版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
綠化員工作流程:綠化員根據(jù)園林主管及綠化領(lǐng)班分配的工作任務(wù),每日在責(zé)任區(qū)內(nèi)綠化員根據(jù)園林主管及綠化領(lǐng)班分配的工作任務(wù),每日在責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行巡視、養(yǎng)護(hù),對(duì)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行記錄。根據(jù)植物的習(xí)性、生根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否缺水實(shí)行判斷根據(jù)植物的習(xí)性、生長(zhǎng)狀況采用相對(duì)應(yīng)的肥料和施肥方式。施肥后即時(shí)澆水,需噴葉面肥的,注意噴施的量和范圍。不實(shí)行中耕除草作業(yè)否根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否需中耕除草實(shí)行判斷是根據(jù)植物的習(xí)性、生長(zhǎng)狀況即時(shí)中耕除草,垃圾雜物及時(shí)清運(yùn)。是長(zhǎng)狀況采用相對(duì)應(yīng)的灌溉工具來(lái)實(shí)行澆水。需葉面噴霧的,注意噴霧的量和范根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否缺肥實(shí)行判斷不實(shí)行澆水作業(yè)施肥作業(yè)否是上上香品根據(jù)植物的形態(tài)要用相對(duì)應(yīng)的修剪工具不實(shí)行此項(xiàng)香根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否發(fā)生病蟲(chóng)害實(shí)行品業(yè)吞根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生是否清理進(jìn)是域的工生,垃級(jí)根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任區(qū)域的原林設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作流程:根據(jù)室內(nèi)外植物的習(xí)根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植不實(shí)行施肥作業(yè)不實(shí)行中耕除草作業(yè)否否根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否需中耕除草實(shí)行判斷狀況采用相對(duì)應(yīng)的肥料是和施肥方式。安排綠化員實(shí)行施肥、澆水作業(yè)。并詳細(xì)說(shuō)明技術(shù)要點(diǎn)和操作要領(lǐng)。對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督,未達(dá)到要求的,即時(shí)改正。安排綠化員實(shí)行中耕、技術(shù)要點(diǎn)和操作要領(lǐng)。要求的,即時(shí)改正。不實(shí)行澆水作業(yè)否是根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否需整形修剪實(shí)行不實(shí)行整形根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否需整形修剪實(shí)行不實(shí)行整形根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否發(fā)生病蟲(chóng)害實(shí)行否是安排綠化員實(shí)行植保根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物是否發(fā)生病蟲(chóng)害實(shí)行否是根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生是否清理進(jìn)是吞立即安排綠化員清理根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生是否清理進(jìn)是吞根據(jù)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任區(qū)域的園林設(shè)2、服務(wù)管理工作計(jì)劃參照?qǐng)@林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范,結(jié)合本實(shí)際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》,使日常的養(yǎng)護(hù)工作如除草、石多、不夠肥沃、保水保肥力差),澆灌時(shí)需水量大,次數(shù)頻繁?,F(xiàn)有供水的植物景觀。對(duì)大葉油草草坪實(shí)行定期修剪,保持高度統(tǒng)一(高度不超過(guò)8cm),邊緣整齊,四季常綠。綠籬即時(shí)常剪常形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)),創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的植物群落景觀。制作、懸掛和擺放必須的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等,可起到宣傳和普及植物學(xué)知識(shí)的作用,減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、破壞,保持容貌的良好,增強(qiáng)安全防范意識(shí),減少誤會(huì)和糾紛,培養(yǎng)良好社會(huì)公德,創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益,可直接提升品味和社會(huì)知名度。五、增大對(duì)草坪雜草的綜合治理,增增大葉油草草種的純度。因?yàn)槎喾N原因,現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草,局部甚至比較嚴(yán)重。將增大人工清除雜草的力度,爭(zhēng)取除了,除早,除小,對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑實(shí)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊實(shí)行換土、更新或補(bǔ)鋪,力求沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草,大葉油草生長(zhǎng)良好,純度大,覆蓋率局部綠籬、草坪和花木因?yàn)橛稳说倪^(guò)度踐踏,或惡性雜草過(guò)多,或立地條件差,生長(zhǎng)不良,已造成死亡或缺失,加上局部已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后死亡,或蛀干式害蟲(chóng)破壞的尖葉杜英等喬木,很大水準(zhǔn)上影響了綠地的完整和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植死亡或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木,爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好,生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)七、增強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理,確保植物花繁葉茂,健康正常,生種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時(shí)截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)危害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻危害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù),建議采用人工防治和藥物防治等方法增大綜合防治力度。局部花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平時(shí)多注意,預(yù)防為主,即時(shí)采取藥物防治。因?yàn)楣珗@局部地方土質(zhì)差,砂生長(zhǎng)期追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料,休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥,保持花草樹(shù)木四季常青,適時(shí)有花,生機(jī)勃勃。八、做好防臺(tái)風(fēng)、防嚴(yán)寒等防護(hù)措施,即時(shí)處理突發(fā)事件。在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨的夏秋季節(jié)之前,對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉局部樹(shù)枝樹(shù)葉,注意設(shè)立木樁護(hù)樹(shù),臺(tái)風(fēng)過(guò)后對(duì)被臺(tái)風(fēng)損壞、折斷的樹(shù)木即時(shí)修剪扶正,清除積水和其它安全隱患。在寒冬到來(lái)之前,對(duì)劍麻、紫蘇等熱帶不耐寒植物采取相對(duì)應(yīng)保溫措施,可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀的作用。反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。經(jīng)常對(duì)園藝工人實(shí)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),條件許可時(shí)到別處參觀學(xué)習(xí),建立一支能?chē)?yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作,能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。十、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作。建立完整的植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種(含名稱(chēng)、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用途等內(nèi)容)、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)資料、統(tǒng)計(jì)分類(lèi)整理,裝訂成冊(cè),編好目錄,分類(lèi)歸檔。3、檔案管理制度1、建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì),分類(lèi)清楚,數(shù)據(jù)詳實(shí)。各類(lèi)檔案按系統(tǒng)分類(lèi):園林植物、草坪、給排水、廣場(chǎng)道路、景觀小品等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標(biāo)簽。編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)按時(shí)記錄、即時(shí)上報(bào),并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn),針對(duì)性強(qiáng),養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí),不弄虛作假。3、建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行變動(dòng)。4、考勤登記表每月由工程師填寫(xiě),月底交項(xiàng)目部。5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。6、即時(shí)完成濱江開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)任務(wù),按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的突擊任務(wù),并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。為有一個(gè)優(yōu)美清新的環(huán)境,特制定如下綠化管理規(guī)定:1、保護(hù)周?chē)蛢?nèi)部的花草樹(shù)木和園林設(shè)施。2、嚴(yán)禁攀折花木、踐踏草坪,不準(zhǔn)在樹(shù)木上涼曬衣物、系鐵絲、拉繩索、掛物件等;3、不準(zhǔn)損壞花木的保護(hù)設(shè)施;不準(zhǔn)在草坪里及綠化帶內(nèi)嬉戲、玩耍;4、不準(zhǔn)在綠化帶內(nèi)倒污水、垃圾、焚燒物品;5、不準(zhǔn)在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告、招牌;6、不準(zhǔn)在綠化帶范圍內(nèi)堆放任何物品;7、不準(zhǔn)行人和各種車(chē)輛穿越和通過(guò)綠化帶,不準(zhǔn)在綠化帶停放車(chē)輛;8、不準(zhǔn)隨意移動(dòng)綠化植物。5、物業(yè)管理制度“五定”管理:潔部基礎(chǔ),也是最有效的管理辦法,具體如下:(一)定員1、根據(jù)清潔面積適當(dāng)?shù)娜∫欢〝?shù)量的清潔人員上崗。根據(jù)國(guó)家規(guī)定每3000---5000平方米設(shè)保潔員1名,按每3000平方計(jì)算,設(shè)定人數(shù)。2、在特定的區(qū)域里安排一定數(shù)量的保潔人員,即根據(jù)不同分工,安排一定數(shù)量的人員。(二)定崗給人員設(shè)定固定的工作崗位,即責(zé)任區(qū),做到責(zé)任到人。在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)做完規(guī)定的任務(wù)。根據(jù)要求,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(五)定質(zhì)根據(jù)招標(biāo)方高標(biāo)準(zhǔn)要求工作6、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),管理服務(wù)水平1)薪資管理1、公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度,根據(jù)本公司的特點(diǎn),采取短期員工待遇報(bào)酬措施,工資包括基本工資、加班工資獎(jiǎng)金組成。2、獎(jiǎng)金包括全勤獎(jiǎng),績(jī)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等組成。3、加班工資按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。4、每月按時(shí)發(fā)放工資,不得拖欠員工工資。5、每月員工的工資及出勤情況、獎(jiǎng)罰方案,由各組匯總,上交會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審核,再報(bào)公司副總經(jīng)理。2)考勤管理遲到、早退或擅離職守超過(guò)15分鐘為曠工,不到半天按半天處理,過(guò)半天3、在考勤中出現(xiàn)弄虛作假的,扣除當(dāng)月工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度企業(yè)法律培訓(xùn)法律顧問(wèn)聘用協(xié)議2篇
- 2025年度公司與自然人環(huán)境保護(hù)治理合作協(xié)議3篇
- 2025年度智能交通領(lǐng)域公司合作股權(quán)協(xié)議書(shū)模板3篇
- 農(nóng)村家庭房屋分割與農(nóng)村環(huán)境保護(hù)合作協(xié)議(2025年度)
- 二零二五年度茶葉電商平臺(tái)客戶服務(wù)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)合同3篇
- 2025農(nóng)村回遷房買(mǎi)賣(mài)合同(含公共設(shè)施配套)
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園-鄉(xiāng)土樹(shù)種批量采購(gòu)合同
- 2025年公司年會(huì)場(chǎng)地租賃及布置服務(wù)合同3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送合同版3篇
- 趣味可拓學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣東工業(yè)大學(xué)
- 計(jì)算機(jī)-國(guó)內(nèi)外大模型發(fā)展情況梳理
- 2024年電商運(yùn)營(yíng)勞動(dòng)合同模板
- TCALC 003-2023 手術(shù)室患者人文關(guān)懷管理規(guī)范
- 醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)釋義(第二版)
- 春節(jié)行車(chē)安全生產(chǎn)注意培訓(xùn)課件-駕駛員復(fù)雜道路駕駛技巧
- 65mn彈簧鋼熱處理工藝
- 水電風(fēng)電項(xiàng)目審批核準(zhǔn)流程課件
- 足球教練員素質(zhì)和角色
- 初中八年級(jí)語(yǔ)文課件 桃花源記【省一等獎(jiǎng)】
- 名校長(zhǎng)工作總結(jié)匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論