鳳凰光學發(fā)展的有效途徑研究結(jié)論與參考文獻,可持續(xù)發(fā)展論文

鳳凰光學發(fā)展的有效途徑研究結(jié)論與以下為參考文獻,可持續(xù)發(fā)展論文【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【結(jié)論/以下為參考文獻】鳳凰光學發(fā)展的有效途徑研究結(jié)論與以下為參考文獻第6章結(jié)論與瞻望6.1研究結(jié)論國防軍工企業(yè)的發(fā)展中，應當積極做到：〔1〕重新界定的職能。國防軍工企業(yè)的軍轉(zhuǎn)民的轉(zhuǎn)型，需要積極加強宏觀規(guī)劃的調(diào)控力度，積極做到調(diào)整自個的角色，積極做到在將本身本來的管理者角色向監(jiān)督者和管理者轉(zhuǎn)變，通過制度規(guī)范等相關措施去規(guī)范和調(diào)節(jié)國防工業(yè)。與此同時，應當引導各類社會組織，使之能從分調(diào)動各方面的積極性。積極建立互動轉(zhuǎn)化管理體系，構(gòu)成良好的軍民互動體制，尤其是在軍民兩用的技術的管理層面，應當進一步梳理一些不合時宜的規(guī)定，進而減少軍民兩用轉(zhuǎn)化的障礙?！?〕重視并支持軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國防軍工企業(yè)的發(fā)展，立足地方，服務地方，其的發(fā)展壯大必須依托當?shù)氐拇罅Ψ龀帧．斚?，隨著軍民融合寫進十三五的規(guī)劃，地方城府更應當積極利用本地軍工企業(yè)的優(yōu)勢，并以此為契機推進地方經(jīng)濟的發(fā)展。強化并發(fā)展本地對的軍工企業(yè)的優(yōu)勢，參照重慶、綿陽的軍工企業(yè)城市，對本地軍工企業(yè)的發(fā)展給予政策性支持，并積極爭取國家的優(yōu)惠政策，創(chuàng)設良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，進而積極吸引周邊軍工企業(yè)，并最終實現(xiàn)當?shù)剀姽て髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)集群化、跨越性發(fā)展。國防軍工企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，離不開當?shù)氐闹С峙c發(fā)展。〔3〕打破軍民之間的發(fā)展界線，促進產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展。國防軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要國防軍工企業(yè)積極做到在積極發(fā)展本身的軍品生產(chǎn)，積極根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，積極做到打破軍民產(chǎn)業(yè)發(fā)展界線，積極整合軍民企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，建立行業(yè)內(nèi)的整套發(fā)展體系，進而實現(xiàn)相關行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群。進而實現(xiàn)本地區(qū)軍民企業(yè)的共同做大做強。軍工企業(yè)的發(fā)展，在機遇面前需要適時把握，從何實現(xiàn)跨越式發(fā)展。諸如重慶市軍工企業(yè)的發(fā)展，便是不僅在企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中給予政策等方面的多方位扶持，也在資本操作領域促進企業(yè)經(jīng)營，進而實現(xiàn)了其市場競爭力的提升，針對一些經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)虧損的軍工企業(yè)，積極做到通過對不良資產(chǎn)的進戰(zhàn)略性重組和轉(zhuǎn)型，進而實現(xiàn)軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型性發(fā)展。尤其是在國有資產(chǎn)的改革經(jīng)過中，針對軍工企業(yè)的政策性負擔等問題，企業(yè)應當積極做到以性層面的出面，推穩(wěn)妥處置諸如職工安置等重大問題?！?〕推進軍民融合創(chuàng)新體系建設。軍民融合的創(chuàng)新體系建設，需要地方積極做到將重點產(chǎn)業(yè)作為結(jié)合點，尋求軍民企業(yè)發(fā)展的項目交匯點，找出相關的平臺建設作為支撐點，以體制創(chuàng)新作為切入點，參照典型地區(qū)諸如重慶等的資源整合方式，進而推進軍民融合進入新的創(chuàng)新點，以軍民企業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合，進一步深化軍民融合，進一步推進經(jīng)濟的跨越性發(fā)展。軍民融合創(chuàng)新體系的建設，需要充分發(fā)揮地方的積極性，進而推進地方對照俊明融合做得好的地方需找差距，加大工作力度，努力創(chuàng)始俊明融合發(fā)展的新局面。國防軍工企業(yè)的發(fā)展，需要軍工企業(yè)本身積極做到：〔1〕明確本身的定位和發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)運營的方式和方式方法，必須在考慮企業(yè)當下的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)長遠發(fā)展的前提下實現(xiàn)一個平衡。當下，由于我們國家國防軍工企業(yè)的現(xiàn)有機制，軍工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略缺失，基本的發(fā)展形式都依托指揮。在民品的發(fā)展戰(zhàn)略上，軍工企業(yè)應當適當?shù)膹母偁巹×?，市場飽和的一般民品的生產(chǎn)，即生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移，向高技術的軍品或者民品轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移，進而實現(xiàn)技術領先戰(zhàn)略。對于具備競爭力和特色的項目重點開發(fā)。而對于一般性的軍民兩用技術和生產(chǎn)能力的推行捉住啞鈴型的構(gòu)造，由此，在研發(fā)，總裝檢測和市場銷售方面積極把握，放開中間〔加工生產(chǎn)的〕啞鈴式構(gòu)造。由此，實現(xiàn)從橄欖型戰(zhàn)略向啞鈴式構(gòu)造的轉(zhuǎn)變[51].〔2〕以市場為中心，開發(fā)面向市場的產(chǎn)品。三線軍工企業(yè)一路走來，歷經(jīng)時代變遷，已由計劃經(jīng)濟時期的單純依靠國防訂單更多的向面向市場為主。市場經(jīng)濟時代，國防軍工企業(yè)作為市場主體，更多的需要做到以市場為中心，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，以經(jīng)濟效益的提升，推進企業(yè)本身的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)過中競爭優(yōu)勢的獲得。在市場地位的穩(wěn)妥的基礎上實現(xiàn)發(fā)展?！?〕改革機制，喚醒企業(yè)的企業(yè)活力。國防企業(yè)的競爭力的實現(xiàn)，需要引進產(chǎn)權機制，把產(chǎn)權約束機制，調(diào)節(jié)機制，和鼓勵機制，引入企業(yè)，國防軍工企業(yè)的發(fā)展，需要積極推進本身當代化企業(yè)制度的建立，構(gòu)成產(chǎn)權清楚明晰，權責分明，決策明確的機制，在機制層面推動國防軍工企業(yè)的戰(zhàn)略性推進式發(fā)展，為國防軍工企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)成良好的決策性機制。國防軍工企業(yè)應當積極做到深化改革，明確自個作為主體的市場地位，積極大力推進自主創(chuàng)新，開發(fā)制定合適企業(yè)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)營機制上做到與市場接軌，與國際接軌，進而進一步激發(fā)企業(yè)活力，以市場化為導向，在企業(yè)內(nèi)部建立鼓勵機制和約束機子[52].〔4〕完善企業(yè)的人才機制。國防工業(yè)是高技術密集型的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，需要引進大量的高技術人才。然而，由于工作環(huán)境差，工作待遇不高等當前我們國家的大多數(shù)軍工企業(yè)都不同程度的面臨企業(yè)的人才流失和短缺的情況，尤其是三線軍工企業(yè)尤為突出。國防軍工企業(yè)的領導多由上級領導任命，其年齡普遍偏大，知識構(gòu)造較為陳舊。因而，對于的任免形式，企業(yè)應當學會改革舊的形式，讓企業(yè)在人才任免上獲得更大的自主權。非集團內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部本來的的選拔而出，能夠進一步做到遵循當代企業(yè)管理制度和遵循市場規(guī)律運作企業(yè)，突破企業(yè)改制動力缺乏，利益關系復雜的問題[53].軍工企業(yè)應當進一步做到完善企業(yè)的人才制度，軍工企業(yè)的發(fā)展需要軍工企業(yè)積極做到適時引入績效工資制，推行優(yōu)勝劣汰，引入績效評估，全面實行勞動合同制。而在人才培養(yǎng)上，則能夠積極做到充分利用社會資源，與大學合作培養(yǎng)定向畢業(yè)生，校內(nèi)選派學員到企業(yè)。進而進一步完善企業(yè)的人才構(gòu)造?！?〕進一步構(gòu)建軍工企業(yè)的文化戰(zhàn)略。國防軍工企業(yè)的軍轉(zhuǎn)民，必須依托軍工企業(yè)的文化的構(gòu)建。企業(yè)文化的構(gòu)成，能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)的組織和個人的價值取向和行為表現(xiàn)起到引導作用，使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略和目的。三線軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型，于企業(yè)而言，是一場戰(zhàn)略的變革，而戰(zhàn)略的施行，不僅需要宏觀層面對于企業(yè)的戰(zhàn)略進程的把控，對于三線軍工企業(yè)而言，應當在發(fā)展經(jīng)過中，積極做到在企業(yè)內(nèi)構(gòu)成創(chuàng)新開拓和科技興企的發(fā)展理念，積極做到以科技興企為動力，以質(zhì)量和服務為保證，創(chuàng)新與突破，構(gòu)成全員共同奮進的良好企業(yè)氣氛。軍工企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是一場鳳凰涅磐的經(jīng)過，需要企業(yè)上下齊心協(xié)力的推進式發(fā)展[54].6.2研究瞻望2021年2月11日，國防科工委審議并原則上通過了(國防科技工業(yè)十三五規(guī)劃總體思路〕。規(guī)劃進一步提出堅持軍民深度融合，努力構(gòu)建中華特點先進國防科技工業(yè)體系，努力推進國防科技工業(yè)發(fā)展積極由跟蹤研仿向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。各省陸續(xù)召開了地方國防科工年終工作會議，進一步將軍民融合的深度發(fā)展當做2021年本身的核心任務。在強軍目的和深化改革的推動下，軍民融合、科研院所改革等細分領域?qū)⒂瓉砜焖侔l(fā)展機遇。為進一步鼓勵民品企業(yè)向軍品生產(chǎn)靠攏。民參軍企業(yè)將由此獲得更多的訂單支撐。值得一提的是，江西省在2月6日召開的會議上提出，要以加快軍民融合深度發(fā)展為核心任務，適應經(jīng)濟新常態(tài)，推動軍民融合新發(fā)展，確保十二五武器裝備科研生產(chǎn)任務圓滿收官，確保營業(yè)收入突破1000億元大關。由此可見，十三五規(guī)劃以來的軍工企業(yè)發(fā)展，無論是從層面還是企業(yè)層面，國防軍工企業(yè)的進一步深化改革都已經(jīng)是大勢所趨。所以，無論從層面，還是企業(yè)層面，都應當進一步積極穩(wěn)妥的采取措施推進軍民融合。鳳凰光學，作為我們國家上市軍工公司的典型代表，是我們國家光學行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)今雖面臨戰(zhàn)略重組，但有理由相信，隨著戰(zhàn)略改革的穩(wěn)妥推進，經(jīng)歷了全球光學市場經(jīng)濟的洗禮，鳳凰光學必定能夠不斷完善，為我們國家的光學事業(yè)做出應有的奉獻，成為中國光學行業(yè)的代表企業(yè)。鳳凰光學是我們國家上市軍工企業(yè)的典型代表，其戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷體驗值得深切進入研究，當下面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的國防軍工企業(yè)也應當推進本身的戰(zhàn)略性優(yōu)化發(fā)展，進而實現(xiàn)我們國家國防工業(yè)基礎的穩(wěn)固建立。以下為參考文獻：[1]T.M.Lavallee.Civil-MilitaryIntegration:ThePoliticsofOutsourcingNationalSecurity[J].BulletinofScienceTechnologySociety,2018,30〔3〕：185~194.[2]RebeccaL.Schiff.Civil-MilitaryRelationsReconsidered:ATheoryofConcordance[J].ArmedForcesSocietyFa11,1995,vo1.22no:17~24[3]JudithReppy,Ed.ThePlaceoftheDefenseIndustryinNationalSystemsofinnovation[A].CornellUniversityPeaceStudiesProgramoccasionalpaper#25,April2000:17~20[4]ying-nanzhang,zhenhuanjiang.Thesystemdynamicmodelingandsimulationofeffectfactorsoncivil-militaryintegrationmechanismindefenseindustry[A].Proceedingsof2018IEEEinternationalconferenceongreysystemsandintelligentservices,November10-12,2018:12~16;[5]Baumol,W.J.C.PanzarandR.D.Willing.ContestableMarketsandtheTheoryofIndustrystructure[J].NewYork:HarcourtBraceJovanovich,l982:15~17[6]Gander,JacquesS.,DefenseConversion:TransformingtheArsenaloftheDemocracy[M],MITPress,Cambridge,MA,1995:23~25[7]VanEvera,Offense,DefenseandtheCausesofWar[J].InternationalSecurity,VoL22,No.4,spring1998:4~5[8]F.M.Santos,K.M.Eisenhardt.Constructingmarketsandshapingboundaries:Entrepreneurialpowerinnascentfields[J].AcademyofManagementJournal,2018,52〔4〕：643-671.[9]JordiMolas-Gallart.GovernmentDefenseResearchEstablishments:TheUncertainOutcomeofInstitutionalChange.DefenseandPeaceEconomics.2001,12:417~437[10]WallyStrays.TheFutureofTheDefenseFirminSmallandMediumCountries.DefenseandPeaceEconomics.2004,15〔6〕：551~564[11]KeithHayward.`IHAVESEENTHEFUTUREANDITWORKS:THEUSDEFENCEINDUSTRYTRANSFORMATION-LESSONSFORTHEUKDEFENCEINDUSTRIALBASE.DefenseandPeaceEconomics.2005,16〔2〕：167~141[12]LawrenceMcdonough.TheIndustrialStructureofNationalDefenseandTransactionCosts.DefenseandPeaceEconomics.2005,16〔3〕：247~262[13]EvansS.Medeiros.AnalyzingChinasDefenseIndustriesandImplicationforChineseMilitarytoUS-ChinaEconomicandSecurityReviewCommissiononFebruary6,2018:19~20[14]嚴蔚。湖南三線建設述評[D].湖南：湖南師范大學。2007.〔4〕：17~18[15]楊貴彬，國防科技工業(yè)寓軍于民的目的與實現(xiàn)形式研究，[D].黑龍江：哈爾濱工程大學2007.06:23~24[16]高紅衛(wèi)。關于軍工企業(yè)軍民融合式發(fā)展的認識[J].國防科技工業(yè)，2018,〔9〕：3~5[17]董曉輝。軍民融合國家大學科技園發(fā)展形式的新探尋求索[J].科技與經(jīng)濟，2020,〔4〕。21~25[18]戴安林。20世紀60-70年代湖南三線建設述評[T].文史博覽〔理論〕，2018〔12〕：15~17[19]晁麗華。特殊備戰(zhàn)經(jīng)濟:對云南三線建設的歷史認識[T].楚雄師范學院學報，2007〔1〕：5~7[20]付博，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題戰(zhàn)略研究，[D].河南：河南大學，2008.07:11~13[21]晁麗華。國防一線的三線建設-云南三線建設的歷史研究[J]術探尋求索，2018〔4〕：3~7[22]楊林興。云南的三線建設[T].云南的生活，2018〔1〕：3~4[23]汪紅娟。甘肅三線建設原因初探[T].隴東學院學報〔社會科學版〕，2006〔1〕：2~3[24]汪紅娟。甘肅三線建設述論[J].河西學院學報，2008〔3〕：3~7[25]代宏剛。論三線建設對甘肅社會經(jīng)濟發(fā)展的積極影響[J].西昌學院學報〔社會科學版〕，2018〔2〕：2~3[26]楊天成。六七十年代三線建設中的甘肅軍工企業(yè)發(fā)展，2018〔11〕：23~24[27]岳瓏，王濤。宏觀規(guī)劃與地方城市逐一一五計劃、三線建設與陜西城市化初探[T].現(xiàn)代中國史研究，2001〔1〕：3~5[28]孫燕京，岳瓏。論二十世紀六、七十年代三線建設與陜西工業(yè)川。西北大學學報〔哲學社會科學版〕，2005〔2〕：2~6[29]梁月蘭，柴云，李方。陜西三線建設的歷史回首-訪陜西省原基本建設委員會主任任鈞[T].百年潮，2018〔3〕：3~7[30]徐凱希。湖北三線建設的回首與啟示[J].湖北社會科學，2003〔10〕：12~14[31]寧志一論三線建設與四川經(jīng)濟跨越式發(fā)展[T].史研究，2000〔4〕：12~13[32]馬述林。重慶地區(qū)的三線建設[T].紅巖春秋，2007〔2〕：12~15[33]張鳳琦。論三線建設與重慶城市當代化[J].重慶社會科學，2007〔8〕：13~16[34]劉呂紅，閑敏。三線建設與四川攀枝花城市的構(gòu)成田。唐都學刊，2018〔6〕：10~12[35]王子云。山西三線建設的研究[T].山西青年管理學院學報，2004〔4〕：11~13[36]蒙愛群，覃堅謹。廣西三線建設的大概情況傳承，2008〔2〕：11~13[37]高新生。新疆三線建設初探[T].新疆大學學報〔哲學社會科學版〕，1999〔1〕：[38]劉建民。河北小三線建設的回首與評價。高校社科信息，2004〔1〕:12~14[39]晁麗華。三線建設對云南經(jīng)濟社會發(fā)展的積極影響[T].昆明師范高等?？茖W校學報，2007〔1〕:16~18[40]趙澄謀，姬鵬宏，劉潔等。世界典型國家推進軍民融合的主要做法