員工手冊范本

員工手冊-范本Version3.1目錄1-總經(jīng)理歡迎信32-公司介紹冊（或文件）43-公司平面圖54-公司組織結(jié)構(gòu)圖65-公司員工手冊76-公司福利制度細(xì)則127-公司考核管理方法178-公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則279-公司職務(wù)工資管理細(xì)則3010-崗位說明書3311-公司改善提案制度3512-公司晉升制度3913-公司辭退制度4114-技術(shù)員職位任用管理辦法4315-在職培訓(xùn)機(jī)會4516-公司內(nèi)部刊物5917-重要人物及部門的地址、電話或其他聯(lián)系方法60精品文檔放心下載18-有關(guān)本產(chǎn)業(yè)、本公司、本職工作的重要概念和術(shù)語61謝謝閱讀一、總經(jīng)理致新晉員工的歡迎信××先生/女士：歡迎您加入××××××公司。從今天起您已成為我公司的一名員工，相信您會為此而感到高興。謝謝閱讀謝謝閱讀在一起。預(yù)祝您事業(yè)成功，與公司并肩成長。此致敬禮×××××××××公司總經(jīng)理年月日二、公司介紹冊（或文件）一般公司都有印刷精美的介紹手冊或文件，裝訂于此即可。精品文檔放心下載三、公司平面圖-范本如果是占地面積很大的企業(yè)，需繪制平面圖，以便新晉員工熟悉環(huán)境。如下面簡圖：精品文檔放心下載動力辦公四、公司組織結(jié)構(gòu)圖一般公司都有印刷精美的組織結(jié)構(gòu)圖，裝訂于此即可。下面是一個(gè)范例。精品文檔放心下載總經(jīng)理總經(jīng)理助理人事部門工程生產(chǎn)銷售財(cái)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃工業(yè)工程生產(chǎn)工藝采購加工綜合生產(chǎn)質(zhì)量控制精品文檔放心下載購買催貨收購和儲存制造業(yè)公司按職能劃分的部門按產(chǎn)品劃分的部門五、員工手冊-范本本樣本系XX企業(yè)的成功實(shí)踐，你可以根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際選擇有價(jià)值部分，形成自己企謝謝閱讀業(yè)的員工手冊。(一）引言1．歡迎你加入XX公司，作為本公司的員工你將成為一名團(tuán)隊(duì)成員，為顧客提供優(yōu)質(zhì)謝謝閱讀的產(chǎn)品和服務(wù)。XX公司的員工都有自己獨(dú)特的機(jī)會在公司的顧客和社會大眾中表述我們的感謝閱讀精品文檔放心下載不可或缺的一部分，公司也將竭盡所能幫助你在崗位上得到發(fā)展并為你的成功助一臂之力。感謝閱讀2．謝謝閱讀謝謝閱讀有不清楚的地方，請問你的部門主管或直接向人力資源部門咨詢。我們希望你能對成為XX謝謝閱讀感謝閱讀發(fā)展壯大！3．謝謝閱讀任何政策的變動得到及時(shí)通知和負(fù)責(zé)的解釋。最后特別申明：本手冊的內(nèi)容（全部或局部）感謝閱讀絕不意味著一份錄用合同保證，勞動糾紛以正式就業(yè)協(xié)議文本為準(zhǔn)。謝謝閱讀□服務(wù)期限在XX公司的服務(wù)年限是指你在公司連續(xù)工作的時(shí)間長度，它以你最近一次的雇用時(shí)間謝謝閱讀感謝閱讀優(yōu)先權(quán)的考慮因素。若下列事件發(fā)生，服務(wù)年限將中斷?！踔鲃愚o職；□出于任何原因而終止合同；□連續(xù)10天無故缺勤；□在服務(wù)過程中下崗超過6個(gè)月?！跽９ぷ鲿r(shí)間XX公司員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)，通常早8：00至下17：00為上班時(shí)間（其中午感謝閱讀間休息1XX精品文檔放心下載提前批準(zhǔn)的員工休假和請假給予考慮，銷售人員每周正常工作時(shí)間不超過48小時(shí)。感謝閱讀為了滿足顧客的需要，管理層有權(quán)變動工作日程安排?！跣袨闇?zhǔn)則XX公司相信每一名員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，公司所列的成文規(guī)感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀于其他有損公司、顧客和其他員工利益的行為進(jìn)行處分的權(quán)力。謝謝閱讀下面列出的活動將會受到處分，但這一清單并未包羅萬象。處罰的程度在個(gè)人基礎(chǔ)上感謝閱讀謝謝閱讀決定處罰輕重的權(quán)力，終止合同無需提前警告就可實(shí)施。禁止發(fā)生下列行為：□在公司內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒等不良行為；□偷竊或侵占同事及公司財(cái)物；□在工作場所喧嘩、嘻鬧等妨害工作秩序；□擅離職守或隨意攜帶外人參觀；□故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受重大損失；謝謝閱讀□未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)；□其他法律法規(guī)所禁止的行為?！鮽€(gè)人形象XX公司要求員工衣著整潔，并希望員工注重自己的衣著打扮，得體的衣著依員工從事精品文檔放心下載的工作而定?！跻轮粫θ松戆踩斐赏{；□所有員工的衣著應(yīng)注意，整潔、得體、舒適；□生產(chǎn)崗位的員工上班時(shí)間統(tǒng)一著裝。當(dāng)員工衣著不得體時(shí)，上級主管有責(zé)任指出其不適合之處。謝謝閱讀□個(gè)人物品XX公司對員工的個(gè)人物品沒有保管的責(zé)任，個(gè)人物品（包括價(jià)值昂貴的物品）應(yīng)隨身感謝閱讀精品文檔放心下載在任何時(shí)候不要把價(jià)值昂貴的物品隨意放在工作場所，以防丟失。感謝閱讀□電話使用接電話時(shí)，首先向?qū)Ψ酵▓?bào)這里是XX公司，并介紹你自己。如果你接了別人的電話，謝謝閱讀感謝閱讀通話日期及時(shí)間。如果你打算離開電話，請告訴對方你什么時(shí)候能回來。感謝閱讀在正常上班時(shí)間內(nèi)（除非緊急情況）限制使用私人電話是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。如果需要感謝閱讀謝謝閱讀人電話時(shí)間不應(yīng)過長，以簡短為宜?！醭銮谡弋?dāng)你缺勤時(shí)，意味著別的員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)；反過來，當(dāng)其他員工缺勤時(shí)，感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載的話，可能會導(dǎo)致你被辭退。如果連續(xù)10個(gè)工作日缺勤而未通知上級主管，將被視為自動感謝閱讀辭職。缺勤和遲到將作為你的工作記錄的一部分，并作為員工加薪和晉升的考慮依據(jù)，未經(jīng)精品文檔放心下載上級主管同意的缺勤將受到紀(jì)律處分，甚至被辭退?！鯃?bào)酬或工資XX公司薪酬政策包括如下內(nèi)容：□工資發(fā)放周期和發(fā)放日的信息；□有關(guān)工資單和工作時(shí)間記錄的特殊指導(dǎo)；□工資中有關(guān)扣除額的內(nèi)容；□有關(guān)如何確定工資或薪水比率的內(nèi)容。我們工資發(fā)放日定為次月第三日。對全職員工來說，工資單上將反映出當(dāng)前工資發(fā)放謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載法律要求對員工的工資進(jìn)行一定的扣除，諸如法律規(guī)定的個(gè)人所得稅、養(yǎng)老金社會保謝謝閱讀謝謝閱讀據(jù)。如果你在工資對賬單上有任何疑問的話，可以詢問財(cái)務(wù)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。謝謝閱讀員工的工資比率取決于所從事的工作、市場中類似工作的比率以及員工的工作績效三感謝閱讀謝謝閱讀的工作績效，工資比率可能會有所調(diào)整?！跫影噘M(fèi)和補(bǔ)休如果你被要求加班，并且每星期工作不到8小時(shí)，我們直接按實(shí)際工作付費(fèi)。每星期感謝閱讀工作超過48小時(shí)的部分，以基本工資的1.5倍付費(fèi)。只要可能，公司鼓勵(lì)或要求員工補(bǔ)休。謝謝閱讀“補(bǔ)休”必須在加班后4星期內(nèi)完成。公司部門經(jīng)理及以上管理人員不得支取加班費(fèi)，但可以享受補(bǔ)休，具體執(zhí)行須呈報(bào)總精品文檔放心下載經(jīng)理批準(zhǔn)。□帶薪休假全職固定員工將根據(jù)其公司的服務(wù)年限享受帶薪休假福利。精品文檔放心下載□工作滿一年以上未滿三年者享受7天/年的帶薪休假；謝謝閱讀□工作滿三年以上未滿五年者享受12天/年的帶薪休假；感謝閱讀□工作滿五年以上未滿十年者享受18天/年的帶薪休假；精品文檔放心下載□工作滿十年以上者其帶薪休假的每增1年增加1天，但最多以不超過30天計(jì)算。精品文檔放心下載員工每月?lián)碛行菁偬鞌?shù)的1/12的假期，休假必須在得到后才可使用。新員工必須在全精品文檔放心下載職工作6精品文檔放心下載12精品文檔放心下載謝謝閱讀結(jié)、退休或終身殘疾時(shí)還有未休假期的情況，公司將按假期天數(shù)付薪以做補(bǔ)償。精品文檔放心下載兼職或短期員工通常不享受帶薪休假待遇。兼職或短期員工的休假必須在服務(wù)6個(gè)月謝謝閱讀后才能使用。如果短期或兼職員成為全職員工，則從變化之日起計(jì)算員工的帶薪休假福利。感謝閱讀□喪葬假當(dāng)你的家中發(fā)生喪事時(shí)，請向有關(guān)負(fù)責(zé)人請假。如果你是公司的一名全職員工，而去謝謝閱讀感謝閱讀一般限制在3—7天。如果發(fā)生特別情況要延遲假期，應(yīng)按一般事假或休假來對待。感謝閱讀對于員工的近親或同事，公司一般會允許員工請假參加葬禮。兼職員工因喪葬請假不精品文檔放心下載會給報(bào)酬?！鯁T工安全XX公司承諾為員工提供安全的工作環(huán)境。作為一個(gè)員工，負(fù)有責(zé)任熟悉公司的安全規(guī)精品文檔放心下載章制度和處理事故的程序，時(shí)刻保持警惕清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，使用安全器械，感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀員的幫助。各部門主管應(yīng)針對在勤工儉學(xué)場所發(fā)生的所有事故和傷害填寫一份傷害情況緊急報(bào)告謝謝閱讀表，并遞交負(fù)責(zé)行政事務(wù)的總經(jīng)理?！跫本群蛻?yīng)急措施有關(guān)火災(zāi)、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、地震等的應(yīng)急措施要張貼在公司的公告欄上。每個(gè)員工都精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀室的休息間內(nèi)。□抱怨和投訴XX公司承諾對你的問題和意見給予及時(shí)處理。如果你對自己的工作及公司有任何疑問感謝閱讀或抱怨，請放心大膽地與你的上級主管討論，他能對你的絕大多數(shù)問題給予妥善處理。感謝閱讀如果你沒有從上級主管那里獲得滿意的答復(fù)，接下來你可以向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況。精品文檔放心下載你最好把你的問題寫下來以免引起誤解。公司將竭誠處理員工的一切合理抱怨。謝謝閱讀□人事檔案XX公司保留每個(gè)員工的人事檔案，檔案內(nèi)包括了你與公司簽約的各方面文件。檔案中精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀事人的書面許可后才可提供。在員工提出書面要求后，公司允許本人查閱自己的人事檔案，但查閱必須在正常工作感謝閱讀時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，并有一名授權(quán)代表在場。每位員工都有責(zé)任確保自己的雇用記錄與現(xiàn)實(shí)相符。任何有關(guān)姓名、住址等方面的變謝謝閱讀精品文檔放心下載便公司實(shí)施相應(yīng)的扣除（或提供）福利計(jì)劃?！踅Y(jié)語：這是XX公司為你提供的員工手冊，它可以作為公司政策的一個(gè)概述說明，同時(shí)，它也精品文檔放心下載感謝閱讀收到員工手冊并理解了其中列出的政策與程序之后，在這張表格上簽上自己的名字。感謝閱讀員工簽名：______________日期：______________六、公司福利制度細(xì)則-范本第一條本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，在辦理各項(xiàng)福利項(xiàng)目時(shí)有章可循，感謝閱讀特制訂本制度。第二條本公司辦理有關(guān)員工福利事宜的機(jī)構(gòu)為員工福利委員會，其規(guī)章及動作機(jī)制精品文檔放心下載見附件一。第三條本公司員工依法應(yīng)辦理勞動保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由本公司及員工依法分?jǐn)偂８兄x閱讀第四條公司應(yīng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)，辦理公司旅游。第五條為酬勞全體員工辛勞、公司年終舉辦聚餐。第六條員工可免費(fèi)參加本公司所舉辦的各項(xiàng)講座與演講會，但須在不影響本職工作精品文檔放心下載情況下進(jìn)行，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可參加。第七條謝謝閱讀第八條正式員工均可享有退休金。第九條員工享有帶薪休假和請假的福利待遇，具體實(shí)施見附件二。謝謝閱讀第十條本規(guī)定如有未盡事宜，由總經(jīng)理授權(quán)人力資源部另行規(guī)定。感謝閱讀第十一條本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸公司董事會，修改時(shí)亦同。謝謝閱讀附件一某某公司福利委員會章程一、本會依《公司獎(jiǎng)金福利制度》第二條成立，并定名為XX公司員工福利委員會。謝謝閱讀二、本會會址設(shè)于公司依據(jù)內(nèi)辦公樓第XXX室。三、本會設(shè)委員五人，互選主任委員1人，其產(chǎn)生方式及任期如下：精品文檔放心下載（一）由各單位推選1人為委員；（二）任期2年，可連選連任一次；四、本會設(shè)總干事1人，會計(jì)干事1人，總務(wù)干事1人，康樂干事1人，財(cái)務(wù)干事1感謝閱讀人，福利社干事1人，以上人員均為義務(wù)職務(wù)。由主任委員就本公司各科員工中遴選適當(dāng)人員，提請福利委員會通過，并征得其直接謝謝閱讀主管領(lǐng)導(dǎo)同意后兼任本項(xiàng)工作。五、各組經(jīng)辦事項(xiàng)如下：（一）總務(wù)組負(fù)責(zé)本會有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)。（二）康樂組負(fù)責(zé)本會有關(guān)旅游、球類、棋藝、晚會等活動。（三）財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)福利財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)調(diào)度及各項(xiàng)分期辦理業(yè)務(wù)。（四）會計(jì)組負(fù)責(zé)費(fèi)用收支記載、單據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)。（五）負(fù)責(zé)福利經(jīng)營業(yè)務(wù)。六、本會每月召開會議一欠，必要時(shí)要召開臨時(shí)會議。七、各組干事需于每月會議時(shí)，報(bào)告業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。八、本會福利金來源如下：（一）每月營收總額內(nèi)提拔1.5‰；（二）每月員工薪資內(nèi)提拔3‰；（三）其他公益收入提拔40‰。九、本會的福利金存入銀行保管，非經(jīng)委員會通過，不得動用。精品文檔放心下載十、本會的任務(wù)如下：（一）員工福利事業(yè)的推行及督導(dǎo)；（二）員工福利金的保管及運(yùn)用事項(xiàng)；（三）制定各項(xiàng)員工福利制度，辦法，并執(zhí)行之；（四）其他有關(guān)員工福利事項(xiàng)。十一、本會應(yīng)于年度開始前擬定《年度工作及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃》送公司董事會討論通過，謝謝閱讀并將辦理情形會告。十二、本會應(yīng)每月定期核查費(fèi)用收支情況；十三、本會議事日程，辦理細(xì)則另定。謝謝閱讀三分之二以上贊成）后修改。十五、本章程自_________年_______月_______日起實(shí)施。謝謝閱讀附件二某某公司休假、請假制度第一章休假第一條，星期日與法定假日均為給假休息，由于業(yè)務(wù)需要，本公司可臨時(shí)變更休假謝謝閱讀日或于休假日照常上班。第二條，法定假如下：一、元旦一月一日二、婦女節(jié)三月八日（限女性）三、勞動節(jié)五月一日、二日、三日四、國慶節(jié)十月一日、二日、三日五、春節(jié)7天六、其他政府機(jī)關(guān)指定之日。第三條：特別休假規(guī)定如下：一、員工在公司服務(wù)滿一年以上未滿三年者，每年七天；二、員工在公司服務(wù)滿三年以上未滿五年者，每年十天；三、員工在公司服務(wù)滿五年以上未滿十年者，每年十四天；感謝閱讀四、員工在公司內(nèi)服務(wù)滿十年以上者，每年加給一天，但其總數(shù)不得超過三十天。精品文檔放心下載第四條：為便于計(jì)算特別休假天數(shù)，于每年年底計(jì)算，未滿一年者不得享有。精品文檔放心下載第五條：特別休假應(yīng)于每月月初選定日期提出申請，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。謝謝閱讀精品文檔放心下載日春節(jié)五天后延長日數(shù)為整體特別休假日。謝謝閱讀不休假獎(jiǎng)金，以本人工資的二分之一為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。第二章請假第一條：除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。精品文檔放心下載第二條：員工請假應(yīng)依規(guī)定辦妥工作代理人，并填寫請假單，于事先報(bào)請主管核準(zhǔn)。謝謝閱讀一、請假二天以內(nèi)者，由經(jīng)理核準(zhǔn)。二、請假二天以上者，由副總經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)。請假除因緊急情況不能事先呈核時(shí)，必須事后補(bǔ)假外，其余不經(jīng)核準(zhǔn)的缺勤，均以曠感謝閱讀職論。假期已滿未銷假，又未續(xù)假者亦以曠職論。第三條：除因特殊事故外一律不準(zhǔn)請假。第四條：請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公傷假及公假等十種。感謝閱讀第五條：事假。一、一次不得超過五天。全年不得超過七天。二、事假一次超過四天，在請假期間，如逼例假亦以請假計(jì)算。精品文檔放心下載第六條：病假。一、因一般疾病或受傷必須治療時(shí)，必須請病假，病假全年不得超過十五天，但因疾謝謝閱讀病住院請病假不得超過三十天。二、因患重大疾病，需長期治療者，經(jīng)醫(yī)師開具證明后，視病況報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)延長謝謝閱讀其假期，每次以一年為限。三、病假逾第一款規(guī)定者，須以請事假或特別休假抵充，再不足時(shí)，可以批準(zhǔn)停薪留謝謝閱讀職。四、請病假兩天以上者需備醫(yī)院證明。第六條：公傷假。請公傷假應(yīng)有醫(yī)院證明，期限以診斷書定明之日起為準(zhǔn)。不得超過感謝閱讀三十天，若超過規(guī)定期限不痊愈者其延長假期最多不得超過一年，并須填報(bào)《公傷報(bào)告單》精品文檔放心下載辦理停薪留職。感謝閱讀第八條：產(chǎn)假。女性員工分娩，給假三十天。三個(gè)月以上妊娠流產(chǎn)或小產(chǎn)給假十五天。謝謝閱讀第九條：喪假。一、承重祖父母、父母或配偶死亡可請喪假七天。二、曾祖父母、祖父母、外祖父母、配偶之承重祖父母、父母及子女死亡可請喪假五感謝閱讀天。三、逾期可申請以事假抵充。四、必須分開請假，以天為單位，自喪亡日起七周內(nèi)辦理實(shí)施。精品文檔放心下載第十條：公假。一、政府法定規(guī)定應(yīng)給公假者，期間不得超過三十天。若超過必須申請辦理停薪留職。精品文檔放心下載二、請公假應(yīng)提出合法證明文件，其給假期限，依文件所定為準(zhǔn)。感謝閱讀感謝閱讀婚喪及公假仍照規(guī)定辦理外，其余事、病假依此比例計(jì)算遞減。感謝閱讀第十二條：請假未滿一天者，以鐘點(diǎn)計(jì)算，積滿一天工作鐘點(diǎn)為一天。感謝閱讀七、公司考核管理辦法-范本1．精品文檔放心下載定本辦法。2．范圍：公司所有員工。3．公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。感謝閱讀3．1試用考核：精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載用，不得超過三個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。感謝閱讀3．2平時(shí)考核：321精品文檔放心下載特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲。3．2．2主管人事人員，對于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核精品文檔放心下載的參考。3．3年中考核于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。感謝閱讀3．4年終考核：3．4．1員工于每年12月底舉行總考核一次。3．4．2考核時(shí)，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考勤精品文檔放心下載記錄、填具考核表密送復(fù)審。4．考核年度為自1月1日起至12月31日止。謝謝閱讀5．有下列情況者不得參加考核。5．15．2復(fù)職未滿3個(gè)月。6．考核成績分優(yōu)、良、中、較差、極差四個(gè)等級，成績按初評與復(fù)評平均計(jì)算。感謝閱讀6．1優(yōu)秀成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分90分以上。6．2良好成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分75分以上。6．3中等成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分60分以上。6．4較差成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以上。6．5較差成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以下。7．年中、年終考核分初核、復(fù)核。8．辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊或遺漏。9．年中、年終考核時(shí)，有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。謝謝閱讀9．1所請各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)定請假辦法規(guī)定日數(shù)者。精品文檔放心下載9．2曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。9．3本3本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。10．年終考核用表有：10．1<高級職員考核表>——課長級以上管理人員考核使用。謝謝閱讀10．2<工程技術(shù)人員考核表>——工程技術(shù)人員考核使用。謝謝閱讀10．3<組長考核表>——組長、領(lǐng)班、拉長考核使用。感謝閱讀10．4<辦公室職員考核表>——文員、一般職員考核使用。感謝閱讀10．5<員工考核表>——普通作業(yè)人員考核使用。11．考核程序：11．1課長、工程師（6等）以上由：部門經(jīng)理初核—>副總經(jīng)理復(fù)核—>總經(jīng)理核準(zhǔn)。謝謝閱讀11．2組長、一般職員、技術(shù)員（4—>部門經(jīng)理復(fù)核—>副總經(jīng)謝謝閱讀理核準(zhǔn)。11．3普通作業(yè)員由：組長初核—>課長復(fù)核—>部門經(jīng)理核準(zhǔn)。謝謝閱讀12．全勤評選標(biāo)準(zhǔn)：13．模范員工必備條件（比例自定）：13．1必須是全勤員工。13．2全年無申誡、小過、大過處分，且平時(shí)表現(xiàn)較好者。感謝閱讀14．謝謝閱讀亦予以辭退。15．年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。15．1本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。感謝閱讀15．1．1嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。15．1．2記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。15．1．3記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。15．1．4以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推，加發(fā)年終獎(jiǎng)金。謝謝閱讀15．2本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎(jiǎng)金。感謝閱讀15．2．1所請各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿一星期者，減發(fā)10%，滿精品文檔放心下載兩星期者，減發(fā)20%，滿三星期者減發(fā)30%。15．2．2申誡一次減發(fā)3天。15．2．3記過一次減發(fā)10天。15．2．4記大過一次減發(fā)1個(gè)月。15．2．5以上各項(xiàng)請假期及記錄次數(shù)依次類推，減發(fā)年終獎(jiǎng)金。謝謝閱讀16．任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。精品文檔放心下載17．附考核表：高級職員（主管以上）考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分精品文檔放心下載懲記錄加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審領(lǐng)善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)15初評精品文檔放心下載導(dǎo)靈活運(yùn)用部屬順利達(dá)到目標(biāo)13能尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11力不得部屬信賴，工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗5策策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15劃尚有策劃能力，工作能力求改善13能稱職，工作尚有表現(xiàn)11力職能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)8缺乏策劃能力，須依賴他人5工工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15作能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高13績工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11效勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)8工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)5有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交待工作15復(fù)評精品文檔放心下載責(zé)具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可以交付工作13任尚有責(zé)任心，能如期完成工作任務(wù)11感責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，亦不能如期完成任務(wù)8無責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能完成任務(wù)5溝善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作15通樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)13協(xié)尚能與人合作，達(dá)成工作要求11調(diào)協(xié)調(diào)不善，致使工作開展較困難8無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行5授善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部屬達(dá)成任務(wù)15精品文檔放心下載權(quán)靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)13謝謝閱讀指尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)11導(dǎo)8謝謝閱讀不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5感謝閱讀品品德廉潔、言行誠信、剛正不阿、足為楷模15總分感謝閱讀德品行誠實(shí)、言行規(guī)矩、平易近人13言言行尚屬正常，無越軌行為11行固執(zhí)己見，不易與人相處85謝謝閱讀成成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)15等級本具備成本意識，并能節(jié)省13意尚具成本意識，尚能節(jié)省11識缺乏成本意識，稍有浪費(fèi)8無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)5被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：工程技術(shù)人員考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分感謝閱讀懲記錄加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審經(jīng)學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見20初精品文檔放心下載驗(yàn)學(xué)識經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好16評學(xué)肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12識不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知工作疏忽4專極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職務(wù)20業(yè)有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作16技專業(yè)技能一般，但對完成職務(wù)尚無障礙12能技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人8對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成4任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)20復(fù)責(zé)工作努力，分內(nèi)工作非常完善16評任有責(zé)任心能自動自發(fā)12感交付工作需督促方能完成8敷衍了事無責(zé)任心，做事粗心大意4工與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20作愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16協(xié)肯應(yīng)別人要求幫助他人12調(diào)權(quán)在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與別人合作4奉公守法足為他人楷模20分?jǐn)?shù)積熱心工作支持公司方面的政策16極對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12性工作無恒心、精神不振、不滿現(xiàn)實(shí)8等級態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作不合理要求4時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：辦公室職員考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分精品文檔放心下載懲記錄加扣分項(xiàng)考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審目處理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確，處理力極強(qiáng)20初評精品文檔放心下載理理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處理力強(qiáng)16能理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12力理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)4與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20協(xié)愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16調(diào)肯應(yīng)別人要求幫助他人12性僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與別人合作4奉公守法足為他人楷模20積熱心工作支付公司方面的政策16極對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12性工作無恒心、精神不振不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求4工不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)感謝閱讀作守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16勤雖少遲到早退但上班后常不主動就工作崗位12惰借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：組長、領(lǐng)班考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分謝謝閱讀懲記錄加扣分項(xiàng)考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審目技經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見20初評精品文檔放心下載能常識經(jīng)驗(yàn)較一般人良好，工作熟練16經(jīng)肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12驗(yàn)不求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知工作疏忽4處理解力極強(qiáng)，對事判斷極正確、處理力極強(qiáng)20理理解力強(qiáng)，對事判斷正確，處理力強(qiáng)16能理解判斷力一般處理事件不常有錯(cuò)誤12力理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷不夠8遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件4協(xié)與人協(xié)調(diào)無間常督導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù)20復(fù)評感謝閱讀調(diào)愛護(hù)部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16督肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件12導(dǎo)僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo)8精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)20責(zé)工作努力分內(nèi)工作常完善16任有責(zé)任心能自動自發(fā)12感交付工作常需督導(dǎo)如能完成8敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意4工不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)謝謝閱讀作守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16勤雖少遲到早退但上班后常不主動就工作崗位12惰借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：作業(yè)員工考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分感謝閱讀懲記錄加扣分項(xiàng)考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審目工工作最精確，錯(cuò)誤極少，能提前完成任務(wù)20初評謝謝閱讀作工作精確，錯(cuò)誤少，工作能力比一般人高16技工作認(rèn)真，錯(cuò)誤較少，工作能力一般12能工作欠精確，效率低，常需糾正8工作常有錯(cuò)誤拖延時(shí)間4與人協(xié)調(diào)無間為工作順利完成盡最大努力20協(xié)愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16調(diào)肯應(yīng)別人要求幫助別人12性僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與人合作4任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)20復(fù)評責(zé)工作努力分內(nèi)工作常完善16任有責(zé)任心能自動自發(fā)12感交付工作常需督導(dǎo)如能完成8敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意4奉公守法足為他人楷模20積熱心工作支付公司方面的政策16極對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12性工作無恒心、精神不振不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求4工不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)謝謝閱讀作守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16勤雖少遲到早退但上班后常不主動就工作崗位12惰借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：試用期員工考核表姓名部門職稱職等評分初項(xiàng)目核工作態(tài)度15人工作效率10人際關(guān)系10服從性5判斷力10專業(yè)常識10復(fù)責(zé)任心10核人品德修養(yǎng)10創(chuàng)新意識5學(xué)習(xí)力10以上考核由人事部換算分記大過次分一、調(diào)薪招記大功次分記過次分建*晉（）級感謝閱讀加記功次分申誡次分議*降（）級感謝閱讀分嘉獎(jiǎng)次分事假次分事二、晉升全勤次分病假次分項(xiàng)附人事異動單遲到次分三、調(diào)職曠工次分附人事異動單試用不合辭退累計(jì)加分累計(jì)扣分考核結(jié)果分評等備注經(jīng)理評核人事部評核主管評核八、公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則第一條：目的。鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，感謝閱讀保證順利地達(dá)成目標(biāo)。第二條：員工獎(jiǎng)勵(lì)條例。公司員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情精品文檔放心下載簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)：1．對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的；謝謝閱讀2．感謝閱讀的；3．突發(fā)事件，臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)全公物或人命的；感謝閱讀4．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的；5．節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的；6．領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的；7．預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的；謝謝閱讀8．才能卓著成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；9．服務(wù)勤勞，努力本職而成績優(yōu)越的；10．其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。第三條：獎(jiǎng)勵(lì)的種類。對公司員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下：1．加薪；2．記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪；3．記小功。記小功三次為記大功一次；4．嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。5．獎(jiǎng)狀；6．獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。第四條：懲處。公司員工有下列情形之一的，應(yīng)直接主管或人事部門的酌情簽報(bào)懲處：感謝閱讀1．有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；2．泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的；3．故意因過失浪費(fèi)、損害公物的；4．品行不端或行為粗暴、屢救不改的；5．在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)；6．?dāng)_亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；7．遇突發(fā)事件故意逃避的；8．工作時(shí)間在現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的；9．在工作場所干私活動的；10．違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或命令的；11．托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的；12．其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。第五條：懲處種類。公司員工的懲處種類如下：1．免職。免職后永不錄用，案情重大的，并扭送司法機(jī)關(guān)偵辦；謝謝閱讀2．記大過；3．記小過。記小過三次作為記大過一次；4．申誡。警告三次作為申誡一次。5．警告。警告三次作為申誡一次。第六條：功過互抵規(guī)定。公司員工的同年度功過可以抵消，以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次，謝謝閱讀依次類推。第八條：本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后簽發(fā)。感謝閱讀附表獎(jiǎng)懲建議申請表申請日期：年月日建獎(jiǎng)議勵(lì)類記大功小功兩次小功一次嘉獎(jiǎng)兩次嘉獎(jiǎng)一次表揚(yáng)感謝閱讀別懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告感謝閱讀被建單位：職稱姓名議人事實(shí)說明人事部門意見指示復(fù)核意見主管部門意見備注：獎(jiǎng)懲建議如申請升薪、升職降級請用《人事變動申請表》精品文檔放心下載九、公司職務(wù)工資管理細(xì)則第一節(jié)一般規(guī)定第一條謝謝閱讀理。第二條精品文檔放心下載體對所屬員工工作加以考核評價(jià)，以此作為公平合理的工資給付的有力依據(jù)。感謝閱讀第三條精品文檔放心下載作的難易程度和責(zé)任的輕重差別，借以鼓勵(lì)員工承擔(dān)較重大的工作。謝謝閱讀第二節(jié)工資等級第四條本公司各級員工的工資津貼體系如下：基本工資——職務(wù)補(bǔ)貼、房屋津貼——技術(shù)津貼、交通津貼——伙食津貼、勤務(wù)津貼加班津貼、全勤津貼——其他第五條本公司員工的工資津貼項(xiàng)目的具體規(guī)定如下：一、基本工資：各級職工的基本工資按附表一、二（略）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，工資精品文檔放心下載等級表中的工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)物價(jià)指數(shù)進(jìn)調(diào)整。二、職務(wù)補(bǔ)貼：對擔(dān)任主管職務(wù)或職責(zé)繁重的工作人員，根據(jù)各自所擔(dān)任職務(wù)發(fā)謝謝閱讀三、房屋津貼：在公司服務(wù)一年以上有配偶者，根據(jù)各自所擔(dān)任的職務(wù)發(fā)給其房精品文檔放心下載四、技術(shù)津貼：對于擔(dān)任技術(shù)職務(wù)或?qū)夹g(shù)上有貢獻(xiàn)人員，可酌情發(fā)給技術(shù)津貼，感謝閱讀五、交通津貼：住宿地點(diǎn)距公司辦公所在地兩公里以上有證明者，以每日發(fā)給若感謝閱讀干元以內(nèi)的交通津貼為原則，但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。六、茶水津貼：擔(dān)任外銷工作的人員，每年逢六至十月間，每月發(fā)給茶水津貼若謝謝閱讀干元。七、伙食津貼：每月若干元。八、勤務(wù)津貼：平時(shí)認(rèn)真，且工作繁多者，可酌情發(fā)給勤務(wù)津貼，其發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)由感謝閱讀各級主管人員核報(bào)，但其數(shù)額依附表六（略）而定。九、全勤津貼：對每月除公司規(guī)定休假日外，沒有請過假的職工，可發(fā)給全勤資感謝閱讀金若干元。第三節(jié)工資計(jì)算第六條本公司職工的工資計(jì)算方法如下。一、按年支付工資的職工：基本工資+津貼。二、按月支付工資的職工：基本工資+津貼。三、按日支付工資的職工：日工資額╳實(shí)際出勤日數(shù)+加班津貼+其他有關(guān)津貼。精品文檔放心下載四、按工時(shí)支付工資的職工：小時(shí)工資率╳實(shí)際出勤總時(shí)數(shù)+加班津貼+其他有關(guān)精品文檔放心下載津貼。第七條本公司對作業(yè)人員工資的計(jì)算方式，可根據(jù)實(shí)際情況，采用計(jì)件制的方式，精品文檔放心下載謝謝閱讀品的工資價(jià)格+其他津貼。第八條計(jì)件工資中每件產(chǎn)品的工資價(jià)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。精品文檔放心下載第九條本公司職工的各項(xiàng)津貼要依各人所擔(dān)任職務(wù)的不同村酌情發(fā)放。精品文檔放心下載第十條加班工資的計(jì)算方式如下：一、職員的加班費(fèi)，包括一般辦事員、股（組）長的加班費(fèi)按每小時(shí)若干元計(jì)算精品文檔放心下載二、作業(yè)員的加班費(fèi)計(jì)算：1．計(jì)時(shí)制：每小時(shí)加班費(fèi)按小時(shí)工資率的一、三、五倍計(jì)算。謝謝閱讀2．感謝閱讀價(jià)格。第十二條職工全勤津貼的計(jì)算方式如下：一、職員部分：按月和按年支付工資的人員，其全勤津貼為每人每月應(yīng)得基精品文檔放心下載本工資的百分之比乘以出勤率。二、作業(yè)員部分：按小時(shí)和日支付工資的人員，根據(jù)休假辦法每人發(fā)給：謝謝閱讀1．女作業(yè)員：每月若干元。2．男作業(yè)員：每月若干元。第四節(jié)工資發(fā)放第十三條凡本公司新進(jìn)職工的工資，自報(bào)到上班之日起開始計(jì)算。感謝閱讀第十四條工資津貼的發(fā)給日期確定為：一、按年支付的職工（經(jīng)理級部分）：每年一、四、七、十月分四次于每月月初發(fā)給。謝謝閱讀二、按月支付工資的職工（職員部分）：每月五號發(fā)給。五號發(fā)給，但要于上月二十感謝閱讀號預(yù)支。三、按日、小時(shí)支付工資的職工（作業(yè)員部分）：每月五號發(fā)給，但要于上月二十號謝謝閱讀預(yù)支。第十五條辭職（指辭退、停職、免職人員）或停薪留職的職工，于命令到達(dá)之日停謝謝閱讀發(fā)工資，并做如下規(guī)定：一、按月支付工資的辭退人員，在該月的十五日前離職者，發(fā)給半個(gè)月的工資和津貼，感謝閱讀在十六日以后離職者，發(fā)給全月的工資和津貼。二、按日支付工資的職工的解職時(shí)，從其離職之日起停發(fā)工資。謝謝閱讀三、按小時(shí)支付工資的職工的解職時(shí)，一律以當(dāng)日實(shí)際出勤數(shù)計(jì)算工資。謝謝閱讀四、對于被解職的按年支付工資的職工，另行規(guī)定處理辦法。感謝閱讀第十六條本公司員工在請假期間的待遇按下列規(guī)定辦理：謝謝閱讀一、事假：呈經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后，在不超過規(guī)定期限的情況下全數(shù)發(fā)給工資和津貼，感謝閱讀事前未經(jīng)批準(zhǔn)擅離職守者一律不發(fā)。二、病假：經(jīng)取得醫(yī)師證明確為生病者，在不超過規(guī)定期限情況下照發(fā)原工資與津貼。精品文檔放心下載三、婚喪假、生育假：屬私事公假，在規(guī)定期間的工資津貼照發(fā)。感謝閱讀四、公傷假：因公傷病不能繼續(xù)支持工作者，在規(guī)定的療養(yǎng)期間內(nèi)工資津貼照發(fā)。感謝閱讀五、公假：每月公假在規(guī)定日以內(nèi)者工資津貼照發(fā)，超過部分發(fā)給半數(shù)。謝謝閱讀第五節(jié)附則第十七條精品文檔放心下載迅速加以調(diào)查，根據(jù)事實(shí)予以改進(jìn)。十、崗位說明書崗位定義崗位名稱崗位編號所屬部門級別崗位環(huán)境上級：下級：內(nèi)部客戶：外部客戶：工作概述（目的和性質(zhì)）工作職責(zé)工作衡量標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展道路人員要求性別年齡語言教育背景及培訓(xùn)所需知識和技能工作經(jīng)驗(yàn)其他要求本說明書起草人：日期：本崗位直接上級：日期：人力資源部復(fù)核：日期：十一、公司改善提案制度（一）宗旨為了鼓勵(lì)全體員工踴躍提出有利公司工作改進(jìn)的意見，提高公司經(jīng)營的效率，喚起員感謝閱讀工對工作改善提出最佳方案的興趣，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。謝謝閱讀（二）組織1．組織結(jié)構(gòu)表（見附表1）附表1組織結(jié)構(gòu)表2．職責(zé)。推行委員□經(jīng)采用提案（入職提案）的策劃及成果的調(diào)查報(bào)告；□啟發(fā)、倡導(dǎo)部屬提案；□提案成果報(bào)告。審查委員□精品文檔放心下載案人列席說明備詢；□提案的復(fù)審評價(jià)及等級的審議事項(xiàng)；□提案實(shí)施后成果檢查事項(xiàng)；□研究修改提案辦法事項(xiàng)。評審小組□提案的管理、登記、編號、送審事項(xiàng)；□提案進(jìn)行。有關(guān)行政建議的提案，由評審小組協(xié)分；有關(guān)技術(shù)性、一般性、開發(fā)性的提案，由現(xiàn)場推行委員會主辦，技術(shù)組、精品文檔放心下載設(shè)備組協(xié)辦；審查后的提案及施行效果、調(diào)查、追蹤考核報(bào)告資料的整理保管事項(xiàng)；感謝閱讀評審各單位提案的評價(jià)意見、受益程度及如何合理發(fā)放獎(jiǎng)金；感謝閱讀有關(guān)委員會交辦的其他事項(xiàng)。（三）改善提案內(nèi)容1．改善提案，應(yīng)屬于下列范圍的內(nèi)容：□管理方法的改進(jìn)事項(xiàng)；□制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)程序及機(jī)械的改進(jìn)事項(xiàng)；□產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)事項(xiàng)；□設(shè)備的新設(shè)計(jì)或修改事項(xiàng)；□新產(chǎn)品的開發(fā)、制造或包裝的改進(jìn)事項(xiàng)；□節(jié)省原材料、廢料的利用及其他成本降低事項(xiàng)；□安全的整理、整頓及機(jī)器工具保養(yǎng)事項(xiàng)；□其他有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。2．提案內(nèi)容如有下列之一的，提案不予受理?！鯖]有具體的內(nèi)容或純粹提希望；□眾所周知事項(xiàng)或已經(jīng)正在改善的事項(xiàng)；□已經(jīng)被采用過或以前已經(jīng)有提案；□業(yè)務(wù)上被指令改善的或已由上級指示他人開始進(jìn)行而且已提出的；謝謝閱讀□非建設(shè)性的批評；□對個(gè)人或私生活的攻擊。3．提案項(xiàng)目，按照其性質(zhì)分為開發(fā)提案、一般性提案、技術(shù)性提案和問題提案。精品文檔放心下載（1）開發(fā)性提案有兩種形式：產(chǎn)品的新開發(fā)，產(chǎn)品的新設(shè)計(jì)；謝謝閱讀（2）一般性提案有六種形式：□配置流程的改善；□機(jī)械小零件的增設(shè)為一般工作方法的改善；□一般性材料的價(jià)值分析；□業(yè)務(wù)資料的處理方法及管理制度的改進(jìn)；□原材料的節(jié)省方法或替代品的新發(fā)現(xiàn)；□廢品的防止或改善方法。（3）技術(shù)性提案有兩種形式：□凡經(jīng)特別研究設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的改善提案；□需經(jīng)多次試驗(yàn)才可成功的改善提案。（4）問題提案，主要指目前尚未解決的問題或其他建設(shè)性建議。精品文檔放心下載（四）提案手續(xù)1．應(yīng)使用規(guī)定的提案表，內(nèi)容包括如下事項(xiàng)：□提案理由；□精品文檔放心下載□預(yù)期的效果、具體數(shù)字分析；□所屬單位、姓名、提案日期。（五）提案審查處理程序1．受理期限□收件截止：每月月底提案至收件截止日；□評審小組于次月十日初審?fù)戤?；□審查委員會于次月二十日復(fù)審?fù)戤?；□次月月底前發(fā)給上月創(chuàng)意改善提案獎(jiǎng)金。2．初審□復(fù)提案人依據(jù)第（四）項(xiàng)提案手續(xù)辦理后，呈送各組組長自行評價(jià)或修正；謝謝閱讀□各組自行評價(jià)或修正后送評審小組、執(zhí)行干事；□感謝閱讀案單位組長擔(dān)任初審委員，審核其受益程度的真實(shí)性及合理的獎(jiǎng)金數(shù)額。精品文檔放心下載3．復(fù)審□召開審查委員會，復(fù)審提案；□將審查結(jié)果形成記錄并擬定獎(jiǎng)勵(lì)方案，4級獎(jiǎng)以下由部門主管核定，三級獎(jiǎng)以精品文檔放心下載上由總經(jīng)理核定。4．發(fā)布公告，并把獎(jiǎng)金以給提案人。（六）本辦法報(bào)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)相同。十二、公司晉升制度-范本1．謝謝閱讀管理辦法。2．晉升較高職位依據(jù)下列因素：□具備較高職位的技能；□有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；□在職工作表現(xiàn)及操行；□完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；□具有較好的適應(yīng)性和潛力。3．職位空缺時(shí)，考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。謝謝閱讀4．員工晉升分定期和不定期兩種。（1）______月及_______謝謝閱讀營狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。（2）不定期。員工在年度進(jìn)行中，對組織有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異者，得隨時(shí)予感謝閱讀以提升。（3）試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。5．晉升操作程序。（1）人事部門根據(jù)組織政策于每年規(guī)定期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管謝謝閱讀提出的晉升建議名單，呈請核定。不定期者，則另做規(guī)定。精品文檔放心下載（2）由經(jīng)核定的晉升人員，人事部門以人事通報(bào)發(fā)布，晉升者則以書面形式個(gè)感謝閱讀別通知。6．晉升核定權(quán)限。（1）董事長特別助理、總經(jīng)理由董事長核定。（2）各部門主管，由總經(jīng)理以上人員提議呈董事長核定。感謝閱讀（3）各部門主管以下各級人員，由各一級單位主管提議，呈總經(jīng)理以上人員核精品文檔放心下載定，報(bào)董事長復(fù)核。（4）普通員工由各一級單位主管核定，報(bào)總經(jīng)理以上人員復(fù)核，并通知財(cái)務(wù)部感謝閱讀門和人事部門。7．各級職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。精品文檔放心下載8．凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。感謝閱讀9．員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不得晉升職位。10．本辦法于__________年______月_______日正式生效。精品文檔放心下載十三、公司辭退制度-范本第一章總則第一條為加強(qiáng)本公司勞動紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)本公司精品文檔放心下載的發(fā)展，特制定本條例。第二條公司對違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權(quán)力。感謝閱讀第三條本公司所有員工如因工作不適、工作不滿意等因由有辭職的權(quán)力。精品文檔放心下載第二章辭退管理第四條公司對有下列行為之一者，給予辭退：1．一年內(nèi)記過三次者。2．連續(xù)曠職（工）三日或全年累計(jì)超過六日者。3．營私舞弊、挪用公款、收受賄賂傭金者。4．工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使公司蒙受重大損失者。5．違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者。6．借端聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。感謝閱讀7．仿效上級主管人員簽字、資用印信或涂改公司文件者。謝謝閱讀8．感謝閱讀務(wù)遭受損失者。9．品行不端、行為不檢，屢誡不改者。10．擅自離職為其他公司工作者。11．違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者。12．泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者。13．辦事不力、玩忽職守，有具體事實(shí)情節(jié)重大者。14．謝謝閱讀事工作者，或因員工對所承受工作，雖無過失，但不能勝任者。感謝閱讀15．為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。16．年終考績不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者。17．因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。18．工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者。19．員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。20．由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。第五條本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，應(yīng)于事前告之，并由其直屬主管向員工精品文檔放心下載1．連續(xù)工作三個(gè)月以上，未滿一年者，于十日前告之；謝謝閱讀2．連續(xù)工作一年以上，未滿三年者，于二十日前告之；感謝閱讀3．連續(xù)工作三年以上者，于三十日前告之；第六條精品文檔放心下載妥后，持證明書向公司有關(guān)部門辦理簽證，再送人事部門審核。感謝閱讀第七條被辭退員工應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。感謝閱讀第八條被辭退的員工對辭退處理不服的，可以在收到《辭退證明書》之日起的十精品文檔放心下載五日之內(nèi)，向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴，對仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴。謝謝閱讀第九條被辭退員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本感謝閱讀公司將提請公安部門按照《治安常理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。精品文檔放心下載第十條精品文檔放心下載第十一條公司下屬各分公司、發(fā)展部辭退員工，必須經(jīng)由公司人事處，人事副總裁謝謝閱讀審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。第三章辭職管理第十二條謝謝閱讀上級主管簽發(fā)意見，再送交人事部門審核。第十三條公司員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗感謝閱讀位繼續(xù)工作一個(gè)月。第十四條精品文檔放心下載理移交手續(xù)。第十五條感謝閱讀第四章附則第十六條員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況按有關(guān)感謝閱讀規(guī)定作適當(dāng)處理。第十七條本條例修改、解釋權(quán)歸公司人事處所有。第十八條本條例自頒布之日起施行。十四、技術(shù)員職位任用管理辦法XX公司專業(yè)技術(shù)人員職位任用管理辦法1．目的：為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所依據(jù)。2．范圍：本公司所評職稱只對內(nèi)部技術(shù)類人員有效。3．職位設(shè)定：3．1技術(shù)員：3．1．1初級技術(shù)員。3．2．2中級技術(shù)員。3．2技師：3．2．1中級技師：同助理工程師職等。3．2．2高級技師：同中級工程師職等。3．3工程師：3．3．1助理工程師。3．3．2中級工程師。3．3．3副高級工程師。3．3．4正高級工程師。4．資格：4．1技術(shù)員。凡具備下列三項(xiàng)條件者，可晉升為技術(shù)員：謝謝閱讀4113感謝閱讀初級技術(shù)員。以此類推，初級者可升為中級技術(shù)員。4．1．2本企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員檢定合格或取得國家乙種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。感謝閱讀413謝謝閱讀副總經(jīng)理批準(zhǔn)。4．2技師。凡具備下列三項(xiàng)條件者，可晉升為技師：421擔(dān)任中級技術(shù)員在本職位中有3謝謝閱讀級技師。4．2．2參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格或取得國家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。精品文檔放心下載4．2．3示完全達(dá)到以上條件，但工作貢獻(xiàn)突出，經(jīng)部門經(jīng)理以上推薦，總經(jīng)理批準(zhǔn)者。謝謝閱讀4．3工程師。凡具備下列三項(xiàng)條件者，可晉升為工程師：謝謝閱讀4．3．1擔(dān)任中級技術(shù)員在本職位中有3年考績優(yōu)秀以上者，且有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，精品文檔放心下載可升為助理工程師。432擔(dān)任助理工程師或中級技師在本職位上有4謝謝閱讀以上學(xué)歷，可升為中級工程師。433擔(dān)任中級工程師或高級技師在本職位中有4感謝閱讀以上學(xué)歷，可升為副高級工程師。4．3．4擔(dān)任副高工程師在本職位中有4年考績優(yōu)秀以上者，且有相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷，謝謝閱讀可升為正高級工程師。4．3．5參加本企業(yè)專業(yè)工程師檢定合格或取得國家工程師技術(shù)評定合格者。精品文檔放心下載436感謝閱讀薦，副總經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)者。5．精品文檔放心下載內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其職位。6．限制：6．1任用專業(yè)技術(shù)人員職位者，不得同進(jìn)任用于其他職稱。謝謝閱讀6．2員工在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。精品文檔放心下載十五、在職培訓(xùn)機(jī)會-范本第一條目的本綱要旨在提高企業(yè)員工的各項(xiàng)能力，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利地進(jìn)行。它包括了謝謝閱讀企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全部內(nèi)容。也就是說，在職培訓(xùn)與能力開發(fā)應(yīng)貫穿于企業(yè)全體員工。精品文檔放心下載第二條能力開發(fā)的分類能力開發(fā)通過培訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn)，其基本體系包括：1．不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)（簡稱OJT）2．分等級的基礎(chǔ)培訓(xùn)教育□新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)□骨干員工基礎(chǔ)培訓(xùn)□主管領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)培訓(xùn)□管理人員基礎(chǔ)培訓(xùn)□經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)培訓(xùn)3．分專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)教育指導(dǎo)綱要□銷售部門人員培訓(xùn)指導(dǎo)綱要□職能部門人員培訓(xùn)指導(dǎo)綱要□開發(fā)研究部門人員培訓(xùn)指導(dǎo)綱要□總務(wù)部門人員培訓(xùn)指導(dǎo)綱要4．圍繞著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行的培訓(xùn)教育第三條內(nèi)容培訓(xùn)教育的內(nèi)容表1至12所示。表1新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)教育內(nèi)容研修項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1．企業(yè)的范疇與概念a．企業(yè)的含義、目的、性質(zhì)、任務(wù)新員工入廠教育資料（企業(yè)自編）謝謝閱讀b．對企業(yè)范疇的總體把握2．企業(yè)的構(gòu)成與企業(yè)活動a．企業(yè)組織與功能b．企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略c．企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新員工入廠教育資料（企業(yè)自編）謝謝閱讀d．企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略e．企業(yè)生活福利的構(gòu)成f．企業(yè)各部門間的相互關(guān)系g．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一般過程3．本企業(yè)產(chǎn)品分類a．按基本用途分類b．按生產(chǎn)流程分類新員工入廠教育資料（企業(yè)自編）精品文檔放心下載c．各類商品的功能d．各類商品的職務(wù)對象e．各類商品的使用方法4．工作方法與技巧a．企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度有關(guān)工作方法與技巧的資料新員工應(yīng)知應(yīng)會謝謝閱讀b．與上級部門的聯(lián)系報(bào)告方法等c．打電話和接電話的方法d．傳票及其他報(bào)表的填制方法5．生產(chǎn)經(jīng)營活動基礎(chǔ)知識a．工作守則b．工作量與工資收入c．廠規(guī)廠則有關(guān)員工職業(yè)道德、教育讀物各種職業(yè)規(guī)定感謝閱讀d．社會保險(xiǎn)與稅務(wù)知識e．利用企業(yè)有關(guān)設(shè)施的方法f．企業(yè)考勤規(guī)定g．企業(yè)能力開發(fā)計(jì)劃*本表中所列舉的“學(xué)習(xí)資料”因企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營項(xiàng)目、組織結(jié)構(gòu)、員工基本素質(zhì)不同而精品文檔放心下載有異，因而它是提示性和概括性的，企業(yè)可依據(jù)實(shí)際情況，選擇不同的學(xué)習(xí)資料。下同。感謝閱讀表2骨干員工基礎(chǔ)培訓(xùn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1．組織者的行為與原理組織行為學(xué)a．骨干員工的作用組織原理學(xué)b．組織的形態(tài)與性質(zhì)2．課題的組織與展開信息學(xué)a．資料的收集、整理與分析企業(yè)文書寫作方法b．課題的展開方法企業(yè)計(jì)劃學(xué)c．計(jì)劃的制定與實(shí)施d．計(jì)劃變更與修正的方法e．業(yè)務(wù)報(bào)告及報(bào)表的提出方法3．自我診斷方法心理學(xué)有關(guān)自我完善自我診斷的方法謝謝閱讀a．了解自我的自我診斷方法b．心理不平衡方法與實(shí)施c．計(jì)劃變更與修正的方法表3主管人員基礎(chǔ)培訓(xùn)教育研修項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1．在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中主管的作用組織行為學(xué)a．主管者如何管理生產(chǎn)勞動領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)b．做為上傳下達(dá)者的主管的作用c．做為信息收集者的主管的作用2．提高領(lǐng)導(dǎo)能力的辦法有關(guān)行為科學(xué)的內(nèi)容組織行為學(xué)精品文檔放心下載a．做為領(lǐng)導(dǎo)者的行為科學(xué)b．提高領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵c．對班組工作的指導(dǎo)3．制訂計(jì)劃方法有關(guān)企業(yè)計(jì)劃學(xué)內(nèi)容a．對經(jīng)營方針的理解與實(shí)施b．經(jīng)營重點(diǎn)的選擇方法c．計(jì)劃的實(shí)施與檢查方法d．計(jì)劃的調(diào)整方法4．會議組織方法行政管理學(xué)a．會議的目的與準(zhǔn)備內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)b．提高會議效率的方法財(cái)經(jīng)文書寫作c．會議紀(jì)要寫作方法5．新員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)與教育領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)a．業(yè)務(wù)指導(dǎo)方法公共關(guān)系學(xué)b．工作任務(wù)分配c．生活上的關(guān)心與照顧表4管理人員基礎(chǔ)培訓(xùn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1．企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀與未來a．相關(guān)市場的需求趨勢有關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場預(yù)測資料b．本產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向2．本企業(yè)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)a．競爭對手的動向有關(guān)市場分析資料b．技術(shù)開發(fā)的內(nèi)容與方向3．管理者的作用a．企業(yè)管理者的監(jiān)督和指導(dǎo)作用有關(guān)組織管理學(xué)內(nèi)容謝謝閱讀b．企業(yè)管理者的組織協(xié)調(diào)作用c．企業(yè)管理者的決策作用4．有效管理企業(yè)的幾個(gè)要素a．確立指令系統(tǒng)b．建立報(bào)告反饋系統(tǒng)c．建立合理的組織系統(tǒng)d．業(yè)務(wù)合理劃分e．人員合理配置有關(guān)企業(yè)管理組織學(xué)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的有關(guān)內(nèi)容謝謝閱讀f．職權(quán)合理劃分g．責(zé)任、利益合理劃分h．實(shí)施合理的業(yè)務(wù)管理i．有效率的成效的會議j．運(yùn)行機(jī)制的確立5．對經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃的理解a．經(jīng)營方針的提出方法有關(guān)企業(yè)經(jīng)營方針與計(jì)劃的理論及實(shí)例謝謝閱讀b．經(jīng)營計(jì)劃的制定方法6．對部門經(jīng)營策略與部門計(jì)劃的理解a．對現(xiàn)狀的把握方法有關(guān)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理論與實(shí)例謝謝閱讀b．部門經(jīng)營策略的展開c．制定部門計(jì)劃的方法7．管理者的聯(lián)系與權(quán)限a．職務(wù)與權(quán)限的劃分組織管理學(xué)有關(guān)內(nèi)容b．系8．定量管理的方法a．定額管理的方法經(jīng)營分析學(xué)有關(guān)方法盈虧分析b．企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)定量化的方法企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)有關(guān)內(nèi)容精品文檔放心下載c．盈虧分析表的編制與分析d．財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與管理9．部門經(jīng)費(fèi)管理方法a．經(jīng)費(fèi)的定義有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理的方法b．提高經(jīng)費(fèi)使用效率的方法（續(xù)上表）10．對下屬進(jìn)行管理的方法a．從正式聘用到退休的勞資管理要點(diǎn)b．管理方針和管理指令的傳達(dá)方法企業(yè)經(jīng)營管理的有關(guān)內(nèi)容感謝閱讀c．協(xié)調(diào)行動的方法人事管理學(xué)d．評估考核方法e．對下屬的指導(dǎo)與監(jiān)督方法11．生產(chǎn)管理方法a．生產(chǎn)管理的規(guī)范化生產(chǎn)管理學(xué)的有關(guān)內(nèi)容b．企業(yè)內(nèi)信息的整理、分析與使用c．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的運(yùn)行規(guī)則12．管理助理的工作方法a．對上級領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解與執(zhí)行經(jīng)營管理學(xué)的有關(guān)內(nèi)容感謝閱讀b．緊急事態(tài)情況下的處理方法表5經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)培訓(xùn)教育培訓(xùn)項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料1．董事長的作用與責(zé)任股份制企業(yè)的有關(guān)規(guī)定公司法有關(guān)企業(yè)經(jīng)營謝謝閱讀a．董事長在法律上的作用戰(zhàn)略、方針的資料b．董事長在企業(yè)經(jīng)營中的作用2．經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃a．經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃的重要性與內(nèi)容企業(yè)計(jì)劃學(xué)b．經(jīng)營環(huán)境分析企業(yè)經(jīng)營學(xué)有關(guān)內(nèi)容c．經(jīng)營方針制定方法d．經(jīng)營計(jì)劃制定方法3．提高企業(yè)組織效率的方法a．組織的種類與特征企業(yè)組織管理學(xué)有關(guān)內(nèi)容b．企業(yè)組織的設(shè)置與改善4．對企業(yè)規(guī)章制度的理解a．企業(yè)規(guī)章制度的目的、內(nèi)容與作用本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、條例感謝閱讀b．企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行5．對企業(yè)內(nèi)部報(bào)告制度的理解a．企業(yè)報(bào)表的種類與體系本企業(yè)內(nèi)部報(bào)表的有關(guān)資料謝謝閱讀b．企業(yè)報(bào)表的分析與處理6．企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行a．企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行方式有關(guān)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的資料感謝閱讀b．企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行目標(biāo)7．經(jīng)營管理者必備的法律知識a．有關(guān)企業(yè)組織的法律知識企業(yè)法學(xué)有關(guān)內(nèi)