，必必須在施工過過程中實施信信息法施工。施施工監(jiān)測包括括對環(huán)境的保保護監(jiān)測和對對工程的監(jiān)測測，及時預報報施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，并并把獲得的信信息通過修改改的設計反饋饋到施工工作作中去指導施施工。8、施工后的質質量控制a、施工完畢后后應及時收集集有關施工資資料、檢測資資料。b、加強基坑的的運行觀測，保保證地下室施施工的順利進進行。c、進行樁位偏偏差測量，繪繪制樁位偏差差圖，按要求求進行有關檢檢測。9、加強工程質質量的監(jiān)督和和檢查，施工工中嚴格執(zhí)行行“三檢制”，即班組自自檢基礎上，工工長檢查，在在工長檢查完完畢的基礎上上質檢員、技技術員進行最最后檢查。施施工中對于重重點部位，工工長要跟班作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質質量問題及時時處理，將質質量問題隱患患消除在萌芽芽狀態(tài)，對于于已成事實的的質量問題，工工長、質檢員員要立即向項項目經(jīng)理、技技術負責人報報告，不得隱隱瞞，待拿出出處理方案后后，立即處理理，同時要分分析出現(xiàn)質量量問題的原因因，定出加強強措施，以免免以后的工作作中重復出現(xiàn)現(xiàn)，重大的質質量問題，應應匯同甲方、公公司技術部門門及設計院共共同研究處理理，確保房屋屋結構的安全全。10、施工中加加強對材料的的檢測工作，工工作重點主要要在鋼筋和砼砼的取樣抽檢檢。鋼筋進場場時，材料員員必須向技術術部門提供材材質證明和生生產(chǎn)合格證，同同時，應立即即按規(guī)范要求求進行取樣，并并將試驗結果果及時向技術術負責人報告告，不合格或或劣質鋼筋嚴嚴禁使用于工工程中?？傊畬τ谶M入施施工的材料項項目測試員均均應按國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范要求求進行取樣試試驗，不合格格劣質材料嚴嚴禁用于工程程中，同時，材材料員應將試試驗報告等有有關資料及時時送內(nèi)業(yè)技術術員存檔，在在整個工程竣竣工時，測試試資料做到完完整、真實。11、施工中加加強對技術資資料的收集整整理工作，其其工作主要由由內(nèi)業(yè)技術員員完成，內(nèi)業(yè)業(yè)技術員應按按規(guī)范要求，對對整個工程資資料按管理、技技術、測量記記錄、施工記記錄、試驗檢檢驗記錄、物物資、驗收七七個類別進行行整理，項目目部技術員、質質檢員、材料料員、工長應應予積極配合合，有關保證證資料要及時時反饋，便于于指導施工，保保證工程質量量。施工中做做到資料與工工程同步，每每一分部工程程結束后，對對整個資料在在公司技術科科的組織下，進進行一次綜合合檢查，對于于該分部工程程資料檢查無無誤后，存檔檔備案，為整整個工程竣工工創(chuàng)造良好條條件。同時，還還應與檔案館館積極聯(lián)系，按按照檔案館要要求提供一份份完整的工程程檔案資料。第十章安全全生產(chǎn)保證體體系及技術措措施一安全管理制度度1、安全技術交交底制：根據(jù)據(jù)安全措施要要求和現(xiàn)場實實際情況，各各級管理人員員需親自逐級級進行書面交交底；2、班前檢查制制：責任工程程師必須督促促與檢查各班班組對安全防防護措施是否否進行了檢查查；3、大中型機械械設備實行驗驗收制，凡不不經(jīng)驗收的一一律不得投入入使用；4、周一安全活活動制，經(jīng)理理部每周一要要組織全體人人員進行安全全教育，對上上一周安全方方面存在的問問題進行總結結，對本周的的安全重點和和注意事項作作必要的交底底，使廣大工工人能心中有有數(shù)，有意識識上時刻繃緊緊安全這根弦弦；5、定期檢查與與隱患整改制制：經(jīng)理部每每周要組織一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對查查出的安全隱隱患必須定措措施、定時間間、定人員整整改，并作好好安全隱患整整改消項記錄錄；6、管理人員和和特種作業(yè)人人員實行年審審制，每年由由公司統(tǒng)一組組織進行，加加強施工管理理人員的安全全考核，增強強安全意識，避避免違章指揮揮。7、實行安全生生產(chǎn)獎罰制與與事故報告制制；8、危急情況停停工制：一旦旦出現(xiàn)危及職職工生命財產(chǎn)產(chǎn)安全險情，要要立即停工，同同時即刻報告告公司，及時時采取措施排排除險情；9、持證上崗制制：特殊工種種必需持有上上崗操作證，嚴嚴禁無證操作作。二安全生產(chǎn)管理理體系成立以項目經(jīng)理理為首的安全全生產(chǎn)管理小小組，該工程程設一名專職職安全員，各各施工班組設設兼職安全員員，建立一整整套完整有效效的安全管理理體系如下。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人安全總監(jiān)責任工程師各專業(yè)施工班組三安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理理是項目安全全生產(chǎn)第一責責任人，對其其項目工程施施工中的安全全生產(chǎn)負直接接責任和法律律責任。(2)在項目施施工全過程中中，認真貫徹徹落實安全方方針、政策、法法規(guī)和各項規(guī)規(guī)章制度，結結合工程特點點制定有針對對性安全生產(chǎn)產(chǎn)管理要求及及方法，并督督促實施。(3)在工程開開工前負責組組織編制項目目職業(yè)健康安安全管理方案案，制定項目目安全目標、方方針并督促實實施。(4)領導組織織施工現(xiàn)場定定期的安全生生產(chǎn)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)產(chǎn)中不安全隱隱患，制定糾糾正措施，及及時整改處置置。(5)對承包作作業(yè)隊簽定安安全生產(chǎn)協(xié)議議，明確雙方方在安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的責任任，報相關部部門審批備案案。(6)定期召開開安全生產(chǎn)工工作會，遇有有進度與安全全生產(chǎn)矛盾時時必須服從安安全。(7)組織落實實施工組織設設計中安全技技術措施，強強化安全技術術制度和安全全防護設施的的驗收制度。(8)定期檢查查有毒有害作作業(yè)場所，對對接觸有害物物質的人員進進行防毒教育育，增強自我我保護意識。(9)經(jīng)常性組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，對所所有進入施工工現(xiàn)場人員進進行入場教育育，對特種作作業(yè)人員必須須經(jīng)培訓后持持證上崗。(10)發(fā)生事事故要做好現(xiàn)現(xiàn)場保護與搶搶救工作，及及時上報，組組織配合事故故調整，認真真落實制定糾糾正措施，吸吸取事故教訓訓。2、項目技術負負責人(1)對本項目目生產(chǎn)過程中中的安全生產(chǎn)產(chǎn)負技術責任任。(2)根據(jù)項目目危險因素評評價表編制職職業(yè)健康安全全管理方案。(3)貫徹落實實安全生產(chǎn)方方針、政策，嚴嚴格執(zhí)行安全全技術規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標準。(4)負責本項項目的安全技技術交底和開開工前的全面面安全技術交交底工作。(5)主持制定定安全技術措措施、季節(jié)性性安全施工方方案，并督促促執(zhí)行。(6)項目采用用的新技術、新新工藝、新材材料，組織上上崗人員進行行安全技術培培訓及教育。(7)對施工中中易產(chǎn)生易燃燃、易爆化學學物品泄漏等等危險源制定定預防措施。(8)主持安全全防護設施和和施工機械的的驗收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況應應及時采取措措施，嚴格控控制不合標準準要求的防護護設施和機械械投入使用。(9)參加每月月四次的安全全生產(chǎn)檢查，對對施工中存在在的不安全隱隱患，從技術術方面提出整整改意見和辦辦法，予以解解決。(10)參加因因工傷事故的的調查，從技技術上分析事事故的原因，提提高防范意見見及措施。3、項目生產(chǎn)副副經(jīng)理(1)對本項目目安全生產(chǎn)工工作負直接領領導責任，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理認真貫徹執(zhí)執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、規(guī)定，落落實本項目各各項安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度。(2)組織實施施職業(yè)健康安安全管理方案案，保證其安安全目標、方方針的落實。(3)領導本項項目的安全生生產(chǎn)宣傳教育育工作，及分分包單位的培培訓、考查審審核工作。(4)認真聽取取、采納安全全員的合理化化建議，保證證本項目安全全生產(chǎn)保障體體系正常運行行。(5)組織本項項目每月四次次的安全檢查查和不定期的的安全檢查，及及時解決生產(chǎn)產(chǎn)過程中的安安全隱患。(6)堅持合理理的施工順序序，組織均衡衡生產(chǎn)，保障障安全工作與與生產(chǎn)任務協(xié)協(xié)調一致。(7)當生產(chǎn)任任務與安全保保障發(fā)生矛盾盾時，必須優(yōu)優(yōu)先解決安全全工作的實施施。(8)加強施工工現(xiàn)場的安全全,建立良的安安全生產(chǎn)環(huán)境境。(9)對發(fā)生的的安全事故，積積極組織調整整，分析及處處理有關事項項。(10)搞好員員工的勞逸結結合和女工的的保護工作。4、項目專職安安全員(1)協(xié)助施工工負責人做好好施工現(xiàn)場的的安全管理工工作，做好每每天的安全日日記。檢查督督促施工人員員遵守規(guī)章制制度，任何人人的違章指揮揮或違章作業(yè)業(yè)，對制止不不聽的有權按按規(guī)定執(zhí)行處處罰。(2)負責日常常檢查和維護護施工的安全全防護設施，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理，不能能處理的應報報告施工負責責人并督促及及時采取措施施消除事故隱隱患，督促施施工人員正確確使用或戴防防護用具。(3)發(fā)生事故故及時組織搶搶救傷員，保保護好現(xiàn)場并并向施工負責責人報告，參參加事故調查查分析，督促促有關人員落落實防止事故故重復發(fā)生的的措施。(4)參加各級級組織的安全全檢查，督促促對隱患的整整改落實。(5)協(xié)助施工工負責人總結結安全生產(chǎn)工工作經(jīng)驗。建建議表彰和獎獎勵安全生產(chǎn)產(chǎn)先進集體和和個人。5、施工員(工工長)(1)對所管的的工程的安全全生產(chǎn)負直接接責任。(2)貫徹執(zhí)行行上級和本企企業(yè)的安全生生產(chǎn)、勞動保保護法令和規(guī)規(guī)章度。(3)實施施工工組織設計中中的安全技術術措施，加強強施工管理，不不違章指揮，不不違章作業(yè)，搞搞好文明施工工。(4)負責新入入場工人的安安全教育，進進行安全技術術交底。組織織工人學習安安全技術操作作規(guī)程，督促促工人正確使使用防護用具具，組織班組組開展安全活活動，作好活活動記錄。(5)對所管工工程的架、機機、電、井架架、塔吊搭設設完畢，組織織交接驗收，合合格后方準使使用，并對以以上安全防護護設施的完整整、齊全有效效負責。(6)陪同各級級的安全險查查，實施每周周(旬)的安全檢查查活動，對查查出的隱患負負責人，定時時間、定措施施抓整改回復復。(7)發(fā)生事故故及時搶救傷傷員報告上級級有關部門，保保護好現(xiàn)場，做做好事故記錄錄，參加調查查處理，具體體實施防止事事故重復發(fā)生生的措施。(8)記好安全全日記，做好好安全資料和和整理檔案工工作。6、隊長、班組組長(1)模范遵守守安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度，領領導本班組安安全作業(yè)。(2)認真執(zhí)行行安全施工員員的安全交底底的施工方法法，有權拒絕絕違章指揮人人員的錯誤的的決定，不違違章作業(yè)。(3)班長要對對使用的機具具、設備、防防護用具的作作業(yè)環(huán)境進行行安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)立即采取取改進措施。(4)重大安全全隱患應停工工整改，并報報告工長施工工員，待整改改好后再恢復復施工。(5)嚴禁職工工強行、冒險險、違章操作作。(6)組織班組組長參加安全全活動，記錄錄本班組安全全活動內(nèi)容。(7)發(fā)生工傷傷事故立即向向工長報告，保保護現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助事故調查查。(8)服從命令令，聽從指揮揮，對本班組組安全負責。(9)參加安全全技術交底，驗驗收、隊檢、班班檢、互檢、交交接檢。7、機電工長(1)對本職范范圍安全生產(chǎn)產(chǎn)負責。(2)一切機電電設備必須安安全可靠，防防護嚴密、保保險、限位裝裝制齊全，使使用靈敏。(3)對機、電電設備等經(jīng)常常檢查，維修修、保養(yǎng)、保保證使用時運運轉正常。(4)負責機電電專業(yè)操作人人員的培訓、考考核，提高特特種人員的技技術素質。嚴嚴禁無證人員員操作。(5)監(jiān)督、檢檢查、指導專專業(yè)人員做好好本職工作的的施工運轉記記錄。(6)參加機電電設備安裝、試試用、驗收、安安全技術交底底工作。8、電工(1)負責施工工現(xiàn)場的動力力電、照明電電等電器線路路架設及使用用安全。(2)參加現(xiàn)場場用電規(guī)劃，制制定用電制度度，安全措施施，按現(xiàn)場用用電布置平面面圖施工。(3)整改、檢檢查施工現(xiàn)場場的用電隱患患，制止違章章用電，確保保用電安全。發(fā)發(fā)現(xiàn)重大安全全用電隱患，立立即停止供電電，報上級主主管部門并整整改，清除隱隱患再供電。(4)遵章守紀紀，嚴格遵守守安全生產(chǎn)責責任制。9、電焊工(1)負責施工工現(xiàn)場的電焊焊、氧焊、氣氣焊等焊接件件安全。(2)負責焊接接工具的使用用，維修和保保養(yǎng)。(3)負責焊接接時故障的排排除。(4)發(fā)現(xiàn)重大大隱患，立即即停止焊接，整整改后施工。(5)反對違章章指揮和違章章作業(yè)。(6)實施施工工組織沒計中中的安全技術術措施，加強強施工管理。四制訂施工現(xiàn)場場安全防護基基本標準制訂施工現(xiàn)場安安全防護基本本標準，如：：使用防護標標準；施工臨臨時用電安全全防護標準；；各類施工機機械和設備的的安全防護標標準；施工現(xiàn)現(xiàn)場消防工作作管理標準等等。1、安全技術交交底制：根據(jù)據(jù)安全措施要要求和現(xiàn)場實實際情況，各各級管理人員員需親自逐級級進行書面交交底。2、班前檢查制制：責任工程程師必須督促促與檢查施工工班組對安全全防護措施是是否進行了檢檢查。3、大、中型機機械設備實行行進場、過程程、退場驗證證制：凡不經(jīng)經(jīng)驗證的一律律不得投入使使用。4、周一安全活活動制：經(jīng)理理部每周一要要組織全體工工人進行安全全教育，對上上一周安全方方面存在的問問題進行總結結，對本周的的安全重點和和注意事項作作必要的交底底，使廣大工工人能做到心心有數(shù)，從意意識上時刻繃繃緊安全這根根弦。5、定期檢查與與隱患整改制制：經(jīng)理部每每周要組織一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，對查查出的安全隱隱患必須定措措施、定時間間、定人員整整改，并作好好安全隱患整整改消項記錄錄；6、管理人員和和特種作業(yè)人人員實行年審審制，每年由由公司統(tǒng)一組組織進行。加加強施工管理理人員的安全全考核，增強強安全意識，避避免違章指揮揮。7、實行安全生生產(chǎn)獎罰制與與事故報告制制。8、危急情況停停工制：一旦旦出現(xiàn)危及職職工生命財產(chǎn)產(chǎn)安全險情，要要立即停工，同同時即刻報告告公司，及時時采取措施排排除險情。9、持證上崗制制：特殊工種種必需持有上上崗操作證，嚴嚴禁無證操作作。10、加強防火火消防管理，切切實加強火源源管理，易燃燃、易爆物品品指定專人管管理。焊工作作業(yè)時必須清清理周圍的易易燃物品。消消防工具，器器材要齊全并并安裝在適當當位置，指定定專人負責清清理定期檢查查。11、上崗人員員必須戴安全全帽，上高人人員必須系安安全帶。吊車車起重臂下嚴嚴禁站人。12、按規(guī)范要要求，對所有有存在安全隱隱患的地方都都要懸掛安全全標志，以引引起所有出入入現(xiàn)場的人員員的注意。13、設備移動動修理時必須須先切斷電源源，同時嚴格格按規(guī)定架接接電線，防止止拖、拉、砸砸而損壞造成成觸電傷人事事故的發(fā)生。14、現(xiàn)場施工工用高低壓線線及設備禁止止使用破損或或絕緣性能差差的電線，嚴嚴禁電線隨地地走。電器設設備要有良好好的保護接時時和接零，傳傳動裝置有防防護罩。15、所有施工工設備在使用用前一定要試試運行，確認認正常后再正正式運行。凡凡不符合安全全要求的機械械、設備禁止止使用。16、吊裝時要要聽從指揮人人員的信號，信信號不明確或或可能引起事事故時，應暫暫停操作。各各種電動具必必須按規(guī)定接接零接地，并并設置單一開開關，遇有臨臨時停電時，必必須拉閘加鎖鎖。五確保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術組織織措施安全生產(chǎn)管理貫貫穿工程施工工的全過程，在在施工前編制制詳細的安全全生產(chǎn)施工方方案，在施工工過程中予以以實施。１、安全生產(chǎn)技技術組織措施施(1)建立以項項目經(jīng)理為組組長的安全檢檢查小組，實實行安全檢查查值日制度，并并做好檢查紀紀錄。各隊組組每天進行一一次安全檢查查，做到三不不傷害，項目目每周檢查一一次，對存在在和發(fā)現(xiàn)的問問題要下達安安全整改通知知書，限期落落實解決。(2)落實安全全生產(chǎn)責任制制，建立安全全獎罰條例，項項目經(jīng)理同工工長及專職安安全員，隊組組長簽訂安全全生產(chǎn)責任承承包合同，完完善項目經(jīng)理理、工長及安安全員生產(chǎn)隊隊組長間的三三級安全管理理體系。(3)施工人員員必須執(zhí)行勞勞動保護法規(guī)規(guī)，遵守安全全技術操作規(guī)規(guī)程。加強對對施工人員上上崗前的三級級安全教育和和培訓，建立立工人安全檔檔案，主管工工長在進行施施工技術交底底的同時必須須進行安全生生產(chǎn)交底。(4)施工現(xiàn)場場實行“三寶”使用責任制制和“五臨邊”的安全防護護包干制。(5)定期組組織好在崗人人員、協(xié)助工工的崗位培訓訓、技術培訓訓、安全培訓訓，提高管理理人員及工人人的整體技術術素質、安全全素質。(6)施工現(xiàn)現(xiàn)場用電實行行三級配電，即即：總配電箱箱、分配電箱箱、開關箱，用用電線路實行行三相五線制制，照明與動動力配電分設設自成系統(tǒng)，避避免工作零和和保護零混接接。采用一機機一閘一箱，閘閘刀采用標準準型并加鎖閘閘刀，機械和和機具做到接接地接零，不不準用銅線、鋁鋁線代替保險險絲。(7)電工、電電焊工等特殊殊工種必須持持證上崗，要要實行定人、定定機、定崗的的“三定”制度。(8)施工現(xiàn)現(xiàn)場應在醒目目的位置懸掛掛安全警句在在重點地方要要懸掛相應的的安全標志，以以提高安全意意識。(9)所有施工工機械應做到到一機一牌制制，應定期檢檢查，不得帶帶病工作，以以防機械事故故傷人。(10)雨季施施工應注意防防滑和觸電，大大風期間不能能盲目施工，雷雷雨季節(jié)應做做好防雷接地地。2、施工安全保保證措施（1）土方開挖挖a、挖土前根據(jù)據(jù)安全技術交交底了解地下下管線，人防防及其他構筑筑物情況和具具體位置，地地下構筑物外外露時，必須須進行加固保保護。作業(yè)工工程中應避開開管線和構筑筑物。在現(xiàn)場場電力、通信信電纜2m范圍內(nèi)和現(xiàn)現(xiàn)場燃氣、熱熱力、給排水水等管道1m范圍內(nèi)挖土土時，必須在在主管單位人人員監(jiān)護下采采取人工開挖挖。b、開挖槽、坑坑、溝深度超超過1.5m，必須根據(jù)據(jù)土質和深度度情況按安全全技術交底放放坡，遇邊坡坡不穩(wěn)、有坍坍塌危險征兆兆時，必須立立即撤離現(xiàn)場場。并及時報報告施工負責責人，采取安安全可靠排險險措施后，方方可繼續(xù)挖土土。c、槽、坑、溝溝必須設置人人員上下坡道道或安全梯。嚴嚴禁攀登固壁壁支撐上下，或或直接從溝、坑坑邊壁上挖洞洞攀登爬上或或跳下。間歇歇時、不得在在槽、坑坡腳腳下休息。d、挖土過程中中遇有古墓、地地下管道、電電纜或其他不不能辨認的異異物和液體、氣氣體時應立即即停止作業(yè)，并并報告負責人人，待查明處處理后，再繼繼續(xù)挖土。e、坑邊1m以以內(nèi)不得推土土、堆料停放放機具。坡頂頂其他區(qū)域堆堆載不得超過過設計荷載。f、人工挖土、前前后操作人員員橫向間距離離不應小于2—3m，縱向間距距不得小于3m。嚴禁掏洞洞挖土，搜底底挖槽。g、每日或雨后后必須檢查土土壁及支撐穩(wěn)穩(wěn)定情況，在在確保安全的的情況下繼續(xù)續(xù)工作。h、機械挖土，啟啟動前應檢查查離合器、液液壓系統(tǒng)及各各絞接部分等等，經(jīng)空車試試運轉正常后后再開始作業(yè)業(yè)，機械操作作中進鏟不應應過深，提升升不應過猛，作作業(yè)中不得碰碰撞支撐。i、機械不得在在輸電線路和和線路一側工工作，不論在在任何情況下下，機械的任任何部位與架架空輸電線路路的最近距離離應符合安全全操作規(guī)程要要求(根據(jù)現(xiàn)場進進輸電線路的的電壓等級定定)。j、機械應停在在堅實的地基基上，如基礎礎過差，應采采取走道板等等加固措施，不不得將挖土機機履帶與挖空空的基坑平行行2m停、駛。運運土汽車不宜宜靠近基坑平平行行駛，防防止坍方翻車車。k、配合挖土機機的清坡、清清底工人，不不準在機械回回轉半徑下工工作。l、向汽車上卸卸土應在車子子停穩(wěn)定后進進行，禁止鏟鏟斗從汽車駕駕駛室上越過過。m、場內(nèi)道路應應及時整修，確確保車輛安全全暢通，各種種車輛應有專專人負責指揮揮引導。n、車輛進出門門口的人行道道下，如有地地下管線(道)必須鋪設厚厚鋼板，或澆澆筑混凝土加加固。車輛出出大門口前，應應將輪胎沖洗洗干凈、不污污染道路。o、清坡清底人人員必須根據(jù)據(jù)設計標高作作好清底工作作，不得超挖挖。如果超挖挖不得將松土土回填。以免免影響基礎的的質量。p、開挖出的土土方，要嚴格格按照組織設設計堆放，不不得堆于基坑坑外側，以免免引起地面堆堆載超荷引起起土體位移、板板樁位移或支支撐破壞。(2)鋼筋工程程a、鋼筋加工機機械操作人員員應持證上崗崗，嚴格按機機械安全操作作規(guī)程操作，做做好安全技術術交底。b、鋼筋加工機機械的電氣設設備必須有良良好的絕緣和和接地，每臺臺機械必須一一機一閘，并并設漏電保護護開關，機械械轉動的外露露部分設安全全防護罩，停停工時應斷開開電源。c、鋼筋加工場場內(nèi)非施工人人員不得入內(nèi)內(nèi)，鋼筋調直直時其他人員員不得隨意穿穿越，搬運鋼鋼筋注意周圍圍人員安全，特特別應注意避避免周圍和上上下方的電線線。（3）灰槳攪拌拌機的操作a、灰漿攪拌機機操作人員應應經(jīng)過安全技技術培訓。b、灰漿攪拌機機的安裝應平平穩(wěn)牢固，行行走輪應架空空，機座應墊墊高出地面。并并搭設防砸、防防雨棚。c、作業(yè)前檢查查電氣設備、漏漏電保護器和和可靠的接零零和重交接地地保護；傳動動部分、安全全防護裝置齊齊全有效，確確認無異常后后方可試運轉轉。d、操作時先啟啟動、待運轉轉正常后。方方可加料和水水進行攪拌，不不得先加足料料后再起動。e、加料時使用用工具應高于于攪拌葉．嚴嚴禁運轉中把把工具伸進攪攪拌筒內(nèi)扒料料。f、攪拌筒內(nèi)落落入大的雜物物時，必須停停機后再檢查查，嚴禁運轉轉中伸手去撿撿撈。g、運轉中嚴禁禁維修保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)卡住或異異常時，應停停機拉閘斷電電后再排除故故障。h、作業(yè)完畢，必必須切斷電源源，拔去電源源插頭(銷)，并用水將將灰漿攪拌機機內(nèi)外清洗干干。(4)三寶、臨臨邊的防護a、進入施工現(xiàn)現(xiàn)場人員必須須戴安全帽，高高空懸空作業(yè)業(yè)必須系安全全帶，嚴禁穿穿拖鞋、高跟跟鞋進入施工工現(xiàn)場。b、基坑邊建議議土建單位設設置防護欄桿桿。(5)施工現(xiàn)場場臨時用電管