關(guān)于汽車(chē)后市場(chǎng)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
關(guān)于汽車(chē)后市場(chǎng)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
關(guān)于汽車(chē)后市場(chǎng)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
關(guān)于汽車(chē)后市場(chǎng)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
關(guān)于汽車(chē)后市場(chǎng)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于汽車(chē)后市場(chǎng)O2O的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

--OBD與車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的結(jié)合及推廣計(jì)劃方案分析人:宮照超方案制作及所有者:宮照XXX-5-15目錄

第一:項(xiàng)目背景

第二:項(xiàng)目描述

第三:項(xiàng)目操作

第四:軟件結(jié)構(gòu)

第五:未來(lái)收益

第六:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一:項(xiàng)目背景中國(guó)自從汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)了以后,就成了國(guó)際上標(biāo)準(zhǔn)的人傻錢(qián)多好忽悠的代名詞,中國(guó)車(chē)主對(duì)車(chē)特別的不了解,相對(duì)于國(guó)外的私家車(chē)主,我們落后了太多,同時(shí)對(duì)車(chē)輛的基本知識(shí),都是一窮二白,缺少了解的平臺(tái),缺少動(dòng)手的平臺(tái),這也是最近頻頻出現(xiàn)4S店客戶(hù)忽悠車(chē)主的最主要的原因,其實(shí)車(chē)主也渴望對(duì)自己的愛(ài)車(chē)有了解,也喜歡自己對(duì)自己的愛(ài)車(chē)改裝點(diǎn)什么,但是被4S店一忽悠,又不敢動(dòng),尤其是70,80,90后,基本都是自己的第一輛車(chē),不敢動(dòng),所以就催生了目前的這個(gè)方案,這個(gè)方案市面上目前也有類(lèi)似的產(chǎn)品,但是中國(guó)市場(chǎng)很大,競(jìng)爭(zhēng)是在所難免的。第二:項(xiàng)目描述該項(xiàng)目主要以培養(yǎng)客戶(hù),通過(guò)相對(duì)專(zhuān)業(yè)的常用技術(shù)服務(wù)為消費(fèi)者提供建議與咨詢(xún),同時(shí)提供車(chē)輛日常行為的提示和檢查,提供愛(ài)車(chē),玩車(chē),養(yǎng)車(chē)的平臺(tái),基于GIS把周邊的4S店,車(chē)輛維修廠(chǎng),消費(fèi)者以及其他商戶(hù)拉進(jìn)來(lái),提高消費(fèi)者服務(wù)粘性為目標(biāo),以便于完成下一步真正的人,車(chē),服務(wù)商全部雙向互動(dòng)的O2O服務(wù)平臺(tái),達(dá)到最終盈利的目的。第三:項(xiàng)目操作項(xiàng)目定位項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目推廣項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目前期人員配置項(xiàng)目壁壘第三:項(xiàng)目操作1、項(xiàng)目定位作為OBD的基本功能,除了做好基本的車(chē)輛信息顯示,同時(shí)能夠增加故障分析或者故障反饋的功能,同時(shí)APP要增加相應(yīng)的分析模塊,反饋及建議等功能模塊,在車(chē)輛信息提醒方面豐富內(nèi)容,為提高粘性做服務(wù);同時(shí)要接入人工服務(wù),就是基于位置信息的周邊商戶(hù)的維修人員,我們的定位就很清晰了,是做服務(wù)的,真正消費(fèi)者需要的服務(wù),前期弱化商業(yè)功能。第三:項(xiàng)目操作2、項(xiàng)目目標(biāo):a、戰(zhàn)略目標(biāo)提高中國(guó)車(chē)主對(duì)車(chē)的了解度,提高其自我改裝及動(dòng)手能力,同時(shí)為中國(guó)汽車(chē)4S店,汽車(chē)修理廠(chǎng)等商戶(hù)提供與消費(fèi)者溝通的渠道,提供一個(gè)更加干凈,透明的消費(fèi)平臺(tái),為商家提供一個(gè)可以公平競(jìng)爭(zhēng)的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。

第三:項(xiàng)目操作2、項(xiàng)目目標(biāo):b、階段目標(biāo):序號(hào)時(shí)間段階段目標(biāo)階段工作備注1第一到第二個(gè)月準(zhǔn)備工作團(tuán)隊(duì)組建,產(chǎn)品選擇,平臺(tái)確認(rèn),推廣方案的確定以及目標(biāo)地區(qū)的選擇。初期團(tuán)隊(duì)主要為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),尤其是培訓(xùn)平臺(tái)主要以微信與APP為主。2第三個(gè)到第八個(gè)月執(zhí)行目標(biāo)為5萬(wàn)以上的消費(fèi)者,2000家以上的加盟商目標(biāo)地區(qū)商戶(hù)的談判加盟,市場(chǎng)推廣,微信平臺(tái)及APP平臺(tái)的調(diào)試及推廣調(diào)試時(shí)因?yàn)樾缕脚_(tái)需要在使用過(guò)程中調(diào)整升級(jí)。3第九到第十二個(gè)月引進(jìn)融資商,拓展全國(guó)一線(xiàn),拓展方案再議目標(biāo)城市計(jì)劃在北京,天津,上海,同時(shí)繼續(xù)完善升級(jí)平臺(tái)。拓展方案需要在真正進(jìn)行時(shí)重新做決定4第十二個(gè)到第十八個(gè)月繼續(xù)引進(jìn)融資商,拓展到省會(huì)及部分二線(xiàn)城市目標(biāo)城市計(jì)劃在哈爾濱,長(zhǎng)春,沈陽(yáng),大連,青島,濟(jì)南,鄭州,合肥,長(zhǎng)沙,武漢等地區(qū)。拓展方案以加盟合作的方式最好,在當(dāng)?shù)貙ふ疑?jí)代理以資金入股,股權(quán)分成的方式。第三:項(xiàng)目操作3、項(xiàng)目推廣:硬推:行業(yè)的基本規(guī)則是先眾籌,后風(fēng)投;眾籌其中一項(xiàng)也是驗(yàn)證消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度,才有風(fēng)投后期跟進(jìn)的可能性,所以推廣方式要以眾籌為先,打下基礎(chǔ),如果能夠做到定位眾籌,把眾籌項(xiàng)目相對(duì)專(zhuān)注的做到我們定位的5-8個(gè)地區(qū),其他的城市為輔來(lái)完成初步的眾籌;同時(shí)開(kāi)展微信公眾平臺(tái),利用微信朋友圈等方式,完成初期目標(biāo)。軟推:APP的定位是服務(wù)軟件,所以在后臺(tái)至少有汽修專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做支撐,而該技術(shù)人員必須能夠第一時(shí)間回答消費(fèi)者提出的關(guān)于汽車(chē)問(wèn)題的建議性解答方案,并將該方案的市場(chǎng)估價(jià)報(bào)給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者在去汽修廠(chǎng)維修的時(shí)候有一定的參考價(jià)值,讓消費(fèi)者在汽車(chē)出問(wèn)題的第一時(shí)間就會(huì)想到我們的APP,以上是前期,后期會(huì)在各個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)及雇傭兼職的汽修技術(shù)人員來(lái)解答,基于LBS的定位方式,既可以提高該汽修廠(chǎng)的客單率,又可以為汽修廠(chǎng)的技術(shù)人員提供額外的收入,提高他們的積極性,也提高對(duì)我們APP的粘性。第三:項(xiàng)目操作4、項(xiàng)目組織架構(gòu):項(xiàng)目的組織架構(gòu)主要由六部分組成,分別是1中心主服務(wù)器,2商戶(hù)登陸平臺(tái),3車(chē)機(jī),4手機(jī)端口,5電腦客戶(hù)端,6消費(fèi)者,7總部后臺(tái),其中的關(guān)系分別是:2-6全部都向1,7獲取數(shù)據(jù),同時(shí)2,7也是為3-5提供服務(wù)和數(shù)據(jù)的技術(shù)支持,3,5也是為1,2,7提供車(chē)輛數(shù)據(jù)反饋的基礎(chǔ)。第三:項(xiàng)目操作5、前期人員配置:該項(xiàng)目如果需要盡快啟動(dòng)并進(jìn)入正規(guī)化流程,前期市場(chǎng)人員組成必須由以下部分:業(yè)務(wù)人員:2人/城市推廣人員:總后臺(tái)編輯+網(wǎng)絡(luò)推廣,4-6人。汽車(chē)維修技師:2-4人汽車(chē)裝飾美容:2人后臺(tái)服務(wù)器技術(shù)維護(hù):2人市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān):2人。

第三:項(xiàng)目操作6、項(xiàng)目壁壘:1、針對(duì)市場(chǎng)的純粹的O2O,我們有硬件作支撐,雖然前期推廣對(duì)我們來(lái)說(shuō)存在一定的困難,但是一旦形成以硬件為支撐的,用戶(hù)的忠誠(chéng)度和粘性就會(huì)非常高,那么對(duì)于將來(lái)這個(gè)平臺(tái)要做的,就存在了太大的市場(chǎng)。2、技術(shù)壁壘,一定要在技術(shù)上占有一定的優(yōu)勢(shì),比如說(shuō)是針對(duì)故障碼這一類(lèi)的功能的解析,建議等方面。3、模式壁壘,我們?nèi)绻捎没ヂ?lián)網(wǎng)思維,并且能夠協(xié)助終端店面或者4S店及二手車(chē)商做好客戶(hù)端,那么我們?cè)谑袌?chǎng)就能夠形成這一類(lèi)的高忠誠(chéng),高粘性的合作終端,他們就會(huì)全力的協(xié)助我們做好市場(chǎng)的推廣和消費(fèi)者的推廣。第四:軟件架構(gòu)軟件介紹,廣告推廣車(chē)輛常見(jiàn)問(wèn)題車(chē)輛實(shí)用及推薦車(chē)輛實(shí)用車(chē)輛反饋故障社區(qū)更多……第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告愛(ài)車(chē)保養(yǎng)故障分析車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告當(dāng)天當(dāng)月累積車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告當(dāng)天行駛里程(KM)行駛時(shí)間(min)百公里油耗(L)平均時(shí)速(KM/h)最高時(shí)速(KM/h)預(yù)計(jì)行駛里程(KM)車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告當(dāng)月行駛里程(KM)百公里油耗(L)平均時(shí)速(KM/h)最高時(shí)速(KM/h)本月油耗(L)啟動(dòng)次數(shù)行駛時(shí)間(min)急剎次數(shù)急加速次數(shù)急轉(zhuǎn)彎次數(shù)連續(xù)駕駛4小時(shí)以上次數(shù)車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)行駛報(bào)告累計(jì)行駛里程(km)行駛時(shí)間(h)耗油量(L)百公里油耗(L)啟動(dòng)次數(shù)行駛時(shí)間(min)急剎次數(shù)急加速次數(shù)急轉(zhuǎn)彎次數(shù)連續(xù)駕駛4小時(shí)以上次數(shù)車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)愛(ài)車(chē)保養(yǎng)機(jī)油機(jī)濾空濾剎車(chē)片/剎車(chē)油輪胎變速箱油轉(zhuǎn)向助力油皮帶積碳火花塞節(jié)氣門(mén)冷卻液汽油過(guò)濾器三元催化空調(diào)濾芯/清洗雨刮蓄電池車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)故障分析故障分析故障解碼廣告車(chē)輛反饋第四:軟件架構(gòu)社區(qū)提問(wèn)問(wèn)題答案問(wèn)題答案問(wèn)題答案提問(wèn)評(píng)論社區(qū)第四:軟件架構(gòu)更多賬戶(hù)設(shè)置系統(tǒng)設(shè)置其他設(shè)置其他設(shè)置更多第五:項(xiàng)目收益項(xiàng)目收益分析:1、廣告收益,首先廣告分整體和區(qū)域性質(zhì)的廣告,整體就是首頁(yè)面向全國(guó)的,區(qū)域就是地方性質(zhì)的,短期的促銷(xiāo)或者區(qū)域宣傳類(lèi)的廣告。2、會(huì)員加盟費(fèi)用,主要將來(lái)在擁有足夠多的車(chē)主基數(shù)后,所有在平臺(tái)的店面會(huì)員會(huì)以加盟的方式來(lái)參與平臺(tái),收取加盟費(fèi)。3、搭建行車(chē)數(shù)據(jù)系統(tǒng),為未來(lái)的所有二手車(chē)交易平臺(tái)提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)(車(chē)輛行駛情況,出險(xiǎn)情況,維修情況等等)。第六:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析目前市場(chǎng)已存在的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品:1、樂(lè)乘2、優(yōu)駕3、百車(chē)寶(汽車(chē)大師)4、掌駕5、嘿車(chē)6、駕寶7、golo68、弼馬溫9、途虎10、特維輪11、養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)12、車(chē)點(diǎn)點(diǎn)13、卡拉丁14、車(chē)螞蟻第六:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析競(jìng)品分析:1-7都是基于obd設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),各有優(yōu)缺點(diǎn),其中的共同點(diǎn)是駕駛報(bào)告及違章信息,其中除了掌駕、優(yōu)駕沒(méi)有商城,其他的都有商城,所謂的線(xiàn)上推廣交易,線(xiàn)下服務(wù),其中車(chē)輛信息方面,優(yōu)駕和樂(lè)乘盒子做的較為細(xì)致,尤其是優(yōu)駕的車(chē)輛信息非常多,但是有許多是普通車(chē)主用不到的,而樂(lè)乘盒子網(wǎng)傳的是360度的深度檢測(cè),因目前沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,所以無(wú)法測(cè)試,具備特色的是百車(chē)寶及其附屬的汽車(chē)大師,能夠?qū)崟r(shí)的在線(xiàn)問(wèn)答;而駕寶盒子是由廣聯(lián)賽訊開(kāi)發(fā)的一塊基于OBD的車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但是該產(chǎn)品更多的是基于廣匯的一款產(chǎn)品,因沒(méi)有評(píng)測(cè),不便多說(shuō),但是如果完全開(kāi)動(dòng)起來(lái),也是很有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,畢竟有錢(qián)而且還有號(hào)稱(chēng)35萬(wàn)活躍用戶(hù)的流量!而OBD巨頭在2014年的GOLO3推出后,目前在2015年又退出了GOLO6,也是基于OBD的車(chē)聯(lián)網(wǎng)生活的一個(gè)產(chǎn)品,從功能及評(píng)測(cè)上來(lái)看,高大上的一個(gè)產(chǎn)品,同時(shí)因?yàn)槭菄?guó)內(nèi)做OBD的上市公司,所以有很大的潛力,關(guān)鍵是看后期的第六:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析競(jìng)品分析:8-14基本都是偏線(xiàn)上的推廣的O2O產(chǎn)品,雖然有些獲得不少融資,但是從市場(chǎng)情況來(lái)看,太多的不穩(wěn)定,不確定因素,并不看好其生命周期有多長(zhǎng),尤其是2015年年初還被報(bào)道了有些O2O產(chǎn)品的公司已經(jīng)在兜售消費(fèi)者信息資料,這對(duì)下一步的發(fā)展極為不利。第六:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析市場(chǎng)綜合分析:1、消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的需求,消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的需求不僅僅是低價(jià)格,零元洗車(chē),消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)真正的需求是真品牌,高性?xún)r(jià)比,信任度,以及方便快捷

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